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    产品研发提成管理办法.pdf

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    产品研发提成管理办法.pdf

    浙江路杰机械有限公司 1 目的和适用范围 1.1 目的 为了充分调动产品研发人员的积极性一、主动性和创造性, 为制造销售公司开发出适销对路、 技术领先的新产品,加快新产品研发速度,同时也为了更好的吸引优秀人才,特制订本奖励 办法。 1.2 原则 坚持多劳多得和向主要效益因素倾斜、向重要贡献人员倾斜的原则;实施分期激励和激励额 计算以开发项目销售额为基数的原则。 1.3 适用范围 本办法作为原有薪资分配模式的一种补充激励方式,适用于在短周期(研发时间少于1 年) 批量销售模式中新产品研发项目、适应性开发项目方面做出贡献的产品研发人员。 2 术语 2.1 新产品研发项目 所谓新产品是指在原理、结构、性能、材质和用途等某一方面或几方面与老产品有本质的不 同或显著的差异。作为新产品,应具有新的原理、构思和设计,新的材料和零件,新的性能 和特点,新的用途和市场等等。 2.2 适应性开发项目 指为适应市场、降低成本、提高生产效率等,而在现有成熟产品的基础上做适当变更以适用 新应用的项目。 技术部文件 文件编号: LJ/QSS-JS-04 版本:第A 版 产品研发提成管理办法 修订状态:A/0 修订日期: 2016 年 7 月 7 日 本节:第 1 页共 4 页 浙江路杰机械有限公司 2.3 开发项目实现销售额 指产品研发试制完成后所生产出的合格产品实现的销售额 2.4 项目开发小组 是指为了完成某个特定的研发项目任务而组成的一个工作组织,技术部应成立由技术开发人 员按各自分管职责组成的项目小组,并报人事部备案。项目小组的设置是为了迅速、有效地 对项目目标和客户需要做出反应。项目小组由项目组长领导。 2.5 项目性质认定 是指销售部或是技术部(亦包括总经理指定开发项目)向公司提出项目开发需求,经公司 总经理批准的同时,总经理须对该项目的性质作出认定(确定其是新产品开发项目还是适应 性项目) ,方右转技术部。 3 奖励方式 根据项目实现的销售额按照一定的比例提成,每年结算一次。本奖励为业绩奖励,研发人员 其他薪资结构不变。 3.1 提成周期 提成为 1 个周期年,从项目当年第一次销售开始计算,到来年的同日止。 3.2 提成比例 根据项目的性质不同,按不同的提成比例执行。 3.2.1 新产品研发项目 按第 1 个样品产品销售起开始计提,计提比例:项目组长为该产品当周期年销售额的0.5%; 技术部文件 文件编号:LJ/QSS-JS-04 版本:第A 版 产品研发提成管理办法 修订状态:A/0 修订日期: 2016 年 7 月 7 日 本节:第 1 页共 2 页 浙江路杰机械有限公司 项目小组成员为该产品当周期年销售额的0.4% 3.2.2 适应性开发项目 从第 1 个产品投入市场销售计提,计提比例:项目组长为该产品当周期年销售额的0.3%; 项目小组成员为该产品当周期年销售额的0.25% 3.2.3 产品优化项目 在提成周期内进行的产品优化设计,不再重复提成。提成周期结束后进行的重大优化设计, 如对产品销量带来带来显著提升或对成本带来明显下降的,可在优化结束后的1 周年内再次 享受提成,提成比例为当周期年内该产品销量增加额或当年成本降低额的0.3% 。 4附则 4.1 本制度自 2016 年 8 月 1 日起开始实施; 4.2 本制度最终解释权归公司人事行政部所有;并根据实际需要适时加以修订,原则上每年 修订一次。 编制:审核:批准 办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围 1本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、定义 技术部文件 文件编号:LJ/QSS-JS-04 版本:第A 版 产品研发提成管理办法 修订状态:A/0 修订日期: 2016 年 7 月 7 日 本节:第 2 页共 2 页 浙江路杰机械有限公司 1公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫; 2个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 1. 公共区域环境卫生应做到以下几点: 1)保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。 2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 3)保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 5)保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。 6)保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。 2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点: 1)办公桌面:办公桌面只能摆放必需物品,其它物品应放在个人抽屉,暂不需要的物品就摆回柜子里,不用的物品要及时清理掉。 2)办公文件、票据:办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中,并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等,应放在办公桌一侧,要从哪取使用完后放到 原位。 4)电脑:电脑键盘要保持干净,下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊:报刊应摆放到报刊架上,要定时清理过期报刊。 6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐,保持表面无污垢,无灰尘,蜘蛛网等,办公室内电器线走向要美观,规范,并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新 进设备的包装和报废设备以及不用 的杂物应按规定的程序及时予以清除。3. 个人卫生应注意以下几点: 1)不随地吐痰,不随地乱扔垃圾。 2)下班后要整理办公桌上的用品,放罢整齐。 3)禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好,将一切电源切断后即可离开。 5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。 4总经理办公室卫生应做到以下几点:1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。2)保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 3)保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 三、检查及考核每天由领导检查公共区域的环境,如有发现不符合以上要求,罚10元/次。

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