1、公司市场部道闸广告发布采购投标方案（技术方案）招标编号：.投标方报告说明声明：本文内容信息来源于公开集道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可毒性不作任何保证,本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据，目录第一章总体规划51.1. 项目设计方案6I .1.1.项目管理概况6II .2.项目具体实施流程71.2. 项目管理方案81.2.1. 交货通知81.2.2. 交货方式81.2.3. 项目期限81.2.4. 管理和控制81.2.5. 其他要求9第二章工作进度及安装方案112.1. 工作进度计划安排I1.2.1.1. 制作进度计划112.1.2. 工期目标122.1.3.
2、进度保证体系132.1.4. 进度保证措施132.2. 道闸广告制作及上画要求152.2.1. 画面制作152.2.2. 安装上画152.2.3. 尺寸测量162.3. 户外高清写真制作172.3.1. 生产工艺及技术标准172.3.2. 写真作业流程192.3.3. 喷绘制作工艺方案202.4. 灯箱片广告制作安装技术要求392.4. 1.灯箱片技术特点及要求392.4.1. 广告灯箱片制作方法402.4.2. 户外灯箱广告的九大优势452.5. 文明安装作业措施482.5.1. 文明施工管理482.5.2. 综合治理492.5.3. 场容场貌492.5.4. 治安防火502.6. 安装服务
3、方案522.6.1. 施工过程控制522.6.2. 工序管理点控制532.6.3. 施工管理组织机构542.6.4. 工程资料收集和整理552.6.5. 加强施工过程的全面质量控制552.7. 拟投入设备57第三章质量保证措施583.1. 质量保障583.1.1. 产品施工质量目标583.1.2. 服务质量目标603.1.3. 服务质量控制和保证的指导原则611.1.项目设计方案(1)设计图由专人应用计算机AuioCAD、PS软件绘制绘图，把安装各专业施工图综合在一张图纸上，并各种不同颜色区分。(2)组织各专业人员仔细分析图纸，找出上施工重点、难点部位，合理安排施工层次和秩序，选择针对性的施工
4、方法。(3)通过综合图发现问题后，可在施工前立即组织各专业人员进行协商，制定措施，解决问题。(4)通过绘制工程综合管线图，可使各专业施工人员更直观地了解情况，避免了交叉等原因引起返工，既节省工时，保证了质量，又节约了成本。1.1.1. 项目管理概况我司一贯重视项目管理，将项目质量视为企业生存之根本。公司对每一个项目都实行全过程的专业化管理。对于每个中标项目，公司将指定一位专职项目负责人，他将负责本项目的全过程，其中主要包括：合同谈判、制定工作进度表和项目实施计划书，组织和协调项目组的工作、与采购的项11负责人联络、定期向采购口头或书面汇报项目进展情况、商讨解决项目中存在的问题并接受用户的监督、
5、制定项目验收文件和整理、汇总技术文档等。公司要求在现场尽可能地与采购技术人员多沟通和交流，一方面传授系统的现场安装技能和有关注意事项，另一方面多了解采购方在实际应用中的具体需求，使我们的系统更好地为采购方所掌握、为采购方所服务。我们的项目经验说明，这些措施对系统今后的长期稳定运行是十分有益的。公司十分重视项目的图纸资料和文档，这些不但可以完整地提交给采购方，也是公司建立用户档案和售后服务的重要依据。1.1.2. 项目具体实施流程注：为重要环节，需重点落实。目进度和项目质量。、每道工序完成后：由我公司和用户负责人进行检验，并填写过程质量检验表(质量验收单)，由双方检验负责人签字。1.2.5.其他
