1、X X信用社业绩差表态发百稿尊敬各位领导、同事：大家好！我在XX年1月始任xx信用社负责人。在XX年的第二季度，我社业绩较差，总体排名末位，有负于领导对我的期望,也辜负了我社员工对我期盼，真心感到愧疚。据我在x x信用社工作期间，我个人认为，我社员工都很辛苦，大家 都很努力， 但并没有取得好的成绩， 这不得不让我分析原因，总结教训，争取下个季度取得较好的成绩。一， 原因分析1、客观原因分析：我社历年来存款增长主要源于对公存款，XX年我社存款任务一直未完成，但年底教师工资、财政相关款项基本在年底划拨，致使我社存款年初数较高，年初对公存款兑付后存款大幅下降。我社贷款基数也较大，在第一季度到期 贷款
2、较多，还后再贷农户下降，贷款增长缓慢。XX不良 贷款现形势严峻，收回难度较大。2、主观原因分析：我社员工一直努力工作，休息时间都很少，是白加黑，五加二的很好体现， 但事实胜于雄辩。 面对现状，更应重新审视，分析原因，从主观原因我认为有以下几点：方向不对，我社今年准备建信用乡镇，未建档评级农 户还很多，在农村市场部的大力支持下，上半年以来集中大 量的人力进村入户建档评级，没注重金斗乡贷款的营销。总 体来说，我社在XX镇的贷款需求较弱，建档评级后XX镇 农户的资金需求并不大。没摸清所处环境。在我社所服务的金斗乡存在较大存 贷款市场。金斗乡烤烟种植户较多，金斗农户总体较XX镇 农户富有，思想也比较开
3、放，敢于贷款发展农村种养殖业。 我社在金斗只有一个便民服务点，在每月服务期间，支取低 保，养老保险以及公粮款等农户挤满整个服务大厅，金斗靠 近云南，致使金斗农户存款多流向云南。自我在XX信用社 任职以来，更多的工作重点放在XX镇，金斗市场并没有得 到完全开发拓展。对不良贷款的催收力度还不够二、解决方法我社现面临的形势严峻，为解决目前的窘境，从可行性 角度来说，我觉得我社日后将从以下方向努力：组织存款，加大宣传力度，特别是对金斗的农户，让 更多在云南等地存有款项的农户，将资金转存到我社，增加 我社的存款。营销贷款，只要农户有资金需求，应在第一时间去调 查评级并发放贷款，并借助建信用镇的机会营销贷款，特别 针对金斗的农户，我社更应克服交通不便等因素，在风险可控，合理合规的角度第一时间内满足农户的资金需求加大不良贷款的清收力度，和政府、村组干部多沟通, 争取他们协助，做到能收尽收，尽最大努力压降不良贷款最后，感谢领导对我社的关心和支持，在我社日后的努 力中，我代表我社员工向领导和同仁们承诺：我们一定尽职 尽责，努力提高我社的效益，力争下个季度我社的各项指标 得到一个新层次的提升。
