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    化妆品公司顾问绩效考核表(月度).docx

    • 资源ID:451447       资源大小:17.23KB       
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    化妆品公司顾问绩效考核表(月度).docx

    化妆品公司顾问绩效考核表(月度)考核期间:年月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1销售额40%月度销售额达_万达到标准40分;达成目标值90%以上30分;不足90%0分;2来店客户数量30%每月提升5%达到提升比30分;达到提升4%20分;低于提升比0分;3耗卡额3()%以财务基础目标值为标准达到目标值30分;达成目标值90%以上20分;不足90%0分;加权合计行为考核序考核指标权重指标说明考核评分自评上级结果1主动性50%1级:等候指示2级:询问有何工作可给分配3级:提出建议,然后再作有关行动4级:行动,但例外情况下征求意见5级:单独行动,定时汇报结果1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分2商业保密5()%1级:明知商业技术及信息的范围及要点2级;工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略4级:维护公司商业机密并有实际案例5级:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分加权合计总分总分二业绩考核得分X80%+行为考核得分X20%=考核人签字:年月日


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