把信送给加西亚读后感800字.doc

把信寄给加西亚发给加西亚的800字把信交给加西亚阅读后报告实际上是美国士兵罗文的信使故事。这个故事的结构很简单。它可以用近100个词来描述。然而，罗文的精神使这个小故事独一无二。罗文的死刑是什么？在我看来，罗文的执行是“忠诚、服从、努力工作和进步”。忠诚是核心和前提。没有对国家的忠诚，就不会有像士兵一样的无条件服从，也不会有为实现这一目标而不懈努力和不断进步。显然，“忠诚”在这里变得极其重要。为了提高执行力，必须解决“忠诚”问题。如果没有执行或者执行力度不够，会发生什么？首先，他们没有及时完成任务，拖延、拖延战斗人员，导致任务失败。第二，你心中有情感。当你带着情感去工作时，你不可能自然地做好。第三，完成任务的决心没有决定，工作就像死海，没有消息，不向公司或上级报告工作的结果或进展；第四，工作效率低的人需要30分钟才能完成，而你可能需要一个小时甚至更长时间。试想，如果没有对企业的忠诚和对工作的忠诚，上述问题如何解决？忠诚是一种道德品质和一个人的深厚情感。忠诚从小就是对一个家庭、一个组织和一个企业的责任，也是我们社会的每一个成员都应该从一个大的角度对国家承担的义务。作者想表达我们每个人都需要的那种“尽最大努力完成任务”的使命。有了这种精神理念和我们现代的管理和沟通方法，我们可以创造出完美的专业人士。在80后和90后，工作和生活中缺乏责任感和任意性似乎是常态。这种使命感正在丧失。在当今的企业中，大多数管理者意识到平等沟通、员工咨询和人性化管理的重要性。因此，从管理的角度来看，找到使命感的能力是管理者必备的能力。然而，这种人才是罕见的，正如大多数企业目前面临的困难。因此，作为一名经理，你不能坐在那里等这样的人来上班。作为一名经理，一个人必须学会如何利用和激励那些还没有像罗文那样的使命感的人去创造非凡的职业生涯。简而言之，就是利用普通人做出非凡的事业。现代企业管理中应用的目标绩效考核、组织管理体系、人员激励等管理方法都在实现这一目标。总而言之，管理者必须有能力与普通人一起创造非凡的职业生涯。因为你的团队，不可能每个人都是天生的罗恩。你理解上面介绍的写给加西亚的信的阅读报告的800个单词吗？