1、关于学校办公室主任的工作计划（4篇）篇1一、工作思路办公室将继续耒承“仰望星空脚踏实地”的学校精神，切实“把细节当成习惯”的校训渗透到工作的点点滴滴，真正做到“求实求细求精求新”。以学校总体工作部署为指针，以教育教学工作为中心，树立人本理念，宽彻服务宗旨，发挥协调作用，抓好办公室自身建设，努力提高素质，在学校领导的具体指导和学校各口的支持和配合下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提质量、创成绩而服务。二、工作目标常规工作，要确保有序的运转机制；综合协调，要创造和谐的办公环境；上传下达，要创设畅通的信息渠道；办文办会，要建立规范的办公流程：对外接待，要做好合理的接待安排；教育宣传，要打造
2、优良的学校形象。三、工作要求一是强化服务意识。办公室是一个综合性服务科室，是广大教职工和学校领导之间沟通的桥梁和纽带。既要做好为领导的服务工作，保障学校的有关文件、通知、工作安排、会议精神等及时传达、落实到位；也要做好教师的服务工作，及时将教职工的思想、诉求等向有关领导反映，努力解决好职责范围内力所能及的事情，为教职工办实事、办好事；还要做好来人来客的接待服务工作，热情耐心地接待学生家长来访及电话咨询,热心解答有关疑问，不拖办，不敷行，努力使家长和学生满意。二是强化协调意识。办公室要充分发挥好领导和各科室之间的承上启下、前后衔接的协调作用，加强与学校其他各科室的信息沟通，积极主动配合个科室开展
3、工作。对于涉及到多科室分工合作的相关工作，办公室要主动做好协调，保障工作无盲区、无漏点、无缺项。对于学校安排的重点工作，要按领导要求及时做好调度、督查，并将结果向相关领导做好汇报。三是强化责任意识。在日常工作中，要以良好的精神状态，恪尽职守，爱岗敬业，切实履行好自己的岗位职责。只有有了贲任心，工作中才会充满，才会有奉献，才能成就一份事业，才能创造出一个奇迹。四是强化学习意识。学习是人们增长才干、提高素质的重要途径，是做好各项工作的重要基础。要树立终身学习的理念，强化学习意识，提升工作效能。学习，一定要紧紧围绕提高工作质量和效率来展开。既要强化理论知识，解决理想信念、作风纪律、宗旨观念等根本问题
4、也要加强业务知识的学习，不断提高工作能力。五是强化宣传意识。进一步落实中心校相关新闻发布工作的要求，积极向淄博教育网等网站及各级各类新闻媒体撰写稿件，枳极加强与新闻媒体的联系，对学校的各项工作及时、有效的进行报道。对学校网站进行进一步调整和规范，及时发布学校相关信息，努力扩大学校在社会上的影响，提高学校知名度，促进社会和家长对学校的了解。四、具体工作1、认真接收上级来文来电，做好详细记录，并交校长审阅，根据校长的审阅意见，转达给分管领导、相关处室办理或通知相关教师。2、及时向教体局和其他上级部门上报各类学校工作材料。3,做好校长办公会、全体教师会和其它重要会议的通知安排、会场准备、会务服务及
5、会议记录工作。4、起草并拟定好学校各种通知、通告等。5、组织校长办公会成员按时上交本周工作总结报告。6、及时撰写学校信息，上传学校网站，上报相关媒体。7,做好学校重要文件、材料等的整理、归档、保存工作。8.做好上级检查及外单位来人来客的接待服务工作。9、做好上级及学校领导安排的其他临时性工作。一学期来的办公室工作让我收获良多，有经验，继续发扬；也有教训，指引我在前路上不再迷茫。新的一学期，更加细心、耐心、用心的做好办公室的每一项工作，不断收获、进步和成长。学校办公室主任的工作计划篇2根据学校工作计划的精神，紧紧围绕学校中心工作，在学校领导的带领下，在全体教职工的支持和配合下有目的的、有条理的、