6、要求(1)安全责任(1.1)我方实施项目时，工作人员必须就对应工种持证上岗，且我方对整个项目施工及安全负连带责任。(2)、质量标准和验收1)本设计及质量应达到合格标准，若验收达不到合格标准，需按采购人的要求返工和补救办法进行整改，直至达到合格标准；(2.2)本实施按国家、省、市有关标准规范执行；(2.3)我方所选用材料征得采购人同意后方可采购，否则采购人有权不准使用；(2.4)未尽的技术条件和要求均按国家标准和行业标准执行。(3)、质量保证与售后服务(3.1)质量保证期为：按照招标方要求；(3.2)我方提供相关质量保证及售后服务。(4)、施工要求(4.1)现场安全、文明施工：符合国家和省市有关
7、工创意的方法：其实基于客户要求的基础上进行创意，如同我们在学校里的命题作文，需要根据客户要求及其潜意识，加上我们对于平面设计语言的理解，对于某个行业的理解及对其需要进行宣传的产品特性的初步理解，用平面构成，色彩构成等诸多组合方法去诠释其产品的形象、特性及文化内涵，进而达到产品促销的最终目的。软件的组合使用：一般来说，我们不主张使用一个软件完成所有设计及打印输出工作，需要使用相关软件套件进行组合使用来完全一个工作，一般我们推荐使用的软件套装及制作简单流程如下：一、图像处理：使用adobephotoshopcs2（简称ps）进行图像的处理，如：扫描图片的修整、图片大小的裁切、色彩调整、特殊效果制作
8、文件格式及色彩模式的转换等；二、页面设计：使用adobei1.1.ustratorcs2（简称ai）进行海报、单张宣传页面或其他广告设计的平面设计（多页面或书籍设计请使用其他软件），诸多文字内容、企业标识、矢量图形，插画都可以在这个软件里进行设计、录入及手工绘画，在adobephotoshopcs2里调整好的图片可以以链接的形式置入到ai里，与其他矢量图形及文字进行组合，完成设计工作。三、作品导出喷头芯片的清洁，防止由于带有残墨而导致喷头与触点带连接通电工作后造成连电短路烧坏相关配件。依次完成四个喷头的检查后，按“存取墨水匣”选项，将小车架归位，完成喷头的检查工作。5）检查不锈钢轴及小车架两
9、侧铜套是否清洁和光滑，如果不锈钢轴过于干涩的话，请适当使用如缝纫机油等进行擦拭，以保证小车架加铜套组合在不锈钢轴上行走自如。以上为开机前的常规检查，其他机器维修和保养方法略。2 .装载打印材料:D根据客户需要选用不同打印材料，如：背胶PP纸、高光相纸、灯箱片等；2）将打印材料首先安装到写真机卷纸轴上，注意安装好后左右卡子一定要上好，以保证纸张在输出过程中不偏离，然后手持纸张的前端从机器后面将纸张送入机器进纸卷轮下，机器在白动检测到有纸张进入后，将白动启动进纸轮，进行自动进纸，注意在纸张进入初期不要进行手工进纸，完成打印材料装载工作。一般在打印材料安装到位后需要在纸张左右两侧使用较硬较薄的卡纸压
10、住可能会略有翘起的纸张，这样对喷头顺畅行走扫清障碍。以防止由广纸张卷边而使喷头被刮坏。3 .打印测试如果近期未进行打印机连续工作的话，请进行打印测试工艺复杂，需要有竞争力、生产成本低、工艺简单的自动化设备扩大业务量。同时并不与传统生产方式冲突，共为互补。喷绘、写真加工企业。增加服务项目，增强在同行业中的竞争力，从面带动本身主业的增长。普通广告制作部。写布幅机兼刻字功能，免去购置刻字机，于门店可增强企业实力感。打字复印部。接触企事业单位用户多，有较好业务量，但没有传统布幅的生产能力，全自动写布幅机正好解决此问题，任何一个人都可生产。注意事项条幅其实要求不高的，但是如果是长期使用的，就一定要选择好
11、点的喷绘来做，条幅的材料、条幅制作的机器是考核的重点。逆变器分三种规格：一拖5只灯管35W一拖10只灯管5OW一拖20只灯管100W,灯箱功率=逆变器个数X单个逆变器功率。16、灯管间距标准：11.4CMzI2.5CM灯箱，灯管排列间距W20CM拉布灯箱耳料*9增I1.%券a*fti外立除总材I1.4三,1.25m29CnI25ftM6terkH#iH“片38”、的附悄板卜糖m0个卜个6加长阳七力(007W依Irt82名!?用找U件比海I力管配*8W白无欠“管郎：一石少我三S2UiA圈M”，I1.Imw加*,10修；獗敢|任H1.氏a勿的至少僵I年3灯头由02W1.MA.2311Ma*5.fi
