门客规章制度汇编.doc

目录门客基本章程1门客面试制度3门客自律制度7门客监督制度9门客晋升制度11门客议事制度16门客斩罚制度20门客考勤制度24门客离职制度25门客请假制度28门客选举制度30门客基本章程（一）门客定义门客是UTOUU（以下简称悠唐）的核心、大脑和决策机构，门客来源于网民，有权通过提议、公投、表决的方式，决定悠唐的重大决策、规则制订、钱庄管理和发展规划。门客需具备品行端正、思维活跃、视野开阔、善于学习等基本品质。品行端正是门客的必备素质和前提条件，也是权衡门客品质的红线、底线、高压线。思维活跃是门客参与日常事务，实现自我价值的必要条件。视野开阔和善于学习是门客提升素质、不断进步、创新突破的力量源泉。门客制度是悠唐构建“自由、开放、平等、公平、自然、平衡”的社会化网络生态的重要环节。 （二）门客的行为规范第一、严格执行门客各项规章制度；第二、严禁门客在悠唐（包括但不局限于论坛、IM、相关群组）发布带有广告、淫秽色情、违背国家相关法律法规、侮辱他人、威胁他人、强迫他人等不良信息；第三、严禁门客发布有损知府、百夫长、布衣、悠唐客服、其他门客、论坛管理团队等的言论；第四、树立全局观念，统筹安排，主动配合，不推诿，不扯皮，共同搞好相关工作；第五、热爱悠唐，热爱门客，关心并积极参与悠唐及门客的各项管理工作；第六、实事求是，不搞形式主义、虚伪主义；坚持原则，不利用门客之便以权谋私；第七、遇事冷静分析，避免盲目跟风，不了解事情原委，禁止胡乱评判；第八、不得在门客群或工作群讨论关于个人推广、任务、提现、认证等事项。不得在门客群内或工作群讨论平台以外业务，不许使用不文明语言，否则根据情节轻重，给予警告乃至清除处理；跟风讨论或使用不文明语言的，给予相同处理。第九、门客群没有议题讨论时可以保持清屏安静，尽量减少闲聊和发送无意义图片类信息；第十、为增加各小组的讨论积极性，有议题发表和需要讨论的，及时放到各自的小组讨论；第十一、对于任何人发起的不适宜话题，禁止跟随讨论。第十二、勇于指出其他门客的错误和缺点；第十三、虚心接纳他人合理意见和建议。第十四、未经他人允许，不得谈论他人隐私。门客面试制度面试考官相关规则（一）.任命条件考官：在面试组招聘见习考官时报名，参加面试组组织的实习培训，合格后为正式考官。主考官：在正式考官里投票选举产生，选举可依据考官面试成功人数和在线时间长短来进行筛选，被选举人必须要具备起码的品行道德，社会阅历。善于引导和挖掘人性正能量思维的洞察力。（二）.分组规划设上午、下午、晚上三个面试组。常规面试组：负责日常门客面试需求，由1名监督委员会成员、3名以上主考官、6名以上考官组成。分下午、晚上二组。每名考官每周至少值班两次以上。备用面试组：上午组，负责在上午和面试者过多时，常规面试组运作不过来的时候启用，以主考官和考官自愿为原则进入、1名监督委员会成员组成，不设值班时间。（因上午面试门客的人特别少，所以上午组不设置值班时间）3.考核标准3.1罢免制度主考官：（1）安排每场面试进行金数据记录，对应值班时间内没有做金数据记录3场以上，或记录错误5场以上，即可对其进行罢免。（2）每月由监管委员会随机对面试门客进行面试反馈，如有3名反馈主考有态度不端正，对面试门客有讥讽等之类的负面反馈，经核查后，即可对其进行罢免。（3）每月参考考官与监督委员会成员对主考官评价，如月内有5名考官和监督委员会成员对同一主考官进行差评，经核查后，即可对其进行罢免。考官：（1）服从主考金数据记录要求及相关通知要求，对应值班时总面试场次，达不到60%以上场次的考官，即可对其进行罢免。（2）参考主考官与监督委员会成员对考官的评价，如自然月内有超过3名主考官和监督委员会成员对同一考官进行差评，经核查后，即可对其进行罢免。