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    (12篇)2024年推动党政机关习惯过紧日子工作情况总结汇报范本.docx

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    (12篇)2024年推动党政机关习惯过紧日子工作情况总结汇报范本.docx

    1、2024年推动党政机关习惯过紧日子工作情况总结汇报为贯彻落实中央和省关于过“紧日子”要求,缓解财政收支矛盾,*县近日印发了关于进一步厉行节约坚持过紧日子的实施意见,结合工作实际,出台24项具体措施,压减全县预算单位非重点非刚性支出,推动过紧IJ子思想落到实处。一、强化制度约束,落实过紧日子要求。深入贯彻落实党的十九届六中全会以及习近平总书记关于“艰苦奋斗、勤俭节约”和“党和政府带头过紧日子”等重要指示精神,严格执行中共中央国务院党政机关厉行节约反对浪费条例,牢固树立“过紧日子”思想,进步优化财政支出结构,大力压减一般性支出,从严控制“三公”经费,*县2024年一般性支出原则上要按2023年支出

    2、数压减5笔以上,为扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务、创新时代“第一等的工作”提供坚强保隙。二、严格预算执行,持续压减一般支出。该县财政部门将“保工资、保运转、保基本民生”作为当前财政重点工作、难点工作、底线工作,牢固树立“三保”与疫情防控及经济发展并重的政策导向。一是从严控制办公设备购置、办公用房购建、维修费、劳务费、会议费、差旅费、培训费等一般性支出预算,要求坚决不得突破上年预算。二是从严控制和压减“三公”经费,县级部门统一按5%压减非刚性、非重点项目支出和“三公”经费支出。三是大力压缩项目支出。预算执行中一般不再追加项目侦算,除中央、省、市和县委、县政府有明确要求外,原则上不得新

    3、增无年初预算安排的项目支出,预算单位如遇新增支出事项,应优先在本单位预算中调剂解决。三、盘活存量资金,提高财政统筹能力。一是建设性项目资金结余两年以上的必须收回,除此之外,各级预算单位所有当年结余的财政性资金,一律收回本级财政统筹使用;各级预算单位不得规避结余资金收回规定,不得超合同约定提前支付工程款、维修费、采购货款等各类费用。二是加快闲置国有资产处置。扎实清理清查现有闲置国有资产,认真梳理每宗待处理闲置国有资产存在的矛盾和问题,找准突破点,加快处置变现步伐,变存量为现量,增加财政收入。三是继续推行财政存量资金清理工作。原则上上级资金两年一清,本级资金一年一清,将结余指标收回财政,由财政重新

    4、统筹安排,增强财政资金优化统筹能力。强化监督检查,提高资金使用绩效。一-是强化预算绩效监督。所有财政性资金全部纳入预算绩效目标管理,加强绩效评价结果运用,将绩效评价与部门预算相结合,对重点评价为“中”的项目,在安排下一年度预算项目资金时从紧从严、减少资金安排;评价为“差”的项目,直接取消该项目资金安排,对造成项目资金损失的,按规定对相关责任人问责。二是强化会计信息监督。财政部门要依托公务消费网络监管平台,不定期开展督查、检查、抽杳对发现的资金问题线索按规定进行处理。从2023年起,将上一年度预算单位落实政府过“紧日子”压减财政资金支出情况纳入会计评估和监督检查,重点针对一般性支出压减情况进行专

    5、项检查。对日常监督和专项检查中发现违反相关规定的支出行为,按照相关法律法规严肃处理问责。三是强化审计检查监督。加大审计力度,将一般性支出压减情况纳入审计范围,重点审计超标准、超范围、超预算支出的情况。对审计发现的问题,要督促有关单位及时整改,切实增强监督实效,涉嫌违纪违法的问题依法移送有关部门查处。四是强化巡视巡察监督。“过紧日子”工作执行情况纳入县委巡视巡察和纪检监察部门口常监督范围,纪检监察机关、巡视组和派驻纪检组要加大对“过紧日子”工作的监督检查力度,对落实不力的单位或责任人将予以通报批评或约谈,情节严重的依规依纪严肃问责。关于严格落实“过紧日子”的情况汇报为牢固树立长期过紧日子思想,落

