公司企业节能管理制度.doc

公司企业节能管理制度（范本） 第章 总则 一、节能减排管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、降本增效的可持续发展目标，建立节约型××化工有限责任公司，依据中华人民共和国节约能源法(以下简称节能法)、国务院关于加强节能工作的决定以及相关法律、法规，特制定本制度。二、 本制度适用于公司各部门。三、 指导思想：以科学发展观为指导，贯彻落实节约资源的基本国策。加强管理、强化全员节能意识，加快科技进步和技术改造，完善节能考核评价机制，提高能源利用效率，实现节能目标，确保公司持续高效发展。四、 基本原则：(一)坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效率为本，突出节能减排工作的战略地位。(二)坚持优化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、结构调整、科技创新、技术改造，实现节能工作的持续有效开展。(三)坚持节能减排与降本增效相结合，源头控制与存量挖潜相结合，依法管理与政策激励相结合，突出重点与全面推进相结合。(四)坚持节能减排与发展相互促进的原则，实现节能减排和发展双赢目标。五、主要任务：遵照国家有关方针、政策和法律、法规，对能源生产和消费进行科学管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，优化能源结构和配置，减少能源消费全过程各个环节中的损失和浪费，更加科学、合理、高效地利用能源。第二章 管理机构与职责一、委员会按照节能法等相关法律及其配套法规的要求，建立健全节能管理机构，明确工作职责，形成节能管理体系。二、委员会节能管理实行统领导。主要领导亲自抓，将节能减排工作作为重要事项纳入日常管理，并建立相应的协调机制，明确相关部门责任和分工，确保责任到位、措施到位、投入到位、监督考核到位。三、成立公司节能工作领导小组，设立委员会节能减排办公室，负责节能减排日常工作。节能减排办公室设在安全办，设立一名专职节能减排管理岗位。1、公司节能减排领导小组组 长：×××副组长：××× ×××组 员：××× ××× ××× ××× ××× ×××节能办公室主任：×××2、公司节能办公室主要职责：在承担领导小组的日常工作，督察落实情况领导小组会议议定事项；研究提出重大节能政策和措施的建设；组织有关单位研究节能战略和规划；负责公司节能工作目标进展情况的督促和考核；承办领导小组交办的其它事项。四、委员会相关部门的职责：(一)安全办负责汇总、编制委员会节能减排中长期规划和节能指标的分解落实；负责能源消耗的汇总统计、上报和分析工作；负责组织限额以上投资项目节能减排篇(章)以及限额以上节能减排投资项目的评估、审查和报批；负责监督检查各项目部节能减排工作的进展情况；负责施工现场节能减排监督管理工作。(二)经营办负责编制委员会节能减排中长期规划和限额以上投资项目资金的编制和筹资情况。(三)党政办负责委员会节能减排对外宣传工作，会同节能减排办公室共同做好节能减排培训工作。(四)技术质量部负责组织节能减排技术开发和技术攻关；组织开展节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料的交流活动；编写委员会节能减排推广技术及节能减排设备目录；负责组织制定节能减排基础标准、技术标准和管理标准，完善节能减排标准体系；负责节能减排科技成果的鉴定和评选。（五）、生产办职责1、贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准，执行相关公司能源管理制度； 2、负责本部门各下属车间制定和执行能源管理制度和并进行监督; 3、 参与生产新增用能项目的合理用能评价；4、考核监督下属车间能耗定额执行情况； 5、 组织生产用能分析，协助节能管理工作部门完成节能监测，对发现的问题进行修改； 6、 开展节能宣传，组织节能培训；  7、积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用(六)节能办公室负责办公设备的节能减排工作，应重点加强对高耗能、高污染办公设备的管理，防止环境污染。(七)设立节能减排专职（或兼职）管理岗，贯彻落实委员会节能减排工作的方针、政策和目标，全面履行节能减排管理岗位责职。五、设置能源管理岗位及职责1 协助公司负责人，督促各厂负责人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策、技术标准和定额标准。2 负责本公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额，节能奖罚办法的制度和执行监督。3 负责公司用能情况的统计工作。4 负责本公司新增用能项目的合理用能评价，参与新增用能设备的技术审查工作。