1、市场监督管理系统作风建设汇报材料能力作风建设提升年活动开展以来，XX县市场监管局深化行风建设三年攻坚专项行动，倾听群众心声，回应群众关切，办好群众可感可及的民生实事，以实际成效提升能力作风建设，取得实效。一是“内外兼修”提能力，深入行风建设持续深化行风建设三年攻坚专项行动，找准市场监管工作在全县发展中的定位，紧扣市场监管领域普遍存在、市场主体和群众反映强烈的问题，推动工作理念、制度、作风实现持续向好转变，办事更加公开透明，服务更加便民高效,监管更加严格规范，执法更加公正文明，让服务有温度、执法有准度。提升执法能力。建立行政执法“三项制度”体系,规范统一执法流程，逐步实现行政执法全过程监督留痕，
2、推进行政执法工作的规范化、透明化。建设食品安全智慧监管平台，提升市场监管的智能化、信息化水平。截至目前，共立案XXX件，结案XXX件，罚没款XX.XX万余元。二是“线上线下”听民意，开展线上问卷开展“如何让孩子在学校吃得更放心”的线上问卷调查，充分引导学生、家长和社会公众积极参与加强校园食品安全问卷调查活动，截至目前，XXXX余人参与了线上线下问卷调查，通过广泛收集信息，听取群众意见，了解当前校园食品安全亟待解决的问题。开展线下宣传。以群众关心、社会关注的热点问题为切入点，通过发放宣传资料、受理群众咨询等方式，重点针对电子秤、水表、电表、燃气表等与居民日常生活息息相关的计量知识向过往群众和经营
3、主体进行讲解，发放宣传资料XXXX余份。深入崇文镇城东社区卫生服务站、城南社区卫生服务站等场所，详细讲解血压计、血糖仪等强检计量器具日常管理和周期检定知识。三是“两项实事”解民忧，严把“食品关”严格落实包保责任，全县学校食堂XX家分别由县级领导包保B级X家，乡破领导包保C级XX家，村级社区干部包保D级XX家，实现了包保全覆盖。对全县XX家学校食堂，开展校园食品安全排查整治，严查进货查验、索证索票、人员管理、设施设备管理情况，组织学校食堂管理和从业人员培训XXX余人，完成校园食品安全监督抽检XXX个批次。管好“公平秤”。聚焦超市、商店、加油站等与群众生活密切相关的行业，开展“听民意办实事“民生计
4、量专项执法检查,检查商店超市XXX余户次、加油站XX户次。为市场主体上门检定电子秤XXX余台，检定加油机XX台加油枪XXX条，帮助企业网上预约申请电子汽车衡检定XX台，以更加精准有效的监管执法和民生服务，提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。市场监督管理系统作风建设汇报材料作风问题关乎党的形象和事业兴衰成败，是各项工作任务高质量完成的根本保证。作为守护“四大安全”、捍卫消费者权益、维护市场秩序、优化营商环境的行政执法部门，“作风能力提升年”活动开展以来，市场监管局立足“大市场、大监管、大质量”的战略定位，以“找差距、提能力、转作风、树导向”为工作主线，坚定不移地为XX实现“小城逆袭”贡献市场监
5、管力量。一是强化政治建设，把好作风“引”出来。坚持用习近平总书记关于党的自我革命的战略思想引领作风能力提升，把落实中央八项规定精神作为贯彻“两个确立”、做到“两个维护”的政治检验。持续深化政治机关建设，全面学习、把握、落实党的二十大精神，推动党的创新理论入心入脑、见行见效；持续深化正风肃纪反腐，抓好“清廉市监”建设各项工作，引导党员干部更加自觉地加强党性修养、坚定理想信念。二是强化为民服务，把好作风“改”出来。以“三个年”活动为抓手，以构建公平公正的竞争环境、诚信经营的法治环境、刚柔并进的执法环境为目标，围绕群众的“急难愁盼”问题，集中力量开展群众身边腐败和作风问题专项整治，从严整治“庸懒散慢
6、严肃查处“吃拿卡要”，坚决纠治不作为、慢作为、乱作为；开展“八类民生领域专项整治”（农贸市场、环保、网络市场、价格、食品、药品、特种设备、扫黑除恶专项整治），优化消费环境，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。三是强化责任落实，把好作风“抓”出来。落实“四个”监管责任（即企业主体责任、属地管理责任、社会监督责任、专业队伍监督责任），按照“四个最严”要求，保障“四大安全”，全面加强食品、药品、特种设备、产品质量安全监管。大力推进食品、药品安全放心工程；扎实推进特种设备风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，推动安全生产责任全面落实；加强产品质量监督抽查和风险监控，坚决守牢安全生产底线，
