1、海润2023应届毕业生培训方案目录一 .培训对象2二 .报到地点-2三 .培训I总流程2四 .组织责任3五 .培训细那么-51 .第一阶段：认知阶段51 .1入职引导52 .2根底知识培训-52 .第二阶段：自我定位实践阶段51 .1岗位实习+导师培训1+综合培训52 .2综合考评竞岗一53 .第三阶段：定岗实战阶段6.鼓励方案（费用预算）61.考核方案7海润2023应届毕业生培训方案一、培训对象海润2023应届毕业生招聘方案中所招应届本科生，共20人。二、报到地点、时间公司总部大会议室、周一7月1日三、培训总流程*,认知阶段（为期三天：7月1日一 目的：为取得各部门对培训工作的支持，充分挖掘
2、和有效利用公司人力资源，尊重并鼓励内部讲师、带教导师的劳动成果与知识分享，有效鼓励讲师、带教导师的带教讲授的积极性，最终保障培训取得圆满成功。 鼓励措施：1、内部讲师（外部讲师费发放标准如下：培训师每小时/80元标准2、带教导师带教导师费=带教讲师费*学员成绩系数，具体发发放标准如下:学员满意度讲师费：学员满意度90%-100%70%-89%50%-69%低于50%带教讲师费200元/月160元/月100元/月0元/月2.2学员成绩系数:学员考核成绩90-100分80-89分60-79分低于60分系数13、学员：实习工资标准1500/月。在入司培训阶段中，每个阶段的培训考核结果均作为阶段鼓励的
3、依据，对于各考核不合格的新员工进行淘汰。八、考核方案1、考核指标2.1认知阶段（第一阶段）综合考评:序号工程权重评分标准评估主体得分1考勤分10%迟到、早退一次扣1（）分；请假一天扣10分：违纪旷工一次扣2（）分，违纪旷工3次以上取消考评职格，直接淘汰。2考试成绩50%各环节考试成绩累计平均分。3综合评价分40%由综合管理部主导考评企业认同度20分、活力表现20分、乐于助人20分，执行力20分，学习创新20分)4其它表现附力口其它突出表现加2分/次5合计100%自我定位实践阶段(第二阶段)综合考评:序号工程权重评分标准评估主体得分1考勤纪律5%迟到、早退一次扣10分：请假一天扣10分；违纪旷工
4、一次扣2()分，违纪旷工3次以上取消考评职格，直接淘汰。2考试成绩30%第一阶段的考评分占40%,第二阶段累计平均分占60%3竞岗面试50%IOo-90分：自信热情，语言流畅，反响快，主旨鲜明，方向明确，思路清晰，曾有过可行性工作建议的行为，十分认同公司文化。性格特质符合竞聘岗位。89-75分：自信热情，语言较流畅，反响较快，主旨较鲜明，方向较明确，思路较清晰，能够提出切实可行的工作建议，能够认同公司文化。性格特质较为符合。74-6()分：不自信较热情，语言不流畅，反响较慢，主旨较鲜明，工作方向较模糊，思路不太清晰，能够提出问题建议但并不可行，根本认同公司文化。性格特质根本符合。60分以下：不自信不热情，语言不流畅，反响迟钝，主旨不鲜明，工作定位无方向，思路混乱，没能提出可行的工作建议,不太认同公司文化。性格特质不符合。5360评估15%企业认同度20分、自主管理15分、学习与创新15分、纪律素养10分、实习态度10分、团队合作1()分、判断力1()分、执行力10分6其它表现附力口其它突出表现加2分/次7合计100%行政人事部二O一四年六月十一日
