综采队管理制度汇编.doc

综采队管理制度汇编第一节 现场交接班制度第二节 生产汇报制度第三节 事故分析追查制度第四节 材料、配件及工具管理制度第五节 队干值班制度第六节 油脂巡回检查制度第七节 设备巡回检查制度第八节 设备定期检修制度第九节 设备包机检修制度第十节 安全活动制度第十一节 煤质管理制度第十二节 班前会制度第十三节 安全及质量标准化验收评比制度第十四节 电气试验制度第十五节 干部上岗检查制度第十六节 工资分配标准第十七节 综采队安全网员、青年岗员管理制度第十八节 综采队关于加强劳动组织纪律若干规定第十九节 考核标准第二十节 综采队考勤制度第二十一节 电缆管理制度第二十二节 综采队消防安全责任制第二十三节 综采队安全生产责任制第一节 现场交接班制度1、凡是有岗位的干部和工人，必须在规定时间到达岗位。在接班人员未到达之前，交班人员不得离开岗位。2、交班时必须做到干部与干部、班长和班长、工种与工种之间交班。3、交班时，交班人员必须将工程质量、设备运行情况、遇到的问题及处理情况、配件及材料消耗情况和接班后必须注意的问题交待清楚，并填写在交接班薄上。交班人员对本班内能够处理的问题必须在交班前解决，否则接班人有权不接。交接双方要做到“三不”交接，即质量不合格不交接、故障不排除不交接、问题不交待清楚不交接。若上班未处理的问题留给下一个班，必须按验收制度从上个班扣除一定的分数补偿给下一个班。4、凡能够通过试运转交接的设备，必须进行运转验收。对于在交接班过程中发现影响生产的问题，交接双方必须共同予以处理。5、接班人员必须在交班人员在场的情况下，按照设备与工程质量标准、作业规程及煤矿安全规程等有关规定，对分工负责的设备和工程状况进行认真细致的检查。接班者要对自己因盲目验收而在班内发生的问题负全部责任。6、交接双方将全部交接内容交接清楚，共同在交接记录薄上签字后，交班人员方可离开岗位。7、所有进行交接班的人员均要严格执行现场交接班制度，不得找任何借口来破坏制度的实施、执行。8、如果交班人员有意隐瞒事实，或者接班人员故意刁难，不遵守交接班制度，按综采队劳动纪律严肃处罚。第二节 生产汇报制度为了使矿调度室和综采队及时掌握工作面的生产情况，进行正确及时的安排和组织生产，必须遵守向调度室和综采队进行汇报的制度，汇报次数和内容如下：1、班初汇报：人员到达工作地点首先进行交接班。跟班队干经过对工作面检查，交接班并分配完任务后，向调度室和综采队汇报。主要汇报接班时的条件、设备状况、本班生产任务和预计可能发生的情况。2、班末汇报：在下一班开班前会之前，跟班队干要把工作面的正规循环情况、上下端头情况、工程质量和设备状况、工作面的顶板、涌水、通风和安全情况，事故处理情况和对下一班的要求等，详细向矿调度和综采队进行汇报，以便于妥善合理地安排下一班的工作。3、事故汇报：当工作面发生生产、设备或人身事故后，跟班队干和班长在积极处理事故的同时，必须向矿调度及时汇报所发生事故的时间、地点、经过和所采取的措施，若需矿上帮助，汇报所需的工具、材料、人员等。第三节 事故分析追查制度1、认真贯彻煤矿安全生产方针，严格执行煤矿安全规程、作业规程、操作规程，做到干部不违章指挥，工人不违章作业。2、设备发生事故而造成停止运转30分钟以上或设备损坏在500元以上者，均为机电事故。工作面生产中断24小时以上或者设备损坏在5万元以上者，为重大机电事故。当发生重大机电事故时，要立即向矿领导汇报。3、 坚持一事故一分析的制度，做到小事不过班、大事不过天，重大事故要及时汇报有关领导。4、事故发生后，由队领导负责并组织有关人员，对事故发生的时间、地点、经过、有无采取措施等情况进行调查和了解，在此基础上认真分析，查明原因，找出事故责任者，并拟定预防措施，以避免同类事故再次发生。5、重大事故发生后要及时向上汇报，由上级有关部门参加，共同分析处理，任何人不准隐瞒事故，对隐瞒事故不汇报者，要追究其责任。6、建立事故记录薄，对事故的分析情况、事故原因，采取的措施、处理意见及参加人员等要作详细记录。7、所有责任者，均要按情节分别给予批评、检查、经济及行政处分。第四节 材料、配件及工具管理制度1、材料员负责全队配件、材料、工具、油脂的计划、领取、储存和发放工作。