1、公司庆祝中华人民共和国成立75周年活动方案企业党委书记在2024年国庆节座谈会暨公司改革发展推进会上的讲话公司庆祝中华人民共和国成立75周年活动方案2024年是中华人民共和国成立75周年，为进一步激发公司全体干部职工爱党爱国的热情，增强自豪感和凝聚力，公司党委计划自即日起至9月30日，开展“庆祝新中国成立75周年”系列活动，即：策划一次征文比赛、组织一场知识竞赛、开展一次演讲比赛、举办一场歌咏比赛。现制定方案如下：一、活动主题庆祝新中国成立75周年二、活动时间自即日起至9月30日活动开展安排为：9月份第一周一一征文比赛；第二周一一知识竞赛；第三周一一演讲比赛；第四周一一歌咏比赛。三、活动安排（
2、一）征文比赛1 .征文主题：“奋进新时代、逐梦新征程”2 .征文内容：以庆祝新中国成立75周年为切入点，结合党史、国史、改革开放史、社会主义发展史以及中国铁路发展史，回顾铁路发展、公司改革和个人成长经历，抒发“安李人“对伟大祖国的感恩之情和对企业的热爱之情，反映“安李人”立足岗位确保安全生产和运输经营，助力地方经济社会发展，为实现“中国梦”努力奋斗的精神风貌。3 .征文时间：即日起至*月6日止4 .征文要求：（I）坚持正确政治方向、学术导向和价值取向，弘扬主旋律，汇集正能量，提振精气神。（2）主题鲜明，观点正确，感情真挚，故事真实，紧密联系思想、工作和生活实际，围绕征文主题抒写体会和感悟，字数
3、在3000字以内。（3）参赛作品须为原创，投稿者应拥有完整的著作权，不得侵犯第三人的合法权益，拒绝抄袭，曾经发表、出版的作品概不接收，一经发现抄袭、侵权等行为，将取消作者参评、获奖资格，并依法追究其相应责任。（4）题材要求：为支持和鼓励文学创作多样性，作品题材不限，诗歌（含自由诗、格律诗词、曲）等，每首以50行内为宜，格律诗符合格律要求。（5）投稿方式：征文发送至“和谐*”邮箱，联系电话：*,邮件主题中请标注【主题征文工稿件需注明作者单位、姓名、联系电话。4.作品评选：征文活动结束后，公司党委将组织人员评出一、二、三等奖和优秀奖若干。获奖作品将择优在“和谐安李”微信公众号等媒体刊发，并视情况出
4、版征文作品集。（二）知识竞赛1 .比赛主题：“红心向党、星火相传”2 .比赛内容：本次竞赛活动选题内容包括4个方面：党的二十届三中全会知识点；党的二十大报告知识点；党纪学习教育应知应会；党的基本政治理论常识。3 .参加人员范围：每个党（总）支部组织3名党员（或职工）参赛，共组成9支代表队。（注：党支部书记带队参加；经营党支部与科室党总支合并参赛。）4 .时间及地点及比赛形式：时间：9月第二周（具体时间另行通知）地点：公司六楼会议室比赛内容及形式：根据比赛的要求，由公司党群办下发竞赛题库（见附件）。各党（总）支部要以此为基本范围，组织广大党员职工认真学习、熟练掌握，并选拔优秀选手参加知识竞赛。本
5、次知识竞赛为现场答题，答题形式分为必答题、抢答题、风险题三种。竞赛结束后按各参赛队伍总成绩由高到低，评出一、二、三等奖各1个。（三）演讲比赛1比赛主题：“我与祖国共成长”2 .演讲内容：以庆祝新中国成立75周年为切入点，通过回顾党史、国史和中国铁路发展史等等，结合个人成长经历，用生动的语言、真挚的感情，强调爱国情怀、奋斗精神、时代担当，抒发立足岗位、拼搏奋斗的个人情感，展示新时代铁路人的良好精神风貌。3 .参加人员范围：每个党（总）支部指定1至2名党员或职工参赛（经营党支部与科室党总支合并参赛）4.时间与地点：时间：9月第三周（具体时间另行通知）地点：公司六楼会议室竞赛结束后按各参赛队伍总成绩
