道路运输企业安全生产责任制考评制度.doc

政发201845号关于印发客运分公司安全生产责任考评制度通知 司属各部门：安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度，是安全生产的核心。根据安全生产的需要，公司制定了从经理、副经理到岗位人员以及各部门的安全责任制度。为确保将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各司其责，各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，结合我司实际，制定客运分公司安全生产责任考核制度印发你们，请各部门各岗位加强学习，落实岗位责任。附件：1、客运分公司安全生产责任考核制度2、各职能部门、岗位安全责任制考核得分表3、驾驶人责任制定期考核评分标准 客运分公司 二一八年三月二十五日  办公室 2018年03月25日印发 附件1：客运分公司安全生产责任考核制度1、目的为了严格落实企业安全生产责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。2、适用范围本制度适用于公司安全生产责任制的管理。3、引用标准安全生产法云南省安全生产条例企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）4、职责4.1 公司领导班子安全生产责任制由集团公司负责考核。4.2 各部门的安全责任制考核工作由公司安技科负责综合考核，考核结果报公司安全生产责任制考评小组。4.3各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各部门负责人分别进行综合考核，考核结果报公司安全生产责任制考评小组。5、安全生产责任考核内容各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负全面责任。安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括：1、安全生产责任制履行情况；2、安全教育与培训情况；3、安全会议情况；4、安全检查及隐患整改情况；5、事故调查处理管理情况；6、危险作业管理情况；7、安全活动情况；8、职业卫生管理情况；9、安全生产管理考核情况等。6、工作要求6.1各部门要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的安全生产责任制的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对安全生产责任制每半年进行一次综合考核。6.2 日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，按责任制扣分标准纳入考评。6.3 发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行处理。6.4 公司对安全责任实行安全目标管理，每年年底按照签订的安全生产目标责任书进行奖惩。7、考核方式1、公司考核领导小组负责对各部门、各岗位安全责任制的综合考核。2、安技科负责对公司年度安全目标进行考核。3、各部门负责对所属岗位人员安全生产责任制进行考核。4、考核领导小组由安全生产领导小组组成，考核小组必须尽职尽责，客观公正、遵守实事求是的原则。8、考核频次1、安全目标每年考核一次。2、公司考核领导小组对各部门、岗位安全责任制的每半年进行一次综合考核。3、车队对其范围从业人员每季度考核一次。9、奖惩办法1、安全生产责任制组织考核时，应认真听取被考核部门、岗位人员的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。2、考核组应与被考核部门负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请考核小组领导审阅。3、考核小组考核结束后，应及时做好考核记录，保存。安全生产领导小组应根据考核情况进行奖惩，对考核情况较好的，给予一定数额奖金，较差应进行全司通报批评，并给予一定数额的处罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。