改造工程监理细则.pdf

B13 南苑一村八组团老旧小区综合整治工程 监理实施细则 （ 土建 ） 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期：2013年 5 月 2 日 江苏省建设厅监制 小区配套工程监理细则 一、工程概况： 本工程位于 *，整治工程项目内容包括：破损道路翻新、新建沥青 主干道 路缘石、停车场和健身广场建设、新建路灯、监控、园林绿化移栽和补 栽、损坏落水管更换、外墙出新、内楼道墙面和楼梯扶手出新、破损门窗维修 出新、化粪池清理、排水管网疏通、更换破损检查井盖、燃气管道埋设及综合 管网、管线整理。 二、监理工作流程 收到监理中标通知书 组建监理班子进驻施工现场 编制监理规则 组织召开监理工作交底会 实施工程施工监理 组织分项、分部工程质量验收 签署分项、分部工程质量验收意见 组织工程预验收 编写工程质量评估报告 （工程初验） 参加建设单位组织的工程竣工验收 签发工程质量评估报告 （合格证明书） 编写监理工作总结 向建设单位移交监理资料 收集、熟悉监理依据性文件、资料、图纸 配备质量检测工具、编制细则 工程质量评估报告 图一：监理综合工作程序及流程 图二：组织机构建立程序 确定监理目标 监理工作划分 层次划分确定组织结构形式职位职责 授权定人 制定工作流程 考核标准 投入运行 组织目标 监理单位派员记录 项目监理机构组织召开监理例会或协调会 会议参加单位代表签到 总监理工程师主持会议 各参与单位汇报、发言、提问 有关单位解决问题 总监理工程师理顺关系、落实会议精神 项目监理机构负责起草会议纪要 与会各方代表会签 总监理工程师（或总监代表）签发会议纪要 各会议参加单位签收会议纪要 项目监理机构存档 图三：会议纪要签发程序及流程 有关 技术联系 工作 监理 召开专题会或例会研究（如有必要） 监理 形成会议纪要，各方签字认可 实施（如有） 承包商 业主业主 征 询 意 见 申 报 同 意 申 报 认 可 或 指 令 图四：技术联系工作程序及流程 承包单位中标进场 提交工程开工报审表 专业监理工程师审查 建设单位组织设计交底，图纸会审 承包单位施工现场准备 专业监理工程师检查现场施工条件 总监理工程师审查， 签署工程开工意见 承包单位组织开工 建设单位主持召开第一次工地会议 企业资质、营业执照 组织、技术、质量管理体系和质量保证体系 人员岗位证书及特殊工程操作证 施工组织设计、施工工艺、工法 施工进度总计划 可 否 否 图五：工程开工审批程序及流程 否 可