团队管理六个一——最新企业内部竞争机制建设的实践_.ppt
团队激活 企业内部竞争机制建设的实践,如何快速有效的 进行企业管理呢？,革命三部曲：发动群众，组织群众，激励群众,激活六个一管理模式,一面旗帜-旗帜鲜明的精神 一个目标-清晰明确的目标 一个标杆-意义非凡的英雄 一个对手-相互鞭策的对手 一个啦啦队长-激情飞扬的舵手 一个永不放弃的信念,第一部分、发动成员,一、一面旗帜 旗帜鲜明的精神,亮剑精神： 狭路相逢勇者胜！,1、团队精神再造,天道、自然法则： 物竞天择，优胜劣汰，适者生存,2、天 道,绞杀树,3、人 道,1）、唯有奋斗，才能成功 2）、思维模式x热情x方法=成功 3）、公道自在人心，更在实力 4）、心有多大，人生的舞台就有多大 5）、只有成为狼，才能与狼共舞,4、狼 道,1）、 绝对自信，勇者无敌 2）、 锁定目标，持之以恒 3）、 抢做老大，勇于竞争,5、行动成功“狼战队”精神建设,1）精神文化宣传 2）精神文化注入 3）精神文化的可持续性,华东狼战队的精神：咬定目标、使命必达！,我们拒绝平庸 我们拒绝舒适 没有完成目标就去死吧 宁做旷野里奔啸的狼 也不做马戏团里漂亮的老虎 我们的业绩已不满足于公司的认可 更要求我们自己的成功 既定的目标得不到完全的达成 我们一样愤怒 因为我们渴望成为英雄,狼战队宣言,精神文化艺术 虞美人 狼战队,昂首长啸五月天,四野战狼聚,乾坤既定放手 干,咬死目标誓破一千万 战天斗地豪情漫，我自尽欢颜,一发不可收,处 处签收想刹我无由!,任正非就是一个组织建设的行家里手。他说，思想工作一定要做“势”，即努力造就一种强大的、拥护主流价值观的舆论氛围，明确要求组织内部从上到下要人人喊好，个个赞同。开始的时候，可能只有少数人是百分之百认同，绝大多数人会有不同程度的保留。这不要紧。“假”，也要跟着喊，只有最高管理层是真想、真说、真做，并且长期坚持下去，下面的人“假”久了，慢慢也能成真。,二、一个目标 清晰明确的目标,目标清单,工作目标 生活目标,1、工作目标的“上传下达”,1）、大目标，大格局，大作为 2）、系统清晰的分解工作目标 3）、永远挑战目标的150% 4）、外动力启动,2、生活目标的“软硬兼施”,1）、你活着的标准？ 2）、当下最想得到什么？ 3）、数字可以等于一切 4）、内动力启动,目标动员会小康之家（以上海为例）,不含交通费、通讯费，请依个人情况而定！,目标动员会小康之家（续）,上海市劳动保障最低薪资：1120元,3、种植目标信念,1）、为精彩而战斗不息 2）、轰轰烈烈的誓师大会 3）、与目标同行,誓师大会 奖励+激励+目标确定+宣誓,过程管控,1）、晨夕会：三每三对照 对照目标、对照过程、对照结果 3）、二次晨会：目标汇报 4）、二次夕会：目标达成情况 5）、沟通能力提升会 6）、7+1培训模式,三、一个标杆 意义非凡的英雄,1、抓典型，树标杆,1）、从第一名身上总结成功经验 2）、悄悄帮助“第二名”获得成功 3）、倡导新冠军的成功特质 4）、提出“向先进学习的口号”,2、冠军再造,1）、复制第二名 2）、创造更多的可能性 3）、各阶段的战斗口号 4）、一片“森林”诞生,3、个体价值,1）、要“花园”还是要“森林” 2）、控制还是引导 3）、每个人都是领导者 4）、草根成功学,草根成功学：,一鸣惊人 万众瞩目 众望所归 施淇丰,从经典语录中学习,人民群众的智慧是无穷的 从群众中来，到群众中去 毛主席说：我这辈子靠“总结”吃饭 像雷锋同志学习 生的伟大，死的光荣,生 的 伟 大 ， 死 的 光 荣 ！,第二部分、组织成员,四、一个对手 相互鞭策的对手,1、“双子塔 ”效应,1）、“双子塔”无处不在 2）、体育比赛给我们的启示 3）、“大比武，大练兵”的管理日常化,2、量级管理,1）、通过目标设定量级 2）、“错位”了的级别机制 3）、挑战荣辱心 4）、让“虚荣心”鲜活起来 4）、该死的业绩排名 5）、可怕的数字游戏,量级管理 团队/个人按综合能力，划分量级考核管理。