工作面所用小型配件可发放给每班班长放入本班工具箱内保管，大型配件可在工作面选一块无积水、淋水、片帮、冒顶危险的地方存放。配件发放后，由班长管理。2、地面及井下各种配件要按品种、规格、数量分类存放。物品的存放要做到排列有序、码放整齐、数量明确、挂牌管理，而且要做到防潮、防绣、防腐。3、地面及井下各种物品要全部建帐，而且要有日常储存定额，消耗掉的物品要及时补充，以便经常保证充足的供应。4、关键件、易耗件要建立交旧领新制度，对交回的旧件要组织人员进行修复，以便复用。不能修复的要及时交回矿里。5、对丢失或损坏的配件、工具要按奖惩制度进行处理。6、大型专用工具由队里统一管理，由班组长统一借用，材料员做好工作完毕后的收缴工作。第五节 队干值班制度1、队干要按“轮流值日表”依此值班。每日早上按时交接，不得迟到早退。如有特殊情况，必须提前一天打招呼。无故缺岗，按有关制度处理。2、掌握全队当日工作情况，做好各项记录。对当班发生的事故要及时处理，重大问题和停产事故要立即向队长汇报。追查当天发生的一切事故，并写出书面报告。3、值班期间不得擅自离开工作岗位。擅自离开岗位，发生一切问题都要严格追查责任，严肃处理。4、要准时、认真，开好每班前班后会。5、交班时，各种记录、图表要准确无误。当天工作必须当天完成，不得遗留，因故遗留下的事情要向接班人交待清楚。否则，因此引起的一切后果由交班者负责。6、交接班时，队部卫生必须清洁，公物必须齐全，如有缺少，按规定陪偿。第六节 油脂管理制度1、必须设专职油脂管理员和专职注油工。2、油脂的领退、保管、使用要由油脂管理员和专职注油工负责。3、油脂的运送、存放严格密封，防止杂物煤渣进入油中。4、井下必须设立油库。工作面油库放在通风良好、支护可靠的位置，专桶专用，不得代用。注油必须过滤，油桶必须放好、标记，挂标志牌。5、加油、换油要用带盖的专用油桶，桶上要有不同的醒目标记。经常清洗油桶保证桶内干净清洁。6、要按注油图表定期注油，不得遗漏。7、要节约用油。油脂管理员要定期分析消耗情况。包机人要确保设备不漏不渗。换油时，旧油全部回收，旧油要妥善保存，及时上交矿里。8、开启容器盖子时，使用专用扳手，不得用锤子等，以免发生火花引起火灾。第七节 设备巡回检查制度1、小班维护和各包机组长、生产班长要负责设备的巡回检查，每班最少三次。2、巡回检查中发现问题要立即组织处理，重大问题要立即汇报。3、生产中发现较大隐患可责令停止工作，能维持生产的要向值班队干汇报清楚，允许后方准维持生产。4、发现缺陷要做到三不放过。1）产生原因没找见不放过。2）排除措施不确定不放过。3）缺陷不排除不放过。5、巡回检查人员必须及时做好检察记录。第八节 设备定期检查制度1、严格执行班检、日检、旬检、月检等“四检”制度，其中生产各班要负责班检，检修班负责日检、旬检、月检。2、生产班各工种必须及时把班检情况填写在运转日志上，检修班包机人必须及时把日检、旬检、月检的情况填写在设备检修日志中。所有登记情况，检修人员都要签名。3、检修中发现问题要及时汇报处理，处理不了的要及时汇报班长或值班队干，并提出处理意见且要记录清楚。4、无故不定期检修者，按有关规定处罚。第九节 设备包机检修制度1、机电设备检修实行包机，分五个包机组。即三机组（转载机、破碎机、刮板输送机）、支架组（工作面支架泵站）、采煤机组、电气组、胶带机组。各设组长一人，检修班长两人，均在机电队长的统一领导下负责全队的设备检修保养工作。2、包机组实行“三定”、“四包”、“一保证”，即定人员、定设备、定任务。“四包”是包管理（支领回收、更换）、包维修、包故障排除、包完好，不失爆。保证正常运转。3、各包机组要把所包的设备落实到人头上，个人负责，留名挂牌。做到人人有专责，台台设备有人管，工作有标准，有检查。4、包机组除特殊情况外，必须按予检图表进行检修。5、各包机组要严格执行队所制定的各项规章制度，特别是有关设备、备件、工具、材料的有关管理制度。第十节 安全活动制度1、队领导积极参加矿安全例会，并及时将有关安全的文件、公司会议精神传达到各班组职工。2、每天班前会要求值班领导、工程师向职工传授安全知识，组织职工学习有关安全的文件、会议精神。