1、国有企业清廉国企建设工作总结国有企业2024年清廉国企建设工作总结集团公司清廉国企建设工作汇报2024年清廉国企建设工作总结国有企业清廉国企建设工作总结一、主要工作及取得的成效（一）坚持以政治为统领。一是严格落实“第一议题”制度。以理论学习中心组为主要平台，开展集中交流和研讨。公司党委办公室、党建工作部、纪委办公室组成巡回指导检查组，指导基层党组织开好组织生活会，督导开展党纪学习教育、二十届三中全会精神宣贯等。公司纪委对*名高管人员采取线上答题、随机抽取*名线下面试的方式，开展学习效果测试，并通报测试结果，推动政治理论学习形成自觉。二是全面落实党风廉政建设主体责任。认真履行“压舱石”作用，制定
2、落实全面从严治党主体责任清单，细化分解党风廉政建设和反腐败重点工作24项，形成不同层面的“责任清单”；定期研判公司党风廉政建设和反腐败工作，全年专题研究党风廉政建设和反腐败工作议题12个。积极沟通汇报，争取理解支持，努力营造良好营商环境，及时解决企业发展中的问题，帮助解决下属公司合理诉求，进一步促进企业改革发展。（二）坚持以教育为重点。一是开展多样化廉政警示教育活动。坚持把廉洁教育作为党员干部培训的必修课，通过组织开展廉洁文化讲座、观看警示教育片、参观警示教育基地、旁听职务犯罪案件庭审等方式多样的教育活动，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线；组织开展年轻干部廉洁谈话活动*人次，覆盖年轻干部100%
3、进一步增强年轻干部崇廉拒腐意识。二是深化党风廉政教育和廉洁文化建设。做好正面宣传教育引导，坚持树立正确舆论导向，大力弘扬优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化，积极开展理想信念教育、形势政策教育、忠诚教育和道德品行教育等活动；打造“*”廉洁文化品牌矩阵，丰富载体内容，不断推进廉洁文化建设和作风建设；积极开展“清廉家庭”活动，通过发放廉洁家信、签订廉洁承诺书、赠送廉洁书籍等方式，探索丰富“清廉家庭”活动载体，推进员工及其家庭成员共同学廉、倡廉、守廉。（三）坚持以制度为基础。一是建立健全监督制度体系。坚持制度创新，实现权力运行规范有序。主持修订公司“三重一大”决策制度实施细则董事会议事规则等*
4、项制度；编制印发公司合规管理手册，从合规管理原则、合规管理组织架构、合规管理主要领域、合规管理职责分配、合规管理业务流程等方面，为公司开展合规管理工作提供制度保障和指引。围绕限定权力范围、厘定权力界限、减少自由裁量、规范权力运行建立健全制度体系，截止目前共出台管理规范制度71项，实现权力运行程序化和法治化。二是强化内部管理和外部监督。持续完善内控体系，着力发挥“法人治理结构”这一内生性控制机制的作用，接受派驻纪检组监督，邀请会计师事务所对其财务收支情况进行审计，听取审计报告和社会公众意见反馈。披露2021年度业绩快报时，在公告中随附审计报告及审计评价意见。三是积极践行系统治理理念。积极贯彻“三
5、重一大”决策制度和党委会前置研究决策程序，截止2022年12月召开党委会议25次，前置研究“三重一大”事项253项；坚持关口前移，认真执行干部选拔任用有关规定，防止违反干部选拔任用原则、程序和纪律的现象发生；积极落实供应商招标管理制度、采购内控管理制度，不断完善科学有效的供应链管理体系。（四）坚持以监督为保障。一是构建大监督工作格局。高度重视监督执纪问责工作，切实加强纪检监察组织力量建设；成立监察专员办公室，与纪委合署办公，充实纪检队伍力量；在二级单位设置派出纪检监察员，负责日常监督和专项检查工作；建立完善三级监督网络，通过公司纪委、基层纪检委员的不间断监督以及上级党组织的督导检查，形成有效震
