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    家具公司业务部管理制度.docx

    • 资源ID:453473       资源大小:15.04KB        全文页数:2页
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    家具公司业务部管理制度.docx

    家具公司业务部管理制度一、业务员任职条件1 .高中以上学历,有一定的文字功底,懂电脑,年龄2040岁,男女皆可。2 .性格开朗,言谈举止得体,品性端庄,不言过其实,不虚浮狂傲。3 .有开拓精神,有极强的进去精神,有极强的领悟能力,学习能力,善于总结归纳。4 .有强烈的团队精神,公私分明,公司利益至上,高度的自律能力。5 .有木业销售经验,有市场推广策划经验的优先。二、业务部日常管理制度1.工作范畴:负责业务市场开拓;(1)业务部应每月25日前提交销售目标(2)业务部人员出差应按公司差旅补助办理,出差返回三天内报账。(3)业务部调用公司小车必须提前申请。(4)业务经理可以在公司规定范围内灵活开支,以维护客户关系,600元以上需由业务副总报董事长批准。(5)业务部应安排专人定期走访客户,维护公司与客户关系,与客户沟通订货计划。(6)业务部部应随时了解市场,把握市场动态并及时反馈回公司,以便公司调整。(7)销业务人员应严格遵守公司各种制度,特殊情况需提前得到业务经理允许。(8)业务员需定期参与公司沟通例会。(9)公司销售部出货流程:(按公司销售流程管理相关规定办理)(10)对业务人员私拿回扣现象,如经发现,处以10倍罚款,开除处理,严重的送司法机关处理。业务人员出差的差旅报销按相关报销标准执行,特殊情况需上报董事长执行。


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