,3、“AB”PK（启动内部成员的良性竞争机制）,1）、成功需要对手 2）、亮出你的宝剑 3）、请给胜利者鞠躬 4）、我成功我快乐，我失败我成长！ 5）、笑傲于群峰之巅,AB搭档PK制 在量级管理基础上，对同量级的伙伴或团队进行AB搭档PK竞争机制。,4、提升的“核心竞争力”,1）、三个核心的运用 2）、必定成功的三定律 3）、巧用“国策”系统规划 4）、我为兴趣狂,巧用国策规划自己,一个中心 两个点 四项基本原则 当下的一个主要矛盾,三个核心:,核心员工 核心客户 核心产品,第三部分、激励成员,五、一个拉拉队队长 激情飞扬的舵手,快乐是第一生产力！ 思想工作是第一位的！,1、奖励激励,1）、奖励激励 2）、奖金不是万能的 3）、为荣誉而战 4）、琳琅满目的奖项 5）、每周都要庆祝 6）、把受奖者的照片高高挂起！ 7）、最高纪录在那里 8）、不要让雷锋受委屈 9）、无限风光在明天 10）、激情飞扬的拉拉队队长,琳琅满目的奖项,日冠军，周冠军，月冠军，季度冠军，年度总冠军，诸葛奖，最佳服务之星，守护者奖，最佳会务之星特殊奖项 特殊贡献罗文奖 新伙伴猎狗奖 团队吉尼斯奖 个人总裁奖 等,走入西点军校,2、源动力激励,1）、给我一个理由先 2）、我能再改变的是什么 3）、失败者的墓志铭 4）、为了母亲的微笑 5）、成功意味着什么 6）、失败的代价 7）、我要，我能,责任 荣誉 国家,3、个性关怀,1）、快乐是第一生产力 2）、思想工作是第一位的 3）、家庭化的情感氛围 4）、教导力的实践,文章激励之为荣誉而战,各位家人，人生奋斗的旅程里需要一个自我的永恒激励，那他是什么呢？金钱，名誉，地位其实都不是！要金钱，你会发现有钱没了朋友！不管怎么努力，还是有很多人比你有钱，甚至有钱使人“变坏”。为钱而奋斗终会给你带来人生的不幸福，更何况，谈钱太“俗”！要名誉，要地位也都不是最终人的追求！到头来空有虚名，即使地位所谓“高”，也只是被人给你扣的高帽而已！我自己给自己所定的人生激励是：为荣誉而战！马斯洛的“五项修炼”告诉我们，人的终结追求是实现自我！不管你做什么，其实都是为了使自己发挥最大的价值和超越自我最大价值！希望自己在某个领域能到达更高的高度！就要挑战自己，一开始以别人为参照物不断的学习和成长，当你不需要用别人做参照时，用过去最好的自己做参照！以最高目标的实现作为荣誉！为荣誉而战！ 作为把自己彻底奉献给教育事业，并以推动社会生产力为己任的行动人，我们是斗士，是时代进步的先锋，销售伙伴更是横刀立马的开疆勇士！ 所以为荣誉而战！只要一息尚存就奋斗到底！宁愿战死在冲锋的路上，也不躲在战壕里苟延残喘！ 好一个英雄了得！英雄，你就是！,我的激励习作,念奴娇.五月豪情 大势已成，风云决 行动英雄伙伴，志在必得 有道是，加班加点加油，群情激奋，惊天动地， 直冲五百万。 人生如梦，一时多少豪情。 遥想杭州当年，黄总初出单，雄心勃勃，你追我赶， 谈笑间，业绩风生水起！往事神游，拼搏须学他， 壮志凌云！ 人在戏里，乘胜追击到底！,毛主席语录,激励三部曲： 激励群众， 被群众激励， 大家相互激励,经典语录,重复昨天的动作和方法，只会得到昨天的结果！ 要改变结果只有两种方法：要么换方法，要么换人 毛主席语录：思想政治工作是第一位的！,必定成功的三定律：,聚焦定律 愿力定律 简单+勤奋定律,华东伙伴十大禁令,为了更加规范行动成功国际教育集团华东区的行为作风，严厉杜绝和打击不良的行为，现做出十条禁令： 一、 严禁不孝顺父母，不团结友爱； ,六、一个信念 一个永不放弃的信念,1）、水滴石穿的原理 2）、“猪坚强”的生命哲学 3）、剩者为王,1、没有失败，只有放弃！,今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大多数人都死在明天晚上，看不见后天的太阳 -马云,2、团队管理的终极力量,第四部分、形成管理机制,管理机制,六个一管理的实践 管理是可以学会的 领导和管理之间不矛盾 商道原理的运用,