客运分公司二一八年三月二十五日 附件2：安全生产责任制执行情况评定表被考核人职务安全技术和应急管理科科长评议时间：考评得分：安 全 责 任 目 标 考 核 内 容标准分实得分贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规，及时传达、落实上级领导和公司安委会对安全工作的指示、决议，全面落实安全生产工作的各项规章制度。5组织制订、修改和完善公司安全管理制度。5坚持做好日巡制度，在保证安全的前提下组织好生产。 5组织公司的安全大检查，发现事故隐患，及时督促有关采取措施，限期整改。发生重、特大事故，及时组织有关人员赶赴现场，积极配合事故处理机关进行处理。 10严格执行各项规章制度，按照“四不放过”的原则查处事故责任人，参加并做好重、特大事故的现场抢救和做好善后处理工作。 10对新进驾驶人资质进行认真审核和严格把关。10按月主持召开安全会议和开展安全生产自检自查活动，及时分析安全生产情况，找准薄弱环节，采取有效措施进行整治。15督促驾驶人做好车辆日常安全例检和定期维护工作，不符合规定的车辆一律不得参加营运。10严格落实人、车资质排查，认真做好隐患排查、危险源的管理。10组织开展安全竞赛活动，做好驾驶人的考核和评比，不断提高驾驶人的安全意识和技能素质，做到安全生产、文明生产。10保证所属车辆参统，做到统项齐全、统费足额、统额到位。协调做好与统筹相关的服务和理赔工作。处理好安全事故引发的纠纷和诉讼。10考核总结考核人说明：1、按分级考核原则进行考核，一级考核一级，半年考核一次。2保存期：三年，安全技术和应急管理科负责保存。3、百分制考核，低于80分扣当月收入10%，低于60分扣当月收入20%。7安全生产责任制执行情况评定表被考核人职务车队队长评议时间：考评得分：安 全 责 任 目 标 考 核 内 容标准分实得分贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规，各级党委、政府的指示精神、行业主管部门的要求和集团公司及分公司安全生产管理规章制度。5根据安全生产目标管理要求逐级落实各项目标的完成。10坚持做好每月不少于一次的大检查工作和不定时检查工作，在保证安全的前提下组织好生产。5加强员工的教育和培训，不断提高员工的职业道德观念、遵章守纪意识和安全生产技能。保证客车队所属驾驶人每月参加不少于1次的安全学习。学习质量和学习形式应多样化。15严格执行各项规章制度，按照“四不放过”的原则，查处事故的责任人，参加并做好重、特大事故的现场抢救和做好善后处理工作。10按月主持召开安全会议和开展安全生产自检自查活动，及时分析安全生产情况，找准薄弱环节，采取有效措施进行整治。对新进驾驶人资质进行认真审核和严格把关。10检查督促驾驶人做好车辆日常安全例检和定期维护工作。未经检验合格的车辆，一律不准参营。20落实车辆行驶过程途中安全检查，严查重处各种违法违规行为。10组织开展安全竞赛活动，做好驾驶人的考核和评比。不断提高驾驶人的安全意识和技能素质，做好安全生产，文明生产。10保证所属车辆参统，做到统项齐全、统费足额、统额到位。协调做好与统筹相关的服务和理赔工作。5考核总结考核人说明：1、按分级考核原则进行考核，一级考核一级，半年考核一次。2保存期：三年，安全技术和应急管理科负责保存。3、百分制考核，低于80分扣当月收入10%，低于60分扣当月收入20%。安全生产责任制执行情况评定表被考核人职务GPS监控员评议时间：考评得分：安 全 责 任 目 标 考 核 内 容标准分实得分建立健全工作制度、记录处理制度、车台维护制度、应急处理制度、日常监控值班制度等。10熟练掌握和操作GPS监控管理系统，完善所属车辆的基本数据，并按有关要求设定和及时更新相应的监控数据。20对公司车辆的运行状态进行全程全时监控，认真做好监控记录，建立监控台帐。10监督指导所属车辆驾驶人正确使用车载终端，监控所有车辆的位置、速度，对系统监控到的车辆驾驶人的超速行驶、疲劳驾驶等行车违法、违规行为及时进行信息提示、电话警告，对发现的问题及时纠正。20每天统计超速、疲劳驾驶等及违规情况，填制专项表格，进行监控数据统计分析，做好监控台账记录，对违反公司GPS监控管理办法的违规行为，及时报告车队领导进行处理。