注意：如有考官违规操作，或者做出有辱悠唐、有辱门客的行为，经官方同意核查属实，将面临逐出门客面试组、逐出门客组织、永久不得加入门客组织等惩罚。严重者上报官方进行档案备案，对虚报者进行永久性销号处理，情节特别严重的，官方记录资料，终身不提供悠唐任何相关产品服务。3.2嘉奖制度每月面试场次占面试总场次80%以上，未获得差评的主考和考官为最低嘉奖要求；备用组表现、非值班时间表现、其他面试组相关工作等为附加依据，每月由全体面试组成员投票产生1-2名优秀主考官，1-3名优秀考官，并通报嘉奖。连续三个月获得获得优秀主考或者考官的门客，由面试组上报最高监督委员会进行推荐嘉奖。（如：晋级参考、其他与官方协商同意后的嘉奖）4.其他工作设立面试组月会议+临时会议，月会议时间在每月最后一周的周日举办，各考官可提前向组长报备讨论议案，亦可申请承当会议主持，望大家踊跃参加。每月月会议主持需兼统计会议记录，会议结束后整理议题和解决方案上传群文件供大家加深印象。每个考官应养成整理面试过程的习惯，提交你认为的经典问答记录到相关记录员处，由相关记录员统一整理汇总，月会议大家表决是否供作经典问答，最终精华部分发放门客群，以供所有门客学习鉴赏。注意事项：新晋考官请关注群内群文件【面试组成员信息总表】如若自己信息有误或者没有更新，请及时联系相关人员进行更改。如果有考官离开面试组，或者离开门客，务必及时私聊通知相关人员进行人员信息登记，谢谢配合。门客自律制度为树立悠唐门客（以下简称门客）良好形象，规范门客行为，组织好门客议事活动，特制定门客自律条文，内容如下：一、门客是悠唐会员的代表，要为悠唐的稳定、健康、快速发展出谋划策。门客要有正确的价值观和责任意识，自觉遵守国家各项法律、法规，门客章程和守则、门客面试规程等门客各项制度，全心全意为悠唐所有广告商、悠唐平台的发展和会员服务。二、有良好的社会公德，乐于助人，勇于奉献，敢于担当，不断提高自己的职业操守和道德修养。三、积极在门客群中发言，探讨悠唐现状及发展问题。积极参加门客议事活动，发言文明有礼、言简意赅，形成短平快实的议事风格。四、积极在悠唐论坛上发贴、跟贴，积极参加门客内部晋升罚斩投票，贴子内容积极向上，具备正能量。五、积极参加悠唐公益事业的事项讨论和公益活动。六、坚持原则，秉公办事，敢于发表和坚持自己的观点和立场，敢于同一切损害悠唐的行为作坚决斗争。七、不得假公济私，拉帮结派。不得利用工作或门客职务之便，在门客晋级及涉及门客个人利益的事项上索取或收受贿赂。八、落实重要工作、需要变通执行门客委员会决策、涉及悠唐公司的重大事件和事故的情况下应及时向门客委员会报告。九、加强自学，发散思维，保持良好的学风。务实工作，在门客工作中比质量、比效率、比协作。十、积极参与门客各小组安排的工作，不断提高工作和管理水平，为悠唐平台的发展提供优质、规范、高效的服务。十一、门客之间要团结一致，不得相互诋毁、辱骂、诽谤他人，坚持团结互助，为悠唐的发展营造一个积极向上的环境。十二、严禁与技术人员聊天，违者斩！有bug提交收集组，重大紧急BUG可直接上报【八愫】或收集组紧急处理。门客监督制度第一章 总 则第一条 加强门客监督，完善制度、规范管理，提升门客自律、修养及议事水平，使其胜任门客工作。第二条 门客监督的原则：坚持自由平等原则，实事求是、公平公正对待监督中存在的问题，并保持严谨处理态度。第三条 门客监督的对象：全体门客。第四条 门客监督的重点内容是：遵守”门客相关规章制度“，维护门客团队的权威，贯彻执行门客组织决议、决定及工作部署，保障门客的权利，以及门客的选拔、晋升和降免的情况。第五条 门客的监督形式：分为组与组、民众监督与内部监督。门客组织和所有门客都应该自觉接受和正确对待监督。第二章 监督职责第六条 监督委员会履行下列职责：负责门客监督工作，规范门客监督的条文，明确各部门在监督方面的任务和要求，解决监督工作中的重要问题，对门客委员会全体成员和门客各部门成员进行监督。