12、nI电线GNSK值2”1版fIaHM*W厘乙悼a外府布2.4.2.广告灯箱片制作方法广告灯箱的灯体，有机玻璃板面或PvC板面，加上反转片或有机字或不干胶字等，以日光灯管为光源，配上角铁支架来组成。特点：造价便宜，体轻易作，突出主题，鲜艳醒目，品种多样，不受时间限制，宣传性好，深受用户的喜爱。置，用冲击钻钻直径8的孔。上好膨胀螺杆固定牢，再把支架对孔眼，上螺母，拧紧最后用大木螺丝把灯箱固定牢。再检查一下是否牢固。(7)操作工艺的质量标准：版面的排列：文字要主次分明，颜色要搭配开，充分利用色彩的对比，反差要大，色彩上要力求鲜明，醒目。字体尽量要大，颜色的对比，字体也不会显得拥挤，板面能充分利用。近
13、几年，底色又出现了，红色、黄色、效果也不错。板面上有实物：如照相机，手表，切割机等，造型一定要好看，才起画龙点睛的作用，一目了然。否则，破坏形象，起反作用。灯箱整体外观，不仅要看方正，歪斜和边角的接缝如何?更大的质量标准在于字体的歪斜，排列好坏。在粘贴字之前，一定要多检查几遍，旁边有人，让旁人也检查几遍。是否有误。(8)操作注意事项：做灯箱或粘贴字时，一定要分清哪边靠墙体，靠墙体一边下侧，引出电线。上侧爱进雨水，其它两侧出线，不好看。粘贴字时，有机胶水、瓶、盖不要放在有机板面上，否则、瓶、盖上遗流下来的胶水把板面搞脏，粘贴时，笔或针管不要沽满，以防滴在板面上，影响美观，一般粘好后，盖上一张报纸
14、灯箱板面PVC板，不能用香焦水、稀料、汽油去擦,只能用牙膏沾水去擦。2.4.3.户外灯箱广告的九大优势灯箱广告牌是常见的广告形式，在城市中的大街小巷，不管是白天还是黑夜都能够看到户外灯箱广告牌融立在街道上，不管人在不在，店面开不开，它总是在那显示做广告展示，还有很多的灯箱优势，卜.面小编就来为您解读户外灯箱广告的九大优势：1、尺寸、地点和冲击力在公共场所树立巨型广告牌这一古老方式历经千年的实践，表明其在传递信息、扩大影响方面的有效性。一块设立在黄金地段的巨型广告牌是任何想建立持久品牌形象的公司的必争之物，它的直接、简捷，足以迷倒全世界的大广告商。很多知名的户外广告牌，或许因为它的持久和突出，
15、成为了这个地区的远近闻名标志，人们或许对这街道楼宇都视而不见，而唯独这些林立的巨型广告牌却是令人久久难以忘怀。2、全时段许多户外媒体是持久地、全天候发布的。它们每天24小时、每周7天地伫立在那儿，这一特点令其更容易为受众见到，都可方便地看到它，所以它随客户的需求而任天长地久。3、创造频次透过策略性的媒介安排和分布，户外广告能创造出理想的到达率和频次。4、行进中的人群现今的人们比以往花更多的时间在上班路上或是外出。由1970年至今，人们每日搭乘交通的机会增加了110%,而路上的车辆也陡增了M7%。对于很多人，唯一能够看到的媒体的机会既是交通堵塞时路边的灯箱、候车亭和射灯广告牌据研究消费者行为的专
16、家称，户外媒体是在众多媒体当中，最接近产品售卖场所，也就是说，这个媒体是在消费者即将购物前的”最后的提示了。5、时间分配社交活动的趋势也对户外媒体广告有利。调查显示，消费者比以前更少呆在家里，与此同时，电视、有线传播、杂志、报纸、书籍，还有互联网，都争相抢夺消费者在家里这一时段，显然这些室内媒介的效果已经比以前减弱了。6、大众对目标受众正确的选择时间、地点、以及使用正确的户外媒体，您可以在理想的范围接触到几乎每个层面的人群。稍具功力，您的广告信息即可以和您受众的生活节奏配合得天衣无缝。7、千人成本低当然，不能不提价格：户外媒体可能是最物有所值的大众媒体了。它的价格虽各有不同，但它的干人成本（即
17、每一千个受众所需的媒体费），与其他媒体相比却很有趣：射灯广告牌为2美元，电台为5美元，杂志则为9美元，黄金时间的电视则要1.(20美元!但客户最终更是看中千人成本，即每一千个受众的费用。8、形式多样、创意无极限自从墙面招贴开始至今，户外广告已经在形式上有了很大的变化，估计已有超过50种，您定可找到适合您的方法，向受众传递广告讯息。水立方通道广告，不会象一个15秒的电视广告、一幅1/4版或半版的广告限制，户外广告可以将创意推向极点：运用形象、语句、三维物件、动感、音效、周围环境和高新科技，可以尽情驰骋无尽的创意空间。9、新鲜的色彩、光芒和魔力点亮生活空间有一点不得不提，让我们想想上海的外滩。那由