6、高效益地开展工作，充分发挥办公室的职能，当好校领导行政助手，协调好各部门关系，努力做好服务工作。一、指导思想：紧紧围绕学校工作的总体要求，发扬团结协作、敬业奉献精神，以促进学生发展、教师发展、学校发展为根本。坚持以为教育教学及全体师生服务为宗旨，充分发挥办公室的参谋、协调和服务职能，努力改进工作方法，提高工作效率，使办公室工作达到制度化、规范化。二、具体任务：（一）协助校领导和有关部门做好重点工作。1、配合学校抓好本学期重点工作的组织安排，推进学校工作,顺利开展，确保学校工作政令畅通。2、办理公文、文函等日常公文处理工作、接待来访工作，构建协调和谐的运转机制。3、协助学校各部门搞好各级各类活动
7、的组织安排工作，保证各级各类活动的圆满成功。（二）认真做好各种会议的筹备工作。组织协调学校重大会议以及各类教育教学会议，安排好会场，及时记录学校工作纪要，做好会议记录，认真整理会议纪要。（三）认真地完成办公室常规工作并搞好档案管理工作。1、按照要求认真整理好各类档案，对上级下发的文件要认真、规范、及时处理，做到文件传送不拖延、无积压、无遗漏和丢失，收集整理各项档案资料并装订成册。做好人事管理工作，掌握基础数据，按要求及时上报信息。2、做好学校上传文件、外传报告等文字材料的撰写和整理存档工作。3.在校领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。4,认真抓好行政
8、领导及教辅管理人员的考勤和考勤机的使用管理工作。做好教工例会、行政会议、校长办公会等与会人员的出勤记录。5,做好教职工职称评聘、职称异动、评先树优、学期考核、年度考核等工作。进一步完善岗位设置工作，以此推动和加强教师队伍建设6、做好学校每个月的超工作量、加班费、绩效奖及年终奖励性绩效工资等核算工作。7、及时写稿报道学校的重大新闻及先进典型，认真做好学校20xx年大事记整理工作。8、协助学校做好教师的继续教育报名工作及每年度的学分登记工作。9、当好校长的行政助手。协调各部门工作，及时向校长反馈；重视加强对外联系与接待工作，做好校务公开工作。10、做好学校公章使用登记工作。11、及时出好会议通知、
9、工作安排通知、节假日放假安排等通知。12、搞好学校网站信息更新和维护工作。12,做好学校领导交办的其他工作。三、具体措施：1,制定严格的工作规范，加强工作规范化建设。工作上树立“服务第一、发展至上”的理念，严格按照岗位职责办事，坚持“严格、规范、优质、高效”的,宗旨，按照“借鉴、充实、改革、创新”的工作原则开展各项工作。加强与各处室、广大教职工的交流、沟通和了解，及时上报、反馈工作中出现的意见和建议，为领导决策提供信息依据，全心全意做好本部门的工作。2,严格执行学校的有关制度，搞好考勤工作，及时统计公布考勤结果，做到公平公正，赏罚严明。3.对岗位设置、职称评聘、职称异动、评先树优、学期考核、年
10、度考核等教职工关心的热点、焦点问题，严格按照上级文件精神制定实施方案，并交由学校办公会研究通过，实行阳光操作，对于要求公开的事项及时公开，做到公平公正，坚决维护学校的良好形象。4、加强学校网站的建设，积极征集信息，及时维护和更新，从而使之成为师生交流思想、传递信息，获取知识的重要渠道，使网站成为学校对外宣传的主要窗口。5、加强学校的对外宣传，及时总结、搜集、挖掘、撰写学校的典型经跄和事迹材料，利用电视、报纸和网络加大宣传报道力度，扩大社会声誉，提升学校的形象。6.加强档案管理人员的教育，严格执行借阅制度和借阅程序，增加责任心和保密意识，为学校工作服务，对学校档案要按档案接收制度及时归档，做好对
11、各种文档材料的收集、归类、整理工作。建立健全教职工人事档案，加强对教职工的人事管理。7、配合协助各处室做好教育教学、后勤基建、安全保卫、招生就业、计划生育等学校各项工作。8,管理学校及校领导的公章使用工作，做好使用记录工作。9、处理好各项临时性的工作，完成领导交办的其他工作。学校办公室主任的工作计划篇3一、认真履行职责，积极开展工作（一）脚踏实地，努力工作是重点我一直以来都认为：无论是在什么时候都要把学校的大小事情看作是自己的事情，哪怕不在自己的职责范围之内，只要是力所能及的都应该积极的将它们做好，将我们的学校推出去，让社会知道我们是一个团结协作的大集体。办公室是一个工作繁杂、任务较重的部门。
