1、茌平XXXXXXXXX有限公司应急预案演练记录预案名称防疫防控应急演练演练地点公司保卫科组织部门安全科总指挥 XXX演练时间2022年3月28日参加部门和 人员各部门和应急小组成员共10人。演练类别实际演练口桌面演练提问讨论式演练口全部预案部分预案物资准备和人员培 训情况桌椅1套、登记台账2本、红外线体温枪1个、消毒酒精2瓶、消毒液1瓶、口罩若干、电话1台、84消毒液5瓶、喷壶2个、手套2付。演练前已经进行了应急演练培训，安全管理人员讲解了有关疫情防控知识 和个人安全防护要求。演练安排1. 参演人员在9:00在公司会议室集合2. 由演练负责人介绍本次防疫演练的目的、分工情况、演练内容、演练步骤
2、3. 详细介绍演练内容的具体实施程序4.9:10开始演练5.9:3 0演练结束，参演人员回会议室进行总结演练过程 记录1.设定2022年3月28日，公司防疫期间上班检查，演练人员张武、刘祥 分别扮演上班职工和检查人员，职工进入公司时，防疫检查人员对员工进 行体温检查，身体状态、活动轨迹等进行询问，并进行登记，模拟了其中 一位员工在体温测量中，测量为38.3，并有咳嗽等可疑症状，检查人员 将其带到隔离室，并报告公司疫情防控领导小组，公司疫情防控领导小组 通知当地防疫指挥部和疾控中心发现疑似患者。随后，120急救车送到医院进彳丁隔离治疗。适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜预案适宜性
3、充分性评审充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改口迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到人员到位位情况口职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资物资到严重缺乏位情况个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位 大部分人员防演练护不到位效果整体组织：口准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有评审协调组待改进织情况抢险组分工：口合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效口达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 口没有达到目标，果评价须重新演练夕卜
4、部支报告上级：报告及时联系不上援部门消防部门：按要求协作行动迟缓和协作医疗救援部门：按要求协作行动迟缓有效性周边政府撤离配合：按要求配合不配合存在问题和存在问题上：应急预案启动后，2名消杀人员消杀不彻底，很多区域都没有改进措施进行消杀。改进措施：对相关人员进行疫情防控知识和技能培训。评价本次演练共历时20分钟，演练了如何进行疫情急救处置措施、急救电话的 使用，配合120急救等项目，在公司疫情防控领导小组的正确领导和指挥 与各救助小组的通力配合下，从事故发生到救助完成的演练过程中，大家 能够按照事先制定的应急预案执行，避免了事故扩大，提高了现场控制与 应变反应能力，证明了公司制定的疫情防控应急预案在发生事故时， 公司领导与职员能够有秩序的开展救援工作，保障了现场的人身安全，该 预案具有可操作性，达到了预期演练的效果，本预案无需修改。