3、成立由工会组织的安全网员和团支部组织的青年岗员组成的安全监督网，要求网员、岗员每天坚持填写隐患记录，重大隐患及时上报，对网员、岗员记录进行监督检查。4、安全活动必须有详细的记录，以备矿各级领导检查。第十一节 煤质管理制度1、认真贯彻落实两级公司和矿下发的煤质管理的有关制度和文件，从严、从细组织实施综采队煤质管理办法，教育全体职工提高认识，增强煤质观念。2、对于煤质管理工作，队长、技术员负主要责任，副队长、工长负现场管理责任，岗位人员负直接责任，验收员负把关责任。3、严格控制采高，工作面沿底板推进，严禁无故割顶、割底。4、严格控制机组、各转载点喷雾和工作面积水，严格贯彻执行“开机开水、停机停水，开机前先抽水并抽到水泵抽不上后开机生产”的原则。5、检修班负责排水系统的安设和完善，生产班负责在生产过程中对排水设施的维护。每班必须有专职排水人员，排水人员负责向调度室及队汇报排水情况，并现场交接班。6、工作面发生冒顶、严重漏矸时，必须及时处理冒矸。矸石不得随意进入生产系统。7、严禁用水冲洗皮带。皮带顺槽喷雾点必须用挡水设施将该处皮带遮盖严实，保证喷雾水不上皮带。8、生产班在临近下班时，如果顶板来压，在外运保证的前提下，要延点生产，尽快推过压力影响带，减少工作面漏矸。9、配合生产、安监、煤质管理部门共同搞好煤质管理工作，对其提出的意见，必须立即采取措施进行整改。10、根据煤质化验结果，每个班组连续两次出现不合格时，必须停产整顿，分析查找原因，待采取切实可行的整改措施后方可生产。煤质管理与工资挂钩，奖罚当月兑现。11、煤质管理工作作为班组评先、评优的否决条件之一，纳入考核评比标准，有严重质量责任或工作失误，造成严重影响煤质的个人不得评为先进个人。第十二节 班前会制度1、每班职工必须提前15分钟到队部参加班前会，不迟到、不缺席。班前会由队长或值班队干主持。 2、班前会的主要内容：1） 对当班职工进行考勤2） 强调安全生产情况，学习安全生产文件通知等3） 学习上级有关部门的文件通知4） 总结前期生产、经营、安全等形势，布置当班生产安全等任务5） 宣布队委会队重要情况的决定 3、班前会内容由值班队干做详细记录。第十三节 安全及质量标准化验收评比制度1、队内设兼职的质量标准化验收员，对每班的质量标准化进行验收，并对出现的质量等问题进行处罚。重大的质量问题及时向值班队长汇报，并提出处理意见。对班中质量标准化存在的问题向当班工长或跟班队干通报。2、质量标准化验收要严格按照标准进行验收，填报质量标准化竞赛栏。3、将各班的质量标准化工作同职工的工资直接挂钩，以提高全体职工的质量标准化意识。4、每季对各班组的检查结果进行统计，评选出先进班组和个人，给予一定的奖励。5、评比的主要参数有：1） 各项规章制度执行情况。2） 设备情况。3） 安全情况。4） 工程质量情况。5） 任务完成情况。6） 事故影响生产时间。第十四节 电气试验制度1、电气试验必须严格按照煤矿电气试验规程的有关规定根据不同的试验内容制定明确的试验规划，划分试验范围，编制试验计划。2、进口设备的电气试验，由公司引进办统一组织安排，由公司供电处试验，并出据试验报告由引进办备案。3、国产电气设备的电气试验均由矿机电科组织委托有关单位进行试验，并出据试验报告及合格证等，由机电科统一负责保存。4、凡电气设备、表计、绝缘用具经试验不合格的一律不得投入井下使用。井下电气设备试验要严格按照煤矿安全规程规定进行试验，确保试验安全。5、综采工作面设备及顺槽移变列车上的电气设备的试验均由检修值班电工负责进行，每班进行一次检漏实验，并做好详细记录。6、胶带机头附近移变及胶带机所有开关的现场试验由胶带机检修电工每班进行试验，并做好详细记录。7、对试验有问题的设备，由队电气工程师组织及时维修处理。重大问题及不能及时处理的问题要向矿机电科及有关部门汇报，积极组织处理。第十五节 干部上岗检查制度1、综采队干部必须对职工进行上岗检查，检查内容是三大规程执行情况，各种制度的执行情况，文明生产情况和各工种的遵章守纪情况。2、队干部进行上岗检查时，如果发现重大问题，除及时向有关领导和部门汇报外，应及时采取有效的措施解决和处理。3、队干部进行上岗检查后，应将检查项目内容存在的问题、处理意见等及时记录在干部上岗检查记录薄内。 