18、户外霓虹灯所染亮的夜色为这座城市勾勒了鲜明的轮廓，那些实现梦想的人也同时装点了别人的梦。因为有了它，才有所有的灵感，才有了奇迹，才有了今天无限的惊叹喝彩与向往。而这一切，都是户外广告的原动力。2.5.文明安装作业措施2.5.1.文明施工管理a.文明施工管理实行检查评分，制定文明施工管理制度。b.工程文明施工应实行封闭化，围栏标准化、现场硬地化、施工规范化。减少对周围环境的污染及影响，鼓励美化周围环境。c.施工单位应对施工现场的设备、材料堆放、场地道路、临时设施进行统一合理布局，并纳入施工组织设计。项目经理必须组织制定并监督文明施工的目标、标准，制度以及工程各阶段实行文明施工的计划和措施，指定各
19、作业场所、材料堆放场、生活设施的文明施工负责人。d.文明施工的制度包括：（一）各责任人的权利和义务；（二）环境管理；（三）场地设施管理；（四）安全生产和防水管理；（五）教育培训；（六）检查验收要求；（七）卫生管理；（八）档案管理。e.加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受“三无”人员。施工现场的管理人员和作业人员应在胸前佩带个人身份标卡，做好施工现场的安全保卫工作。施工现场材料堆放整齐，符合要求。2.5.2.综合治理a.建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为竣工验收的条件；b.做好建设工地现场安全保卫工作，落
20、实防盗、防火措施。c现场有必要的安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口有安全宣传标语或安全警告牌。安全宣传标语或安全警告牌规格统一，形成标准化。2.5.3.场容场貌a.场地布置：根据场地实际合理布置，设施设备按总平面图规定设置堆放，并随施工的同阶段进行整理和调整。b.道路与场地：道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围浇捣散水坡，四周保持清净；场地平整不积水；场地排水成系统，并畅通不堵。建筑垃圾集中堆放，及时处理。c.区域划分。建筑材料和施工机械等按区域整齐搭设或堆放；砂、石料堆放应分类隔离。d.室外施工场地。施工现场必须保持三通平，有防泥浆、污水外流设置，保
21、持排水畅通。c.班组落手清理：班组做好操作落手清理，随做随清，物尽其用。在施工作业时，有防止尘土飞扬、污水外流等措施。有考核制度；定期检查评分考核，成绩上牌公布。f.构配件及特殊材料：构件或管材分类、分型、分规格堆放整齐，钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线均按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。2.5.4.治安防火a.制度。必须对职工进行上岗前和日常的法纪及防火安全教育，严格执行防火检查登记、动火、易燃易爆物品管理、易燃杂物清理、门卫等制度、宿舍治安、防火和安全用电制度。b临时建筑。必须经有关部门批准才搭建，井符合搭建规范。c.遵纪守法。重视职工遵纪守法和职业道德教育，无发生群殴事件和
22、盗窃、政治案件和刑事案件。(5)思想道德建设a.坚持两个文明一起抓，设置本单位统一标准的宣传栏和有关安全、文明生产的标语，宣传栏至少两个月更换一次内容。b.周边居民(单位)无确因是现场施工责任的投诉、因污染扰民而引起的纠纷。C抓班组建设，每月有活动记录。2.6.安装服务方案项目经理开始统筹项目，进行原料购入、设计制作、加工成品、物流配送、现场安装、竣工验收。2.6.1.施工过程控制(1)在施工过程中，对各项影响施工质量的因素实施有关控制，确保生产出符合设计和规范质量要求的工程。(2)落实现场质量责任制：a.对全现场进行明确的责任区域划分，建立并执行质量奖罚制度；b.对原材料、构配件进行严格管理
