1、在干部队伍建设工作会议上的讲话：坚持五个“过硬”,淬炼攻坚克难的核心能力习近平总书记强谓“要把我们党建设好,必须抓住关键少数，干部必须做到信念过彼政治过硬、货任过硬、能力过彼作风过硬”.习近平总书记这“五个过愀”要求，指出了进入新时代踏上新征程党员领导干部应当具有的精气神和硬素质，体现了马克思主义执政党的自我革命勇气与政治自觉。“五个过便”要求既是对“关键少数”提出的“硬标准”，也是对党员筑导干部发出的“动员令”广大党m干部牢记习近平总书记的殷殷嘱托，以实际行动践行“五个过硬”nt要要求，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出,面对失误敢于承担货任，面对歪风邪气敢于坚
2、决斗争，做疾风劲草、当烈火真金。要做起而行之的行动者、不做坐而论道的空谈客，当攻坚克雄的奋斗者、不当怕风见雨的泥菩萨，在摸爬滚打中增长才干,在乂层历练中积累经验”一、要准确把握核心能力是什么（一）对于我们党来说，坚定的理想信念就是核心能力.共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，是中国共产党人的精神支柱和政治灵魂。实现中华民族伟大史兴中国梦是新时代共产党人坚持和发展中国特色社会主义，为人民美好生活向往而奋斗的宏伟目标，是中国共产党凝聚党心民心的主要抓手，是中国共产党战胜困难挫折的重要法宝，是中国共产党保持先进性、防止腐化堕落的有效武器。这就是“中国共产党为什么能”的“谜底”。（二）对于一个
3、党支部来说，IK斗量金作用就是核心能力.每一名党员都是而旗帜、个先锋，每个党支部都是个“尖刀连、尖刀班”，平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来“这样的党支部就有战斗力，就是一个坚强的战斗堡垒。（三）对于每一个人来说，自身独有的、强大的、具有持久力的优势就是核心能力我们虽有很多共性,但每个人都是一个个体,都有区别于他人的优为你的特点、特长、优势就是你所具符的核心能力。二、坚持五个“过硬”，淬煤攻坚克难的核心能力（一）必须做到政治过硬.行源r心，力源志。习近平总书记强调,党的政治建设是党的根本性建设，要把党的政治建设摆在首位，以党的政治建设为统领。旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主
4、义政党的根本要求。衡量干部是否有理想信念，是否讲政治，关键看是否对党忠诚。领导干部要忠诚、干净、担当，忠诚始终是第位的。“人之忠也，犹鱼之有渊，鱼失水则死，人失忠则凶。”共产党员对党忠诚是天经地义的，它既是党的性质、宗旨、奋斗目标对每个党员的基木要求，也是毋个党员党性的集中体现和前行的力量源泉。党内所有的政治问题，归根结底就是对党是否忠诚，对信仰是否坚守。“忠诚和信仰是具体的、实践的“，时党忠诚体现在我们的一言一行之中，比如党组织的决定，每一名干部是不是不折不扣地执行，是不是能做到令行禁止，是不是做到步调一致。决策前充分民主，决策后绝无杂音，大家有想法、有意见、有建议，可以在决策前提出来讨论，
5、但一旦决策确定后，就必须坚决贯彻执行。政治过硬还体现在格局、大局上。格局反映一个人的眼界、胸怀和胆识，体现一个人的世界观、价值观、人生观，格局大小拉开人与人之间的差距。党员干部要有“功成不必在我，功成必定有我”的境界，要有大视角、大气魄、大手笔，成为一名有大格局之人.党员干部应该不断提升境界、开网眼界、放大格局，把“小我”归入“大我”，“小局”回人“大局”，自觉把工作摆到大局中去思考、去谋划、去推动、去落实，用实际行动证明了什么是服务中心、闱绕大局，做到了不计名利、位于奉献,真正把自己和大局工作紧密联系在一起，实现从“小我”到“大我”甚至“无我”的精神升华、人生跨越。(一)必须做到业务过硬要有
6、文经我手无差错，事交我办请放心”的工作态度，遇到问题能解决，面对困雄能克服，心里有本“明白账”，不能一问三不知、“骑曹不记马”。要学会用功积累，锤炼本领，成为自身专业领域的行家里手。如华罗庚讲的，“难”也是如此，面对悬崖峭壁，一百年也看不出一条缝来，但用斧曲，得进一寸进一寸，得进一尺进一尺，不断积累，飞跋必来，突破随之。习近平总书记在宁德工作时，做事的方法归纳起来就是“三个先”。第一个“先”是先遍研再发言，第二个“先”是先思想再行动，第三个“先”是先敬人再敬己。我们推进改革创新，要学习和遵循“:个先”工作法。一是先调研再发言。没有调包就没有发言权。调查研究是发现问题、解决问寇的IR要途径，是
7、提高能力、推动工作的宙要法宝。“知屋漏者在宇卜.，知政失者在草野。”一项政策发布后，执行效果如何，群众最有发言权。推进工作过程中，我们有时会遇到不知怎么干的困惑，这就需要及时开展调查研窕，从群众中汲取智趣.开胡思路，调整策略，改进工作。毛泽东同志在反对本本主义一文中指出：“迈开你的两脚，到你的工作范围的各部分各地方去走走，学个孔夫子的每事问，任凭什么才力小也能解决问题，因为你未出门时脑了是空的，归来时脑子已经不是空的/,已经我来j解决问题的各种必要材料,问题就是这样子解决r.”我们不能躅在机关，闭门造车，拍脑袋决策，要让作出的决策“接地气”，调研的课题有“泥土味”。要坚持“一线工作法”，情况在