12、作为办公室主任肩负着领导助手的重任，不论工作安排还是处理问题时,都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。长此以往，我牢固树立了尽职尽责，努力工作的思想。始终如一地抓好理论学习，进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别力，增强了贯彻执行党的路线、方针和政策的信心和决心，增强了用理论指导工作的意识和能力。（二）端正作风，摆正位置是要点在工作中，时刻注意自己的言谈举止，无论是接个电话还是迎来送往,我不因为自己的过失而影响到学校的形象。始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从领导分工，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少
13、的时间，做到，并接受老同志的意见和建议，与他们一同进步，一起为学校出力。自工作以来，不耽误任何领导、同事交办的任务。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同事，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不瞒上压下，正确处理好与领导、同事之间的关系，大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。（三）工作完成情况1、协助领导做好行政管理工作，做好召开教职工大会、校委会会议等会议准备以及学校各项活动的通知、组织和记录等工作；2、认真做好材料的打印、复印工作，每月按时统计上报各类信息。协助领导做好各种文件的收发，保管和使用好学校印章、介绍信和证明等管理工作；3,完成了20
14、xx年度学校各项工作的资料收集、整理、归档及各项统计报表的上报工作；4 .协助师资管理人员公平公正地做好各项人事调动、职称评定等工作；5 .做好全校数师继续教育工作，让我们所有的老师在玩中学，学中乐;6 .有效完成我校教学设备统计及管理；7、参与县教委开展的“我在阳光下成长”歌咏比赛，我校获得了优异的成绩；8、做好其他兄弟单位及相关部门的协调工作，做到重大问题及时反馈、上报；9、完成领导布置的其他工作。二、存在问题及今后努力方向（一）存在的主要问题一是政治理论水平不够高，理论指导实践还有欠缺。个人文字综合能力提高还不够快，离领导们的要求和同事们的期望还有一定差距;二是服务质量还不够高，办会、办
15、文工作有时不够细致。这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做得更好，也希望领导和各位同事能够及时对我工作中的不足批评指正。总之，在这学期里，我虽然做了许多事情，取得了一些小成绩，但在某些方面，离领导的要求和同事的期望还是有很大差更，所以在新学期里，我一定要认真查找不足，积极改正，不断探索新的工作方法，与时俱进，开拓创新，力争在以后使办公室工作再上一个新台阶。最后，我想与大家分享“快乐”，我觉得人生不论是长是短，是丰富还是平凡，是富有还是窘迫但是快乐都是最重要的。一一然而回头再想，我们怎样才会快乐?快乐需要去争取!通过自己的努力把工作做好,得到领导和同事们的认可，珍惜眼前
16、把握机会、快乐工作，这就是我的目标。”学校办公室主任的工作计划篇4一、调研汇总：经过一天走访各部门，收集了一些信息，整理如下：1、地产开发公司人员约23人，物业73人，网络公司3人，大部分员工20xx年入职的；2、公司目前有办公室、财务部、项目部、新增成本招采部、企划营销部；3、公司氛围很融洽、领导很亲和、工作愉快；也希望新来的同事真诚、不摆架子、不拉帮结派;4 、“目前是一群人，还没有形成真正的团队”，公司目标和个人目标还没有一个有机的结合；希望有职业生涯规划体系，有一个可以想象得到的发展空间（包括收入和地位）；5 .部分办公室职能如薪酬、车辆管理目前由财务部在兼管，至少车辆建议办公室管起