23、并保证其可追溯性，实施定额管理；c.对设备能源实施控制，按规定进行维修和保养；d.加强施工中使用文件的管理；e.制定内控质量标准，贯彻以样板指导施工的原则。(3)贯彻并加强工艺纪律的管理：a.明确衡量贯彻工艺纪律的标准：h.制定工艺纪律检查与评定办法；c.对工艺更改的控制与管理办法：a)明确规定工艺更改的货任和权限；b)在更改文件中应注明由此引起的工具、设备、材料变更的实施程序，以及所引起的工序与工种特性之间的变化和有关职能的工作与责任。文明施工与均衡生产：a.文明施工包括：文明操作、文明管理、环境卫生、定置管理；b.创造文明施工环境，保证工程质量；c推选定置管理，优化人流、物流，提高工效和
24、质量；d.作好生产组织管理工作，进行均衡生产。开展经常性的小组活动：a.施工项目领导小组应把全面质量管理工作与日常管理工作结合起来，坚持经常开展活动，落实协调：b.各管理职能小组和施工现场小组，应在工程项目质量管理领导小组统一管理下有计划有目标地开展活动。2.6.2.工序管理点控制管理点的设置原则：a.管理点应设在质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位和施工部位需要控制的重要质量特性上；h管理点应设在对影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素环节上；c管理点应设在采用新材料、新技术、新工艺的施工环节上；d.在质量信息反馈中，缺陷频数较多的项目设管理点；C随施工进度和影响因素的变化不断调整
25、管理点控制：（7）培训方案的实施a.计划财务部负责的培训的实施对按季度培训计划开展、以计划财务部为实施主体的各类培训，由计划财务部培训主管填写培训项目审批表（附件1）,计划财务部经理和行政人事总监审核确认，其中培训费用在2000元以上，或参训人员为部门经理及以上层级人员，须报总经理审核确认后方可实施。b.其他部门负责的培训的实施对于公司各部门自行组织业务学习或相关培训活动，由各部门自行安排。如涉及其他部门人员（含兼职讲师），则须报公司计划财务部审核备案；对于各部门因工作需要，派本部门人员外出参加相关商业培训，或邀请外部专家到公司开展相关商业培训，须到计划财务部领取培训项目审批表，按表格要求填
26、写后提交至计划财务部，按2.4.1规定的程序办理。c.培训时间的安排及管理由公司组织安排的各类专业技能培训，在时间安排上，尽可能安排在正常工作时间内，并兼顾培训对日常工作的影响降低到最低的程度；对于有公司驻外人员参加的集中式培训，尽可能与公司有关会议相结合，以节省时间和费用。另如因综合因素，需利用非工作时间开展的培训，对于参训人员，则不计为加班。公司的经营方针与策略，人力发展规划，可运用资源等；各部门日常工作业务培训需求；重点岗位所需人才培养需求；公司各部门应与每年12月1日前一周制订出本部门下一年度的培训需求计划，经本部门最高负责人审核后，报送计划财务部。各部门提交的培训需求计划应详细、具体
27、主要包括培训主题、培训目标、培训时间、培训师、参训员工和培训需求等项目。计划财务部应仔细审核各部门的培训需求计划，结合公司的培训需求调查报告，制订年度培训计划，上报总经理审批。计划财务部将批准的年度培训计划分解为月度培训计划，上报总经理批准后，下达给各部门实施。负责培训的培训师分为外聘培训师和内部培训师两种。培训师由计划财务部根据培训计划统一选聘和确定。内部培训师的聘用：对广内部培训师，采用各部门提供候选人，由计划财务部统一审查、考核的方式。经计划财务部考核合格的培训师，由计划财务部发放聘书，聘为公司内部培训师。内部培训师由公司给予一定的培训补助，培训补助的标准和核发由计划财务部负克,，具体