8、一线掌握，决策在一线形成，问题在线解决，作风在线转变，感情在线培养，能力在线锤煤,政绩在一线检验，形象在一线树立。二是先思想再行动。思想是行动的先导，统一思想才能统一行动、凝聚共识、形成力量。平时工作中，面对领导部署的任务安排，有的同志苜先想到的往往是这个问题、那个困难，不知如何卜手、如何解决，究其原因就在于思想上未能达成一致。所以,对重要工作，我们都是先开会、再部署，或者是先面对面沟通思想再开展工作，有的人直接按照原来的节奏和步伐推进，不敢超速，也不会提质；还有的人工作繁多，文山会海，抬不起头，没有时间静下来思考。于是，我们通过反究沟通、互相碰撞、再沟通再交流，最终统思想。三是先敬人再敬己。
9、在我们的工作中，得要“勤跑腿”“多走动”，加强沟通，可以弄清是年底考核为什么扣分，还存在看哪些不足等关键问题,及时去整改完善，所以先敬人再敬己，很多工作便可以迎刃而解。比如写材料，一次次去与相关部门、有关领导沟通、修改、提炼、升华，不分昼夜“绞脑汁”“皱眉头”“爬格子”，极为不易，也很是辛苦，但也从中找到了乐趣，完成以后很有成就感。所以，业务能力的培养和提升，就需要通过急难险求的事情、通过需要应急处理完成的事情来磨砺和锤炼。（三）必须做到作风过硬.要枳极营造勇于谋事、主动干事、积极成事的干事创业匏围。要解放思想，勤于思考，敢想敢做，突破创新，用发散思维去课划、去布局。改革创新就是要攻城拔寨、吃
10、劲费力、弹精竭虑，敢想、敢做、敢当，逆水行舟，不进则退.在工作改进提升过程中，有一部分同志己经冲镂在前，走向“上坡路”，也有一部分同志四平八稳，只想走“平坦路”。长时间下来，就会发现，两者截然不同。走在舒服的“平坦路”上，其实已经在走“卜坡路了。往上走还是往下走，往往取决于念之间，成长的关键在于走出舒适圈。只有大家乘势而为求变革，敢为善谋不折腾，变中求新、变中求进、变中突破，以敢为人先的锐气、上下求索的执若推动自己的本职工作，才能爬过“上坡路”，一览众山小。（四）必须做到团队过硬.单丝不成线，独木不成林。我们每一个人都生活、工作在团队中，你所在的团队,对你个人的成长和提升至关重要。我们这个团队
11、要充分调动每一名成员的积极性，单位负责同志要充分调动每一名同志的积极性0好的团队，不是相互消耗，而是能够根据每一个团队成员的特点，充分授权，把分散的力量凝聚起来，做到聚心、聚气、聚力，发挥圾大效能，使大家心往一处想、劲往处使,想干事，能干事，敢干事，干成事，努力推动各项改革攻坚任务落实0聚心就是统一.思.想，目标一致，单枪匹马难干事，一盘散沙难成事，众人拾柴火焰高。聚气就是要加强沟通交流。其正的沟通不是讲好话、听好话，是思想交流、思想碰撞，是能够通过沟通来化解矛盾、消除顾虑、凝聚共识。要做事业奋斗的同仁，培养并肩作战的感情。要学会换位思考，上下级、同事间”搭台而不拆台”“携手而不掣肘”，凝聚
12、浓厚的干事创业氛围聚力就是耍不断发展壮大团队。从小变大、从弱变强，要广开言路、凝聚智慈，善于借力、用好“外脑”，真正把各方力量聚集起来。（五）必须做到成效过硬.说千道-万，关键是要用心干、干出成效。要有问题导向、目标导向，有更高的结果导向。我们不能整天忙忙活活没效果。成效不好、结果不好，本质上还是工作没干好。要抓好各项工作的落实，抓落实是干部的一项基本功，不能当二传手“甩手华柜”，不能把好政策的经给念歪了。要培养抓落实的能力，敢于抓、善于抓，抓出明显成效,对定下的事、看准的事、形成共识的事，马上办、坚持办，办出好的结果,耍聚焦群众反映强烈的突出问题、制约高质域发展的亮点难点问题，搞清楚问题是什
13、么、症结在哪里,要有勇于改革的责任与锐气，有敢于担当的勇气和决心，做事不拖泥带水、阳奉阴违，敢于触动小集团的利益，敢于打破利益固化的潘箧身正气、无私无畏，抓好各项任务落实。要有韧劲有决心，越是难度大的事情，越要动真碰硬，一抓到底。我们的工作如何推进？年底达到什么成效？这些问题都需要列出个明白账、推进表，高速高效推动落实。要提前拿出方案，逐项列出清单台账，逐项推进落实。要定期加强避度,通过周计划、月例会来检视、提炼、升华，确保每项重点工作有序开展。要加强督导督查，手段要硬、态度耍好，需耍限期整改的，分类列出问题，逐一明确责任，及时督促整改。同志们，大道至简，实干为要。伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的。只有苦干实干拼命F求实务实抓落实，进一步积累知识、增强党性、改进作风、提升境界、增长才干，才能真正成为信念坚、政治强、本领高、作风饺的优秀党员干部，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，在推动高质量发展中砥砺前行、建功立业。