7、确保人民群众生命财产安全。作风建设是党的建设永恒主题，下一步，我们将以“永远在路上”的韧劲和“一刻不停歇”的执着，继续在常和长、严和实、深和细上下功夫。走进企业“问情”，优化营商服务水平，助力企业高质量发展；走进群众“问需”，维护群众民生权益，当好市场秩序“忠诚卫士”；走进服务对象“问政”，为百姓营造公平公正、安全放心的消费环境。全力筑牢市场监管“四大”安全底线，守护群众“舌尖”安全，让服务更有速度、监管更有温度、执法更有力度，以过硬的作风推动市场监管事业高质量发展。市场监督管理系统作风建设汇报材料党的二十大报告提出，“把握作风建设地区性、行业性、阶段性特点，抓住普遍发生、反复出现的问题深化整
8、治，推进作风建设常态化长效化”。市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动是践行“监管为民”理念的客观要求，是服务高质量发展的实际行动，是提升监管效能的迫切需要，是贯彻落实党的二十大精神的实际行动。作为一名军队转业到市场监管系统工作的人员，继续发扬“退伍不褪色、退役不退志”的工作作风，在新的赛道上兢兢业业，勤勤恳恳，不断强化“服务+监管”工作理念，树立和坚持正确的事业观，保持和发扬军队对党绝对忠诚的优良传统，把在部队中锤炼出的政治品格和优良作风融入到市场监管工作中，高质量完成本职工作，以时不我待的紧迫感尽快让自己从市场监管工作的“门外汉”转为“行家里手”，以行风建设推动市场监管事业迈上新征程、实现新
9、作为、树立新形象。一、聚焦行风问题认识，狠抓排查治理行风事关党风，连着政风，紧贴作风。市场监管工作一头连着经营主体，另一头连着消费者，良好的行风建设关乎人民群众的切身利益和美好生活，只有不断加强行风建设，形成“人人讲行风，人人树新风”的良好氛围。高新分局作为市局派驻机构，是市场监管系统最基层组织、最基本力量，既是“细胞”和“哨点”，又是“基石”和“门面”，更是行风建设的关键环节，是一项“管当前”“利长远”的大事,是义不容辞的使命和责任。一是提高政治站位，作为军转干部要在行风建设中争当排头兵，把岗位视为“战位”，把工作当成事业，不断自我革命，深挖细查、持续整改，确保行风建设取得扎实成效。二是排查
10、市场监管行风问题，治理执法方式简单粗暴、任性执法、不文明执法等问题，解决执法人员有案不立、压案不查等不作为、慢作为等问题。三是强化责任落实，压实“两个责任”是保障，确保责任到人、任务到岗，推动行风建设在“常和长、严和实、深和细”上下功夫，锤炼过硬作风，锻造过硬队伍，提高监管效能。二、聚焦强化作风建设，践行初心使命作风建设是党的建设的永恒主题。行风是市场监管系统党风政风作风的集中反映，行风建设的核心是加强党同人民群众的联系，是保持党的先进性和纯洁性的重要保障。当前我们面临着一些问题和挑战，一些党员干部在工作中存在形式主义、官僚主义等问题，严重影响了党和政府的形象和公信力。这些问题产生的原因，主要
11、是因为一些党员干部忘记了初心使命，放松了作风建设。因此，我们必须加强作风建设，坚决纠正这些问题。切实以行风建设促进作风转变。一是加强执法人员思想淬炼、政治历练、实践般炼，强化作风建设，持续纠治形式主义、官僚主义、正风肃纪，始终保持时不我待的工作积极性和责任感。二是加强执法监督，定期组织执法案卷评查、优秀案卷评选、优秀执法文书评比等活动，对不当行政行为及时纠治。三是对未造成直接危害后果、情节轻微的违法行为予以告诫，对监管中普遍存在或突出存在的违法行为约谈释法，为企业提供容错纠错空间。三、聚焦优化营商环境，强化监管服务民心是最大的政治，民生连着民心。市场监管部门肩负着惠民生的重要责任，聚焦“便利”
12、和“高效”，是市场监管审批服务领域行风建设的重要目标。全面解决群众办事“来回跑”、便利化设备“不会用”、咨询服务“不清楚”等问题。提供咨询、导办、帮办、代办和上门服务，为准入便利化提供全方位服务。以政策“僮不懂”、流程“通不通”、服务“优不优”、体验“好不好”为导向，持续优化营商环境。一是围绕让群众办事少跑腿、不折腾，规范行政许可服务事项，推进服务便利化、标准化，完善管理制度,强化阳光操作，严格落实一次性告知、首问负责、限时办结等制度。二是围绕证照办理、产业政策、知识产权等方面梳理市场监管部门服务范围，将执法办案与企业调研相结合,摸清基本情况、研判发展瓶颈、发现内在需求，实施“一企一方案”，做