5 对各部门的能耗定额执行情况进行分析、评价。6 组织用能分析、节能测试、对发现的问题及时通知有关部门进行整顿。7 收集同行中的节能技术情况和动态，积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料。8 开展节能宣传，组织节能培训，执行节能信息交流。9 组织编写能源利用状况报告，按规定要求定期报告能源使用情况。10、完成上级和公司领导交办的其他节能工作。第三章 节能管理一、节能减排分析例会制度：委员会建立节能减排例会制度，按季度召开节能减排分析会，对照年度节能减排工作目标计划，小结季节能减排工作的进展情况，分析查找存在的问题，研究制定改进措施。二、节能宣传培训制度1. 广泛开展节能宣传和教育工作，提高员工的节能意识。2. 加强节能技术监督人员的培训，节能培训内容包括全面节能管理、能量平衡分析、效率监控方法和节能技术等。公司应安排能源管理人员外出培训、取得能源管理师资格节能能。三、能源统计管理制度1. 公司生产统计负责对能源购进、消耗数据的统计工作，应该确保原始数据的真实、可靠。2. 公司统计应该建立健全能源消耗台帐，做好各种单据、资料的整理、分析、归档，计时向公司领导提供能源消耗数据和分析资料。3. 锅炉用煤与各生产车间建立本单元的能源消耗台帐，每月30日前与公司生产统计核实，确保接口之间数据吻合。4. 公司统计每月与财务部门进行核对，确保统计数据一致。5. 统计人员应该按照上级部门要求参加各种会议，认真做好安排的各项工作，及时报送各种报表或微机联网报送数据。各项目部要依据相关法律法规的规定和企业实际工作需要开展能量平衡和能源审计等工作，摸清并分析现状，查找问题，挖掘潜力，提出切实可行的节能减排措施。四、 节能奖惩制度1. 公司建立节能工作奖惩制度。对节能工作成绩突出的部门和对推动节能技术进步、推广节能技术做出突出贡献的单位和个人、进行表彰。对不能完成节能指标的单位给予通报批评、处罚并限期整改。2. 公司根据国家和公司的规定，对节约水、电实行奖励。3. 公司节能奖励主要用于鼓励生产一线人员和对节能工作贡献大的部门和个人。第四章 节能措施各部门和领导干部要提高节能减排意识，从自身做起、厉行节约，抓好生产设备统及办公设备节能减排，在节能减排工作中发挥表率作用。节能减排从以下几个方面加强管理：一、加强用电管理（一）、办公区(1)合理设置空调温度。夏季最高气温32的情况下开启空调，并且夏天室内空调温度设置不低于26，冬天不高于20。做到无人时不开空调，开空调时关闭门窗。非工作时间、节假日不开空调，并提倡每天少开1小时空调。定期清洗空调系统的风机盘管、滤网等装置，提高空调能效。（2）电脑、打印机、传真机和复印机等设备要随用随开或设置自动节能状态，减小和避免电器设备处于长时间待机状态，下班后自觉关闭各类电器电源。（3）办公室、会议室等场所尽量少开灯，充分利用自然光照。室内亮度足够时不开灯，公共区域的照明灯要有专人管理，严格做到“人走灯灭”，杜绝“长明灯”、“白昼灯”。(二) 生产区1. 设备选用能耗低、性能优良、便于操作的设备。所有设备一律选用符合国家有关规定的节能型产品，绝不允许使用国家已公布淘汰的机电产品。电气设备选用新型高效节能型产品，减少电能损耗。 2.在总图布置方面，尽可能将公用工程布置在负荷中心，并合理布置负荷流向，减少线路长度，以利于降低能耗。 3.减少配电线路的损耗，调节功率因数、实现合理的配电方式，通过分散补偿和优化配电方式减少配电线路的损耗。4.合理确定各功能区照度，根据照明场所的建筑与装饰设计所确定的采光形式及采光参数、主要装饰材料的技术参数和照明区域的性质、规模等，合理选择照度防止电能的无效耗用。5.大力推行绿色照明理念，在满足照明和装饰效果的前提下控制好照度值；选用多组合控制开关，分区、分功能控制，按实际需要进行开关，从而达到节能目的。6.选用合理的高效机电设备，在价格合理的情况下尽量采用技术先进、材料优良、结构合理、机械强度高、使用寿命长的节能型机电设备，以利于有效降低产品的能耗。7.用电设备的容量、台数应与负荷相匹配，避免大马拉小车的现象，对于负荷变化较频繁的机电设备，尽量采用变频调速等技术以提高机电设备总效率，降低损耗，尽量防止轻载或超载运行。8.为提高用电负荷的功率因素，应安装设置功率补偿设备，进行无功补偿，减少系统的无功损耗。二、加强用水管理1、强化节水意识。加强用水设备的日常维护管理，定期对供水设施进行检修，杜绝跑冒滴漏、长流水现象，节约每一滴水。开展雨水的回收利用和再生水扩大使用，节约科研绿化用水，提高水资源利用率。2、强化用水管理。切实控制每个阀门、水龙头的流水量，养成良好的用水习惯，洗手不要放大水，不用高压清洁水冲洗车辆，杜绝长流水。在满足基本需求的基础上，切实减少水资源的消耗量。3、加强项目区内精神文明建设，使职工养成良好的道德素养，自觉节约用水。