门客委员会是门客监督的专门机构，履行下列职责：组织协调门客常规组做好门客监督工作，组织开展对门客监督工作的督促检查；对仕及仕级以上门客履行职责和行使权力进行监督；检查和处理门客组织和门客违反门客章程和守则比较重要或复杂的事件；向门客各工作部门通报门客监督情况并提出建议，作出关于维护门客纪律的决定；受理对门客组织和门客违反门客纪律行为的检举、控告、申诉，保障门客的权利。第七条 监督委员会委员在门客监督方面的责任：监督委员会委员对所有委员和门客各工作部门负责人的工作进行监督，所有被监督对象提出的问题和意见，署真实姓名以书面形式向仕级（不含仕级）以上门客反映； 对监督委员会委员署真实姓名反映的问题、意见和建议，监督委员会应当及时研究、处理并以适当方式答复。监督委员会也担当相互监督职责。第八条 门客在门客监督方面的权利和义务：门客可用各种形式反映对官方、其他门客、门客组织、常务委员会、监督委员会的意见和建议；提出意见、建议前必须有充足的理由和依据，不得诽谤、诬陷，不得带个人感情。门客晋升制度 门客是UTOUU的大脑，承载和决定着UTOUU的未来。门客的级别是对门客德行、能力和贡献的综合评价。门客之间地位平等，不存在领导或隶属关系；门客的薪金与级别挂钩，是对门客付出的相应回报。进入门客团队时级别统一为“客”级，门客享有依据本规程获得晋升的权利。      一、门客等级      1、客：通过门客面试，新加入门客团队者。客级门客须具有作为门客的基本能力和素质，积极参加门客活动与日常事务。      2、舍：必须从至少某一方面表现特别优异的客级门客中选拔；任职“舍”必须具有大局观念，能够围绕UTOUU平台和门客团队的整体规划开展工作。舍的晋升由堂全权负责，原则上晋升舍级门客不高于堂内门客总数的20%。六部均有权推荐门客晋升舍级，无晋升名额限制，但需枢密院会同吏部从严把关，并发起六部门客投票，接收全体门客监督。      3、仕：仕级门客是门客级别的重要分水岭，必须具备过硬的理解能力、沟通能力、学习能力、文字能力、组织能力和团队拓展能力，必须对平台的发展方向具有深刻的理解和把握，必须具备站在推动平台发展的全局高度，提出议题和建议的能力。仕级门客主要职责是与卿级门客保持密切沟通，思路和眼界紧跟平台发展步伐；要抓好团队的引导和带领，及时发现、研究和解决门客团队发展过程中遇到的困难和问题，拓宽团队视野，确保团队发展方向与社会化网络的发展布局高度吻合。原则上每个舵的常设机构和堂最多发展1名仕级门客，贡献特别突出的经枢密院推荐或官方邀请，可以破格配备2名及以上仕级门客。六部均有权推荐门客晋升仕级，无晋升名额限制，但需枢密院会同吏部从严把关，并发起六部门客投票，接受全体门客监督。      4、卿：是门客团队多个战斗单元的核心人物，也是发展方向的引领者、实践者和开拓者，需要具备坚定的信念、不懈的意志、敏锐的眼光和长远的谋略，在门客某团队、某领域、某地域，发挥核心作用，能够成为团队发展的掌舵手和主心骨。原则上卿级门客占门客总数的比例不得高于2%。      5、谋：是最高级别的门客，是整个门客团队的灵魂人物，也是UTOUU平台中后期发展的规划师、设计师、谋略家。作为谋，必须“自由、开放、平等、公平、自然、平衡”的互联网生态，有深刻、透彻、独到、精准的见解，必须有高于官方谋划的思路境界，必须有带领门客团队开拓进取，乘风破浪，抵御风险的智谋、激情和胆略。谋级门客占门客总数的比例不得高于1%。      二、门客晋升      受到处罚的门客，在受处罚的当月不得进行晋升；考察期间的门客不得晋升。除此之外，均有获得晋升的权利。      （一）晋升舍级门客      晋升舍级门客由堂全权负责。      