    6、实落细各项措施,并建立厉行节约长效机制,现将落实情况汇报如下。一、主要做法一是强源头管控。从严落实厉行节约反对浪和长期过紧日子有关要求,除去疫情防控和脱贫攻坚必要支出外,从严控制一般性支出预算,非急需非刚性支出统一压减2%以上,切实从源头上控制一般性支出增长。二是降低务成本。进一步精简会议和各类活动,全面落实务活动轻车简从规定,严控随行人员数量,强差旅管理.22年一月份差旅XX元,较去年同期XX元下降2%以上。三是强经审核管理。大力压减“三”经支出,强“三”经预算审核,严格执行相关支虚标准,严禁超预算、超标准列支“三”经。二、存在的困难和问题一是压缩经难度大。随着工业经济高质量发展,工作量逐年

    7、大,指导帮助服务企业较经支出较大但部门经年初预算有限,因此压缩存在一定困难。二是差旅压缩存在一定困难。全县清欠工作、清网工作、煤质管控工作等均由工局牵头,须经常督促检查,用开支大。三是“三”经存在不确定因。工局承担全县工业招商引资、工业项目对接等相关工作,根据县委县政府安排,接待批次不稳定,“三”经难以压缩。三、下一步工作措施一是进一步精简规件料。坚持确有必要、讲求实效的原则,少发、发短,严控发放数量:和篇幅,全面减少普发性件和常规工作正式行。推行无纸化办。严格要求各类料使用双面打印,减少纸张浪,同时鼓励提倡行草稿使用废旧纸张印刷。二是坚持务实节俭会议。严格执行中央和省委、市委、县委有关规定,

    8、全面减少会议数盘,简化会议程序,严控会议时间和规模,持续改进会风。三是严格审核把关。严格控制“三”等一般性支出,原则上按只减不增实施,强化支出管理执行,确保“三”等一般性支出规范。关于“政府过紧日子”贯彻落实情况的工作报告为深入贯彻落实我省关于贯彻政府过紧日子要求进一步加强财政管理的通知精神,街道健全制度、加强监督,确保机关自上而上人人厉行节约、反对浪费,在控制支出的同时,提高财政资金效能,保障机关廉洁、高效运转。一、工作措施及成效1、建章立制、加强督导,大幅压缩公务支出。一是明确公务支出标准。制定了完善的机关财务管理制度,严格控制“三公经费”支出。公务活动一切从简,公务出行、公费接待标准接照

    9、厉行节约、反对浪费的原则,事前申请,事后签批。公务差旅从严控制人数和无数,严禁无实质性内容的学习交流和考察调研。购买办公用品实行科室申请、分管领导审批、党政办和财所依规采购的流程。二是严格审核,压减“三公”经费支出。力口强”三公”经费预算审核,严格执行相关支出标准,严禁超预算、超标准列支三公”经费。任何人不得先花钱后审批,任何人不得超标准支出。三是加强职工食堂管理,减少浪费。规范食堂物资采购程序,堵塞采购漏洞。发放电子饭卡,动态掌握职工就餐情况,避免餐饮浪费。四是推进节约型机关要设。加强公文管理,减少发文数量,减少纸张浪费。党政办加强办公区域监督,杜绝长流水、长明灯现象。2、关注民生,科学规划

    10、有效提高财政资金效能。坚持“不该花的钱一分不花,该花的钱一分不省”原则,在社会、民生事业方面加大投入,把钱花在刀刃上,花在老百姓需要的地方,提高了财政资金利用效能。2021年,投入200万用于村庄人居环境治理提升,先后开展了闲散宅基治理、胡同硬化、美丽庭院创建、文明村建设提档升级等工作。对所有非拆迁村庄的胡同进行硬化,各村庄建设了文化广场,对主要交通道路以及中学、希望小学校门口路段进行绿化、硬化,2021年新修惠及7个村庄的乡村道路11公里。为切实筑牢安全、环保发展底线,街道出资聘请第三方专业机构每年四次为辖区企业排查安全生产隐患。为辖区内所有在编幼儿园统,配备、安装消防设施。形成了养殖场粪

    11、污整治提标升级并建立长效机制。开展清洁取暧专项治理行动,拆除土炕土灶五千多个。城建区外所有村庄完成了天然气改造。这些民生投入,显著改善了辖区人居环境和基础设施建设,提高了群众的幸福感和满意度。二、存在的困难和问题1、预算标准难控制。乡镇、街道基层工作内容比较复杂,突发事件较多,很多支出无法预测。现在财政严格要求公务支出必须逐年下降,但是,在实际工作中,如果本年度攻坚性工作多,产生的工作经费也必然多,从而需要追加经费,造成公务支出上升的情况。2、办公浪费仍存在。现在,虽然单位在办公用品的申请、采购、领用等环节都制定了严格的管理制度,但是在具体执行过程中,仍存在浪费的情况。电脑、空调等电器在各自办

