招聘管理制度.ppt

招聘管理制度,规范招聘行为，使招聘工作有效高效，确保及时招聘适合人才及合理规划和配置人力资源。,1.0 目的,适用於集团公司非港职人员的招聘(港职员工可参照本文件执行)。,2.0 范围,3.0 定义,定员内招聘： 包括补员和定员内增员，招聘人数未超部门岗们关系人数编制。 定员外招聘： 超过超过公司定员标准（见岗位关系标准组织编制图定员人数 ）以外的招聘。,职系划分表,4.0 职责,4.0 职责,5.1 招聘方针和要求： 方针：坚持公平、公正、公开的原则， 择优录取，适才适用。 要求： 确保所招聘人员符合职位任职资格要求； 确保应聘者提供资料真实可靠； 所有员工入厂皆须按照规定的招聘程序办理，严格禁止部门私自招聘。,5.0 内容,5.2 招聘计划,5.2 招聘计划,注： 人力资源部不接受任何口头或电话形式之招聘申请； 招聘前，需获得所聘人员的任职资格要求； 用人部门和人力资源部均可建议外聘或内聘（最终决定权属人力资源部）。 定员外招聘申请时必须提交组织变更申请（具体参照组织管理制度执行）职位说明书。,5.3 招聘方式（不限於此）：,5.3 招聘方式（不限於此）：,5.4 招聘试题,5.5 一般招聘程序（不适用内部招聘）,5.5 一般招聘程序（不适用内部招聘）,5.5 一般招聘程序（不适用内部招聘）,5.5 一般招聘程序（不适用内部招聘）,5.5 一般招聘程序（不适用内部招聘）,对于主管级（含）以上管理人员、敏感职位（如采购、司机、出纳会计、报关等），在决定录用前人力资源部可作背景调查。 所有录用人员之录用通知书均由人力资源部发出。,注!,5.6 内部招聘程序,注： 被解雇与自动离职者永不录用。,5.7 特殊招聘,5.8 考核要求（不限于此）,注! 以上考核及专业知识笔试部分均由人力资源部组织进行； 专业技术考试由部门负责人拟定试题和 标准答案考核评分，人力资源部监督； 电脑考试根据不同的职位要求设置； 仅指适用职位。,5.9 禁止事项：,5.10 特别事项：,用人部门应在录用前向应聘者讲清工作时间，福利、薪资待遇，职位工作要求，工作环境及发展前途等事项，人力资源部进行监督； 对于需找担保人和交保证金的职位，招聘专员应向应聘者作特别说明； 对于已具备特定资格或熟手员工，可豁免专业笔试（由用人部门与人力资源部共同确认）； 如发现使用假证，不论其工作表现如何一律 即时解雇。,6.0 记录和表格,7.0 参考文件和资料 8.0 本文件自2004年11月10日起生效。 9.0 本文件解释权归属集团人力资源部。,