第十六节 工资分配标准1、按照公司规定人员两个月出勤确保50个工日，否则按奖金的50分配奖金。2、人员工资发放按照各岗位人员月总分核算，分配标准如下：3、区队听件人员工资=*实际出勤天数4、三班职工个人工资=*个人所得分数第十七节综采队安全监督网员、青年安全岗员管理制度1、安全网员、青年岗员认真贯彻党的安全生产方针，监督检查矿井的安全生产，切实维护我矿的安全利益。2、坚持工作过程中巡回检查，发现问题及时向有关部门和领导汇报，发现重大问题及时处理并汇报。3、认真参加矿、公司及区队组织的各种安全活动，努力提高安全网员的安全技术素质。4、认真执行矿山安全法规及各种规程，在安全生产上切实起到表率和监督作用。5、要大胆使用监督权，发现不安全隐患，及时建议有关部门解决，有权制止一切不安全行为，坚决制止“三违”。6、综采车间工会、团支部每月组织召开安网员、青岗员参加的安全例会，网员、青岗员积极提出合理化建议。7、网员、青岗员要在工作结束后认真填写好安全信息记录。8、凡不按照矿要求完成安全监督检查工作的网员、青岗员，队有权扣除其津贴，情节严重或者自身有违章行为的，取消网员、青岗员资格，并安有关规定处理。网员、青岗员。第十八节 综采队关于劳动组织纪律若干规定（一）班组考核标准工分班组割煤考核、安全考核、质量标准化考核、材料考核、劳动纪律考核。1.班组割煤考核标准1）割煤：一刀300分，生产班每班保底3刀煤（包括放顶煤），超过计划产量每刀加300分（每刀截深不得少于600mm）；同时每人平均加1分。如未按计划完成当班生产任务的，各岗位人员得分平均每刀煤减1分，检修班设备检修结束后进行试生产，保底1刀煤，超过计划产量每刀加300分，同时岗位人员得分上调1分，并确保中夜班正常生产，否则将该班产量加到中班产量中。2）清理：溜子机头、机尾各50分，转载机（皮带机尾至转载机机尾）50分； 3）架前浮煤清理每架1分。巷道清理每米1分，洒水降尘每米0.5分。4）每打单体一根计10分。 5）拆、钉一节轨道20分，安装单轨吊一节20分。6）单轨吊锚杆每根8分、地锚每根8分、放顶眼一个6分。7）缩皮带100米50分，处理皮带接头一个20分。8）牵转载机一次20分、自移机尾一次30分。9）挂老塘挡风帘一处10分。 10）回收风水管路每根5分、管路挂钩每个1分、电缆挂勾每个0.5分、电缆50平方以上每米1分，50平方以下每米0.5分、电缆槽钢每根5分、单体每根5分。11）安装水泵每台100分（包括接地极、开关、电源）此外，保证正常使用；更换一台水泵50分、回收一台30分。12）更换支架推拉连接头1个10分、哑铃销1个5分、刮板1块15分。（二）质量标准化考核1）割煤不按质量标准化（三直两平、两畅通）罚当班跟班队长、班长各10元。2）清理溜子机头、机尾、转载机（自移机尾至转载机机尾）一处不清理罚当班班长5元。3）架前浮煤一架不清理罚当班班长1元。4）上下巷不清理每米罚款0.1元，洒水降尘不到位每米罚款0.1元。5）皮带机头不清理降尘，罚当班班长2元。6）开关列车卫生不清理罚当班班长10元。7）单体支柱缺一根罚当班班长5元，防倒绳或支柱连接杆不连接，一根单体罚当班班长2元、水平楔一个2元，单体1根不回10元。8）老塘挡风帘一处不挂罚当班班长5元。9）压风、水自救装置缺少风水管路或管路堵塞不能正常供风供水罚当班班长2元，巷道断面喷雾装置不及时挪动罚当班班长1元、喷嘴堵塞或缺少管路不能正常使用的一次2元。10）上下巷端头处“危险严禁入内”牌板不按规定吊挂罚当班班长1元，丢失一块10元并按原样牌板补挂一块。11）副队长、班长标准化资料不按规定填写的，每一项资料根据填写时间罚责任人5-50元罚款，不认真填写或完任务的罚责任人10-100元罚款。以上考核均有每班验收员现场考核队干部负责监督，不得有瞒报现象，如发现瞒报将免去验收员职务；此考核每天在座谈会落实。（三）安全考核标准班长在班内，出现一名轻伤扣除当班月奖金的1，微伤一名罚当班月奖金的0.5，并加到无事故班组给予奖励。被矿领导或有关部门查出责任区有一般隐患或工作不到位，根据情节严重性罚当班班长及区域负责人10-200元罚款，查出一般“三违“罚当班班长及区域负责人50-200元罚款，人为机械事故对相关负责人根据情节严重性给予50至300元罚款。