客级门客应将自己的工作总结、优势特点和升职后的思路打算等整理成述职报告，提交堂主；由堂主根据堂的内部晋升规程组织审核，符合晋升条件的报吏部，择机发起全体堂内门客投票。设赞成票、反对票和弃权票，弃权票视为放弃投票权，赞成票超过赞成票和反对票数之和60%的，予以晋升。      六部门客晋升舍级，参照堂内门客的晋升办法执行；参与投票范围为六部全体门客。      （二）晋升仕级门客      晋升仕级门客入职时间原则上最短不少于3个月。可通过个人自荐和官方邀请两条途径晋升。      1、个人自荐。舍级门客应将自己的工作总结、优势特点和升职后的思路打算等整理成自荐书，提交吏部，由吏部初审后，提报枢密院研究，并报官方审核是否通过。符合晋级条件的，由吏部发起全体门客投票；赞成票数超过参与投票人数60%的晋级。不符合晋级条件继续考察或予以驳回；被驳回自荐的要在1个月后，才有权再次自荐。      2、官方邀请。舍级晋升仕级门客也可由官方直接邀请晋升。吏部可定期向官方提交表现特别优秀的舍级门客名单，由官方考察其是否具备相应的能力、人品和处事态度。如官方对其表示认可，会直接发出参与晋升考核的邀请。邀请发出后，由吏部发起全体门客投票，赞成票数高于参与人数60%的，经报请官方同意后，予以晋升。      3、快速晋升。根据团队发展需要，门客择机开放代理仕申请，为优秀人才脱颖而出，提供发展平台。详见代理仕管理办法V1版。      （三）晋升卿级门客      1、正常晋升。晋升卿级门客原则上须由官方直接邀请晋升。吏部可定期向官方提交表现特别优秀的仕级门客名单，由官方亲自考察其是否具备相应的晋升能力以及人品、处事态度。如官方对其表示认可，会直接发出参与晋升考核的邀请。邀请发出后，由吏部发起全体门客投票，赞成票数高于参与人数60%的，经报请官方同意后，予以晋升。      2、快速晋升。根据团队发展需要，门客择机开放代理卿申请，为优秀人才脱颖而出，提供发展平台。详见代理卿管理办法V1版。      （四）晋升谋级门客      晋升谋级门客原则上须由官方邀请晋升。具体办法待定。      三、晋升后的考察      所有门客入职和晋升必须有一定的考察期，考核的重点是门客的人品和能力。新入职门客考察期为入职当月，入职当月不满7日的，考察期延续至下月一整月，考察期间无俸禄。各级别门客的晋升考察时间不一。考察期间，门客晋升当月的俸禄按原级别的俸禄标准计算；晋升次月后，门客的俸禄按新晋升级别的俸禄标准计算，考察办法及时间如下：      1、“客”级门客，通过面试后，考察期为一个月，由培训堂和所在堂负责联合考察，考察期间遵守门客纪律，积极参与门客日常工作者，方可转正。如果考察期间出现严重违规、怠工现象，予以免职。“客”级门客转正后不需特别说明，如有质疑者，可以向吏部提出。      2、“舍”级门客，晋升后的考核期为一个月，考察期结束后，由吏部进行考察，考察合格的，方可转正。如果考察期间出现严重违规、怠工现象，予以降级并按门客之罚与斩的相关规定进行处理。“舍”级门客转正后在堂内部予以公告，并报吏部备案，如有质疑者，可以向吏部提出。      3、“仕”级及以上门客，晋升后的考核期为三个月，考察期结束后，由吏部进行考察，并报官方同意后，方准转正。如果考察期间出现严重违规、怠工现象，予以降级并按门客之罚与斩的相关规定进行处理。“仕”级及以上门客转正后，发布通知予以告知，如有质疑者，可以向吏部或枢密院提出。  四、规程的实施      本制度由工部负责解释，自公布之日起施行，门客晋升规程V2版同时废止。门客议事制度第一章  目的和实施原则 第一条：立法目的 为提高门客在议题讨论中的参与度，提高各项决议、投票的效率，同时为进一步健全和完善门客议事办法，推进议题讨论有序化进行，制定此议事规程。 第二条：一事一议，及时准确，积极参与，实时跟踪，有始有终。 