6、慑。二是落实纪检监察体制改革各项任务。制定*集团纪检监察体制改革实施方案，细化明确机构设置、人员配置和职责分工；在所属全资、控股企业推行“一岗双责”，全覆盖选聘各级纪检委员；强化上级纪委对下级党组织的监督意见回复整改工作；查办问题线索向基层延伸，自上而下清理信访举报问题线索。三是健全协同监督机制。制定*集团党风廉政建设和反腐败协调小组工作规则，明确各成员单位的职责分工和工作任务，确立信息沟通、线索移交、措施配合、成果共享等工作机制；坚持季度例会，协调各单位分享监督检查发现的问题及处置建议，及时解决监督管理过程中存在的难点、痛点问题。二存在的问题或困难（一）部分党员干部纪律意识松懈。有的党员干部
7、对全面从严治党的理解不深不透，“两个责任”意识还不够强，认为企业经营好坏取决于市场经济环境等因素，对自身应承担的责任认识不足；个别党员干部纪律和规矩意识淡薄问题依然存在，违反中央八项规定精神和四风问题屡禁不止；部分党员干部对党建管理应知应会知识点掌握不深，对党纪党规和企业规章制度学习不透彻，在实际工作中不能严格按规章制度办事。（二）廉洁风险防控措施有待加强。健全防控体系方面：虽然已建立起包括“三重一大”、招投标管理、合同管理和集中采购等方面的风险防控体系，但整体框架还需要进一步优化。监测分析机制方面：对企业重大风险处于被动感知状态，应急处置机制还不健全；信息化手段应用方面：在数字化转型背景下，
8、企业信息化建设尚未完全实现业务、财务等模块横向纵向贯通，数据分析应用尚处于起步阶段。（三）党建与业务融合不够紧密。由于缺乏有效的考核评价体系来检验党建工作成效与业务发展的关系，导致一些党建工作浮于表面，未能找准党建工作与业务发展的结合点和切入点；存在以文件落实文件的问题现象，党建工作与业务工作“两张皮”“两条线”；部分党务工作人员对新形势下国有企业党建工作出现偏差缺乏深入研究思考，找不到党建引领业务发展的有效途径方法。三、下一步工作计划建议（一）突出政治引领，营造廉洁氛围新局面。加强思想政治教育，建立党员干部学习党纪的长效机制，激发其工作热情。保持与群众的紧密联系，落实群众路线指示，开展实践活
9、动，提升服务群众水平。坚决反对特权思想，解决“四风”问题，整治违规行为，修订公务用车管理规定，强化违规违纪问题的通报曝光。（二）突出严管严治，筑牢拒腐防变思想防线。强化全面从严治党的主体责任，确保党组织在指导方向、管理大局和推动落实方面发挥作用。同时，确保党组织书记和班子成员承担起相应的责任。有效实施“四种形态”，确保廉洁约谈的全面覆盖，对潜在问题早发现早处理，对严重违纪行为严肃查处，同时将受处分党员的教育管理常态化、制度化。持续推动不敢腐、不能腐、不想腐的策略，巩固专项整治成果，围绕企业核心任务开展专项行动，强化干部队伍建设，通过挖掘和宣传先进典型，营造积极向上的氛围。（三）突出标本兼治，开
10、创廉洁建设新局面。持续加强党规党纪教育，通过多种形式强化宣传教育，并实施分层分类的廉洁教育。开展警示教育和案例分析，定期进行自我检视，查找不足，并将廉洁教育纳入党员培训。探索利用互联网和大数据技术，建立智慧监督平台，转变传统监督方式，并利用区块链技术提高监管效率。国有企业2024年清廉国企建设工作总结一清廉国企建设主要工作情况（一）聚焦政治监督，保障执行更加有力。一是落实全面从严治党主体责任。年初召开党风廉政建设和反腐败工作会议，全面安排部署年度党风廉政建设和反腐败重点工作任务。制定印发2024年党建工作要点2024年党风廉政建设和反腐败工作要点2024年党建工作责任清单等文件，进一步细化分解