13、到监管“无事不扰”，服务“无处不在”。三是把“监管为民”理念贯穿市场监管各方面和全过程，紧盯企业群众的操心事、烦心事、揪心事，切实解决好人民群众反映强烈的突出问题，不断提升群众获得感和满意度。四、聚焦构建成效机制，做到防微杜渐行风之变，似春雷轰然作响，如疾雨涤荡旧尘。在当前经济社会高速发展的背景下，市场监管的任务日益繁重，构建有效的监管机制、完善监督措施，对于维护市场秩序、保护消费者权益具有极其重要的意义。聚焦审批、监管、执法等重点领域，紧盯执法现场、服务窗口等关键点位，完善制度机制，让办事更加公开透明，服务更加便民高效，监管更加严格规范，执法更加公正文明。一是发扬军人的革命本色。将部队迎难而
14、上、不畏艰险的好品质，充分地发挥在本职工作中，躬身入局当“先行军”、做“排头兵”，努力打造市场监管铁军形象。二是始终坚持人民至上。进一步完善监管手段，创新监管方式，将柔性执法理念和执法手段予以法治化、制度化、固定化，形成行之有效的行政执法体系。三是注重发挥市场机制的作用。通过加强行业自律、推动社会共治、引导公众参与等方式，激发市场主体的内生动力，形成政府监管、行业自律、社会监督、公众参与的综合监管格局。行风建设非一时之功、一级之责、一域之事，必须长期努力、上下合力、全面发力。以开展行风建设三年攻坚专项行动为契机，按照国家总局、省局、市局的部署，向实处发力，常抓不懈、标本兼治，准确把握行风建设的
15、要求和内在规律，做到以更强的毅力攻坚克难，以更大的勇气革故鼎新,以更实的作风干事创业，以高度的责任感和使命感，不断创新监管方式，完善监督措施，为构建公平竞争、健康有序的市场环境贡献自己的力量。市场监督管理系统作风建设汇报材料全市高质量发展动员暨干部作风建设大会的召开，吹响了全市高质量发展的集结号。市局动员会议以强作风讲担当、精业务提效能为主题，为我们市场监管系统勇争一流、敢担当善作为、全面提升专业技能指明了方向。市质量计量院将坚决贯彻落实会议精神，通过提高标准、正视问题、狠抓落实，集中整改单位自身存在的作风新问题，推动全院作风建设走深走实，为全市争先进位和高质量发展贡献技术力量。一、提高标准，
16、干到极致认真学习XX书记讲话提出的作风建设三大重点、八种作风和六项措施，以青岛专利代办处“想到穷尽，干到极致”的工作作风为榜样，坚持从严从实立标准，力求每天都有新进步。综合部室要立足工作实际，在牵头抓总、上传下达、活动保障工作中全力实现新作为；科技部室要在统筹科研力量、探索管理机制、推进全院科技创新工作向更高层次发展；业务部室要在质量控制、能力建设、任务完成及时性等方面不断取得新突破，在标准提升中不断锤炼出坚强的党性、过硬的作风、堪当重任的素质能力，实现全院部室检验检测“零差错”的新飞跃。二、正视问题，攻坚克难坚持问题导向，勇于自我革命，对照市直部门台账，班子和干部队伍问题清单，紧紧围绕作风纪
17、律“大起底”问题台账开展整改工作。一是针对干部队伍融合发展“缓慢”问题，全院干部职工将以“合人、合心、合力”为目标，明确部室人员的岗位设置，实现责任到岗、职责到人，坚持思想同心、目标同向、行动同步，统筹推进“计量+质检”的“一体化”服务模式，实现在磨合中融合，在实干中聚力，为全面开启检验检测新征程廖续发展动力。二是针对服务中心意识“淡漠”问题，将质量计量工作与市委市政府实施的助企攀登活动有机地谋划结合，建立XX支质量、计量服务队，为企业纾困解难提供质量计量技术支撑；XXXX年社会公用计量标准将达到XX项，实现能力资质跃进全省计量行业前列；开展企业大走访大调研大服务活动，围绕企业发展需求，积极筹
18、建XX省光学计量专业技术委员会，推进省级医用照明产业计量测试中心建设。三是针对争先创优精神“缺乏”问题,高标准实施“最先一公里”谋划，继续争取XXXX年棉花公证检验经费；做好金乡棉花质量提升试点工作，力争年内相继召开省级和国家级棉花质量提升现场会议。四是针对科研创新能力“一般”问题，制定科研管理激励机制，制定培训计划，举办科研项目申报、专利申请和论文撰写等专题培训班，拓宽与高等院校、大中型企业沟通交流渠道，力争实现省级以上科研课题立项“零”突破。三、狠抓落实，担当作为不断提升勇于担当政治责任和历史使命的责任感和使命感，认真贯彻好市局关于进一步强化督杳抓好工作落实若干措施的通知要求，切实提升院干