第二章  议题的发起及实施步骤    第三条：议题确定、初审与备案     所有门客都可以发起议题。     凡门客觉得有需要讨论的议题，可由发起人提出议题内容，说明议题讨论的必要性。以书面文件形式提交常务委员会进行初审，初审通过，常委应当通知发起人并对议题进行备案；初审不通过，常委应当通知发起人并说明不通过的原因，议案未通过初审时，不得在门客群内发起规模讨论，但可以在所在的专业组和常规组内讨论。     第四条：议题小组的建立在通过初审后，议题发起人在明道平台组建临时议题小组，由小组成员全权完成此项议题（成员为3-5人，最多不超过8人）。发起人负责登记小组成员名单并上报门客常务委员会备案，作为考核门客的一项指标。议案申请书格式议案名称：发起人：议案内容：成员:发起时间：预计完成时间:第五条：议题的通知议题小组通过明道系统向其他门客以通知函的形式发出邀请。“通知函”必须于议题讨论开始前三天发出。备注：通知函内容：关于××××议题讨论的通知函，收到此信息请及时加入受邀讨论组。此议题讨论起止时间为：××××年××月××日××××时××××年××月××日××××时。议题小组在讨论正式发起前在明道系统发布议题任务，同时在论坛“道”版块发起同一议题讨论帖。 第六条：议题的讨论提出议题的门客备案后，可以由议题小组共同讨论研究，也可以邀请相关门客在明道共同参与任务，还可以通过论坛“道”板块广泛征求门客意见。 第七条：在议题讨论期间，议题小组必须及时关注议题讨论回复，及时解答其他疑问，同时做好对其他参与者的提醒工作。对于议题需要修改和补充的内容在此期间同步完成，议题讨论结束后由议题小组对相应回复进行整理，总结为议题决议。并在议题结束后两天内提交门客常务委员会审议。第八条：对于需要投票表决的议题，议题小组在总结文稿中说明原因（一般是重大议题或分歧较大的议题），由门客常务委员会发起议题投票表决，并给定投票期限（一般建议5-7天）,发起投票的议题需全员参加。第三章 ：监督与检查      第九条：议题一经确立，所有收到通知的门客均需及时作出回应并积极参与，议题发起人要对门客参与情况实时记录，议题结束后整理上报常务委员会，该记录作为门客考核参考资料之一。第十条：议题讨论期间，门客常务委员会必须指定相应门客，对进展情况进行追踪，保证议题项目有序推进，对于不能按期按规定完成议题的，对于发起人提出严重警告并做一次书面记录，对于小组成员做警告处分。第十一条：对需要投票的议题，到投票截止日，未参与投票的门客，及时记录在案，并予以相关处分，该结果作为门客考核参考因素之一。 第十二条：对于在讨论期间出现违规言论的门客给予相应的处分。情节严重者直接交由门客监督委员依照门客斩罚制度进行处理。第四章 议事的上报第十三条：议题小组要按规定时间及时完成议题，并由议题发起人将最后结果及时上报常务委员会。第十四条：各专业小组提出的议题经常委备案的，在规定期限内完成议题任务，并由组长或副组长将议题讨论结果及时上报常务委员会。      第四章  奖励制度      第十五条：议题结束后，由该议题监督人发起对议题质量的投票打分：可分为5个层次（1分，2分，3分，4分，5分），投票结束后根据每个层次投票结果计算加权平均数，所得分数为最终得分，议题得分可作为门客晋级的参考因素之一。      对于特别优秀的议题，决议方案被实施后，议题监督人可向钱庄申请一定的奖励，具体由门客委员会决议并进行投票表决。      第五章  注意事项      第十六条：议题讨论必须做到一事一议，所有门客要熟悉明道系统，以保证议题任务的完成。第十七条：按照议题重要程度排序，紧急议题优先讨论，一般议题按上报时间排序，上报最早的最先开始讨论。     