    12、公室内,也很难做到全而监督,存在一些电器K开的情况。三、工作建议1、针对基层工作的特殊性,制定更科学的财政预算方案,确保在不浪费的基础上,也不影响基层工作的正常开展。2、进一步加大厉行节约、反对浪费的宣传教育,提高职工节约意识,自觉克制日常浪费行为,减少办公支出。2024年关于“党政机关习惯过紧日子”工作情况总结汇报为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,贯彻落实习近平总书记关于党和政府带头过紧日子的重要指示精神和市委市政府关于过紧R子的要求,X市应急管理局坚持在思想上“紧”在措施上“实”,在作风上“硬”,从细从实执守简朴,从严从紧把控费用,围绕“三个聚焦”,切实“过紧日子

    13、一、聚焦政治引领,扎牢思想篱笆市应急局党委教育引导全局党员干部深刻认识“过紧日子”的重大意义,牢固树立节约意识,时刻保持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风。一是提高政治站位。切实把思想统一到国家、省市的决策部署上来,认清形势,统一思想,将“过紧日子”作为现阶段的政治担当和政治责任,引导党员干部把“过紧日子”思想内化于心、外化于行。二是加强日常宣传。研究制定关于进一步厉行节约坚持过紧日子的通知,将创建节约型机关作为精神文明建设的重要内容,大力宣传我们党勤俭节约、艰苦奋斗的好传统、好作风,点点滴滴从我做起,在全局营造节约光荣、浪费可耻的文化氛围。三是做到以上率下。领导干部身体力行,当好表率,时

    14、时讲节约,处处见节约,带头勤俭办实事。动脑筋、想办法,全方位实施节能降耗的新举措,把务实节俭、精打细算的思想贯穿到机关财务经费管理的各个环节。四是强化作风建设。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,结合推进“三抓三促”行动和“能力作风建设提升年”活动,坚决反对奢靡之风、享乐主义,将“过紧日子”作为扼制“四风”苗头的良药,不断优化党风政风。二、聚焦运行成本,落实落细要求主动适应“过紧日子”常态化的新形势,从细微入手,严控五项费用,进一步降低行政运行成本。一是严控办公费。节约办公用水,坚决杜绝跑冒滴漏和“长流水”;节约办公用电,充分利用自然采光,减少开灯数量和时长,杜绝“长明灯

    15、减少电脑、打印机、复印机等办公设备待机能耗等。二是严控印刷费。推行无纸化办公,除涉密敏感文件外,一般使用电子政务系统报送、运转公文,确需纸质印刷的尽量采用双面打印。三是严控差旅费。统筹整合相关科室在同一时间段赴同县(市、区)的执法监督检查任务,从严控制出差人数、频次和天数,严控超标准住宿、标间单住等现象。四是严控会议费。严格控制会议数量、会期和参会人员规模,对确需当面对接的会议,原则上在安排使用局机关内部会议室。持续降低会议成本,不发放文件袋、笔记本、笔等各类办公用品。五是严控培训费。严格执行培训审批制度,无实质性内容的培训彳聿取消。充分运用网络、视频等信息化手段开展培训,大力推行干部选学

    16、在职自学等方式,提高培训效率。三、聚焦主责主业,忠诚履行职费把深入贯彻落实习近平总书记关于应急管理工作的一系列重要论述和指示精神,同执行中央和省委省政府、市委市政府决策部署结合起来,全力以赴查隐患、防风险、补短板、强弱项,以高水平安全工作服务高质量发展。是完整准确落实市委市政府决策部署。细化压实应急管理工作职责任务,切实把各项工作抓严抓实抓到位,全力以赴防范化解影响经济社会发展的安全隐患和突出问题,确保市委市政府各项决策部署不折不扣落实。二是强力推动各方面责任落实。充分发挥市安委办、市减灾办综合协调职能,通过提醒督促、约谈督办、事故倒查、责任追究等措施,推动属地管理、部门监管、企业主体和党政