19、部职工执行力，全面优化院周调度工作制度，每周固定召开“周例会”，盘点本周重点工作推进情况，建立完善周重点工作台账，认真谋划下周工作重点，做到“点”上清晰，“线”上到位；认真对接市局XX项专项行动和“三本台账”，协助市局牵头科室抓好重点工作落实落地，坚决避免“把说了当做了、把做了当做成、把做完当做好”三种意识倾向，敢于勇挑重担、敢于较真碰硬，敢于直面问题，积极营造全院风清气正、担当作为的良好氛围。市场监督管理系统作风建设汇报材料近日，市委市政府召开全市工作动员暨干部作风建设大会，XX作了重要讲话。下午市局组织开展了“强作风讲担当、精业务提效能”活动，侯局长做了动员讲话，持续巩固作风建设成果，深化
20、作风纪律“大起底、大整顿、大提升”活动，进一步推动全局上下强作风讲担当、精业务提效能，促能力大提升，营造“争一流、争第一、争唯一”的干事创业氛围。围绕落实“三大重点”、倡树“八种作风”、强化“六项措施”开展学习讨论，现将学习情况汇报如下：一、精准画像，问题大起底春节前，经过我院自查和市局作风纪律“大起底”督导组把脉问诊，发现我院存在“工作标准低”、“队伍执行力弱”、“团队能力建设滞后”等问题。（一）抓班子带队伍的能力弱，班子队伍建设失之于宽松软，压力传导层层递减，不能瞪起眼来批评人，全员专业能力提升成效不明显。（二）院党委（支部）对基层党建工作投入精力不足,重业务、轻党建的问题，党建与业务深度
21、存在融合不够、不深、不好，还没有探索出党建与业务工作融合发展的创新方法。（三）整体工作要求低，习惯于自己与自己比，不善于在大格局中找定位、定目标，在全国全省工作亮点不突出。（四）创新能力有待于进一步加强，创新思维不灵活,创新办法不多，缺乏干事创业的锐气，攻坚克难的勇气。部分专业技术人员仅限于对自己业务内的检验规程的学习，对于科研工作“蜡蜓点水、浅尝辄止”，缺乏举一反三、主动学习、敢于创新的能力。通过“精准画像”，说明仍存在担当不够、业务不精的情况，不同程度存在“躺平现象”，不求有功但求无过，得过且过。存在团队能力和个人能力不强的问题，缺乏主动学习，争创一流，敢于争先的精神。二、严格要求，作风大
22、整顿下步工作中，要按照市委市政府和市局党组要求，深刻认识把握作风建设的重大意义，推动作风建设走深走实，对照精准画像，聚焦问题清单，突出问题导向，从严从实整改，全力打造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的特检队伍，把作风建设不断引向深入。（一）院党委发挥领导核心作用，把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核；加强党务干部建设,尽快配齐党委委员，建立党委委员联系支部制度，全程参与、指导、监督各支部工作；把作风改建设与业务工作相结合,及时查找工作中存在的问题苗头，并立即整改。（二）打破惯性思维、创新工作思路，深入企业走访调研，了解企业需求，丰富工作方法；充分利用单位职能，打造
23、特色、亮点工作；建立健全奖励机制，在业务工作中检验党建工作成效。改进干部考核方式，加大平时考核力度，强化考核结果运用，推动形成奋发向上，干事创业的良好氛围。（三）拓宽人才引进途径，积极引进高水平人才，持续增强干部活力；开展干部专业化能力提升活动，积极“走出去”“请进来”，开展技能提升及对标学习活动，多组织培训活动，提升技术人员专业能力。聚焦问题，即知即改、长期坚持。拿出直面问题的勇气，秉承认真解决的态度，放下思想包袱，不怕红脸出汗，盯准问题抓整改、不给自己留退路，盯久实效抓常态，避免问题“反弹”“回潮”。三、彭显职责、树良好形象（一）强作风讲担当、精业务提效能。下一步，XX市特检院将牢记全心全
24、意为人民服务的根本宗旨，以坚定的理想信念坚守初心，全面贯彻落实市委、市政府决策部署，围绕市局“强作风讲担当、精业务提效能”活动要求，解放思想争一流，解决思想境界不高、争先意识不强的问题。任何工作都“直奔第一，争三保五，只进不退”，干就干到最好、争就争到一流、做就做到极致。聚焦发展强本领，解决能力不足、方法不多的问题。既要学习政治理论，又要学习履行岗位职责必备的专业知识，在干中学、在学中干，不断充实新知识、运用新理念、提出新方法，确保“拉得出、冲得上、打得赢“。钾足干劲抓落实，解决工作不到底、不到边的问题。对党中央决策部署和省委、市委部署要求坚持不懈抓到底；建立健全“纵向到底、横向到边”的责任落