第六章  规程实施     第十八条：本规程由门客常务委员会负责解释，自公布之日起施行，此前发布的与本规程不符的规定全部同时废止门客斩罚制度作为门客，必须要品行端正居首，思想活跃次之，两者必须兼而有之，互为补充，互相促进，方能成为优秀门客。对不承担门客义务，消极怠工，违反门客道德以及行为规范者，应予以处罚。为此，制订本规程，规范门客行为。一、罚斩方式：分为警告、严重警告、降级、免职四种。1、警告：受此处罚者，由最高监督委员发布处罚通知，以示警告。2、严重警告：受此处罚者，门客级别不变，当月俸禄减半发放，并由最高监督委员发布处罚通知，以示惩处。3、降级：受此处罚者，“客”级门客当月俸禄全免，留职观察一个月。其他等级门客降一级，当月俸禄按降级后标准发放，并由最高监督委员发布处罚通知，以示惩处。4、免职：受此处罚者，将会被移出门客组织，当月俸禄不予发放，三个月内不再录用，并由最高监督委员发布处罚通知，以示惩处。二、罚斩权限1、门客享有监督、弹劾其他门客成员的权利，可以依照本规定，提出监督和弹劾意见。2、每个月，以门客总人数的10%（不足21人以21人计，超过45人以45人计）为标准，组建临时考核小组通过撰写履职报告、征求门客意见等方式，对“仕”级以上门客(含“仕”级)综合考评。临时考核小组人员组成为：由常务决策委员会选定一名“仕”级以上门客(含“仕”级，不能是被考核人)为临时考核小组组长，由各常规工作组组长分别从本组中按客、舍的比例推荐临时小组成员。临时考核小组考评结束后解散。3、每个月，由“仕”级及以上门客组建“舍”级门客临时考核小组，通过撰写履职报告、征求门客意见等方式，对“舍”级门客履职尽责情况进行考评。临时考核小组考评结束后解散。4、每个自然月，由各组组长及监督委员会部分成员组成临时考核小组，从组内选出不积极参加门客工作，敷衍工作者，提交常务决策委员。通过各位“仕”级门客及官方认真讨论，对不认真履职及不合格门客进行免职或降级等相关处罚。5、各级门客在考核后，对公示的不合格者，其他门客有权提出处理意见。6、对于常务决策委员提出的名单，认为有误的及时向常务决策委员会提出异议，并提交证据，经审核过关的，由常务委员会对相应组长和监督组成员进行处罚和警告。三、罚斩细则：1、严禁基于任何目的，诽谤、攻击、谩骂、侮辱其他门客，一经发现，首次予以降级，再犯者予以免职，且半年内不再录用。2、门客交流中使用不文明语言者，首次予以警告，再犯者予以严重警告或降级。3、发布淫秽、色情、政治、传销、广告、其他非有糖培训等违禁话题的，发布不实消息、虚假传言欺骗或蛊惑他人的,一经发现，直接予以免职，且永不录用。4、吵架生事，影响门客工作者，首次予以严重警告，再犯者予以降级或免职，且半年内不再录用。5、无论任何理由，凡是超过7天未上线且未提前请假的门客，经公示后直接予以免职，且三个月内不再录用。6、一次未有效参与重要议题讨论或公示投票的门客（请假除外），予以警告处分；连续两次未有效参与重要议题讨论或公示投票的门客（请假除外），予以严重警告处分。连续三次未有效参与重要议题讨论或公示投票的门客（请假除外），予以降级处分。三次未参加且平时不积极者，予以免职处分，且半年内不再录用。、“舍”级及以上门客经每个月考评不合格者，予以降级。、其他经门客成员监督，提出质疑的行为，由最高监督委员会进行调查取证，一旦查实存在违规违纪问题视情况予以处罚；或者确有必要的，可以由最高监督委员会发起投票，同时提交相关证据，在72小时内赞成票超过半数以上的，予以免职，且半年内不再录用。、其他违反门客规章制度和决议决定的行为，一经发现由最高监督委员会视情况予以相应处罚; 或者确有必要的，可以由最高监督委员会发起投票，同时提交相关证据，在72小时内赞成票超过半数以上的，予以免职，且半年内不再录用。10、未按照议事要求，在明道自己擅自发任务，影响门客的议事制度者，首次给予警告，发生两次者严重警告，三次及三次以上者降级处分。四、罚斩实施。