1、公共资源买卖服务中心2022年工作总结及来年工作打算 公共资源买卖服务中心2022年工作总结及来年工作打算 xxxx年在县委、县政府的领导下,结合党的群众路线教育实践活动,买卖中心切实开展转作风、抵四风行动,以服务县域经济开展大局为宗旨,持续加强内部管理,严格执行买卖程序,强化服务理念,提升服务能力,标准高效地推进了我县公共资源买卖。一、xxxx年工作情况一进场工程情况。截至xx月xx日,组织各类公共资源买卖工程共xxxx个,买卖金额达xx.xx亿元,节约财政资金xxxx万元,节约率x.xx%,实现财政收入x.xx亿元;收退保证金x.xx亿元,足额上缴场地服务费、买卖费等xxx.xx万元。其中
2、政府采购工程xxx个,节资xxxx万元,节约率xx.xx%;地产买卖工程xx个,成交金额x.xx亿元;建立工程工程xx个,节资xxxx万元,节约率xx.xx%;资产处置工程xxx个,成交金额xxxx.x万元,溢价xxx.xx万元;为社会中介代理机构提供场地服务xxx次。二强化工作作风,加强制度和廉政建立。一是深入开展群教活动。严格执行八项规定,践行三严三实,着力处理服务群众最后一公里问题,对照检查整改四风方面存在的问题,严格公务用车、公务接待、厉行勤俭节约。开展了我是党员,向我看齐、把党徽戴在胸前,把身份亮给群众、三服务三做到的主题活动。二是加强廉政危险教育。扎实开展正风肃纪工作,通过上廉政
3、党课、廉政谈话、以案说法、设置廉政专栏等形式,促使干部职工廉洁自律、依法办事,不受贿、不吃请、不介入。三是建立了廉政危险防控机制。开展廉洁文化与职业道德教育,防范岗位职责、思想道德危险,按照定岗、定人、定危险三定原那么,建立岗位廉洁防范机制,自觉领受采购单位、供给商以及社会各界的监视。三认真履职尽责,做到不越位,不缺位。一是严把严守法律的红线。严格按照建立工程、政府采购、土地出让、资产处置等政策执行招标、挂牌、拍卖活动,不做有悖于国家各级法律法规的行为;严格审核招标、挂牌、出让文件,防止招标人以资格条件限制或排斥潜在投标人投标;严格做到统一买卖受理、信息发布、现场组织、评审管理、过程监视五个统
4、一,进一步细化操作规那么和方法,最大限度地减少人为因素,增强招投标活动的公正性。截止到xx月xx日,对外共发布各类买卖信息xxxx条、发放宣传单x.x万张。二是严把招投标过程标准。严守投标人报名信息;评标专家信息在监视人员、视频监控下开启密封条;严肃开标、评标、定标纪律,一但发现招标人、投标人、工作人员、评标委员会有违法违规和有悖职业道德的行为,立即制止。做到买卖工程全程备案可查,全年共刻录和备案视频资料xxx个,建档xxx卷。三是严格买卖事后跟踪服务。积极深入基层宣传有关法律法规,指导各采购单位、资产管理单位按时按质报备采购合同、租赁合同,严格审核备案合同能否符合采购文件、处置方案、出让文件
5、确定的事项及相关法律法规的规定。截止到目前,政府采购合同应备案xxx份,已备案xxx份;地产买卖合同应备案xx份,已备案xx份;商铺租赁合同应备案xxx份,已备案xxx份。合同履约过程未出现供给商偷工减料、以次冲好等损害采购人合法权益的情况和违约的情况。四创新服务,将群众合法权益落实到业务工作中。一是启动电子化招投标系统的建立。在自创省、市及周边区县经历的基础上,结合我县实际,启动了电子化招投标系统的建立相关工作,实现与市级平台的互联互通,目前正会同各行业主管部门对建立工程、政府采购、土地出让、资产处置等招投标范本模板进展固化。二是贯彻落实省市支持中小微企业开展的措施。在政府采购公开招标工程中
6、对中小企业,明确了在投标报价得分上给予x%-xx%的支持;对市名优产品在评分中给与了x.x-x分的加分优惠;招标文件编制无排他性条款,未将注册资本金、资产总额、营业收入、从业人员、利润、纳税额等作为资格条件排斥中小企业供给商参与投标。三是将群众合法权益落实到业务工作中。针对用工较多的绿化管护、路线清扫、保洁、物业服务、市政设施建立等政府采购工程,在招标文件、采购合同、考核方法中增加了对中标人劳务用工工资支付、社会保险等情况的考核条款。为提高意向竞买人的参与度,有效降低承租人商业本钱,促进区域市场活泼,制定了差额定率给付拍卖佣金的方法,同比拍卖法承租人拍卖佣金支付标准降低了xx%以上。二、xxx
7、x年工作打算xxxx年,中心将认真贯彻落实省、市、县深化公共资源买卖改革各项工作,坚持以标准为宗旨,认真开展各项买卖活动,确保买卖程序合法、买卖行为标准、买卖过程通明、买卖结果公开,推进公共资源买卖安康有序的运行,重点做好以下几方面工作。一提升服务能力。一是发挥全流程电子化买卖服务功能,实现公共资源买卖服务的主体多元化和形式多样化,逐步实现异地评标;二是推广使用政府采购和建立工程招标文件、合同等标准化文本,减少人为因素导致招标工作失误;三是探索政府采购从单纯追求资金节约率向实现绩效最优多元化原那么转变,着力提高采购工程的质量、效率、后续服务和合同标准。二加强协同合作。一是建立与行业主管部门和行
8、政监管部门的联席会议制度,处理买卖过程中存在的问题和推进工程进展。二是完善工程论证体系,实施严重工程聘请专家论证,招标、出让文件网上公开征求意见的方法,切实提高招标、出让文件编制质量。三是加强与工商、金融、公检法等部门的合作,推进投标单位及招标代理机构信息建立,鼓励资质信誉优良的企业参与投标,打击和震慑不良行为企业。三提高专业水平。一是培养招标人员,有针对性地开展招标师、采购师、土地拍卖主持人等专业培训,力求招标文件编制的内容完整、文字严谨、符合标准,在开评标活动中准确把握技术标准、经济形势和政策法规,促进公共资源买卖标准、合理、有效。二是培养引进信息化技术专业人才,以顺应云计算、手机终端的广泛运用,满足公共资源买卖信息化、智能化开展需求。三是招引法律专业人才,理清招投标法、政府采购法、土地管理法、合同法等法律之间的衔接和适用范围,标准招投标买卖活动、合同签订和文本编制,推动公共资源买卖活动标准化、法制化的建立。
