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    履行职责、作风建设、廉洁自律情况个人述职报告与旅游经营个人述职报告两篇.docx

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    履行职责、作风建设、廉洁自律情况个人述职报告与旅游经营个人述职报告两篇.docx

    履行职责、作风建设、廉洁自律情况个人述职报告与旅游经营个人述职报告两篇履行职责、作风建设、廉洁自律情况个人述职报告 各位代表:按照上级组织要求和本次会议安排,我就一年来的履行职责、作风建设、廉洁自律情况向大会作以汇报,请各位代表评议。2018年,我分管。一、2018年主要工作及取得效果2018年,在大队党委和大队的正确领导下,我紧紧围绕“当好标杆旗帜,建设百年油田”总体目标,以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指导,继续传承发扬“大庆精神、铁人精神”, 在机关及各室队大力支持下,工作取得了一些成绩,也存在一些不足,回顾过去的一年,我总结经验,弥补不足,以便于明年工作的开展。1、认真履行党风廉政建设制度,坚持提升自身修养。做为大队的纪检委员,我不断加强自身素质,特别是加强了理论学习。我一直比较重视理论学习,一年来能积极参加厂和大队组织的各类形式的学习,提高思想素质、更新观念、与时俱进、提高工作能力和创新能力。2018年,深入学习“十九大报告”、习近平新时代中国特色社会主义思想,认真学习贯彻中国共产党廉洁自律准则和中国共产党纪律处分条例等党章党规,开展大庆精神大庆传统再学习再实践再教育,撰写学习笔记,深入查找存在的问题,提升思想认识和自律意识。特别是认真履行“一岗双责”,结合当前安全环保形势,落实所负责室工作相关事宜,抓好员工队伍稳定工作。落实全面从严治党要求,注重教育提醒分管领域负责同志按照廉政制度要求严格自身言行,并做好自身的对照检查。一是不存在违规用公款购买、赠送节礼和购买、消费高档酒水问题;二是不存在违规发放或领取津贴、补贴、奖金、实物问题;三是不存在以各种名义报销应由个人承担的费用问题;四是不存在公款旅游、大吃大喝、奢侈浪费等问题;五是不存在违规收送、发放礼品礼金、商业预付卡、有价证券、电子礼券、微信红包问题;六是不存在大操大办婚丧喜庆事宜并借机敛财问题;七是不存在组织、参加隐秘聚会及违规出入私人会所等问题;八是不存在公车私用、“私车”公养或向下属单位、服务对象私借车辆使用、转嫁相关费用等问题;九是不存在违规从事营利活动、亲属违规经商办企业、亲属和身边工作人员利用领导人员职权或职务影响谋取私利等问题;十是不存在违反中央八项规定精神、集团公司党组和油田党委纠正“四风”相关要求等其他问题。2、推进。工程,坚持技术与管理并重。工程是实施精准开发的核心内容,工程以“井数降、成本降、效果不降”为目标,着力解决措施增油补产能力下降的问题。2018年我带领项目组成员积极开展工作,强化动静态资料分析应用,新增注入端三项参数完善选井选层标准,量化分类砂体改造规模,明确注水井培养时限和强度界限,加大超大砂量压裂、单砂体对应压裂、压裂驱油等新技术应用力度,措施潜力对象不断拓展,单井应用多种工艺比例达到%,穿透比提高个百分点,重点工序监督率达到%,常规压裂单井日增油吨。同时,开展了压驱试验,平均单井增油吨,三类油层的挖潜手段得到了进一步拓展。3、推进工程,坚持系统与细节并重。做为大队。提升工程的负责人,带领管理室员工在创新管理方法,提升效果效率上下功夫。一是在。技术,并完善了管理制度。方法,以2个月为一个周期实施检调,制定个性化测试周期。优化前后注水合格率基本保持稳定,比个百分点。;二是创新洗井专业化管理模式。注水井洗井本着“满足生产需求,提高洗井效果”的原则,细化管理制度,创新洗井技术,极大提高了洗井有效率,减少了注水异常井。