17、来；6、关键岗位（部门负责人）基本到位，新成立的部门目前只有负责人到位,骨干员工还需补充；7、薪酬体系、培训体系尚需完善；8、除了有专业方面的培训外还希望有管理类的培训，能激发员工激情的培训，制度培训宣贯等；9、员工期待对公司事务参与感更强，参与机会更多些；10.对办公室负责人的期望：有亲和力、做事认真、建立积极的公司氛围，建立行政、人事制度，有利于做事有个规矩，同时还要能对外协调公关，对内小到公司各项具体的后勤事务等。大多数领导和同事以为办公室负责人能做的事有很多，是个很重要的岗位。11、目前的项目主要是XXXX,有过一次负面报道，芙蓉北路项目合作开发。其他几个项目目前还没动工。二、SWoT
18、分析优势：1、公司经济实力较好，土地储备丰富；2、领导们很真诚、员工之间很融洽、组织氛围很好；3.关键岗位基本到岗，中层及普通员工的学习欲望强；4、有一个项目的基本经联劣势：1.现代化公司意识；2、公司位置较偏僻，招人难度较大；3 .地产核心人才缺乏，如建筑设计、多项目管控、市场研究（土地市场研究和房产市场研究）、成本合约等4、知识管理体系没有建立起来，项目做完的经验总结还不够体系化；5、关键岗位长期激励方案缺失；机会：1、地产刚性需求未来20年内一直存在，足以支持公司可持续发展；2、除了住宅产品外，其他可持有物业将是公司另外一个利润增长点；3、目前已经有一批愿意长期追随公司发展的员工队伍；4
19、 .规范化管理将推动员工成长、良好的商业素质重塑公司品牌，创新营收模式，公司业绩成长。股东收入增加。挑战：1、政策性的房地产打压；2、现有住宅产品出现了负面报道；3.人力资源价值还没有得到有效的开发。4、规范化管理会增加公司财务成本，如果不能创新营收模式将会使股东回报率降低。三、行动计划（4-5年）1、整理、新建、编辑人事行政章程、制度，规划公司人力、行政工作，包括人事管理制度行政管理制度及相关表格汇编成册2、招募人才，XX人才网、前程无忧、多渠道发布招聘信息，既宣传公司也是收集人才简历，收集行业信息，把目前急需的置业顾问、土建成本、机电成本、策划等人才招聘到岗。3、各类能人聚集到公司后，建立
20、群策群力”团队合作的工作氛围，实现1+1大于2的效果。建立学习型组织。（另作行动学习方案）4、完善例会制度周例会：作为管理例会，各部门负责人以上参加；月（或季度）例会：全体员工参加，利用这个平台公司领导给员工们讲形势、讲发展、讲理念、通报公司工作进展等；年会：全年工作总结，次年工作计划安排。5 .建立职业生涯规划体系，结合公司战略、组织架构，设置不同的发展渠道，可分为专业线、管理线两方面。6 .结合职业发展路线，梳理薪酬体系；建立关键岗位长期激励体系如送读MBA,购车补贴补助方案，股权激励等。7、建立培训体系，可分为新员工培训、房地产业务鞋普及知识培训、中高管领导力培训等。第一年把新员工培训和房地产业务链培训做起来。第二年根据公司经营业绩决定是否做中高管领导力专项培训项目。8、开展各类员工集体活动，每周组织一次体育健身活动如羽毛球活动，每年组织一次集体旅游活动，每年年会组织一次联欢。丰富员工业余生活，培养团队意识，让大家感觉这是我们自己的组织，自己的家!同时设置员工生日、结婚、生子礼品礼金等福利。9、逐步开展计划管理工作，设定年初目标，进行分解，制定计划管理相关制度，流程、表格。10、公司发展在100人内不急于建立考核，但要注意抓绩效。11、目标是要团结一批人才，做成一件事业，前一两年人力工作重点在招聘、培训体系的完善、后两年开始重心在薪酬和绩效考核体系完
