事故隐患管理规定课件.ppt

,事故隐患管理规定培训课件,事故隐患管理规定,一、事故隐患定义及分类,事故隐患定义：事故隐患是指生产区域、工作场所中，存在可能导致人身伤亡、财产损失或造成重大社会影响的设备、装置、设施、生产系统环境等方面的缺陷和问题。,1.1事故隐患定义,井下作业施工现场,1.2、事故隐患分为：一般事故隐患、较大事故隐患、重大事故隐患和特大事故隐患。 1.2.1、一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 1.2.2、较大事故隐患、重大事故隐患和特大事故隐患，是指危害和整改难度较大，可导致一般A级（含A级）以上事故发生，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使各单位自身难以排除的隐患。具体分级参考标准如下：,1.2事故隐患分类,1.2.2.1、特大事故隐患:是指可能造成一次死亡10人及以上，或者中毒（重伤）50人及以上，或者造成一次直接经济损失人民币1000万元及以上和社会影响恶劣、性质严重的事故隐患。 1.2.2.2、重大事故隐患是指可能造成一次死亡3人以上，或者中毒（重伤）10人及以上，或者一次造成直接经济损失人民币500万元及以上、1000万元以下和较大社会影响的事故。 1.2.2.3、较大事故隐患是指可能造成一次死亡1-2人，或者中毒（重伤）3人以上，或者一次造成直接经济损失人民币100万元及以上、500万元以下的事故隐患。,1.2事故隐患分类,事故隐患管理规定,二、分级隐患管理工作,2.1、单位主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，各分管副职对所分管的各专业事故隐患排查治理工作主要负责。 2.1.1、各岗位根据现场检查表对各自的属地进行隐患检查。 2.1.2、对检查出的隐患进行汇报并整改，自行整改不了的逐级汇报。,2、分级隐患管理工作,对应检查表逐项进行检查,对检查出的隐患进行汇报,事故隐患管理规定,三、建立动态隐患管理台帐,3、单位负责定期组织本单位的事故隐患排查，上报事故隐患整改计划，建立事故隐患动态管理台账，确定事故隐患整改前的监控措施以及事故应急处置预案，并负责事故隐患项目的监控、督促整治与HSE管理，随时掌握隐患动态变化。,3、建立动态隐患管理台帐,事故隐患管理规定,四、事故隐患报告单,4、 员工有发现事故隐患 的义务。岗位员工应严格 执行巡检制度，发现事故 隐患后，应当立即向基层 单位负责人报告，不能立 即整改的，由基层单位负 责人填写事故隐患报告 单一式两份（如下表）， 分别报告给上级机关。,4、事故隐患报告单,事故隐患管理规定,五、事故隐患管理注意事项,5.1、基层队每月组织班组、岗位进行事故隐患排查，建立完善事故隐患管理台帐 5.2、事故隐患整改遵循“谁管理、谁负责，谁设计、谁负责，谁施工、谁负责，谁验收、谁负责”的原则。 5.3、对发现的事故隐患，小队应按照处理权限及时纳入事故隐患整改计划，及时安排整治。 5.4、对于一般事故隐患，由基层各单位负责自行组织整改。 5.5、事故隐患在未整改或销项前，必须采取有效措施加以监控，小队应制定切实可行的防范、监控措施，明确落实监控责任人、监控频度、监控部位等内容，实施目视化管理，同时制定应急预案并组织进行演练。较大以上隐患实行所在岗位、所属基层单位、大队三级监控。 5.6、事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警示标识，暂时停产或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。 5.7、对威胁人员生命安全和生产安全，随时可能发生事故的重大以上事故隐患，应立即停产、停业整改。,5、事故隐患管理台帐填写要求,事故隐患管理规定,六、事故隐患排查奖惩制度,6.1、对于及时发现事故隐患，或在隐患监控、整改工作中成绩突出，避免事故发生的人员，给予表彰和奖励，奖励额度由队干部全体会议决定。 6.2、对排查隐患不到位、存在事故隐患隐瞒不报、未采取防范措施或监控、整改不到位，导致事故发生或造成人员伤亡、财产损失的，给予组织处理和罚款处罚，罚款额度由队干部全体会议决定。,6、事故隐患排查奖惩制度,结束语,强化标准，杜绝隐患,