置业有限公司行政管理计划管理制度.docx

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置业有限公司行政管理计划管理制度.docx

置业有限公司行政管理计划管理制度1、全体人员必须围绕部门年度、月度计划开展工作。2、年度、月度计划由工程配套部经理负责制定。3、各工程月度计划由分管专业工程师负责起草，提交项目经理审核汇总，每月20日前报工程配套部。4、正式计划下达后2日内，由各责任人分解成个人计划，报项目经理，分解计划中必须包含完成期限、拟采取的措施及存在的困难，需要领导协调解决的事项。5、全体人员必须认真填写OA,日工作计划必须是月计划的分解及分部、分项。6、个人月度及年度考核以计划完成率为主要考核依据。

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