11、党风廉政建设和反腐败重点工作26项，形成不同层面的“责任清单”，全年专题研究党风廉政建设和反腐败工作议题12个。二是严把政治关口。坚持党管干部原则，严格执行干部选拔任用有关规定，修订完善中层领导人员管理办法。组织全体干部职工学习中国共产党纪律处分条例中国共产党廉洁自律准则等党内法规制度，进一步强化遵规守纪意识。（二）聚焦廉洁风险防控，监督体系更加完善。一是健全廉洁风险防控体系。对2023年已排查出的廉洁风险点进行再梳理、再检视，重点围绕权力运行的关键领域、内部管理的关键环节、问题易发的关键点，排查廉洁风险点15个，制定或修订完善防控措施17条。二是进一步强化作风建设。发挥好纪委委员“前哨探头”
12、作用，督促各部门自查自纠，坚决防止“四风”问题反弹回潮；紧盯重要节点、关键领域和薄弱环节开展监督检查22次，制定“两违规”问题专项整治工作方案。（三）聚焦正风肃纪反腐，纠治“四风”更加常效。一是加固中央八项规定精神堤坝，明确铁规禁令。坚持日常监督和节点监督同时发力，通过印发“廉节通知”、开展“廉政谈话”、自查自纠及强化社会监督等方式加大查处力度，严肃查处顶风违纪行为。2024年共收到信访举报1件，纪委直接进行初核，现已了结处理。二是推动构建新型亲清政商关系。坚持纪法情理贯通融合，严格落实廉洁交往有关规定，督促领导班子成员和党员干部严守纪律底线、不碰法律红线，开展服务企业活动22次，解决问题16
13、个。（四）聚焦规范权力运行，制度笼子更加严密。一是强化内部监督。严格落实请示报告制度，针对人事任免、重大项目安排和大额资金使用等情况，严格按照权限、规则和程序办理，严格履行集体讨论决定职责，及时掌握并处置问题线索17条。二是推动监管贯通协同。积极探索“互联网+纪检监察”模式，建成“纪检监察大数据平台”，逐步实现对监督执纪执法全过程数据的集成整合和闭环管理；深入推进联合审计工作，完成子公司董事会审计、离任审计和财务收支专项审计，发现问题及时督促整改。二清廉国企建设中存在问题和不足（一）部分党员干部纪律意识松懈的问题还没有得到彻底根治。少数党员干部纪律意识不强，作风不实的情况依然存在，甚至出现了一
14、些违纪违规问题。如：在巡察过程中发现公司部分部门存在办公用房超标的问题；在前期审计工作中，发现公司部分子公司存在报销手续不合规、票据不完整等问题。（二）廉洁风险防控措施有待进一步加强。近年来公司结合自身实际先后制定了一系列廉洁风险防控措施，但面对日益繁重的生产经营任务，在如何运用好现有规章制度更好地防控廉洁风险上思路还不够开阔，措施还不够精准到位。如：在公务接待方面，由于没有具体的标准参考导致在日常工作中存在着接待标准难把握的问题；在物资采购方面，还存在着品种规格简单单一、市场价格波动大、采购渠道较窄等问题。（三）纪检监察队伍建设还需进一步加强。2024年发生1起信访举报问题，反映出公司纪检监
15、察队伍在履职尽责方面还存在短板弱项，如专业素养不足、“四种形态”运用不熟练等。三、清廉国企建设下一步工作安排（一）突出政治引领，筑牢思想基础。坚持把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，持续巩固党纪学习教育成果，以伟大建党精神为引领常态化长效化开展好廉政教育活动。压实全面从严治党主体责任，层层签订“一岗双责”责任书，不断完善党委主导、纪委监督、部门协同、全员参与的廉政风险防控体系。（二）抓严作风建设，筑牢廉洁防线。紧盯重要节点、“关键少数”、重点岗位和薄弱环节监督检查力度不减，一体推进不敢腐不能腐不想腐同时发力、同向发力、综合发力。督促广大党员干部牢记“三个务必”，发扬