（四）材料考核材料员考核细则：1、材料员必须严格遵守三班作息时间，班前会后发放所需材料，此外，井下急需材料时要随叫随到，确保及时供应，不耽误生产，如有违反罚款5-20元。树立为生产一线服务的意识，遇有设备出现故障检修坚持在队内值班。2、每月按规定做好材料计划，经队长审核后报有关部门，不许延误，出现一次罚款50100元。3、要严格把好材料的领用、发放关，并建立发放登记台帐，不许随意将材料或工器具借用他人，发现一次罚款2050元。4、每月月底对领用的材料进行一次清查，明确材料的使用和消耗情况，并进行全队公布。违反规定一次罚款10-50元。5、无论是私人工具还是公用工具，领用必须要建立台帐，签字，否则，一次罚款50元。6、每旬不及时统计材料的使用和消耗情况，违反规定一次罚款10-50元。7、不与队长碰头私自领用千元以上配件的一次罚款50元。（五）班组材料考核标准：1.班组特殊岗位人员工具发放后，要求每班佩戴，使用期为1年，如丢失或损坏由个人承担费用购买，严禁无工具上岗。2.非私人工工器具，要求工具现场交接班，如丢失由当班班组承担所有费用及时购买。3.因人为原因造成设备损坏，追究事故责任人，根据情节严重性，给予50-300元罚款，并扣除当班月工资的1。4.发现机械设备损坏、漏油现象时，要及时处理，否则扣当班月奖金的0.5。5.将更换后的煤机坏截齿或其他配件要及时入库，由材料员建立设备入库台账，违反一次罚检修负责人10-50元。（六）劳动纪律考核标准1）每天下午7点，开班队长座谈会议，如有迟到或早退者，罚款2元；无故不参加，罚款5元。2）三班班前会，早班6点30分、中班14点、夜班22点，准时点名召开，迟到、早退者一次罚款5元，无故不参加罚款10元。3）所有职工休息必须由当班班长批准，并规定一次休班人数不得超过两人，否则处罚当班班长10元。（10天）轮休人员必须严格按照各班组轮休编排表休息，并严格按照请消假制度执行，轮休人员由当班班长批准休息后由区队负责人签字认可，将假条存根交到人力资源部，一式两份。如轮休人员未按规定期限返还单位的，按旷工每天处罚50元，旷工超过1个月以上的，交人力资源部。五、生产班各岗位工工分计分标准：（生产班割煤保底3刀，超过1刀各岗位人员公分上调1分，场有当班跟班队长监督，验收员验收工作面工程质量，班长根据实际任务完成情况进行评分）1、 支架工、煤机司机、端头维护工按照工作完成情况，由跟班队长打分，最高得分10分，违反下列任意一条扣除岗位工0.5分。1）支架工验收标准：支架是否直、是否有勾头支架或错差、走斜、咬架、挤架、倒架/死架、卫生差、接顶不严实、分家、立柱超高、扎底、推拉杆行程是否到位、有损害现象。2）煤机司机验收标准：不留底煤、采高不超高、工作面两平、交班时，采煤机卫生清理干净、齿轨运行正常、电缆夹正常、采煤机各种冷却水管油管正常、为保证采煤机能顺利通过，采面高度不得低于1.7m、采煤机是否打前梁、交班时有无少截齿、齿座，湾溜/飘溜、机头搭接不合理、运输机下扎、安全出口不够高、机头、机尾滞后等现象。3）端头维护工验收标准：单体必须按照110101工作面回采作业规程规定的参数进行支护，上下巷超前支护单体柱必须按照技术员拉好的线支护，单体必须迎山有力，成一条直线，以线绳为准，单体支柱初撑力必须达到90KN以上，单体拉杆全部齐全，有验收员现场监督，上下巷安全出口符合规定不得低于1.8米，宽度0.7米，超前支护20米范围内浮煤、杂物必须清理干净，瓦斯探头吊挂要规范。2、 溜子司机、皮带司机按照工作完成情况最高得分8.5分违反下列任意一条扣除岗位工0.5分。溜子皮带司机验收标准：检查机头、机尾处的支护是否完整，压、戗柱是否齐全牢固，附近5米以内有无杂物、浮煤或浮碴，洒水设施是否齐全无损，该处电气设备处有无淋水，有淋水是否已妥善遮盖，检查机头、机尾的锚固装置是否牢固可靠，本台刮板输送机与相接的刮板输送机、转载机、带式输送机的搭接是否符合规定要求，检查各部是否螺栓紧固、联轴器间隙合格、防护装置齐全无损；各部轴承及减速器和液力偶合器的油(液)量是否符合规定、无漏油(液)，检查传动链有无磨损或断裂，调整传动链使其松紧适宜，检查防爆电气设备是否完好无损，电缆是否悬挂整齐，信号装置是否灵敏可靠。