28、补助标准为10元/课时。范执行。违者后果自负，且视情节予以处罚。(8)培训考核a.培训的考核一般就卜列几种情况进行培训前就培训内容进行课前考核，以了解参训员工的实际知识水平。培训过程当中进行考核，以了解参训员工的掌握情况，利于培训的调整。培训结束后对培训的全部内容考核，以了解培训效果。b.培训考核应根据具体的培训主题采用以下几种方法进行现场操作；书面答卷；书面测试等。培训考核由培训师设置考题，计划财务部组织、督导、协调，参训部门具体实施，计划财务部派人监考。C.考场纪律员工参加考试时须提前做好应试准备，不得携带允许应试工具以外的其它物品。员工考试中不得有任何作弊行为，考试作弊者或为作弊行为提供
29、方便者，本次考试成绩无效，并予以“记过”处罚。如有特殊情况需临时离开教室和考场时，经监考人员同意后方可离开。对不听劝阻者，将予以“警告”处罚因请假、出差等未参考者，应及时到计划财务部申请补考。无正当理由不参加考试者，取消补考资格并予以“记过”处罚。考场内严禁吸烟、喧哗，违者予以“警告”处罚。员工的培训考核结果纳入其绩效考核之中，并作为其绩效考核的重要依据之一。(9)培训档案管理a.培训档案的管理定期搜集、统计、汇整和归档培训资料；定期对培训档案进行检杳，防霉烂、防虫蛀、防盗、防火、防水、防遗失，保证其安全性和完整性；做好培训档案的保密工作。b.培训档案内容培训计划、方案、工作总结报告、培训合同
30、评估资料、各种表单等；参训员工的考核资料、培训记录卡等。产抢救，并及时收集汇总地震破坏、人员伤亡、救援行动等情况，随时向公司应急领导小组进行续报，并负责采取防御措施，消除次生灾害隐患。(5)应急处置结束后，应急小组组织员工进行现场清理，核实灾害损失，配合保险公司做好理赔取证，抚恤伤亡家属，并将处置结果在调查结束后报公司应急领导小组办公室。4. 6.服务承诺致：XX网络通信有限公司XX市分公司:我方已仔细研究了2022年中国联通XX市分公司市场部道闸广告发布采购项目采购文件的全部内容,我方郑重承诺:1 1.我公司首先必须在点位清单中指定位置安装符合全部条件的道闸广告资源，剩余点位可根据双方协商
31、进行选择安装。2 2.我公司保证具有在该广告位发布广告的合法权利并负责办理广告发布的审批、备案等相关手续和费用。如我公司无相应资格报价或中选后无法正常投放的，取消我公司公开市场相应资格，列入黑名单管理。如因手续不齐备而致使需求方受到行政处罚或民事诉讼，我公司承担全部赔偿责任。3 .我公司道闸广告发布按要求保质、保量，我公司在甲方提供制作画面素材后，三个工作日内完成广告内容制作上刊。若发布过程中出现问题应在2小时之内处理完毕。4 .我公司负责广告的制作（包括但不限于广告画面、外设照明灯具、支架等设施及其安装）、照明用电的开户工作，并承担广告的制作费、运输费、装卸费、安装费、电费等相关所有费用，不
32、再向各需求部门索要其他费用。5 .我公司维护管理广告及其设施设备，保证其在发布期限内的持续正常使用，并保证其安全。6 .我公司负责广告及与其相关的所有设施设备的维修、供甩和日常检修维护，每周定期巡检，每月进行一次画面的清洁工作，如发现画面折皱、破损等情况，一小时内做出实质性反应，4小时到达现场勘察相关情况，24个小时内完成修复，发布期限相应顺延1日。7 .我公司保证广告的整洁美观，广告画面如有褪色、破损，由我公司负责解决直至重做。我公司避免广告画面被全部或部分覆盖或遮挡，并不得在其上设置其他广告、标志等。如有遮挡，应于12小时内免费清除；如画面褪色模糊，应在3日内更新，时刻保证广告的完整、美观
33、8 .我公司合同签订后初次安装画面免费制作，合同期内如需增加更换内容次数，费用等事项由双方协商决定。9 .广告设施应具有良好的防震性、防风性、防破坏性，因道闸及所依附的建筑主体或其他与道闸有关的设备及设施发生倒塌、坠落、脱落等造成人身或财产损失的，我公司负责纠纷的处理，并承担全部赔偿责任。10 .我公司提供制作和安装环节应急预案，承诺遇有时间特别紧急或数量特别大的制作安装任务，确保制作安装完成时间比基本制作安装时间提前。11 .我公司对需求方提供的宣传稿件在需求方的要求下进行尺寸、文字、颜色等方面的免费设计修改服务。12 .如因创城等原因需对广告覆盖，合同需进行延期，延期时间等同覆盖时间，我