20检查在线车辆，对上传信息不正常的车辆及时进行电话联系，落实具体情况并做好记录，存在问题的，及时核实情况进行处理或拆卸维修。10按规定时限向集团公司安全管理部和技术机务部上报监控的相关资料。10考核总结考核人说明：1、按分级考核原则进行考核，一级考核一级，半年考核一次。2保存期：三年，安全技术和应急管理科负责保存。3、百分制考核，低于80分扣当月收入10%，低于60分扣当月收入20%。安全生产责任制执行情况评定表被考核人职务调度员评议时间：考评得分：安 全 责 任 目 标 考 核 内 容标准分实得分认真贯彻执行集团公司安全生产标准化管理体系和本单位安全管理制度，严格调度纪律，在确保安全的前提下，公平、公正的组织运输生产。10正确处理与安全员、机务员的协调配合工作，严格执行“五证、两卡、一单”的把关放行制度，杜绝车辆各种证照无效、不全放行、驾驶人各种资质证照无效、不全派班的现象。20认真做好调度记录，确保各条线路正班、正点、杜绝过站间隔时间不均想象20坚持原则、秉公办事，对领导和其他人员违章调派车辆行为要坚决制止，杜绝“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的现象发生，消除事故隐患。10随时掌握路况通行，气候变化情况，提醒驾驶人安全行车，对不能保证安全的线路，一律不准派车。20认真做好驾驶人情况反映和事故报案记录，并及时报告有关部门和公司领导，处理好抛锚、肇事车辆的救援、接驳和顶班、停班工作，确保运输安全。20考核总结考核人说明：1、按分级考核原则进行考核，一级考核一级，半年考核一次。2保存期：三年，安全技术和应急管理科负责保存。3、百分制考核，低于80分扣当月收入10%，低于60分扣当月收入20%。安全生产责任制执行情况评定表被考核人职务技术机务员评议时间：考评得分：安 全 责 任 目 标 考 核 内 容标准分实得分认真贯彻执行集团公司安全生产标准化管理体系和本单位安全生产标准化管理体系，刻苦钻研技术，全面掌握本单位车辆的技术性能，协助领导制定切实可行的车辆技术管理方案，并负责组织执行。10建立、健全车辆技术档案台帐，认真编制车辆一、二级维护计划并按时维护。25严格执行车辆班前安全例检制度，发现问题及时处理解决，杜绝隐患车辆出站，杜绝未经安全例检合格的车辆出厂。10努力排除一切事故隐患，为生产提供安全完好的车辆，杜绝一切机械事故的发生。15对中途抛锚车辆，一定要救急及时，反应快速，尽量避免因车辆抛锚而造成的塌班、误班。10对报修车辆应及时安排维修，认真审核车辆维修的工时，材料费用，修理项目、材料采购必须记录完整妥善保管；发生停班维修车辆时要及时告知调度。10全面掌握车辆的车容车貌，认真做好车身擦碰痕迹记录，发生新的擦碰痕迹时要及时告知安全员，对责任人进行处理。10积极参与安全事故处理，参与肇事车辆的送修、定损，在规定的修复期限内，督促修理厂按期修理出厂，最大限度地减少事故的影响和损失，为恢复生产经营而努力。10考核总结考核人说明：1、按分级考核原则进行考核，一级考核一级，半年考核一次。2保存期：三年，安全技术和应急管理科负责保存。3、百分制考核，低于80分扣当月收入10%，低于60分扣当月收入20%。安全生产责任制执行情况评定表被考核人职务财务评议时间：考评得分：安 全 责 任 目 标 考 核 内 容标准分实得分严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规范和标准及本单位的安全生产规章制度和操作规程，落实本单位的安全工作部署和要求。10严格按照国家高危行业企业安全生产费用管理规定，足额提取安全生产费用并加强管理。10负责安全管理投入费用的专项列支，保证资金到位，建立专门台账管理，并监督使用。20做好资金安全管理工作，确保资金安全。10 加强工作责任心，提高安全意识，认真做好本职工作10按规定及时收缴车辆安全统筹费用，并保证按月足额上交。10严格执行集团公司安全生产费用提取和使用管理办法。10保障安全生产隐患治理的费用的及时投入，并做好相关记录。20考核总结考核人说明：1、按分级考核原则进行考核，一级考核一级，半年考核一次。2保存期：三年，安全技术和应急管理科负责保存。3、百分制考核，低于80分扣当月收入10%，低于60分扣当月收入20%。