3、 转载机司机、泵站工最高得分8分；违反下列任意一条扣除岗位工0.5分。1）转载机司机验收标准：转载机下浮煤每天各班交班时清到皮带尾见底板和到两帮为准，机头机尾三角区浮煤清净，转载机拉移到位（转载机尾盖板与运输机头齐为准），破碎机不得噎死，运输机、转载机不得因煤量过大压死，转载机过桥下浮煤必须清到底，运输机司机做到停机停水。2）乳化液验收标准：泵和乳化液箱处于非水平稳固状态、乳化液箱位置高出泵体不足100毫米或无备用泵时，应立即汇报、调整、处理。开关、电动机、接线盒等电气设备无法避开淋水时，必须妥善遮盖。 应坚持使用自动配液装置，必须保证乳化液浓度始终符合规定要求(单体液压支柱23，液压支架35)， 必须保证乳化液泵的输出压力，为单体液压支柱供液的应不小于18兆帕，泵站压力不得低于30兆帕。4、两道文明生产工最高得分9分。 保证工作面上下两巷巷道无积水、无淤泥、无杂物、无浮煤，材料码放整齐，牌班摆放整齐、干净，上下两巷定期防尘、积水排放，水沟及时清理；违反任意一条扣除责任人1分。5、 跟班电工最高得分9分。1）跟班电工发现不在岗位或出现电气故障不能处理影响生产，将当班工分记为0。2）开关列车范围处积水不排放，文明卫生差，扣除当班跟班电工4.5分。第十九节 检修班考核标准（生产班割煤保底3刀，超过1刀各岗位人员公分上调1分，场有当班跟班队长监督，验收员验收工作面工程质量，班长根据实际任务完成情况进行评分）1、两道维护工最高得分10分（违反下列任意一条扣除岗位工1分）（1）、两道维护工确保运输巷超前支护20米，共两排；回风巷超前支护20米，共3排；并将单体拉杆、水平楔安装齐全。（2）、负责上下巷50米范围内的文明生产。（3）、完成以上任务最高得分9分。2、煤机维护工最高得分9分（违反下列任意一条，扣除维护工0.5分）煤机文明卫生不整洁、内外喷雾堵塞、注油不到位、截齿不及时更换、煤机因机械故障不正常正常运转。3、三机维护工最高得分10分。（1）皮带机：1）皮带两边长毛不割，一次扣0.5分。2）皮带仓滚筒缺少油脂，一次扣1分。3）皮带坏托辊不及时更换，一次扣1分。4）皮带跑偏不调整，一次扣1分。5）不及时缩皮带且影响中夜班正常生产，一次扣2分。（2）转载机1）减速箱润滑油不足，一次扣1分。2）转载机链条过松不紧固，一次扣1分。3）转载机刮板螺丝松动不紧固，一次扣0.5分。4）电机冷却水不正常，一次扣2分。（3）运输机1）减速箱润滑油不足，一次扣1分。2）运输机链条过松不紧固，一次扣1分。3）运输机刮板螺丝松动不紧固，一次扣0.5分。4）电机冷却水不正常，一次扣2分。5）推拉连接头销轴不安装到位，一次扣0.5分。6）电缆槽连接板螺丝不紧固，一次扣0.5分。4、电维护工最高得分9分。1）电气设备不接地，一处扣0.5分。2）电气设备失去隔爆性和耐爆性，不及时处理或更换的，一次扣2分。3）工作面设备电缆及电气设备文明卫生差，一次扣0.5分。4）工作面照明不亮，一次扣0.5分。5）电缆连接处未按标准冷补或安装接线盒的，一次扣1分。6）矿领导或其他部门查出隐患，不按规定时间整改的，一次扣1分。7）工作面电缆不按照规定吊挂的，一次扣1分。5、泵站维护最高得分9分。1）泵站前后20米范围积水不及时排放干净，一次扣0.5分。2）乳化泵、清水泵泵箱严禁出现漏水，漏水一处扣0.5分。3）乳化泵、清水泵压力不得低于规定值，否则扣责任人1分。4）乳化泵、清水泵及泵箱文明卫生差，一次扣0.5分。6、 支架维护工最高得分10分。1）支架高压胶管接头用铁丝代替，一次扣0.5分。2）出现自卸不及时处理，一次扣1分。3）管路接头漏水不及时更换密封圈，一处扣0.5分。4）支架千斤顶损坏不按规定时间更换，延期一天扣个人总分的5。5）操纵阀窜液影响支架推动，一架扣0.5分。6）支架管路吊挂不整齐，一架扣0.5分。7）架间文明卫生不达标，一架扣0.1分。8）高压管破损不及时处理，每根扣0.5分。7、 文明生产工最高得分8.5分1）工作面上下巷文明卫生不达标，扣1分。2）探水硐室内杂物不清理扣0.5分，材料码放不整齐扣0.5分。3）上下巷积水排放不干净，一处扣0.5分。