本制度由常务决策委员会负责解释，自公布之日起施行，此前发布的与本制度不符的规定全部同时废止。门客考勤制度 为使门客管理正规化，经最高监督委员会商议，对原门客组织例会考勤制度进行修正，并确立门客组织例会考勤制度：1、 各门客组织每月1日、16日提交例会考勤表及会议纪要 2、每月汇总的考勤表和会议纪要会同步更新到相关考勤附件，各组可相互学习，做到公开透明，相互监督；3、目前门客组织框架如下图，如有变动、增加，及时报备监督组；4、各组织内的监督委员切实做好各组的监督工作； 5、本考勤制度2015年2月1日起正式执行。注：为方便统计，考勤表及会议纪要每月定时提交给相关记录人员，进行汇总。悠唐门客各组织例会时间一览表门客离职制度容错机制         每月待清理名单确定后，除存在严重违反原则性问题的直接清理外，其他待免职门客在收到通知后，必须在24小时内，向监督委递交书面检讨书一份，逾期不交者直接免职。对于存在轻微问题的门客，给予停发当月俸禄的处罚，可以并处记警告一次，并把下月作为留职观察期。观察期表现优秀的，月俸按正常月俸发放；表现仍然不积极的予以清退（比如1月份待清理门客，1月份月俸禄停发。同时把2月份为观察期，考察期表现优秀的转为正常管理，发放俸禄；表现较差的在2月份直接予以免职）。门客离职制度第一条 目的      为了规范门客的离职行为，严肃悠唐门客组织纪律，制定本制度。第二条 适用范围      全体在职门客，无论任何原因，均按照本制度执行。第三条 离职方式   （1）个人申请：本人主动提交离职申请。   （2）免职：由监督委员会发布公告。第四条 负责机构     监督委员会：受理门客自行申请离职请求，监督门客日常工作，每月25日前免职不合格门客。     官方：负责俸禄问题的调整和发放。第五条：俸禄发放      被免职或自行离职的门客，均不再发放俸禄。第六条 离职流程      悠唐后续会有完善的征信系统，“德”在有糖平台占据十分重要的位置，依规离职也是一种职业美德。遵守规则，执行规则，善始善终，就算离开也要走的正规、完美，这是对门客品德最基本的要求：    （1）免职：按门客相关制度规定办理手续。    （2）主动离职：主动申请离职的门客，须在离职前至少三天，向所在常规工作组组长提出离职申请，由组长或副组长进行谈话，对执意离职的，须在完成各项工作交接后，报监督委员会备案，方准离职。      对不按规定擅自离职的门客，其UID终生不得再申请入职门客。第七条：离职申请书（模板）申请人：门客等级：所在常规组：所在专业组：个人离职原因：第八条 其它事项     个人申请离职的，30天不得申请加入门客。被免职的门客，90天不得重新申请加入门客。                     门客请假制度第一条：目的为规范门客考勤制度，完善门客请假流程，特制订本制度。第二条：适用范围全体在职门客第三条：请假条模板请假人：门客等级：请假类型：请假时间：XX年X月X日XX年X月X日请假原因：第四条：请假类型短期假：当月请假时间1天7天，不减少俸禄中期假：当月请假时间8天15天，当月俸禄减半长期假：当月请假时间大于15天，当月无俸禄（长期假不得超过2个月，否则直接清理出门客）注：如请假时间横跨2月或更多月份，则累计。例：一门客请假日期1月20日3月6日，则其1月份俸禄减半，2月无俸禄，3月份俸禄正常。第五条：请假流程不支持事后请假，相关处罚参照门客斩罚制度。请假者至少于请假日当天将请假条递交所在常规组组长和专业组组长处，由常规组组长提交监督委员会备案。第6条 ;相关处理机构监督委员会：负责请假的记录备案官方：负责相关俸禄的处理发放门客选举制度第1条 ：目的为了保证门客内部的公平性，确保门客权力的平衡和换届的公正。