4、认真编制和执行年度产量运行,坚持科学合理配产和组织。2018年科学合理安排产能建设、三采投注、压裂措施、换泵措施、补孔措施、转注措施、长关井治理、水井综合调整方案等8方面工作,使全厂的产量运行平稳受控,大队承担的配产准确率首次达到%。5、积极组织编制全厂各类技术报告,坚持发扬不怕苦不怕累的铁人精神。一是组织厂内厂外各类大型技术报告5次,并取得圆满成功;二是组织编写厂综合调整方案,详细安排各类措施工作量,为完成全厂及分矿产量任务打下了坚实的基础。二、存在的问题与不足总结分析一年来的工作,自身仍存在一些不足。学用结合要进一步加强。对一些新知识,新理论只是浅尝辄止,不求深入研究,使得自身理论不够系统、知识结构不够全面,运用实践上需要进一步加强;精神活力要进一步增强。参加工作20多年,也是一名老同志了,对一些常规工作在精神状态上缺乏活力,习惯于凭老经验办事,遇到新问题惯性用老思维、老方式加以解决;担当作用要进一步突显。面对油田开发新形势、新要求,对从长远目标出发,制定有效措施考虑得不够深入,有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态;创新意识要进一步突破。满足现状,小进则满、小富则安,不能跳出圈子看问题,时常把"创新"理解为小改小变。1、业务能力有所欠缺。对于2018年刚接手的承包商管理的具体细节还不够熟悉,对纪检工作内容还没有完全消化掌握,有时工作忙,放松了学习,在今后的日子里要多学多问,通过学习指导实践。2、大局意识不够。我对自己份内的工作能够尽心尽力,但对大队其他工作关心的还不够,大局意识还需进一步加强。同时与员工的联系、沟通还不够紧密,有时了解情况不够全面,征求意见听取建议少。3、创新意识不强。我能够认真负责按照公司意见做好工作,完成任务,但是做为参加工作20多年的老同志,遇到新问题时习惯用老思维、老方式、老经验解决,缺乏活力,影响了工作的进一步发展。4、基础工作不够扎实。在承包商管理方面还存在职责不清、责任划分不细、工作落实不够细等诸多问题,出现这些问题的根本原因是思想认识不到位、工作落实不到位、职责履行不到位,作风不严不实,还存在麻痹意识,基础管理不牢固,还需要进一步加强和巩固。三、2019年重点工作安排在开发规划先行上,积极超前做好2020年规划工作,重点分析查摆影响我厂原油实际生产能力和今后开发形势的关键问题,推进规划工作论证详实有据、形势分析到位、问题查摆透彻、潜力认识清晰。在成熟技术应用上,规模推广应用新钻井表内表外一体化解释和老井多井批处理解释技术、河道间砂体细化成因表征技术,为满足开发调整工作需求提供数据和图幅认知。在专项技术研发上,持续推进井震结合储层描述技术研究,创新葡一组自然层描述方法,开展储层顶面微幅度构造描述技术研究,为深化开发调整工作奠定地质研究技术基础。在地质知识普及上,充分发挥网络学习平台等成果作用,开展送知识、传技术、解疑惑、征需求、查应用、求反馈活动,做实知识普及,助力精细开发调整与管理。2018年已经过去,全年分管各项工作得到班子成员的大力配合,得到机关及专业室队的大力支持,对此表达诚挚的谢意!2019年,积极配合大队党政主要领导,与班子成员一道,团结携手同事们,扎实做好分管各项工作。旅游经营个人述职报告  回顾这一年来的工作,我在集团领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照集团的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过这一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了新的改变,现将本人这一年来的工作情况总结如下:    一、坚持把加强理论学习作为改造自己、提升自我的首要任务,不断增强自身党性修养和综合素质。