4）皮带下方浮煤清理不干净，一米扣0.1分。5）工作面上下巷洒水降尘不彻底，扣2分。6）断面喷雾堵塞或不正常供水，一处扣1分。 第二十节 综采队考勤制度1、严格执行考勤制度，每天由值班队干负责按时点名考勤，对于迟到、早退者一次罚款10元，出勤不够法定班数者取消效益工资。2、严格请销假制度，职工请假应在2小时内亲自到队办理手续，严禁口头捎假和别人捎假。一天及以下假期由队长审批，二天以上假期按矿规定执行。无故不请假未来上班者，按旷工论处。旷工者按矿规定执行处罚。3、工人休班按本班工长所排轮休休班，无特殊情况不得串休。确有有急事按第2条执行请销假手序，工长要安排好本班出勤。4、没有特殊原因必须参加队里及矿上召开的会议和活动，确有原因必须请假，经同意后，方可缺习。否则，每次罚款50元。5、没有特殊原因，没有按队里安排完成任务而擅自下班者，除扣当天工外，还要罚款50元。第二十一节 电缆管理制度1、电缆管理工作由主管电气的副队长主管，材料员配合发放和回收工作。2、电缆领用前必须根据需要提前向有关单位提出书面申请，并标明规格、型号、长度及使用地点等要求。3、电缆下井前（除公司及矿安装等已做过检测和试验的）必须指派专人对电缆的规格、型号、长度、状态及绝缘情况进行现场检查，确保正常后方可入井使用。4、井下在用电缆必须每天进行一次巡回检查，发现吊挂等问题必须及时安排检修班整改。对电缆的绝缘状态要定期进行检测登记，正常情况下，每月对1140V及以上电缆检测一次，1140V以下的电缆每旬进行一次检测。发现异常情况必须及时汇报、处理。5、电缆使用情况要与电缆台帐相一致，出现变更等情况要及时汇报有关部门。6、井下现场出现由电气负责人组织追查（除大型故障由上级部门组织追查外）3300V、1140V电缆故障组织追查后，将原因及追查情况汇报机电科。660V、127V电缆故障要把追查处理情况汇报队里，并做好登记。7、出现班中电缆损伤等事故，要按验收制度和矿事故奖罚等制度进行查处，责任落实到人。8、凡出现电缆管理方面的问题，责任由管理人员负责。第二十二节 综采队消防安全责任制一、 队长消防安全责任制1、队长是综采队消防安全的第一责任者，负责本队责任范围的消防安全工作。在布置生产的同时，也要布置消防安全工作。2、经常组织职工学习消防安全知识，提高职工消防安全意识。根据本队责任范围，确定消防安全重点部位，组织制定消防安全实施方案和措施。3、一旦发生火情，迅速组织人员抢救，并及时汇报，保护现场。协助有关部门追查火灾事故，调查火灾原因。二、 副队长消防安全责任制1、副队长是队长在消防安全上助手，负责协助队长搞好本单位的消防安全工作。2、协助队长组织职工学习消防安全知识，提高职工消防安全意识。3、经常深入现场监督检查消防安全工作，对消防安全重点部位进行重点检查，检查消防安全措施的实施情况。4、一旦发生火情，迅速组织人员抢救，并及时汇报，保护现场。协助有关部门追查火灾事故，调查火灾原因。三、 支部书记消防安全责任制1、支部书记兼任本队部分职工组成的义务消防队队长，按照矿救护领导小组的安排，随时组织本义务消防队，参加矿里的消防安全活动。2、负责对本队职工进行日常消防安全宣传、教育，积极组织职工进行消防安全知识、技术的学习和培训，提高职工消防安全意识和消防安全技术技能。3、元旦、春节及消防安全形势严峻时期，要组织较大的消防安全活动。4、经常深入现场监督检查消防安全工作，对消防安全重点部位进行重点检查，检查消防安全措施的实施情况。5、一旦发生火情，迅速组织人员抢救，并及时汇报，保护现场。协助有关部门追查火灾事故，调查火灾原因。四、 班组长消防安全责任制班组长是本班组的消防安全的第一责任者，负责本班责任范围的消防安全工作。1、经常协助队长组织本班职工学习消防安全知识，参加矿、队举行的消防安全活动，提高职工消防安全意识。2、具体实施队里制订的消防安全方案和措施，并监督本班职工对消防安全措施的实施情况，坚决制止违章行为。3、一旦发生火情，迅速组织人员抢救，并及时汇报，保护现场。协助有关部门追查火灾事故，调查火灾原因。五、 职工消防安全责任制1、坚决执行国家有关消防安全的法律、法规、政策。遵守矿、队的有关消防安全的各种规章制度。