1、优秀生产班组申报材料坚持以思想观念的更新带动工艺技术的创新，拓展创新力，在创新中实现自我超越。卜面是品才小编为大家举荐的生产班组申报材料内容，希望能够帮助到你，欢迎大家的阅读参考。优秀生产班组申报材料立足岗位，务实创新，努力创一流班组是我们数控分厂电气安装全体成员对自己的要求，本组一共11人，平均年龄27岁左右，是一个充溢活力，激情的队伍。在公司的带领下，以公司发展为契机，立足岗位,严细管理，务实创新，以优良的工作作风，扁得了数控分厂管理团队的赞扬。一始终抓好平安这件头等大事班组人员中电气安装，电气修理作业时，常常行车频繁运行的环境中，这就给我们的平安生产提出了更高的要求,班组重点做好的是班组
2、平安预防工作，首先是在思想上能真正的重视起来，树立平安第一，预防为主，以人为本的意识，每周组织全班人员仔细学习公司平安规章制度，杜绝带电作业。其次要求全员必需正确规范穿戴好劳保用品，针对每天的工作任务，制定好平安预防措施，严格对现场平安检查,加大自杳互查力度，在萌芽中把隐患消退。只有让全班人员提高平安意识，平安防范才能落实到位。在过去的一年中，班组平安生产未发生平安事故！二始终保持团结拼搏的精神，创一流佳绩员工在以平安为前提的条件卜.，团结拼搏，圆满完成了一个又一个生产任务，特殊是在多次面临突击任务时，靠着对工作的热忱和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了“始终敢打硬仗的队伍”的良好形象.在1
3、2年初的时候我们为了赶做两台新产品vmc6501三轴线轨立式加工中心机床，系统是第一次接触的台湾新代系统，第一次接触三轴线轨机床，一切都是从新起先，工作任务重，交货时间短，天气寒冷，我们的员工在摸索中前进,每晚加班都加到很晚，有一晚加到凌晨。在我们心中，顾客是上帝，按时交货，是我们责无旁贷的责任。第四季度大干期间，公司里下达两个月120台任务，这是我们以往怎么也不敢想的事情，但是英勇而又不怕困难的电气组，再一次圆满的完成任务，等等。XX年我们分厂生产出555台机床，XX年生产299台，增产率在85%以上，但是我们的班组工作人员并没有很大幅度的提高（去年年底是9位员工，今年是11位员工），我们电
4、气一次次的刷新数控分厂的记录，是我们的全体员工辛勤工作的结果。三始终做好传、帮、带，争创学习性班组。今年年初，我们班组人员流失非常严峻。去年年底还有9个员工工作，年初只有4名老师傅还有2名新员工，开年后接连来了5名新员工。我们师傅工作任务繁多重的状况下，每人要带两名徒弟，在完成任务的前提K带好徒弟让他们快速成长起来，成为我们不行缺少的一部分，在这期间师傅付出巨大的艰辛。九月份，公司组织优秀员工参与电高校习，我们班组有三名同事被电大录用，两名参与本科阶段深造学习占全公司50%的名额，还有一名参与专科学习，他们在利用业余时间学习电大课程，把所学的学问运用到日常工作中，这样的学习型班组属目前全公司最
5、好的。XX年度我们分厂有众多新产品走向市场，如xk5042,xk6042,vmc6501,vmc855,vmcXX等等产品，新产品的装配给我们带来前所未有的挑战，没有条件我们创建条件，保质保量完成工作任务，为我们公司的产品在市场上创建很好的效益。四把“6s”做为日常工作来做12年我们全厂产量和销售成果取得令人瞩目的成果。同时在“6s”方面上也是突飞猛进的，特殊我们电气组在这方面得到很好的发扬，每周进行两次“6s”打扫，每月进行一次全面的洗澡运动。在这期间多次获得全厂最佳班组称号,在分厂的成果榜上每次都名列前茅。还在全厂实行的“6s”板报活动中取的全厂最佳板报的称号。鉴于我们班组在XX年度，在公
6、司各方面的支持下，取得成果和员工的精神面貌看法上有很大的提升，恳请公司对我们班组评为优秀班组。望请批准。优秀生产班组申报材料XX班自去年五月份组建以来，班长XX同志在分厂领导的英明带领下，在班内员工的大力支持下，对X班进行了大刀阔斧的排杳与整改，分别从质量、平安、现场整齐文明生产等几个方面入手，使X班发生了天翻地覆的改变，整个工房由原来的“杂,乱,差”变为了现在的“洁、齐、美”，由领导心中最揪心班组变为了现在的最放心班组，得到了分厂及公司的好评！在质量方面，班长XX同志在班内提出“质量就是素养”的口号！强调班员不仅要有耐性和细心，更要有主子翁责任感和货任心，产品代表着企业的形象，代表着企业员工
