20XX年三下乡获奖调研报告.5.docx

第 1 页 20XX 年三下乡获奖调研报告.5 特征码 WtDYOYuWxckSqxHWMbpo 企业由内向型经济向外向型经济发展，参与国际竞争是必然的 第 2 页 发展趋势。本文分析了乡镇企业外向型经济发展的现状和趋势， 指出了目前乡镇企业外向型经济发展中存在的障碍，并对其今 后进一步发展提出了相应的对策。 第 3 页 目 录 一、调研目的与调查方法. 3 第 4 页 二、调查数据统计. 3 三、调查数据统计结果分析. 8 四、乡镇企业外向型发展对策. 11 五、对白土镇政府扶持中小企业发展的措施的建议. 13 六、总结. 16 七、附件. 18 第 5 页 金融危机下乡镇企业建设的战略形势与对策 现代化的必需，此外，也是乡、镇、村的建设的必需，农民实 现物质文明与精神文明的必需。乡镇企业在“四化”建设中具 有举足轻重的地位和作用。 网络更趋合理。 交通、建筑、邮电、金融、文教、卫生等各项事业也随之发展 起来。江苏省 1978 年以来，全省乡镇企业缴纳税金 39.45 亿元， 其中 1983 年为 l1.45 亿元，占全省财政收入的 15.73，今后， 乡镇工业税金的增长速度还将会提高。有的专家已设想把全省 第 6 页 近 2，000 个乡队以上的集镇，建设成为工业生产型小城镇，发 挥出农业、农村与大工业、大城市之间的纽带作用、桥梁作用。 历史和经济等因素。历史方面，乡镇企业主要来自小企业、手 工作坊等，规模小，起点低。同时，一些企业老板存在小农意 识，缺少把企业“做大”的勇气。但最重要的是企业资金短缺。 乡镇企业的资金主要来自自有资金（农业剩余） 、群众集资、银 行（信用社）贷款三方面。目前，很多乡镇企业经营管理不善， 效益下降，自有资金减少，自我积累能力降低，致使企业不能 拿出更多的资金投入外向型经济的发展。同时，农民收入增长 不快，致使群众集资变得越来越困难。上市乡镇企业数目更少 （只占全国上市企业的 5%） ，另外，金融体制改革，银行自主 经营、自负盈亏，加强了对信贷的管理，使得银行对乡镇企业 的贷款减少，有的地方甚至停止了对乡镇企业的贷款。企业规 模小，在激烈的竞争中往往处于不利的地位；资金渠道较少， 信用等级低，银行不愿贷款，公众不敢投资；技术吸收能力和 研究开发能力较弱，因而创新能力受到限制；采购和产出的规 模小，对市场的影响有限，在交易中常常处于弱势地位。这些 都不利于乡镇企业外向型经济的发展。 英语，又懂国际贸易的复合型人才十分缺少。很多人才选择外 第 7 页 企、机关事业单位，不愿留在乡镇企业，这就给乡镇企业的外 贸发展带来很大的困难。 企业外向型发展对策 经济增长中的比重。二是重点培育一批骨干企业，引导他们向 大规模、高科技和外向型发展。同时，推行横向经济技术联合， 以骨干企业为龙头，以名牌产品为依托，以资金为纽带，组建 和创办跨地区、跨行业、跨所有制，集生产经营、科技开发、 内外贸为一体的各类型企业集团；三是在项目选定和资金投向 上要有一定规模的项目倾向，特别是对高科技、高附加值、外 向型经济项目倾斜，要集中主要资金用于规模大、起点高、带 动性强的重点骨干项目建设，改变过去乡镇企业上项目老模式； 四是适当招商引资，与国内外客商合作，借助外力加快规模扩 张。 历史性跨越。 现代企业管理制度，提高管理水平 工业绩挂钩的方法，对绩优者给予奖励。同时，企业内部实行 “能上能下”的用人机制，营造公平的工作环境；第五，做好 第 8 页 营销管理工作。要确立科学的营销观念，运用科学的方法，做 好市场调查、预测，准确生产适销产品。同时，要抓好营销队 伍建设，扩大营销网点，提高市场占有率。最后，提高企业经 营决策水平，加强企业对决策科学理论的学习和研究，推进企 业管理走上制度化、规范化、科学化的轨道。 网络知识，获取政策和业务信息，并在网上发布自己的产品和 技术信息，查询贸易机会和信息。加强乡镇企业教育培训体系 建设，通过职业教育和技术培训，切实提高企业职工和文化技 术素质。积极引进人才，鼓励大中专院校毕业生到乡镇企业发 挥才干。大中型乡镇企业和企业集团要尽可能在国内外聘请本 行业一流人才，以形成企业的技术优势和管理优势。重视人才 资源管理，树立以人为本的经营理念，充分发挥人力资本效益， 造就一批开放型的外向型企业家。 法律环境 金融机构应当从长远战略出发，选择一些具有一定规模的、发 展前景良好的、未来可能成为外向型经济骨干的乡镇企业进行 重点扶持，特别是在信贷政策上给予倾斜。 中国乡镇企业年鉴M，1999 第 9 页 会计，2000.5 6、农业部乡镇企业局信息统计处，1999 年度中国乡镇企业经 济运行分析J， 中国乡镇企业会计，2000.5 第 10 页 【调查单位】仲恺农业工程学院高要市暑期社会实践服务队 【调查人】方佳彬 【调查时间】20XX 年 7 月 24 日至 30 日 【撰稿时间】20XX 年 8 月 25 日 第 11 页 七、附件 （一）调研过程图片 （二）调查问卷样板（下 图组一 企业负责人在做调查问卷 第 12 页 图组二 调查人员与政府部门进行会谈 （二）调查问卷样板 金融危机下乡镇企业经营状况调查问卷 您好： 第 13 页 我们是仲恺农业工程学院金融危机下乡镇企业的经营状 况的项目的调研人员。为了能够有效的了解乡镇企业的经营 状况并深入研究乡镇企业的发展之路，为广大企业提供有效的 经营策略。请根据贵公司的实际情况，配合调查人员完成以下 问卷。本次调查将会占用您约 40 分钟，贵公司的信息我们将会 保密。谢谢！ 一、企业的基本情况 1、企业名称和类型 (企业名称填否由企业决定) 有限责任公司 股份有限公司 个人独资企业 合伙企业 2、注册资本 3、主营业务 4、已经营年限 3、股份有限公司具体信息(非股份公司不用填)： （1） 贵公司在其他国家是否有投资？ _ _ A 是 B 否 第 14 页 （2） 贵公司的最大股东或拥有者属下列状况？（可多选） _ _ A 个体制 B 国有企业 C 外资企业 D 投资基金 F 股份制 （3） 最大股东或拥有者占贵公司的份额： _ % 二、企业的销售情况 1、贵公司近三年的主营业务收入： （1）20XX 年 元 （2）20XX 年 元 （3）20XX 年第一季度 元 2、当前经济形势对本企业经营的影响状况 A 严重影响 B 有所影响 C 不受影响 3、预计今年全年营业收入与去年同期相比，以及企业盈亏情况 第 15 页 如何? A 增长、盈利 B 下降、亏损 C 营收增幅下降，利润减少 D 基本持平 4、公司销售情况： A 国内销售_ _ _ B 直接出口 C 间接出口（通过经销商） _ _ 5、贵公司对 20XX 年与 20XX 年的销售情况的预测 TD