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    装饰工程有限公司工程主管岗位职责和权限.docx

    • 资源ID:464553       资源大小:13.98KB       
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    装饰工程有限公司工程主管岗位职责和权限.docx

    1、装饰工程有限公司工程主管岗位职责和权限1职责:(1)做好装饰施工图的审图工作,充分理解设计师的设计思想,熟悉拟装修工程的功能,熟悉、审查工程平面尺寸及立面尺寸,详细了解施工工艺及做法,对不合理之处提出修改意见。(2)施工前应对个专业施工队做好技术、安全文明生产交底工作,按公司的质量体系要求形成图纸技术交底及质量记录文件,并对施工现场进行核查,了解施工现场基本情况。(3)制做施工现场平面图,明确材料堆放地点及施工机具的安置位置,材料堆放地点应有明显标志。(4)施工期间每天应定期对工地进行巡检,各工程主管对所负责工程负有工程进度管理,安全文明生产管理,技术质量管理的责任。应做到“预见”问题解决问题

    2、5)加强现场的施工管理,合理调配资源,减少和杜绝窝工、停工现象。(6)执行正确的管理程序,对施工工艺、验收标准严格把关,对每一道施工工序都进行质量检查,杜绝质量通病。做好变更手续及隐蔽工程验收。(7)加强现场的安全文明施工,保持施工现场整洁,暂停施工时应关闭电源、水源,杜绝安全隐患。(8)把好施工材料质量关,不合格的装饰材料不允许进入施工现场。(9)督促施工队在施工过程中应采取下列成品保护措施:1、各工种在施工过程中不得污染、损坏其他工种的半成品、成品。2、材料保护膜应在工程竣工后才能拆除。3、对邮箱、消防、供电、报警、网络等公共设施应采取保护措施。(10)对于每位工程主管所管理的工程公司进行考核,对于工作无失误的人员施行奖励反之惩戒。2权限如发现任何损害公司利益的行为和现象,有权提出纠正或向上级领导报告。


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