7、的素养，产品质量若是出了问题，也就是我们员工的素养出了问题。一年多以来，X班员工秉着“对工作负责对公司负责对自己素养负责”的三负责看法，无论是对原材料半成品，或者是生产工艺操作，时时关切操劳到处当心细心，到目前为止，X班基本上没出现过什么质量问题，为扭转公司因产品质量在客户中的形象做出了主动的贡献。在平安方面，XX同志带领全班员工，在公司及分厂技安员的协作协从下，主动努力的学习技安管理专业文化学问，提倡班内员工“生产平安、从我做起”。在平安上，X班每一个班员都是一个点，生产中每一个点都不能出任何差错，无论是隐患排杳还是流程操作，不仅仅要管好自己，而且要帮助和监督旁人，真正做到“三不损害”。在现
8、场整齐文明生产方面，X班的口号是“工房便是客房”。即必需象对待家里客厅样对待工房。须时刻保证工房的齐整、清洁!xx同志要求班员产品摆放必须要“横成行、竖成列”而且要“标识分明齐整有序二熟识XX班的人都知道，现在的X班可以说是发生了天翻地覆的改变，干净、整齐、清爽，产品多而不乱、繁而不杂，标识分明、条理清晰，令人耳目一新叹为观止！在班组文化方面，X班员工主动学习技安专业学问，主动学习公司分厂下发的文件、会议精神，主动参与公司、分厂组织的各项活动、竞赛。在分厂进行的首次扣分状况评比中，X班名列分厂第一;在分厂进行的班组现场管理排查评比中，X班仍是第一;在分厂进行的质量季学问抢答赛中，X班还是分厂第
9、一。年多以来，X班拿了太多的分厂第一，X班在努力，在拼搏，在一步步走向成熟与完备。天道酬勤，有耕耘就会有收获，XX班得到了分厂及公司领导的好评与嘉奖，并获得了公司XX年先进班组的光荣称号!。优秀生产班组申报材料一年来，装火车班在车间领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，实现了全年平安生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要工作汇报如F：装火车班组现有员工18人，分为ab两个班次，每班9人。有正副两位班长。班组负责我矿南岗专列的装运工作。全年顺当完成车间下达的装车任务，车皮随到随装，装车质量也在逐步提高，通过一系列的措施，有效的遏制了亏吨和超吨现象的频繁发生。截止XX年12月14日，全年共
10、装专列XXX歹U，共完成矿石发运XXX万吨，平均每列装车吨位为XXX吨，平均每节装车吨位为XXX吨，较之上年有了明显提高O一年内组织清理成品仓两次，两次清仓工作均是在不影响专列正常发运状况卜.，广阔装火车员工牺牲休息时间，舍小家顾大家，以坚辛的劳动和辛苦的汗水保障了清仓工作的顺当开展。班组重视平安工作，始终贯彻“平安第一，预防为主”的平安工作方针，狠抓了平安管理工作，始终将平安工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。依据季节特点和实际工作，组织生产时先支配好平安工作。每年的秋季冬季都是装车的困难时期，秋季雨水大仓简单粘堵，冬季仓口简单冻死，投仓或者清仓都是i项危急性较大的工作。在一些平安风险
11、大的工作执行过程中，车间领导带队组织有关人员现场监督，防止了“万一”的发生。秋雨绵绵，装火车班并没有因为秋雨而耽搁一列生产;困难重重，装火车班并没有因困难而把工作停滞不前；人员不足，装火车班也没有因为人员少而叫苦怨天;吨位难测，装火车全体人员在装车过程中相互监督，相互提示，人人把关。冬季装车比起秋季更难，天寒地冻，狂风施虐。在这样的日子里，装火车迎来了最大的困难。尽管车间已经配备了夜班倒矿打仓人员，火车依旧装不起。粘仓现象让人目不忍睹，容量500余吨的矿仓，如今打满能放出的矿石却不足百吨。在这样的状况下，没有别的方法，清仓是当务之急。面对这突如其来的改变，装火车班两名新上任的班长二话不说,立即
12、组织班组人员，以身作则，带领数人，夜间装车，白天清仓，没有人叫苦叫累，没有人发出怨言，他们用自己的实际行动栓释了作为一名装火车员工的责任。班组在日常工作中，坚固树立资源危机意识、勤俭节约意识和节约资源人人有责意识。白天装车能不须要照明的行定禁止开灯，常常性的检食设备状况，细心保养。在更换钢丝绳的时候能用旧绳扣旧螺丝的肯定不领新的。坚固树立“节约创建价值”“节约就是效益”“节约就是收入”的观念；面对成果，我们不骄不躁；面对挫折，我们英勇前进；面对过去，我们心安理得；面对将来，我们充溢信念!这就是我们，一个团结向上，充溢朝气的洛阳铝矿装火车班。回首即将过去的一年，有胜利，有挫折，有欢乐，有泪水，但更多的是收获，我们用辛勤的汗水成就了今日小小的成果,将来的路在我们脚下，我们将接着满怀信念，充溢激情的，把我们的本职工作做好，接着向更高更远的目标迈进！