34、公司在延期时间内应按合同要求继续在原位置或同等价值的广告位继续发布广告。13 .如遇不可抗力或城建等原因拆除此广告，需求方已交的制作发布费多退少补，此合同自行终止；如需求方要求继续履行合同，我公司要提供同等价值的广告位继续发布广告。14 .我公司保证广告发布期间的完好性，如因人为因素或不可抗力因素（如：暴风雨等）造成的损坏，我公司免费及时维修。维修后应对合同进行延期，延期时间等同维修时间。15 .所有广告需按采购中选价执行，如以资源紧张等原因拒绝投放或临时提价，均属于违约行为，需求方有权追诉我公司违约并按执行价结算。特此承诺。应答人：XX犀牛广告传媒有限公司（盖单位公章）法定代表人或者其委托代
35、理人：（签字）2022年03月26日4.6.1.技术资料提供及技术建议我公司为跟单服务做出的响应措施：严格遵守国家法律、法规，严格执行国家秘密载体管理制度规定，全面履行响应承诺，自觉接受采购方和政府采购监督管理部门的监督和检查，圆满完成采购方项目需求工作。严格按行业及客户要求的质量标准安排生产，生产制作出的产品质量符合国家标识标牌行业制订公布的标准，如因我公司原因而发生的质量事故将在第一时间进行返工或重印，并按合同规定承担因此而造成的损失。我公司承诺所用纸张、油墨等原材料及辅料等符合国家标识标牌装订行业公布的标准。不使用再生版、指定专人专区免费保管胶片、加印产品不收制版费。在成本核算上将整个采
36、购方视为大宗客户，按大客户、大批量的计价标准执行最优惠的价格体系。在办理业务时不收取任何具有押金性质的费用和加急费。公司承诺接到客户指令起半小时内到达客户地点。所有前期业务及设计制版等各环节都在总部及制作车间完成。同时我公司为采购方成立了专业的服务团队，能为货单位提供专业周到的一条龙服务。公司已开通大容量邮箱，可提供网上资料的传递，方便客户提高效率。我公司承诺在业务繁忙时优先安排采购方的产品生产安装，并制定应急预案。公司设有规范的保密安全组织机构一一保密安全委员会。由总经理领导并担任保密安全委员会主任，副总经理负责并担任保密安全委员会副主任，逐级建立保密安全的岗位责任制。建立完善的保密制度，对
37、所有广告源文件均给予保密。对广告的所有工序做到专人监督和管理，做到广告源文件内容不外传，不带出厂。广告制作完毕根据各单位的意见销毁所有可能泄密的材料，否则愿承担有关经济和法律责任。建立项目档案，妥善保管本项目合同、采购验收单及相关资料。11公司粉碎车间引进了专业的碎纸设备，所有残次品的销毁有专人清点逐项核对、登记填写销毁登记表，并经车间负责人签字审核进行集中销毁，销毁记录按季度存档保存。12本项目项目过程欢迎客户实地检查，并提供专车接送。我公司设计团队，摒弃了大多数设计公司毫无目的地为设计而设计的做法，在专业策略指导下，从客户需要出发，结合市场，科学分析，使设计有的放矢。本团队拥有经验丰富、充
38、满创意，热情、敬业的设计和策划人员，将根据贵公司的具体情况及需要，格助贵公司打造出一个富有鲜明特点的企业形象。4.6.2.建议利用计算机进行计划管理随着企业信息化的发展，运用计算机软件为企业增加效益越来越普遍。施工进度计划管理是在项目计划阶段对项目实施的管理，内容包括范围管理、时间管理和综合管理。一个科学的施工进度计划，需要出大量的信息量，以及进行周密的分析和计算。充分选择和利用适合本项目的进度计划管理软件，不仅可以实现尽量缩短工程工期，减少资源浪费的效果；而且，所制定出的项目进度时间表还可以对项目的进程进行跟踪控制管理。对计算机软件的熟练运用与操作，可以更快更准确的掌握并调控项目的进度，从而保证项目的按期完成。另外，由于施工现场情况复杂，而且往往会出现许多不可预见的情况，个小小的疏忽会导致全局的失败的不利局面。进度计划不仅仅是对现场施工的安排，做好采购计划，做好资金周转计划等，往往都跟我们的进度计划息息相关。利用计算机进行计划管理，除了可加强计划的可行性、周密性和针对性之外，还可及时修改调整计划，可让我们可轻松实现对施工进度计划的灵活性，可调节性和适应性，有效预防和应对各种不利局面的发生。