25、实机制。以强纪律、强作风带动强检验、强服务，凝聚全院上下向上向善、勇争一流、担当实干的强大力量，培养令人尊敬的特检人员、打造令社会尊敬的特检机构，以自我革命般造特检铁军，为XX争先进位和高质量发展贡献特检力量。（二）真抓实干，做好重点工作。1、加强党建引领，提高党建工作质量，积极主动开展工作；2、高标准完成“应检尽检”工作，做到定检监检两个100%,守护社会安全。3、扎实做好我市重要活动保障工作，为政府部门做好技术支撑。4、完成省级市场科普基地验收，适时申报国家级科普基地，向社会大众普及特种设备安全使用常识。5、推进XX工装备检验研究中心建设，提升团队科研能力，提高我院知名度和竞争力。新的一年
26、我们将以这次会议为契机，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕市委市政府中心工作和市局工作部署，瞄准全国、全省先进特检机构，积极提升技术水平，始终牢记“人民特检为人民”的宗旨，凝心聚力、攻坚克难、勇于担当，努力推进XX特检事业高质量发展。市场监督管理系统作风建设汇报材料通过认真学习全市高质量发展动员暨干部作风建设大会XX讲话精神和正反面典型问题，结合市局作风纪律”大起底、大整顿、大提升”活动要求，本人深刻剖析了工作作风中存在的问题，主要表现在主动担当不够、业务能力不精、工作作风不细不严等方面。以上问题的存在，分析原因根本在于自身思想境界不高、责任心
27、不强，没有把工作想深、谋透、做实，XXXX年，反不正当竞争科将紧紧围绕市委、市政府和省局重点工作安排部署，锚定“走在前、开新局”，紧盯“保5争3奔第一”的工作目标，”强作风讲担当、精业务提效能”，坚持守正创新、实干争先，坚持问题导向，着力维护公平竞争的市场秩序，打造高标准高效率团队，圆满完成各项工作任务。一、狠抓组织力，增强科室凝聚性、打造高标准高效率铁军组织力是科室建设的“魂”，只有有效的组织力才能推动科室整体执行力的提升。提升科室执行力，要落到对科室同志思想的凝聚和统一上，把同志的思想统一到维护公平竞争秩序的主责主业上来。作为科室负责人，要对科室重点工作进行梳理分工，对科室人员进行画像并“
28、扬长避短”，充分激发科室职工的工作积极性。科室以打造高标准高效率执行力团队为目标，科长率先垂范，成员之间相对分工互相补台，形成强有力的科室凝聚力和“严、真、细、实、快”的团队执行力。深入推进扫黑除恶、双打、平安建设等重点考核工作，进一步压实责任，制定工作台帐，确保在考核中不失分，得高分。二、强化专业力，提升专业化，做一专多能的复合型干部面对反不正当竞争科的业务点多面广，牵头工作众多，作为科室负责人，要做到多领域的底数清、政策清、措施清、责任清，确保履职尽责到位，确保在团队中“带的起头”，坚持在工作中学习、学习中工作。强化对各县市区局业务条线的指导，大力倡导开展业务交流和探讨。在公平竞争审查工作
29、中，全面推进公平竞争审查会审试点，持续叫响“立体化公平竞争体系”的“XX模式”。建立公平竞争工作交流制度，指导各县市区举一反三、自查自纠，争取试点有创新,全省做示范。三、提高落实力，主动担当作为、打通贯彻执行的最后一公里加强作风建设提升执行力，着力点在落实力上。作为科室负责人，在工作落实中要“想干”，更要“敢干”、”会干”、“实干”。坚持咬定青山不放松的狠劲和决心，迎难而上的信心，攻坚克难。以不达目的不罢休的魄力，把每一项重点工作做好、落实到位。聚焦市场主体及人民群众反映强烈的突出问题，围绕“保健”市场、医疗美容、教育培训等领域组织开展反不正当竞争专项执法行动，及时公布典型案例。啮准全国最优，
30、及时总结我市直销行业智慧监管和分类监管经验，主动对接，加强与总局和省局的请示汇报，最大限度争取政策、项目支持。四、培养创新力，提升标准境界，打造维护公平竞争新光点科室负责人作为政策措施落实的关键环节，要打破传统工作惯性，培养创新力，研究新形势、新政策、新对策，实现由普通到卓越的转变。强化对县市区局商业秘密保护成效的督导激励，市县一体联动，打造商业秘密创新试点，对标全国商业秘密保护先进城市，力争通过三年时间，形成政府统领、部门协同、行业自律、企业自主、社会共治“五位一体”的商业秘密保护工作格局。继续积极争取全国商业秘密保护创新试点，开展省级创新试点实施工作，指导2-3个县级局争创全省商业秘密保护