16、艰苦奋斗、勤俭节约优良传统，严肃整治违规发放津贴补贴、公务接待中“吃公函”、借培训名义搞公款旅游等享乐主义、奢靡之风问题；持续整治形式主义官僚主义问题，不断巩固精文减会、过度检查等治理效果。深化以案促改、以案促建、以案促治工作机制，切实发挥好案件查办的治本功能和震慑效应。（三）规范权力运行，坚持监督执纪。强化对领导层的监督和制度执行，运用监督执纪措施，确保廉洁谈话和决策备案制度得到执行。深化廉洁风险防控，统筹处理信访举报，强化依法问责。坚持惩治与预防相结合，运用“四种形态”，确保案件查办的实事求是和精准性。加大案件查办力度，实行“一案四查”，剖析案件，查找并修补制度漏洞，提出监察建议并确保整改
17、提升案件审核质量。（四）深化政治巡察，强化巡察利剑作用。执行中央和省委的巡视工作方针，发挥政治巡察和联系群众的作用。将意识形态责任纳入巡察监督重点，关注领导班子和关键人员，跟踪市县公司问题整改。运用多种方式确保巡察整改的持续性和有效性。利用巡察成果推动问题解决和制度完善。加强巡察队伍建设和人员培训，打造能力强、政治素质高的巡察团队。集团公司清廉国企建设工作汇报根据*印发的关于全面深化清廉*建设的意见要求和市委、市政府关于推进清廉国企建设的部署安排，*集团紧紧围绕清廉国企建设各项目标任务，以推行“三个到底”，坚持“三个导向”为抓手，奋力推动清廉国企建设不断走深走实。一坚持以结果为导向，在推动问
18、题解决中检验清廉指标为进一步压实“两个责任”，切实履行好“一岗双责”，推动问题解决，保障工作成效，在集团范围内推行“三个到底”监督工作法，提高监督质效，推动问题解决和工作落实的同时，也为一体推进“三不腐”，高质量做好政治生态评价提供了具体抓手。（一）对工作进展“问到底”主要将巡察和审计反馈问题，日常监督发现和各类整改的问题纳入监督台账，按发现渠道分类管理，确定监督方式和频次，以打破砂锅问到底的劲头把工作推进情况问实落细，强化结果运用，为谈话提醒，组织生活会、“政治画像”评价及廉政档案管理动态化提供重要支撑。（二）对问题根源“查到底”用好深学习、实调研、抓落实的工作机制，通过分析问题构成要素及之
19、间的相互关系，把问题成因、机制漏洞、动机根源查到底，找准病因，系统施治。（三）对责任落实“抓到底”按照责任不落实不放过，问题不解决不放过，教育不到位不放过，制度不完善不放过的原则，强化履责监督，以解决问题作为履职尽责到位的第一要务，防止纸面或形式整改，纠治就事论事，见子打子的整改，确保取得实效。通过建立了“一导向三到底”监督工作机制，促进各项任务指标落地见效。截止目前，建立问题台账*个，包含巡察反馈问题*个，审计整改问题*个，完成销号*个，跟踪推进*个，移送线索*个，形成贸易业务思考和建议、重大事项决策权可追溯制度执行情况，各公司财务基本状况、贯彻*大学习研讨成果等专项报告，持续激发监督活力，
20、为集团高质量发展提供坚强保障。二坚持以问题为导向，在推动巡察整改中注入清廉基因巡察是对集团全面的政治体检，通过整改落实补漏洞，规范公司管理，通过解决问题补短板，激发企业活力，不断提高举一反三整改成效，将巡察反馈问题的整改作为推动清廉国企建设的强力推手。（一）推动政治理论学习入脑入心认真落实“第一议题”制度，*年以来召开党委会*次，学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神*项，学习有关会议和文件精神*项，学习类议题占比为*%;组织开展中心组学习研讨*次，重点发言*人次，完成安全生产、工程建设、资产管理、财务核算、宣传讲座及应急演练活动等*项课程培训。围绕“如何主动作为，拒当躺平干部”为主题深入