4、加强管理，经常检查供水设施的完好情况，及时检修有问题的设备。三、加强燃油管理1）要控制新增车辆，完善公务用车制度，提高车辆运行乘坐率；尽量减少不必要的公务用车出驶台次，提高使用效率。（2）车辆管理执行定点保险、定点加油和定点维修，实行 “一车一卡”制度。（3）公开公务车辆的油耗状况，实行节油考核制度。合理确定车辆使用年限，对高油耗、环保不达标的车辆，进行及时报废、淘汰处理。（4）汽车保养：做好汽车的日常养护，确保它能在最佳状态下行使。检察轮胎气压和机油。不需要的时候，把车顶行李架和箱子拆下来，因为这些都会使车子的效率降低超过10%。（5）开车时：行驶时注意油离配合，保持在经济时速。试验显示，油门踩到底比中速行驶费油23倍，所以在行驶中猛刹车、猛起步都是大忌，尽量做到平稳起步。在排队、堵车或等人时，尽量避免发动机空转。发动机空转3分钟的油耗可以让汽车行驶1公里。因此，如果滞留时间超过1分钟，就应该熄火。（6）提高出门办事效率除非必需，不单独驾车出门。每次出门之前，把要办的事列出来，争取一口气办完。这样可以减少塞车造成的能源浪费和环境污染。四、加强办公用品管理（1）加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需要配备办公用品，严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备，不购买高档办公用品。（2）尽量实行无纸化办公。文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行，减少纸质文件印发和使用传真的频率。文件和信息等的发放，严格核定印发的份数，尽量避免多印，提倡双面印刷。五、加强节能产品和技术的推广积极应用节能新产品。严格执行政府节能目录采购，优先选购节能产品、节能材料，淘汰国家命令禁止使用的高能耗设备和产品，把好耗能产品入口关；积极推行使用节能型水阀、卫生洁具、节能灯等节能降耗新产品、新材料，做好高耗能设备的节能改造和更换工作。各部门应积极开展节能减排合理化建议活动，对现有工艺和设备进行技术改进，优化操作，提高用能效率。委员会积极开发、推广、应用节能减排新技术、新工艺、新设备、新材料。第五章 节能培训一、各部门要有计划地组织开展节能减排宣传教育活动，充分运用报刊、报纸、黑板报和其他宣传工具，积极宣传节能减排方针、政策、法律、法规，标准和节能减排科学知识，弘扬节能减排先进典型，曝光浪费行为，教育广大职工转变观念，提高节能减排意识。二、各部门要有计划地组织开展节能减排培训，使节能减排管理人员和用能设备操作人员熟悉国家的节能减排方针、政策、法律、法规、标准及节能减排专业知识，推广节能减排降耗的好经验、好做法，提高节能减排管理和技术水平及实际操作能力。三、用能设备操作人员必须具备相应的操作技能和节能减排知识，重点耗能设备操作岗位实行持证上岗制度，未经节能减排教育、培训取得合格证的人员，不得上岗操作。四、各部门应加强多层次节能减排人才的开发和培训，有计划地培养节能减排管理方面的专业人才。五、计划财务部每年要安排节能减排专项资金，保障部每年要有计划、分重点地组织实施节能减排技术更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工艺、技术和设备。第六章 监督、检查与考核一、各部门定期检查用能情况、节能减排措施落实情况、固定资产投资项目节能减排评估和审查情况、行业设计规范执行情况等，及时制止和处理浪费能源的违规、违法等行为。二、加强对节能减排管理的监督检查，对节能减排管理机构不健全、制度不落实、岗位责任不清、工作开展不力、节能减排指标不达标、能耗超过定额、浪费能源的委员会进行通报批评，要求其限期整改，对逾期仍不能达到要求的部门提交节能减排领导小组。三、建立节能减排目标责任制和评价考核体系，将能耗指标作为各单位主要负责人经营业绩的重要考核内容，并与经济责任制考核直接挂钩，同时实行节能减排工作问责制。四、减排办公室每年组织相关部门对各项目部的节能减排综合性指标完成情况进行考核。对评价考核结果未达标的，予以通报批评，并实行“一票否决”制，不得参与先进项目部和先进个人的评选活动。评价考核结果达标的项目部，有权参加节能减排年度先进项目部和先进个人的评选活动。对具有下列情形的项目部和个人给予表彰奖励。(一)在节能减排管理方面措施落实到位，节能减排指标居于委员会先进水平的项目部。(二)在节能减排降耗、节能减排技术开发和推广应用方面成绩突出的项目部和个人。(三)积极参与节能减排的各项工作，献计献策，为节能减排工作做出突出贡献的个人。各部门严格的节能减排管理制度和激励机制，充分发挥广大职工节能减排降耗工作的积极性。要将节能减排降耗的目标和责任落实班组和个人，提高全员节能减排意识。第七章 附则各部门应根据本办法，结合实际，制定本部门、本项目部节能减排管理制度或实施细则。本条例由公司节能办公室负责解释。- 15 -