31、试点。指导推进商业秘密保护示范点、示范基地和指导站建设，力争数量上全省前列。百舸争流，不进则退、慢进亦退。反不正当竞争科将全面贯彻落实全市高质量发展动员暨干部作风建设大会精神，凝心聚力、埋头若干，为全市争先进位和高质量发展贡献力量。市场监督管理系统作风建设汇报材料市场监管部门作为统一大市场建设的重要行业部门之一，其行风建设成效，直接关乎市场秩序的规范、营商环境的优化、经济高质量发展的成色，直接关乎老百姓的获得感、幸福感、安全感。自治区市场监管局立足贯彻落实党的二十大精神，深入开展主题教育，在“两优”专项工作的基础上,以开展行风建设三年攻坚专项行动为抓手，纠树并举、双向发力，外树形象、内塑精神，
32、持续转作风、优行风，不断提升监管和服务综合效能，全面提高服务经营主体和人民群众的能力水平。一、以思想破冰引领作风转变坚持从思想上破冰，通过反舞集中学习、交流讨论，深刻理解行风建设的重要性、必要性，不断提升行风建设的自觉性、主动性和坚定性。一是强化统筹谋划。印发XX区市场监管系统行风建设三年攻坚专项行动实施方案和XX区市场监管系统行风建设XXXX年工作要点，从优化行政审批服务、规范日常监督管理、推进公正文明执法、强化行风监督约束、提升市场监管能力等方面提出XX项措施，列出了“排查治理年”的XX条具体任务，动员部署全区各级市场监管部门同步行动。二是凝聚思想共识。召开党组中心组学习会、党支部书记政治
33、轮训、“每周一课”专题培训，系统学习习近平总书记关于党风政风作风建设、关于市场监管工作的重要论述，全面掀起了行风建设大学习大讨论的热潮,在深学细照笃行中将行风建设的任务要求传递到每一个“神经末梢”。三是深化警示教育。召开行风建设警示教育大会，通报X起XX古市场监管系统违纪违法典型案例，组织观看警示教育片，以案促改、以案促鉴，引导大家知敬畏、存戒惧、守底线。二、以问题为导向全力抓案件线索坚持问题导向，聚焦审批服务、日常监管、行政执法等X个领域普遍长期存在、群众反映强烈的顽瘴痼疾，全力抓案件线索查办。一是广辟问题线索来源。开通“行风建设问题线索征集”小程序、公布投诉举报电话、印制问题线索征集宣传海
34、报。安排专人每日汇总不同渠道征集的问题线索,分类分级马上办、盯着办、追着办。截至X月底，小程序共征集问题线索XXX条，其中重点督办问题线索XX条，已全部办结。二是主动开门纳谏。召开“请进来听铮言，沉下去解难题”行风建设调研座谈会，组织XX家企业、个体工商户代表围绕行政审批、监管执法、维权保障、作风建设、政策宣讲、技能培训、用工招聘等进行面对面交流，收集意见建议XX条，明确责任处室逐一回应解决。三是借助检查找线索。在开展“滚动式”督导检查时，通过明察暗访、随机抽杳、回访当事人方式，严肃查找行风问题。四是开展内部巡察找问题。深入直属事业单位围绕“三个聚焦”“三多三少三慢”“七个接弃”等方面，采取“
35、听、谈、查、改”等方式，纠防党风、作风、行风存在的问题，建立整改督查台账，限时整改。三、以建章立制为根本抓好整改落实坚持“当下改”与“长久立”相结合，以固化成果为目标，针对行风建设中发现的问题，完善了一批制度规范，有效堵塞了监管和服务漏洞。一是出台“八个严禁”。针对群众反映集中的问题、行风风险高发领域，明确划定不得吃拿卡要、刁难设阻、简单粗暴等“八个严禁”“红线”，进一步强化各级市场监管部门广大干部和工作人员的廉政意识、服务意识和形象意识。二是优化工作流程。针对经营主体反映行政审批、政务服务不够优化的问题，自治区局层面减权放权XX项，精简材料XXX个，减少环节XXX个，压缩办结时限XX%,这是
36、近五年来力度最大的改革。三是实施包容审慎监管。针对行风问题线索处置中收集到的申请信用修复难、受理慢，监管服务融合不到位等问题，开展信用提升行动,制定XX个方面若干措施，助力市场主体纾困解难，护航市场主体健康成长。四是出台惠企利企政策。针对经营主体提出的提供政策帮扶、技术服务、破解发展难题等建议，实施了XX区小微企业个体工商户三年成长计划（XXXXTXXX）等,有效激发市场主体活力。五是规范行政执法。针对行风监督检查中发现的自由裁量权使用不规范的问题，制定XX区市场监督管理行政处耨裁量权适用规则，明确了不予行政处三是“办文不精”。办文是机关人员尤其是机关办公室人员一项最基本的技能。而办我常常呆呆