21、开展研讨和交流，进一步加强作风建设，强化责任担当，大力营造“满怀激情干事业，真抓实干谋发展”的良好氛围。（二）推动问题整改落地落实通过成立整改专班，开展专题研究，制定专项方案，深入分析巡察反馈的四个方面*项*个问题成因，细化了*条整改措施。截止目前，已完成巡察整改任务*个，完成率*.*%,持续推进整改事项*个，共挽回或追回款项*.*万元，修订完善相关制度*项（其中：修订完善*项、新出台*项）。对未完成的整改任务，通过召开整改推进会传导压力，充实力量，多管齐下突破瓶颈障碍，实行每周一报告，以钉钉子的精神逐项逐条抓好整改。（三）推动整改成果长效常治为巩固整改成果，防止问题反弹变异，通过向一级子公司
22、委派外部董事、监事，派驻纪检监察员，建立部门联动监督机制，将重点难点问题纳入监督台账，对梳理出的*多个廉洁风险点，*多项防控措施开展“回头看”，全面加强对子公司“三重一大”事项决策、项目招投标、施工管理、资产经营管理等各环节的监督检查。今年以来对落实重大事项决策权可追溯监制度开展监督检查*批次，收到重大事项报备事项*个，提出意见建议*条；对旱改水项目建设开展调研*次，安全生产督导调研*次，召开座谈会*次，约谈相关责任人*人次；对项目服务单位随机抽取、内部评标专家随机抽取、员工招聘录用、干部选拔任用等重点环节、关键节点开展监督，提出意见建议*条。三坚持以目标为导向，在推动改革深化中提升清廉指数开
23、展市直属企业改革深化提升行动，是市委、市政府深化国企改革、推动清廉国企建设的重大部署安排，明确的*大目标和*项具体任务，为如何塑造经营管理清廉高效、干部职工清正有为的清廉国企崭新形象指明了方向。（一）夯实企业党建基础今年以来，组织全员参加政治能力提升专题研讨班*批次，此外，按照“双向进入、交叉任职”原则，一级子公司领导班子全部实现支委任经营班子成员，制定并印发了*年度党建工作要点、党建考核指标、混改企业党建工作指导意见、“党建入章”指引等，及时选优配齐支委班子成员，调整充实*名支委班子成员，进一步夯实了党组织基础。（二）健全企业治理体系通过修订“三重一大”决策制度、“三会”议事规则及清单，建立
24、党支部前置研究事项规范指引，进一步明确了三大治理体系权责边界，全部完成外部董事过半数要求，规范决策和权力运行；出台了债务风险防控管理办法、贸易业务规范指引，采用法务审计人员列席集团总部及一级子公司董事会和总经理办公会，风控审计委员会审议重大法律纠纷处置方案、经营管理等事项的方式，进一步完善了市场化经营机制和金融风险管控机制。（三）促进员工清正有为持续开展专项整治工作，对*个存量贸易业务进行了全面梳理，对逾期回款问题提出了整改建议，重点整治领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题的*种情形。今年以来，处理投诉建议*个，发现问题线索*个，其中转立案*件，给予党纪处分及政务处分*人次，组织处
25、理*人次，开展违纪人员回访教育*人次。通过深化三项制度改革，完善了薪酬、资格证书评聘、选人用人、挂职锻炼等方面制度和办法，优化晋升通道，调整更新人才库，中层后备干部*人，中长期培养对象*人。此外，还组织开展了“五个能力提升”活动，不断激发干部职工干事创业热情，提振企业精神面貌。（四）筑牢拒腐思想防线今年以来，召开党风廉政建设专题会议*次，通报典型案例*个，组织集中观看警示教育片*批次共*场次，实地参观廉政警示教育基地*次，组织参加读书分享活动*次，组织*家子公司领导班子开展*市违纪违法典型案例警示教育活动。为增强廉洁教育效果，深入开展了“*”思廉文化系列活动，发挥反面典型教育警示作用，引导员工