    17、领导“四方责任”落实,进一步形成各负其责、齐抓共管的工作格局。三是持续开展隐患排查。部署开展重大事故隐患专项排查整治2023行动、安全生产大排查大整改专项行动、城镇燃气安全专项整治以及防汛安全大排查大整治等行动,组织开展全方位、多层次的安全生产和防汛减灾隐患排查整治。四是不断提升防灾减灾水平。全面落实自然灾害预警“叫醒叫应”机制,持续抓好防洪安全隐患整治,抓细抓实洪水防御措施。精准发力做好森林草原防灭火工作,完善防火火体制机制。紧盯灾害防治关键领域和薄弱环节,综合运用好自然灾害综合风险普查成果,切实提高科学防控能力。五是从严从实做好值班值守工作。严格执行全年365天、每天24小时应急值守,切实

    18、担负起全灾种、全过程、全链条应急任务,始终以极端认真负责的精神履职尽责,坚决扛起防风险保安全护稳定促发展的政治责任,为高质房发展和全面建设社会主义现代化幸福美好新X贡献应急力量。2024年关于“党政机关习惯过紧日子”工作情况总结汇报党的二十大报告强调“实施全面节约战略,推进各类资源节约集约利用过紧日子”是全面节约战略的具体实践,是旗帜鲜明讲政治的必然要求。财政部X监管局积极探索开展中央驻鲁预算单位落实“过紧日子”要求评估工作,结合评估情况,建议从强意识、建机制、盘存量、节支出、提效益五个方面推动各单位将“紧日子”过成习惯、过出实效。一、强意识,真正让“紧日子”入脑入心“紧日子”里面出政治,过出

    19、的是艰苦奋斗的为民情怀。评估发现,落实“过紧日子”要求较好单位的共同特点就是从思想上重视、从细节上落实,始终绷紧“过紧日子”这根减“三公”经费支出,加强“三公”经费预算审核,严格执行相关支出标准,严禁超预算、超标准列支“三公”经费,全市“三公”经费卜.降42%严格审核物业费。各部门物业费到期需重新招投标的,原则.上不得超过原硕兑,因机构改革确需调整的,报市人民政府审批。四是加大结余结转资金统筹力度。将市本级2022年底各预算单位结余结转资金66.2亿元全部收回,确需下年度继续使用的资金,根据工作开展情况和项目实施进度拨付。五是加强对民生项目政策的梳理评估。坚持经济发展和民生改善相协调,加强民生

    20、项FI财政可承受能力论证评估,坚持保基本、兜底线、可持续,严禁各旗区、各部门自行出台涉及面广、超出本地区财力的民生政策,对达到国家嘤求标准的民牛,政策,不能随意提标扩面。对经过评估论证确需出台的,报市政府审批。六是严禁盲目铺摊子、上项目。严格落实国务院政府投资条例,搞好项目前期手续和财政可承受能力评估,严禁脱齿实际、超越经济发展水平搞建设;对过度超前、资金需求明显超过财力可能的项目,坚决停止建设;对未足额落实资金来源、己审批未开工,以及可行性研究、评估论证等前期工作不充分的项目,一律不予开工建设。项目建设超概和、超预算的一律不予拨付财政资金。二、存在的困难和问题一是受新冠肺炎疫情及经济卜.行和

    21、减税降费政策等多重因素役加影响,财政运行较为困难,完成全年收入目标十分艰巨。二是做好“六稳”工作、完成“六保”任务、保障三大攻坚战、民生和社会事业高质量发展均需要大量财力支撑,旗区财政收支平衡压力特别大。三是财政支出只增不减的固化格局没有根本改变,以及2022年以来全面贯彻中央、自治区和市委、市政府关于厉行勤俭节约,严控“三公”经费、压缩般性支出的要求,逐年大幅度压缩“三公”等经费,财政支出压减空间有限。三、下一步工作建议一是进一步精简规范文件材料。坚持确有必耍、讲求实效的原则,少发文、发短文,严控公文发放范困、数量和篇幅,全面减少普发性文件和常规工作正式行文。全面推行无纸化办公,除涉密文件外