6、由高到低，评出一、二、三等奖。（四）歌咏比赛1比赛主题：“礼赞祖国唱响未来”4 .比赛时间及地点：时间：9月第四周（具体时间另行通知）地点：公司六楼会议室5 .参赛对象：以各车站（车间）党支部，科室党总支为单位参赛，公司干部职工均可参加。6 .参赛要求：（1）参与比赛的党（总）支部请于8月31日前将参赛报名情况报至公司党群办，并于比赛前三天将伴奏拷贝至公司六楼会议室音控台，参赛各单位原则上不表演相同的歌曲。(2)采用多种歌咏形式，独唱、大合唱均可，以大合唱参赛的队伍需准备2首或2首以上参赛曲目。(3)歌曲内容积极向上，主要聚焦爱党、爱国、爱路等主题。(4)服装整齐、统一，注意队伍上、下场的顺序
7、队形。为使演唱更具有观赏性，可根据合唱特色加入舞蹈、情景剧等元素。(5)各党(总)支部要高度重视本次比赛，积极组织干部职工广泛参与，科学安排时间做好排练、演练准备，在歌咏比赛中充分展现公司广大干部职工蓬勃向上的精神风貌。7 .奖项设置及评分标准：(1)本次歌咏比赛设一、二、三等奖各1个。(2)为鼓励节目原创及表演形式的创新，分别设最佳原创奖、最佳创意奖，公司颁发获奖证书。对获奖队进行表彰奖励。(3)歌咏比赛成绩将纳入公司三季度党纪工团一体化考核，并作为年度先进党支部的评选参考内容之一。企业党委书记在2024年国庆节座谈会暨公司改革发展推进会上的讲话同志们：金秋十月，举国同庆。在这个收获的季节里
8、我们欢聚一堂，共叙友谊、共商发展大计。首先，我代表集团公司党委向各位干部职工致以节日的问候和美好的祝愿！刚才，我们共同观看了庆祝新中国成立75周年文艺演出，聆听了集团总经理、党委副书记王敏同志的重要讲话,回顾了集团公司改革发展的奋斗历程，展望了集团公司未来的发展愿景。集团各子公司、各部门负责同志分别作了交流发言，大家讲得都很好。会后，各单位要抓好会议精神的贯彻落实。下面，我就当前和今后一个时期工作再强调几点意见。一、清醒认识企业面临的形势和任务（一）企业发展面临的机遇。近年来，国家深入推进能源革命，加快新型电力系统建设，推动新能源逐步替代传统化石能源，光伏发电行业迎来了前所未有的发展机遇。同
9、时,光伏发电产业经过多年高速发展，已进入由量向质”稳步提升的新阶段。在此过程中，光伏组件价格不断下降，度电成本持续降低，行业竞争愈发激烈。在这种情况下，只有不断提高生产效率、优化生产流程、降本增效才能增强企业核心竞争力。（二）企业肩负的使命。作为集团公司旗下唯一的光伏制造企业，多年来，我们始终牢记“勇当绿色低碳高质量发展排头兵的使命担当，积极响应国家号召，主动融入地方经济建设大局，全力助推地方经济发展。特别是今年以来，面对复杂严峻的内外部形势，我们坚决落实集团公司各项决策部署，迎难而上、砥砺前行，全力以赴稳增长、调结构、提质量、减负担、增效益，各项工作取得了显著成效。但也要看到我们的工作还存在
10、一些不足之处：一是部分单位对当前形势的严峻性、复杂性、艰巨性认识不足；二是部分单位内部管控仍需加强；三是市场竞争压力仍然较大。对此，我们必须正视问题、直面挑战、攻坚克难，采取有力措施加以解决。二、突出重点把握关键，全力做好当前工作（一）坚持战略引领，着力提升发展质效。战略决定行动方向，谋划赢得未来。我们要坚定信心、保持定力，牢牢把握新时代新征程国有企业的战略定位和发展使命，科学谋划好企业长远发展。一是要提高战略规划能力。要聚焦“十四五”战略目标和2035年远景目标，立足“两个转型、服务“四个中心”，按照集团公司“135842发展战略部署要求，进一步细化完善公司发展规划体系。要将规划制定与落实年
11、度目标任务相结合，确保规划实施过程可量化、目标完成有保障。二是要提高把握和管控风险能力。要把防范化解重大风险摆在突出位置，严格落实全面风险管理制度体系要求，压紧压实各级管理人员防控风险的责任。要加强债务风险管控，严把项目投资入口关、建设进度关、竣工验收关、运营维护关等环节，确保稳健经营。三是要提高资源配置能力。要坚持效益优先原则不动摇，围绕全生命周期管理理念持续优化资源配置模式，切实提高资金使用效率和管理水平。要加强与金融机构沟通对接，用活各类融资渠道资源，最大限度降低融资成本。（二）坚持创新驱动，着力塑造发展优势。创新是引领发展的第一动力。我们要坚定不移走创新发展之路，抢抓新一轮科技革命和产