37、瞪着电脑屏幕，头脑一片茫然和空白，不知如何下手，写得慢，更写不好。四是“办事不快”。办公室工作兼具应急性、突发性和规律性、系统性双重特点。对于应急性和突发性的的工作,必须快字当头、以快制快，才能更好地服务领导、服务群众、服务基层。有时过于追求细节，忽略了效率；或者也是由于工作能力不足，导致工作拖沓，有时紧迫到一定程度才能完成。二、原因剖析以上差距和不足的根本在于降低了自我要求，缺乏对世界观、人生观和价值观地持续改造；关键在于弱化了担当意识，缺乏攻坚克难、开拓进取、迎难而上的锐气和信心。三、下步打算鲁迅先生说，青年“所多的是生力，遇见深林，可以辟成平地的，遇见旷野，可以栽种树木的，遇见沙漠，可以
38、开掘井泉的“。能力作风建设的“冲锋号”已经吹响，争一流、争第一、争唯一的“出征鼓”已经擂响，正值青年的我，此时不奋斗更待何时？一是强作风讲担当。按照XX在全市XXXX年高质量发展动员暨干部作风建设大会上重要讲话精神，突出“严、真、细、实、快”工作要求，学习市两办、市农业农村局、市住建局、威海市局等先进单位经验，找出自身在“三服务”过程中的差距，事不过夜抓落实。二是重学习精业务。把学习摆在更加突出的位置。全面强化理论学习，筑牢理想信念之基。结合办公室工作需要,本着缺什么、补什么的原则，有针对性地学习掌握文稿撰写、信息报送、督查督办等方面的业务知识，持续提升履职尽责的能力素养。三是建流程创品牌。努
39、力做好督查督办、政府信息公开、群众来信来访等本职工作。及时分解领导批示指示、会议确定事项、重要专项任务等，并建立台账，逐项开展跟踪督办，确保“事事有着落、件件有回音”。坚持标准化、信息化的理念，学习肯德基餐厅等企业成功经验，从经验和日常惯例中提炼标准，建立岗位标准操作规程，将工作流程化、制度化，创建办公室工作品牌。四是搞调研优服务。强化服务意识，积极发挥参谋助手作用。围绕市局中心工作、重点工作开展民生事实解民忧、消费维权促消费、助企攀登展担当等调查研究，为领导决策提供参考，为科室、县局创建工作品牌、市局“争一流、争第一、争唯一”贡献力量。市场监督管理系统作风建设汇报材料全市高质量发展暨干部作风
40、建设大会和我局2023年高质量发展动员暨干部作风建设、党建六大行动动员会顺利召开，发出了“起步就是冲刺、开局就是决战”的动员令，作为科长，我将带领全科人员紧紧围绕市委、市政府和市局党组安排部署，聚焦高质量发展，进一步解放思想争一流，钾足干劲抓落实，奋力开创新时代社会主义现代化强市建设新局面。针对查摆出的作风虚、标准低、能力弱等问题，将围绕“实、亮、优”开创工作新局面。一、聚牢目标，在强化担当作为上求实。坚持以作风建设促能力提升、以能力提升推动工作提质增效。一是坚持协同联动。充分发挥市食药安委综合协调与牵头抓总作用，强化部门协作形成合力，加强对县市区监督指导，明确“三化融合”药品监管新模式攻坚行
41、动的目标要求和任务清单，市县一体，形成整体合力。二是提升专业能力。加强培训，持续开展“药品检查员技能竞赛”，干中学、学中干、赛中比、比中看，让监管人员明职责、知标准、会监管，促进精业务提效能，推动工作走深走实，在实处见效。二、聚力攻坚，在提升监管效能上求亮。一是以网格化监管压实责任。开展“三级”“四定”建设，保证监管工作“全程留痕、陵时查控、动态管理”，建立网格体系管理制度，明确网格责任、工作事项、工作标准和考核标准，实现药品监管各项管理职能入网进格，形成地域清晰、归属明确的网格化监管格局。二是用标准化监管引领方向。将编制完成的基层药品网格监管标准化体系全面实践应用到日常监管，通过标准化理念，
42、实施日常监管、案件查办、档案管理等全过程标准化监管，实现标准监管、监管标准，争创国家级标准化体系建设试点。三是靠信息化监管强化支撑。进一步完善“XX市药品质量提升管理服务平台”，实现执业药师不定时签到、处方药销售、视频巡查、存储环境监测、便民服务等信息化管理服务，实现信息化监管，始终让监管跑在风险前面，争创全国药品智慧监管典型案例。三、聚焦谋划部署，在保障攻坚建设上求优。一是制定工作方案，统筹推进，以点带面，全面展开。二是加强宣传，形成社会共治，打造便民服务品牌。三是加强督导考核。建立周调度、月通报工作机制，扎实推进专项行动深入开展。历史长河奔腾不息，时代考卷常出常新。我们将认真贯彻市委、市政