    22、公文运转全部使用办公自动化系统。严格要求市直机关各类材料使用双面打印,减少纸张浪费,同时鼓励提倡行文耳稿使用废旧纸张印刷。二是坚持务实节俭承办会议。严格执行中央、自治区有关规定,坚持合、并、减、短的原则,全面减少各类会议数量,简化会议程序,严控会议时间和规模,持续改进会风。三是进一步加强预舜绩效管理。严格贯彻落实市人民政府关于全面实施预算绩效管理的意见要求,加快建立和完善预算绩效管理制度,逐步建立“全方位、全流程、全班盖”的预算绩效管理体系,对玳点民生保障、社会关注度较裔的项目进行重点评价,加强绩效评价结果运用,坚决削减低效无效资金,优化预算支出结构,充分发挥财政资源配置效率和使用效益.四是

    23、严格项目支出预算。继续从严安排政府投资基建工程项目预算,停建、缓建、“瘦身”一批政府投资项目,切实加强财政可承受能力评估。严格落实中央、自治区有关规定,设定办公设施、设备最低服务年限,枳极推行旧物再利用,进一步提高办公设备使用效益。对城市运营、绿化等项目由过去总体承包转为链条式精细化管理,全面压减支出标准过高不切合实际、效益低下不可持续的支出项目。五是严格审核把关。2023年部门预算编制工作,要根据压减非急需非刚性支出相关举措,打破基数概念和支出固化格局,按照零基预算的原则编报和安排预算.严控“三公”等一般性支出预算,原则上按只减不增安排。强化支出预算执行对没有预算的“三公”经费一律不予追加,

    24、并严格控制开支范用和支出标准,确保压减“三公”等一般性支出。2024年关于“党政机关习惯过紧日子”工作情况总结汇报X监管局深入贯彻落实习近平总书记关于“党和政府带头过紧日子”的重要指示精神,坚持在思想上“紧”,在作风上“硬”,在措施上“实”,从细从实执守简朴,从严从紧把控费用,围绕“四个聚焦”,切实“过紧日子”。一、聚焦政治引领,扎牢思想篱笆教育引导党员干部深刻认识“过紧日子”的重大意义,牢固树立节约意识,时刻保持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。一是提高政治站位。切实把思想统一到党中央、国务院和财政部党组的决策部署上来,认清形势,统一思想,将“过紧日子”作为现阶段的政治担当和政治责任,引导党员干

    25、部把“过紧日子”思想内化于心、外化于行。二是加强日常宣传。将创建节约型机关作为精神文明建设的重要内容,大力宣传我们党勤俭节约、艰苦奋斗的好传统、好作风,点点滴滴从我做起,在全局营造节约光荣、浪费可耽的文化氛围。三是做到以上率下。领导干部身体力行,当好表率,时时讲节约,处处见节约,带头勤俭办实事。动脑筋、想办法,全方位实施节能降耗的新举措,把务实节俭、精打细算的思想贯穿到机关财务经费管理的各个环节。四是强化作风建设。以开展四风问题“P1头看”为抓手,坚决反对奢靡之风、享乐主义,将“过紧日子”作为扼制“四风”苗头的良药,不断优化党风政风。二、聚焦运行成本,落实落细要求主动适应预算从紧、管理从严新常

    26、态,全面梳理上年费用支出情况,从细微入手,严控四项费用,进一步降低行政运行成本。是严控办公费。节约办公用水,坚决杜绝跑冒滴漏和“长流水”;节约办公用电,充分利用自然采光,减少开灯数量和时长,杜绝“长明灯”;合理设置空调温度,减少电脑、打印机、复印机等办公设备待机能耗等。二是严控印刷费。推行无纸化办公,除涉密敏感文件外,一般使用电子政务系统报送、运转公文,确需纸质印刷的尽量采用双面打印,除个别图表插页确需彩印,原则上不进行彩卬。三是严控差旅费。采取“一站式”工作法,统筹整合地点相同、对象重叠的日常审核、绩效评价、调查研究等监管工作,从严控制同一出差事项出差人数、频次和天数,严禁超标准报销住宿、交

    27、通等费用。四是严控餐饮浪费。持续开展“光盘行动”,修订完善财政部X监管局食堂管理办法,制定防止餐饮浪费具体措施,加强食材采购、储存、加工动态管理,科学确定原材料定量采购。三、聚焦资产运行,提升使用效能坚持将固定资产规范化管理的意识贯穿于日常工作,从资产配置、使用、清查、绩效等方面明确管理责任,增强内部控制。一是规范资产配置管理。严格执行资产配置标准,不配置与单位履职无关的资产;暂无配置标准的,从严从紧控制资产配置;已达到更新年限但能正常使用的固定资产,推迟报废时间继续使用。二是规范资产使用管理。按照谁使用、谁保管、谁负责的原则,落实资产使用和保管责任,充分考虑新增资产与存量资产的适配性,同等情