安全生产责任制执行情况评定表被考核人职务办公室主任评议时间：考评得分：安 全 责 任 目 标 考 核 内 容标准分实得分认真贯彻落实国家有关安全生产方针、政策、法律、法规、规章、及公司安全管理规章制度和要求。20认真传阅上级和公司下达的安全文件20认真收集、记录、保存安全文件和安全管理信息。30及时报送安全管理报表、记录和相关材料。20负责本单位的职业健康管理10考核总结考核人说明：1、按分级考核原则进行考核，一级考核一级，半年考核一次。2保存期：三年，安全技术和应急管理科负责保存；3、百分制考核，低于80分扣当月收入10%，低于60分扣当月收入20%。安全生产责任制执行情况评定表被考核人职务业务员评议时间：考评得分：安 全 责 任 目 标 考 核 内 容标准分实得分认真贯彻落实安全生产的方针、政策，严格执行本单位安全管理规章制度，落实安全岗位责任制。25做好人车各类证照申报、办理、换发、审验及登记管理，处理日常各项手续办理。25办理客车统筹保险新增、办理及变更手续。20车队其他业务。20严格按规定进行操作，操作记录整洁、准确可靠。10考核总结考核人说明：1、按分级考核原则进行考核，一级考核一级，半年考核一次。2保存期：三年，安全技术和应急管理科负责保存；3、百分制考核，低于80分扣当月收入10%，低于60分扣当月收入20%。安全生产责任制执行情况评定表被考核人职务安全员评议时间：考评得分：安 全 责 任 目 标 考 核 内 容标准分实得分严格执行安全管理规章制度，检查落实各岗位安全生产职责的执行情况，查找安全隐患，及时上报和督促落实整改10严把新进驾驶人准入关，确保资质证照齐全有效，驾驶技能合格，无不良嗜好。做好新进驾驶人的资质审核和教育培训工作。10按规定组织开展驾驶人的安全生产宣传教育学习活动，内容丰富生动，要有针对性。督促驾驶人严格遵守交通安全法律、法规和企业安全管理规章制度。15建立健全各类基础管理档案、台帐。15按时收缴所属车辆统费，保证所属车辆不脱保、漏保，统费足额到位。10保证所属驾驶人按时签订安全生产责任书，签订率100。5接到事故报案，及时和有关部门联系并通知单位领导，按规定时间上报有关部门，并以最快时间赶到事故现场，做好肇事车辆及人员情况登记。把好肇事车辆定损关，处理好安全事故引发的纠纷和诉讼。10对肇事驾驶人必须坚持“四不放过”原则，分析事故原因，总结经验教训，制定防范措施。10全面掌握驾驶人的基本情况，按照集团公司规定作好隐患排查、危险源的管理工作，对重大危险源进行重点管理和监控。10每月进行不少于两次的路检路查，及时处理发现的问题并作好台帐记录；5考核总结考核人说明：1、按分级考核原则进行考核，一级考核一级，半年考核一次。2保存期：三年，安全技术和应急管理科负责保存。3、百分制考核，低于80分扣当月收入10%，低于60分扣当月收入20%。附件3：驾驶人责任制定期考核评分标准按照安全标准化考评要求，对公司所属驾驶人从业行为考评，以公司安全生产责任考核制度有指导、公司安全管理制度和经营合同的相关规定为依据，特制度本评分标准：1、驾驶人从业行为考评分满分100分，共考评四个项目分别是交通事故情况（45分）、违法违规行为（35分）、安全教育培训（15分）、服务质量投诉（5分）。2、交通事故情况考评分：凡发生责任事故扣45分，季度考评一票否定不合格。3、违法违规行为考评分：一次违法违规行为被处罚2000元以下记5分，一次违法违规行为被处罚在2000至5000元记10分，一次违法违规行为被处罚在5000元以上扣15分，直到扣完为止（此考评分不包括一次取消集团公司准驾资格的行为）。4、安全教育培训考评分：不按时参加安全学习超期每次扣5分，连续两个月不参加安全学习或三个月安全学习超期本季度考评不合格。5、服务质量投诉考评分：被旅客或相关部门通报存在投诉曝光行为扣5分，对公司造成不良的社会影响，本季度考评不合格。6、每年四个季度对所属驾驶员从业行为进行考评，考评得分和结果，汇报分管安全领导签字确认，并由客车队记录进驾驶人管理档案。7、考评小组由分管安全副经理、安全技术和应急管理科科长、客车队长及安全管理人员组成，对驾驶人评分要客观公正，不准打人情分，不准违背事实打分。8、驾驶人考评为不合格时，由安全技术和应急管理科、客车队共同对驾驶员进行脱岗教育培训。9、驾驶员连续两个季度考核为不合格时，给予取消在集团公司驾驶资格处理。10、此考评标准属于初订，于制订之日起施行，最终解释权由安全技术和应急管理科所有。17