43、府部署要求，围绕局党组中心工作，解放思想、改革创新、狠抓落实，以作风建设的新成效争一流、争第一、争唯一，全力推动药品安全管理从“被动防御”向“主动防控”转型，从“随机安全”向“本质安全”升级，以高水平监管保障高层次安全、推动高质量发展。市场监督管理系统作风建设汇报材料XXXX年，支队将按照全市高质量发展动员暨干部作风建设会议和市局“强作风、讲担当、精业务、提效能”工作部署相关要求，继续深入学习会议精神，深挖问题根源，持续改进作风，建立健全制度，抓好班子，带好队伍，以问题大起底、思想大整顿促进工作大提升，全力推进年度重点工作抓实见效。一、以思想破冰引领实干笃行深入学习宣传贯彻党的二十大精神，落实
44、市委”干部作风建设三年行动”，按照XX提出的“解放思想争一流、聚焦发展强本领、钾足干劲抓落实”的“三大重点”工作要求,大力倡树“八种作风”，全力打造“政治过硬、思想解放、勇争一流、狠抓落实、能打胜仗”的干部队伍，进一步坚定理想信念，树牢依法行政理念，切实保障群众利益。认真落实市局工作部署，强力破除市场监管综合执法队伍“趋易避难、兵多将少、避重就轻”等突出问题，围绕提升“抓班子、带队伍”能力，坚决克服“躺平”思维，敢于应对挑战，带领班子成员带头持续深入查摆问题、制定措施、带头实施，冲在一线抓落实，带着大家干、做给大家看；深入开展谈心谈话、批评与自我批评，加强沟通交流，传递工作压力，压实工作责任；
45、敢于负责，对不良现象敢于瞪起眼来批评人、实打实的进行纠正，严格依法办事、严格工作标准，在支队树立起积极向上的工作氛围；破除按部就班的惯性思维，摆脱“等靠要”的依赖心理，破除推诿扯皮的避责思维，创新“市县一体”联动执法机制，坚持问题导向开展专项执法行动；所有工作都“直奔第一，争三保五，只进不退”，干就干到最好、争就争到一流、做就做到极致。时刻绷紧廉洁自律这根弦，把党风廉政建设作为执法工作的不可逾越的红线，持续开展警示教育活动，多渠道、多方式开展执法队伍警示教育“课堂”，以案明纪、以案说法，建立教育、管理、监督“三位一体”的风险管理机制，打造廉洁高效执法队伍。二、以能力提升推动跨越赶超打铁还需自身
46、硬，牢固树立终身学习理念，增强干事创业的本领。深入学习贯彻党的各项先进理论以及中央、省、市关于加强作风建设的各项要求，着力弥补知识盲区、能力短板，解决本领恐慌，不断提升为民服务和解决问题的能力水平，确保”拉得出、冲得上、打得赢”。强化责任意识、担当意识，提高业务素质，提升执法办案能力，建设高素质综合执法队伍。一是建立全市执法队伍常态化学习培训机制,深入开展执法领域专业知识培训。面向基层、面向一线、面向工作重点，采取线上线下相结合、市县双向交流、典型案例剖析等方式，开展全市“执法大讲堂”，提高培训针对新、实效性，更新全市执法人员知识结构，增强案件查办的规范性、科学性。二是到先进地市开展对标学习。
47、带领县市区局对标国内、省内执法办案先进集体开展学习，借鉴外地在执法队伍建设、机制创新、大要案查办、典型案例查办等方面具体的、可复制的经验做法。三是以活动为载体营造积极向上的学习氛围。优化“办案高手”和“执法办案十件实事”评选，做实“支队大讲堂”，做到“精一门业务、知全部技能”，提升支队在全市综合执法工作中的带头示范作用。三、以担当作为完善执法机制切实提升”今天再晚也是早、明天再早也是晚”的紧迫感，拿出马上就办、真抓实干的执行力，开局即决战、起步即冲剌，把全部心思和精力用在抓工作、干事业上，不折不扣推动各项目标任务落地见效。以“四个最严”要求作为工作政治标准、履职底线和基本遵循，深入开展市场监管
48、综合执法能力提升专项行动，聚焦市场监管综合执法重点领域,着力解决“一体两翼”机制不畅、市县同向发力不足、案件质量不高、执法能力不强等问题，持续发力，创新打造“市县一体联动执法模式”，围绕“考点”集中开展重点民生领域专项执法行动，极对上争取，加强部门合作，营造良好的执法环境，依法严厉查处违法违规行为，办理一批大案要案,提升执法办案威慑力，XXXX年争取打造2-3个国家级典型案例，每个县市区都实现省级典型案例突破，支队争创国家级先进集体。作风建设是干部队伍建设的根本所在，是推动各项工作、确保单位长远发展的关键，作风建设没有休止符，只有进行曲，支队将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，坚决落实市委、市政府、市局作风建设工作部署，强化担当、狠抓落实，实现工作首季开门红！