26、在“对照”中反思，在“前车之鉴”中自省，进一步增强拒腐防变的“免疫力”，从思想上正本清源、固本培元。下一步将结合集团业务特点，以管理清廉高效，干部职工清正有为为主线，联合打造廉洁教育基地，擦亮“清风护航奋进*清廉国企品牌，促进廉洁文化与企业文化深度融合。2024年清廉国企建设工作总结一、主要工作及取得的成效（一）坚持以政治为统领。一是严格落实“第一议题”制度。以理论学习中心组为主要平台，开展集中交流和研讨。公司党委办公室、党建工作部、纪委办公室组成巡回指导检查组，指导基层党组织开好组织生活会，督导开展党纪学习教育、二十届三中全会精神宣贯等。公司纪委对*名高管人员采取线上答题、随机抽取*名线下面
27、试的方式，开展学习效果测试，并通报测试结果，推动政治理论学习形成自觉。二是全面落实党风廉政建设主体责任。认真履行“压舱石”作用，制定落实全面从严治党主体责任清单，细化分解党风廉政建设和反腐败重点工作24项，形成不同层面的“责任清单”；定期研判公司党风廉政建设和反腐败工作，全年专题研究党风廉政建设和反腐败工作议题12个。积极沟通汇报，争取理解支持，努力营造良好营商环境，及时解决企业发展中的问题，帮助解决下属公司合理诉求，进一步促进企业改革发展。（二）坚持以制度为基础。一是建立健全监督制度体系。坚持制度创新，实现权力运行规范有序。主持修订公司“三重一大”决策制度实施细则董事会议事规则等*项制度；编
28、制印发公司合规管理手册，从合规管理原则、合规管理组织架构、合规管理主要领域、合规管理职责分配、合规管理业务流程等方面，为公司开展合规管理工作提供制度保障和指引。围绕限定权力范围、厘定权力界限、减少自由裁量、规范权力运行建立健全制度体系，截止目前共出台管理规范制度71项，实现权力运行程序化和法治化。二是强化内部管理和外部监督。持续完善内控体系，着力发挥“法人治理结构”这一内生性控制机制的作用，接受派驻纪检组监督，邀请会计师事务所对其财务收支情况进行审计，听取审计报告和社会公众意见反馈。披露2021年度业绩快报时，在公告中随附审计报告及审计评价意见。三是积极践行系统治理理念。积极贯彻“三重一大”决
29、策制度和党委会前置研究决策程序，截止2022年12月召开党委会议25次，前置研究“三重一大”事项253项；坚持关口前移，认真执行干部选拔任用有关规定，防止违反干部选拔任用原则、程序和纪律的现象发生；积极落实供应商招标管理制度、采购内控管理制度，不断完善科学有效的供应链管理体系。（三）坚持以教育为重点。一是开展多样化廉政警示教育活动。坚持把廉洁教育作为党员干部培训的必修课，通过组织开展廉洁文化讲座、观看警示教育片、参观警示教育基地、旁听职务犯罪案件庭审等方式多样的教育活动，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线；组织开展年轻干部廉洁谈话活动*人次，覆盖年轻干部100%,进一步增强年轻干部崇廉拒腐意识。二
30、是深化党风廉政教育和廉洁文化建设。做好正面宣传教育引导，坚持树立正确舆论导向，大力弘扬优秀传统文化、革命文化和社会主义先进文化，积极开展理想信念教育、形势政策教育、忠诚教育和道德品行教育等活动；打造“*”廉洁文化品牌矩阵，丰富载体内容，不断推进廉洁文化建设和作风建设；积极开展“清廉家庭”活动，通过发放廉洁家信、签订廉洁承诺书、赠送廉洁书籍等方式，探索丰富“清廉家庭”活动载体，推进员工及其家庭成员共同学廉、倡廉、守廉。（四）坚持以监督为保障。一是构建大监督工作格局。高度重视监督执纪问责工作，切实加强纪检监察组织力量建设；成立监察专员办公室，与纪委合署办公，充实纪检队伍力量；在二级单位设置派出纪检