2、积极参加各种有关消防安全的活动、培训。学习消防安全知识，提高自身的消防安全意识3、各岗位职工负责本岗位范围的消防安全工作，积极排查消防安全隐患，严禁违章作业。4、发现严重火灾隐患，及时汇报处理。一旦发生火情，除积极采取可靠的措施救火外，要及时向有关部门汇报，听取领导安排。作好自救和互救工作。火灾发生后，协助有关部门追查火灾事故，调查火灾原因。第二十三节综采队安全生产责任制一、队长安全生产责任制1、队长是全队安全生产的第一责任者，组织领导本队职工认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令。2、把安全工作放到重要日程上，安排生产同时，必须安排安全工作。3、负责本队的安全会议、安全检查等工作，研究解决存在的问题。4、进行施工生产作业前，必须严格贯彻执行作业规程及安全技术措施，并检查执行情况。5、经常对本队职工进行安全知识教育、安全生产教育、安全技术教育。经常深入现场监督检查职工执行“三大规程”及有关安全生产方针、政策、法令等情况，发现问题，及时整改处理。6、发生事故及时组织抢救、保护现场，及时上报，参加事故调查，积极采取防范措施。二、 支部书记安全生产责任制1、支部书记是队长在安全生产上的助手，负责协助队长搞好安全生产工作，组织本队职工认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令。2、支部书记负责安全生产方面的宣传工作，组织职工参加各种安全活动。负责青岗员、安网员的管理工作，认真抓好群众安全监督等工作。3、经常深入现场监督检查职工执行“三大规程”及有关安全生产方针、政策、法令等情况，发现问题，及时整改处理。4、发生事故及时组织抢救、保护现场，及时上报，参加事故调查，积极采取防范措施。三、副队长安全生产责任制1、副队长是队长在安全生产上的助手，负责监督检查职工贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及操作规程的现场执行情况，在保证安全的情况下，组织好生产。2、积极参加队里各种安全方面的会议和活动，并及时向队长提出安全生产上的合理化建议。3、经常深入现场，查隐患，堵漏洞。4、发生事故及时组织抢救、保护现场，及时上报，参加事故调查，积极采取防范措施。四、技术员安全生产责任制1、技术员负责安全生产的技术工作，是队长安全生产的技术助手，是全队安全生产的技术责任者。2、技术员负责编制自己所管辖的技术方面的操作规程、作业规程、安全技术措施。并且是组织职工贯彻执行上述规程、措施及国家有关安全生产方针、政策、法令的具体操作者。3、经常深入现场，监督检查职工贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及操作规程的现场执行情况。4、积极参加队里各种安全方面的会议和活动，并及时向队长提出安全生产上的合理化建议。5、根据安全、生产情况及时编制修订操作规程、作业规程、安全技术措施等，确保安全生产的顺利进行。6、发生事故及时组织抢救、保护现场，及时上报，参加事故调查，积极采取防范措施。五、班组长安全生产责任制1、班组长是本班组的安全生产的第一责任者，协助队长抓好本班安全生产的各项工作。在保证安全的情况下，组织好生产。2、组织本班职工积极完成队长交给的安全生产工作，文明施工。3、坚持“三大规程”的贯彻执行，并检查执行情况。严防“三违”。4、充分发挥“兵头将尾”的作用，确保安全生产。5、开好班前会，坚持交接班制度，积极参加各种安全活动。6、根据安全、生产情况及时向队长提出合理化建议。7、发生事故及时组织抢救、保护现场，及时上报，参加事故调查，积极采取防范措施六、岗位工人安全生产责任制1、每位工人对所在岗位的安全工作负责，是本岗位安全生产的直接责任者；2、必须严格执行行业安全规程，严格按作业规程、操作规程和有关规章制度、技术标准、质量标准、安全措施进行作业；3、不断强化安全技术及标准的自身学习，提高自保、互保意识、能力，努力做到“三不伤害”。4、杜绝“三违”，遏制事故的发生；5、有权拒绝任何人违章指挥，有权制止任何人违章作业，作业环境不安全，有权升井或撤离工作岗位。