第2条 ：范围常务委员会、监督委员会、各常规组、专业组、全体门客第三条：具体实施常务委员会人员组成：十名门客述职:面向全体门客，发布至【明道】，任期内述职两次（述职间隔必须大于1个月）人员换届日期：每6个月一次（每年4月1号、10月1号）人员产生方式：以各个常规组为单位，每个常规组两个名额（不得与监督委员会人员重复）。采用：自荐+推荐（常规组内5名门客联名推荐）的报名模式竞选者需准备：竞选材料工作范围：决策门客日常事务监督委员会人员组成：囧囧 常常十名门客述职：面向全体门客，发布至【明道】任期内述职两次（述职间隔必须大于1个月）人员换届日期：每6个月一次（每年5月1号、11月1号）人员选举方式：以各个常规组为单位，每个常规组两个名额（不得与常务委员会人员重复）采用：自荐+推荐（常规组内5名门客联名推荐）的报名模式竞选者需准备：竞选材料工作范围:监督门客日常行为、处理门客晋升等常规工作组划分：按地域划分组成：北京常规工作组、上海常规工作组、长沙常规工作组、广州常规工作组、西安重庆常规工作组各常规工作组述职:面向全体门客，发布至【明道】，任期内述职两次（述职间隔必须大于1个月）组长换届：每六个月一次（每年6月1号，12月1号）选举方式：各常规工作组组内选举，自荐+推荐（1名组内门客或以上），参加竞选者不用准备竞选材料面试组述职：面向全体门客，发布至【明道】，任期内述职两次（述职间隔必须大于1个月）组长换届：每四个月一次选举方式：组内选举，自荐+推荐(一名组内门客或以上），参加竞选者不用准备竞选材料工作范围：考核前来面试门客的悠唐用户培训组述职：面向全体门客，发布至【明道】，任期内述职两次（述职间隔必须大于1个月）组长换届：每四个月一次选举方式：组内选举，自荐+推荐（一名组内门客或以上），参加竞选者不用准备竞选材料工作范围：现从事培训布衣有糖培训组语音QT可以起到链接官方和布衣 门客和布衣，知府和布衣的作用收集组述职：面向全体门客，发布至【明道】，任期内述职两次（述职间隔必须大于1个月）组长换届：每四个月一次选举方式：组内选举，自荐+推荐（一名组内门客或以上），参加竞选者不用准备竞选材料工作范围：收集全体用户提出的问题、BUG、建议等法规组述职：面向全体门客，发布至【明道】，任期内述职两次（述职间隔必须大于1个月）组长换届：每四个月一次选举方式：组内选举，自荐+推荐（一名组内门客或以上），参加竞选者不用准备竞选材料工作范围：修改、完善、制定悠唐与门客相关的规章制度文宣部下辖专业组组成：策划组、文案组、报刊组、新媒体宣传组部长：无部长，副部长由下辖四个专业组组长担任述职：副部长任期内需面向全体门客述职一次，发布至【明道】策划组述职：面向全体门客，发布至【明道】，任期内述职两次（述职间隔必须大于1个月）组长换届：每四个月一次选举方式：组内选举，自荐+推荐（一名组内门客或以上），参加竞选者不用准备竞选材料工作范围：主要策划活动方案等文案组述职：面向全体门客，发布至【明道】，任期内述职两次（述职间隔必须大于1个月）组长换届：每四个月一次选举方式：组内选举，自荐+推荐（一名组内门客或以上），参加竞选者不用准备竞选材料工作范围：主要协助官方处理文案事务报刊组述职：面向全体门客，任期内述职两次（述职间隔必须大于1个月）组长换届：每四个月一次选举方式：组内选举，自荐+推荐（一名组内门客或以上），参加竞选者不用准备竞选材料工作范围：主要是出刊物。目前有有糖周报、深度解读和岁迹播报三份刊物。新媒体宣传组述职：面向全体门客，任期内述职两次（述职间隔必须大于1个月）组长换届：每四个月一次选举方式：组内选举，自荐+推荐（一名组内门客或以上)，参加竞选者不用准备竞选材料工作范围：主要负责微博、微信、易信、人人网、百度UTOUU贴吧、悠唐QQ空间、知乎、豆瓣及有糖周报的新媒体宣传工作，以对外宣传为主。特别声明：根据实际执行情况，可对以上制度做出适时调整第34页 共35页