31、监察员，负责日常监督和专项检查工作；建立完善三级监督网络，通过公司纪委、基层纪检委员的不间断监督以及上级党组织的督导检查，形成有效震慑。二是落实纪检监察体制改革各项任务。制定*集团纪检监察体制改革实施方案，细化明确机构设置、人员配置和职责分工；在所属全资、控股企业推行“一岗双责”，全覆盖选聘各级纪检委员；强化上级纪委对下级党组织的监督意见回复整改工作；查办问题线索向基层延伸，自上而下清理信访举报问题线索。三是健全协同监督机制。制定*集团党风廉政建设和反腐败协调小组工作规则，明确各成员单位的职责分工和工作任务，确立信息沟通、线索移交、措施配合、成果共享等工作机制；坚持季度例会，协调各单位分享监督
32、检查发现的问题及处置建议，及时解决监督管理过程中存在的难点、痛点问题。二存在的问题或困难（一）部分党员干部纪律意识松懈。有的党员干部对全面从严治党的理解不深不透，“两个责任”意识还不够强，认为企业经营好坏取决于市场经济环境等因素，对自身应承担的责任认识不足；个别党员干部纪律和规矩意识淡薄问题依然存在，违反中央八项规定精神和四风问题屡禁不止；部分党员干部对党建管理应知应会知识点掌握不深，对党纪党规和企业规章制度学习不透彻，在实际工作中不能严格按规章制度办事。（二）廉洁风险防控措施有待加强。健全防控体系方面：虽然已建立起包括“三重一大”、招投标管理、合同管理和集中采购等方面的风险防控体系，但整体框
33、架还需要进一步优化。监测分析机制方面：对企业重大风险处于被动感知状态，应急处置机制还不健全；信息化手段应用方面：在数字化转型背景下，企业信息化建设尚未完全实现业务、财务等模块横向纵向贯通，数据分析应用尚处于起步阶段。（三）党建与业务融合不够紧密。由于缺乏有效的考核评价体系来检验党建工作成效与业务发展的关系，导致一些党建工作浮于表面，未能找准党建工作与业务发展的结合点和切入点；存在以文件落实文件的问题现象，党建工作与业务工作“两张皮”“两条线”；部分党务工作人员对新形势下国有企业党建工作出现偏差缺乏深入研究思考，找不到党建引领业务发展的有效途径方法。三下一步工作计划建议（一）突出政治引领，营造廉
34、洁氛围新局面。加强思想政治教育，建立党员干部学习党纪的长效机制，激发其工作热情。保持与群众的紧密联系，落实群众路线指示，开展实践活动，提升服务群众水平。坚决反对特权思想，解决“四风”问题，整治违规行为，修订公务用车管理规定，强化违规违纪问题的通报曝光。（二）突出严管严治，筑牢拒腐防变思想防线。强化全面从严治党的主体责任，确保党组织在指导方向、管理大局和推动落实方面发挥作用。同时，确保党组织书记和班子成员承担起相应的责任。有效实施“四种形态”，确保廉洁约谈的全面覆盖，对潜在问题早发现早处理，对严重违纪行为严肃查处，同时将受处分党员的教育管理常态化、制度化。持续推动不敢腐、不能腐、不想腐的策略，巩固专项整治成果，围绕企业核心任务开展专项行动，强化干部队伍建设，通过挖掘和宣传先进典型，营造积极向上的氛围。（三）突出标本兼治，开创廉洁建设新局面。持续加强党规党纪教育，通过多种形式强化宣传教育，并实施分层分类的廉洁教育。开展警示教育和案例分析，定期进行自我检视，查找不足，并将廉洁教育纳入党员培训。探索利用互联网和大数据技术，建立智慧监督平台，转变传统监督方式，并利用区块链技术提高监管效率。
