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    XXXXX公司总经理工作部主任竞职演讲稿 .docx

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    XXXXX公司总经理工作部主任竞职演讲稿 .docx

    第 1 页 XXXXX公司总经理工作部主任竞职演讲稿 特征码 XssdgqwoWFidKyWxvtPy 各位领导、各位评委、各位同事: 你们好,接下来的几分钟里,我会竭尽全力地向你 们证明,我胜任 XXXXXX 公司总经理工作部主任一职。 我叫 xxx,生于 1970 年,大专学历,于 1998 年获 统计中级职称。自 1989 年毕业分配到 XX 供电局,一直从事电 力统计工作,作为 XX 供电局的普通一员,我的职责是提供高质 量的统计数据。在工作中,由于我认真努力、兢兢业业,在各 方面都取得了较好的成绩,曾经多次获得地(市) 、自治区、国 家电力公司的优秀统计工作者称号,我很自豪,我为我局这些 年来所取得的巨大成绩做出了我应有 的贡献。 第 2 页 今天的世界是一个相互依存的世界,我们每个人都有 着独特的位置并扮演着特定的角色。因此,在我们相互合作去 实现一些任何个人都无法实现的目标时,认清我们的位置、角 色与责任就显得十分重要。我之所以竞聘 XX 公司总经理工作部 主任一职,是因为我觉得自己比较适合这一职位,具有以下几 个优势: 一、有较扎实的专业知识 在十五年的统计生涯中我很注意发挥主观能动性,超 前意识强,这有利于开拓工作新局面。自参加工作以来,我始 终不忘读书,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己、提 高自己,曾在本局女职工计算机比赛中获第一名。 二、有较强的工作能力。 第 3 页 我在日常生活和工作中,以“明明白白做人,踏踏 实实工作,实实在在做事”为信条,言行一致,脚踏实地,诚 实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务技术能力、组织协 调能力、判断分析能力都有了很大提高。 第一,我具备一定的政策理论水平。由于平时注重 学习,尤其是注意收集报纸杂志网络上有关大政方针政策的信 息和动向,因此能够在工作中把握正确的方向,保持较高的政 治敏锐性。 第二,我具备一定的文字综合能力。在过去从事的统计工 作中,为能把数据后面所隐含的原因、苗头、趋势和问题及时 反映出来,我每月都编写有关分析材料,由于文笔流畅加之分 析内容观点适合形式发展需要,这些曾一度作为广西电力系统 统计分析的范文进行推广。另外我每年都向电机工程学会统计 分会提交论文,曾获青年学术优秀论文奖。 第 4 页 第三,我有一定的组织协调能力。在过去几年中, 我曾经组织筹备过全区电力生产统计、技改大修统计等大型会 议,由于组织工作筹备得比较好,会议获得了圆满成功,受到 同行的好评。 三、有强烈的责任心和事业心 我一直非常热爱我从事的统计工作,我曾全身心地 投入,也获得了相应的回报,在各种专业统计评比中总少不了 我的名字,各种经验交流活动中少不了我精彩的演说,一本又 一本大红烫金证书是我的骄傲,我学会了在平凡的工作中体会 快乐的人生。我正值而立之年,正是干事创业的大好时机,我 认为自己应该向着更高的目标努力,换个岗位,从另一角度实 现自己的价值。我相信以我充沛的精力、高度的敬业精神和强 烈的事业心,我能够全身心地投入到新的工作中去。 第 5 页 假若我能够竞争上岗,我打算从以下几个方面开展 工作: 一、加强管理,提高创新意识 总经理工作部的工作面宽事杂,只有加强管理才能 保证工作宽而不推,杂而有序。如果我竞选成功,首要任务是 根据这次三改岗位设置修编质量和职业健康安全体系文件及各 项规章制度。用制度和标准进一步加强管理,坚持以人为本, 充分调动每个员工的积极性和创造性,让他们像圆规一样,找 准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温 暖;像竹子一样每前进一步,小结一次,使办公室工作管理制 度化,服务优质化,参谋有效化。 总经部不是“收发室” ,不是“转运站” ,不能简单 照抄照转领导指示;也不是“消防队” ,等到出了问题再去抓, 第 6 页 更不是“勤杂工” ,只停留在完成一般日常事务性的工作上,而 应注意研究新情况,产生新思想,解决新问题,不断有所发现、 有所创造、有所前进。如果年复一年, “涛声依旧” ,一切都按 部就班,没有创新,形成不了自己的特点,办公室就失去了生 机和活力。就会在思想、观念和行动上滞后,跟不上大好形式 发展和需要。 二、努力当好总经理的参谋助手 在工作中多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意 见, 又敢于表达自己的看法;对领导交办的工作做到事事有回音、 件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。 在工作中更要加强协调意识,把协调作为一种统一步调,形成 合力的调节器,凡事加强沟通,把握好横向和纵向协调力度, 无论何时都要做到信息畅通,起到一种承上启下的作用。 第 7 页 三、合理配置人才,优化人员结构 总经理工作部的职责之一就是合理配置人才,优化 人员结构。如果能够上任,我会与有关责任人一同认真分析公 司目前人才现状,科学合理的配置人才。建立健全员工教育培 训管理体系,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培 训为主动培训,使公司向学习型企业转变。 四、“打铁还需自身硬“。对自己政治上高标准、严要求;工作 中身体力行,恪守职业道德,管理上奖惩分明,发扬民主,善 于听取不同意见;生活中团结同志、助人为乐;提高自己的领 导水平和管理水平。 结束语: 第 8 页 这些年来,常常有一种声音有耳边回响: -你幸福吗? 我的回答:是的! 工作了这么长时间后,我认为我努力了,我理解我 的角色,我履行了我的职责,我的工作对我来说已经不单纯是 一份工作,它向我诠释着幸福的真谛,那就是去做一些事,去 爱一些人,去追寻一些梦想。今天,我参与竞争,追寻新的梦 想,我希望你们能信任我,投我一票,让我在新的岗位上努力 耕摘耘,用心描绘精彩的明天。 第 9 页

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