12、业变革的重大机遇，加快打造创新型组织、培育创新型人才队伍、形成创新型制度体系。一是要提高研发设计能力。要强化科技创新主体地位，加大研发投入力度，积极开展技术攻关和技术改造升级，不断提升产品技术含量和附加值。要健全完善技术创新体系和激励机制，鼓励员工大胆创新、主动创新、善于创造。二是要提高数字化转型能力。要以数字赋能生产经营为方向，加快推进生产、经营、管理等业务数字化转型升级步伐。要加快推广应用智能生产线、智慧仓储等先进技术设备和信息系统平台软件，实现生产过程精益化管理、可视化操作。三是要提高精益管理能力。要深入开展精益生产活动，持续改进工艺优化流程、降低生产成本、减少浪费支出。要大力推行清洁生
13、产和循环经济理念，从源头上减少污染排放总量。（三）坚持动能转换，着力激发发展活力。动能转换是熠强企业竞争力的关键所在。我们要坚持深化改革不动摇，持续优化体制机制保障体系和价值创造体系活力激发机制。一是要优化区域化发展布局。要根据各地区市场特点因地制宜拓展发展空间格局，进一步优化资源配置和生产力布局；要充分发挥区位优势和市场优势，深度融入当地经济社会发展大局；要积极探索与地方政府合作共建新模式新路径新机制。二是要巩固传统业务基本盘。光伏组件制造是传统优势产业板块，是我们的立身之本。在当前行业下行压力加大的情况下更应坚定信心、保持定力，苦练内功、外塑形象，努力在提升传统优势上取得更大成效。三是要围
14、绕新能源产业布局新兴赛道。要着眼于新能源领域未来发展趋势和市场需求变化趋势提前做好技术储备和跟踪研究等工作；要加快储能领域产品研发和产业化进程；要积极探索光储融合领域的发展空间和商业模式；要利用自身光伏产业链垂直一体化优势向下游延伸发展。四是要积极探索光储融合领域的发展空间和商业模式；要利用自身光伏产业链垂直一体化优势向下游延伸发展。（四）坚持市场导向，凝聚发展合力。市场是企业发展的核心所在。我们应当坚守以客户为中心的原则，以市场为导向，致力于满足客户的需求。必须密切关注细分市场的趋势，引导消费预期，以确保生产的顺畅运行；同时，提升工程项目的质量，加强经营效益；加大品牌宣传力度，营造积极的舆论
15、环境；与合作伙伴共同实现共嬴发展；在开发与环保之间寻求平衡；积极履行社会责任，回应社会关切；加强安全生产管理，预防事故发生；维护员工的合法权益，提高他们的幸福指数；加强党建工作和意识形态建设；推进党风廉政建设和反腐败斗争；及时收集政策信息，为决策提供支持；做好应对复杂局面的准备；确保应急值守和突发事件的应对机制，以维护社会的稳定。（五）坚持强基固本，厚植发展根基。我们必须坚持加强基础建设，确保高质量发展。这包括提升党建质量，建立安全生产长效机制，防止重大事故；提高员工素质，维护其权益，增加幸福指数；深化全面从严治党，推进国企清廉建设；加强领导班子建设，培养优秀年轻干部，打造高素质的领导团队，为公司发展提供组织保障。三、以更加务实的态度担当作为狠抓落实一分部署九分落实，这句话深刻地揭示了任务执行的重要性。在面对艰巨而繁重的任务时，我们更需要真抓实干,脚踏实地地去完成每一项工作。接下来的一个月对于公司来说至关重要，这是决定我们能否实现目标的关键时期。全体干部职工必须把所有的注意力和心思都集中在干事业上，把全部的精力和热情投入到抓落实上。我们要以更加务实的态度，勇于担当，积极作为，狠抓落实，确保每一项任务都能按时高质量地完成。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现公司的长远发展。就强调这么多，谢谢大家！