围绕“三严三实”专题教育活动,积极参加公司党组集体学习,深入系统地学习了党和国家的各项路线方针政策、最新理论成果,尤其是深学悟透习近平总书记系列重要讲话精神,自觉用政治理论武装头脑、指导实践、推动工作,做到内化于心、外化于行,始终在思想上、行动上、言论上,同党中央保持高度一致。同时立足工作需要,认真学习分管工作涉及的业务知识,主动向同事学、向实践学、向书本学、向同行学,努力掌握推动公司发展所需的新思想、新知识、新本领,切实增强驾驭工作的能力和水平。二、做好公司的旅游经营工作。2017年年初集团安排我负责的旅游市场工作,力争在最短的时间内让公司在本地以及周边同业市场打开知名度,以利于较好的完成2017年公司的旅游经营指标任务。为了能够顺利的完成集团领导交给我的任务,我多次带领公司的业务人员先后到同业区域进行走访。本着携手发展,合作共赢的合作理念,在走访的过程中详细的跟同业社负责人介绍了目前我们集团的优势资源,主要包括:阳光号旅游专列,豪华观光小火车,西藏游以及团体票等业务。同时在走访过程中广泛征求同业社提出的营销建议,并及时的实施到实践当中,不断完善营销方式,尽最大努力弥补之前在营销环节中出现的漏洞,大大提高了同业社与我们的合作积极性。除了重视与同业社的合作之外,我还与一些大型企业积极取得联系,围绕我们的优势资源积极洽谈合作意向,通过努力成功的与港以及一些保险公司建立里合作关系。为了在最大程度上提高集团优势旅游资源在市场的知名度,主动与晚报取得联系,利用国有企业这一金字招牌,成功的与两家权威媒体就围绕旅游专列,观光车,西藏游等产品建立了良好的合作关系。通过纸媒的大力宣传我们的旅游专列以及观光车,西藏游等产品在秦皇岛地区市场反响良好。其次由于葫芦岛公司的业务人员都是新兵,因此在团款结算以及旅游合同的签订上,我带头严把每个环节,务必做到结算数据准确无误,旅游合同真实有效。三、做好旅游经营工作。2017年下半年我调回到锦州分公司,为了止住锦州公司业务逐渐萎缩的趋势,回到之后我借营销11月份海南专列之机,带领公司业务人员先到原有的同业区域进行走访,详细了解了这些同业市场收客量逐渐下滑的原因,与同业社一起探讨应对办法,重新详细介绍了我们集团目前新的合作政策,以及在哪些方面对产品进行了升级包装,进一步让同业社坚定与我们合作的信心。同时与同业社负责人一起彼此借鉴营销经验,相互学习,鼓励同业社尝试新的营销手段,特别是与当地一些权威媒体的合作。对于同业社提出的目前公司在营销过程中存在的不足之处,我进行了详细的归纳总结,回到公司之后带领业务人员逐一进行分析整改。除了上述的这些地级市同业区域之外,我还加强了对锦州周边一些县级市同业区域的重视程度,并带领业务人员对这些区域的市场潜力展开进一步挖掘,发展了不少新的有诚信的合作伙伴,在最大程度上填补公司的营销空白。同时进一步巩固与晚报,广播电台的合作关系,除原有的硬性广告合作模式之外,积极与两家媒体探讨新的合作模式的可行性。其次带领公司业务人员对2017年的旅游经营工作进行归纳总结。围绕专列、专线、国际、观光车、团体票等业务逐项进行分析,针对营销方式,业务水平,服务态度等几方面找不足,制定整改措施。带头树立公司是我家,公司荣我荣,公司损我损这一工作宗旨,不断发挥工作正能量,进一步调动公司员工的工作积极性。回顾这一年来的工作,我也清楚地看到了自身的不足,一、是工作中有时存在急噪情绪,特别是在工作任务比较繁杂的时候,忽视方式、方法的有效运用;二、工作经验不够成熟,做事较性急,有时工作不细致。但这些经历也让我不断成熟,在今后的工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,勇于进取,不断创新,为集团的发展贡献自己更大力量。

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