20XX年总结及展望20XX.docx

第 1 页 20XX 年总结及展望 20XX 特征码 hucqtCwnYBjClcvzivnN 20XX 年总结及展望 20XX 12 点的钟声结束了 20XX，鞭炮声迎接了 20XX，新的一年开始 了。 年计划又开始写了，突然想到去年的年度计划表，看了看，年 度总目标 100 万，只完成了百分 30，重复的去看，去体验整个 10 年的过程，从一个领域转到了另外一个领域，这也许是一个 转折点，也是个起点。 20XX 年年度总结： 风风火火走过了 20XX，也离开了 20XX，老虎也离开了，走下 去的是更多的挑战，过去一年里，自己学到了很多东西，也成 长了许多，进入互联网公司已经一年零三个月的时间，这一年 零三个月的时间里经历了很多很多。在 10 年！自己付出的太少 了、在 10 年自己努力的太少了。客户开发数太少了，签单数太 第 2 页 少了。从 10 年 6 月 25 号进入铭万，到现在的 20XX，半年的时 间里，只完成任务的一点点，是个遗憾，实力不够，努力不够， 学习不够。也没能够更好的带领小组完成目标。 可可队的成立，自己身为组长，没有以身作则，没能带好他 们自己责任很大。 对于 10 年的总结为以下几点： 1、年度目标没有完成为耻， ，10 年的年度目标是不变的，不管 在哪个领域哪个平台都需要锁定这个目标。 2、10 年自己没给部门带去业绩及贡献为耻，10 年，到了最后 一个月没能给部门到来业绩，托部门后退。 3、以带动部门士气为荣，部门的士气很重要，他代表着一天的 结果，自己也希望能够有更好的贡献。10 年没带去什么，带动 了一个有活力，有激情的团队，不过这跟领导的带领也有很大 的关系，有优秀的团队就有优秀的领导。 20XX 年目标： 20XX 年年度目标 30 万，平均每月是 2.5 万. 第 3 页 20XX 年年度计划： 新的一年，新额气象。更好的带领好可可队，完成目标。 1、目标标准化：以完成目标为荣。 2、学习，增强学习力度。改变自己，提高学习力。 3、提高小组与自己的执行力，把焦点集中于计划。 20XX 部门走向影响上海的部门。为全国冠军的荣誉去拼搏的 一年， 加油 20XX,。 小组计划： 小组的成立，也是挑战自己的时刻，学习及成长的阶段，小组 的规范化，小组的成长化，小组任务的执行化，一定要标准化。 1、小组目标及个人目标的坚定性，完成性，严格化。 2、培训：利用人力资源，把优势最大化。 第 4 页 3、执行力，行动证明一切，结果代表化。责任为重点。 20XX 十大事件： 20XX 的十大事件完成了两件。也是关键的两件。20XX 十大事件 如下： 1、希望在 20XX，三部的兄弟们都能自己强大起来，自己独立 杀单。 2、希望三部通过所有兄弟的努力完成年度总目标，真正做到三 部引领上海。做上海及全国冠军。 3、自己通过学习与努力，用实力去证明自己。往更高的领域去 走，也走向辉煌。 4、20XX 自己业绩突破 30 万。 5、更好的带领好小组，更好的突破。 6、20XX 年银行卡有 5 万现金。 第 5 页 7、多看书，多学习知识。 8、今年给自己找个媳妇，过年带回去。 9、20XX 年积累与结交 20 个关系好的大客户，以方便后期发展。 10、给 20XX 话满句话，别把遗憾留给 20XX.20XX 加油。 完毕 ！ 加油 20XX