    28、况下采购价格低的同型号、同规格资产,降低后期维护成本。三是定期开展资产清查。建立资产台账,对资产使用现状、存放地点、可使用期限、价值等做到心中有数,加大闲置资产调剂力度,推动各处室共享共用既有设备设施,防止重复购买和资源浪费。四是实施资产绩效管理。结合年底决算对本单位资产管理使用情况进行绩效考核,将考核结果作为下一年资产管理工作目标和计划的依据,进一步提升资产使用效能。四、聚焦预算编制,加强源头管控牢固树立“过紧日子”思想,严预算、把源头,强化预算编制管理,当好“铁公鸡”、打好“铁算盘”,坚持节俭办一切事情。一是从严从紧编制部门预算。在保证机关基本运行的前提下,逐年压减各项预算支出。我局202

    29、1年“机关运行经费”同比下降23.23舟,项目经费同比下降44%;2022年继续优化支出结构,持续压减非急需非刚性支出,“三公”经费预算同比下降77.3%o二是完善内部财务管理办法。以风险防控为前提、以规范管理为核心、以严控标准为手段,推动财务管理制度体系建设。修订完善财政部X监管局内控制度财政部X监管局财务管理制度财政部X监管局差旅费管理办法等制度,明确经费开支范围、开支标准、报销流程,进,步严肃财经纪律、保隙资金安全,提高财务管理水平。三是牢固树立绩效理念。将绩效管理融入预算编制、执行、管理的全过程,进一步完善绩效管理标准,科学设立绩效目标,细化任务指标,强化日常绩效监控和结果运用。对年中

    30、绩效监控中发现的问题,及时调整目标任务与资金预算,避免资金沉淀。将年底绩效评价结果作为下年预算编制的重要依据,力求每分钱都花在刀刃上,切实提高财政资金使用效益,真正实现绩效预算一体化。乡镇街道“落实政府过紧日子”领域自查自纠报告今年以来,为扎实稳妥推进“落实政府过紧日子”领域专项整治行动,根据县财政局关于印发微山县“落实政府过紧日子”领域专项整治工作方案的通知文件部署,建立立行节约长效机制,着立构建节约性政府,截止到3月底,我镇一般性支出同比下降20%O一、存在问题1、税源结构单一导致抵御风险的能力较差。我镇90%以上税收依靠纺织业,抗风险能力偏弱。去年因疫情的原因,严重影响了我镇的税收,对全

    31、镇经济发展造成很大困境。虽然后来经协调,县里并给予优惠政策后,我镇的税收增涨幅度明显加快,但也说明了我镇的经济基础其实是相当薄弱的。另外随着环境保护整治力度的加大,镇内一些不符合政策的企业相继关停,更导致了税源匮乏。2、新的经济增长点不多,税收增收乏力。我镇在地域位置上较为偏僻,没有成片成规模的工业用地,在政策奖补上也不存在特别突出的优势,招商引资相对困难,没有形成明显的新的财税增长点。除纺织企业之外,引进强势企业相对较少,上水平、上规模的项目还不多。现有的招商增税企业,无论是产出率还是财税贡献率都相对较低,对全镇增税工作效益不明显。3、引税工作存在困难。近年来,地方政府都将招商引资视为经济发

    32、展的重中之重,当成压倒一切的任务,对各自财源高度重:视,造成对引税匚作的困难;另一方而,多数企业更多考虑在本地发展,因怕影响自身信誉从而造成企业受损,以及对招商增税政策存在疑虑等因素,对向外发展积极性不高,加大了引税的困难。二、下步工作措施1、加强源头管控,不断加强支出监管,严控一般性支出。2、降低公务成本,进一步精简会议和各类活动。3、加强经费审核管理。我们要继续认真落实中央、省、市、县出台的关于党政机关经费支出的各项政策和规定,牢固树立过“紫日子”的思想,坚持“先预算后支出、无预算不支出”,严把支出政策审核关,加强财政承受能力评估和预算评审,充分考虑当前财力和长远影响,凡是评估认定不具备实施条件、存在财政风险隐患的政策,一律不得虚台实施;凡是脱离实际、没有落实资金来源的建设项目,律不得开工建设,将有限的资金用于解决关系张楼长远发展和提高群众满意度的民生、民心项目上来。


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