1、国企公司党委2025年上半年党建工作总结下半年工作思路公司党委上半年抓基层党建工作总结下一步工作打算国企党组2025年上半年抓基层党建工作总结下一步工作打算国企公司党委2025年上半年党建工作总结下半年工作思路2025年上半年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届二中、三中全会精神，认真落实二十届中央纪委四次全会部署要求，围绕集团公司“改革深化创新发展提升年”，本公司“党建经营融合发展年”主题，聚焦高质量发展，团结带领广大干部职工积极应对市场震荡下行、改革任务繁重、安全刚性约束、生产经营艰难、稳定压力交织等多重挑战，坚持稳中求进、以进促稳、破立并举主基调
2、不断提升党建质效，扎实开展深入贯彻*精神学习教育，推动各项工作取得新进展，完成上半年经营目标，利润超上级下达的奋斗目标,切实将党建优势转化为发展优势、竞争优势。一、提升站位，把准方向，政治建设更加有力充分发挥公司党委统揽全局、协调各方的领导作用，全面贯彻新发展理念,坚持以党的政治建设统领党的建设各项工作。一是思想理论学习走深走实。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”贯穿始终，严格落实党委理论学习中心组制度，组织开展党委理论中心组学习10次，专题学习研讨8次，班子成员讲党课12人次。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，准确把握进一步全面深化改革的总目标和重大部署。围绕
3、改革发展、安全生产经营、党组织建设等重点任务，公司领导班子成员深入基层单位调研35次，听取意见建议120余条，形成调研报告8篇。二是以党的领导护航改革发展大局。修订并严格执行党委会议事规则党委会前置研究、研究决定事项清单“三重一大”决策制度实施办法，召开党委会16次，研究“三重一大”事项50余项，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。严格落实国有企业领导人员”20字要求”，坚持党管干部原则，为企业改革发展提供坚强政治保证。建立重大决策评估机制，确保决策的科学性、民主性和合法性。三是深入开展深入贯彻*精神学习教育。认真贯彻落实中共中央办公厅关于在全党开展深入贯彻*精神学习教育的通知要求，将
4、其作为2025年党建工作的重点任务。公司党委制定详细实施方案,成立工作专班，组织全体党员深入学习习近平关于加强党的作风建设论述摘编，学习*及其实施细则精神。班子成员带头开展集中学习研讨15次，讲作风建设专题党课8次。全面深入查找贯彻*及其实施细则精神方面存在的问题，建立问题清单35项，制定整改措施62条，做到立查立改、即知即改。坚持开门教育，主动接受群众监督，征求意见建议180余条，推动作风建设常态化长效化。四是巩固深化党纪学习教育成果。持续巩固党纪学习教育成果，以中国共产党纪律处分条例为重点，公司各党（总）支部组织开展党纪知识测试、在线学习培训、观看警示教育片等专题学习和培训活动50余次,做
5、到学习教育常态化。编印廉洁风险防控手册,进一步明确各单位和机关部门的廉洁风险防范点68处，制定防控措施82条。二、以点带面，驱动融合，基层基础更加坚实坚持抓基层、打基础、固根本、增功能，促进党建工作与中心工作深度融合，不断夯实党建工作基础。一是增强“融”的自觉。公司党委认真落实抓党建工作主体责任和领导班子成员“一岗双责”，调整充实党的建设工作领导小组，建立8个党建联系点，实现基层单位全覆盖。举办2期党支部书记专题培训班，选送45人次党支部书记、党员参加外部培训。党支部充分利用数字化平台优势，推进“智慧党建”实践探索，开发党建工作管理系统，组织党员开展思想政治理论学习50余次，开展“三会一课”、
6、主题党日200余次,不断夯实融合的思想基础。二是构建“融”的机制。对照公司“六大融合”发展战略，建立“红色引擎、绿色发展”党建工作体系，制定党建与生产经营融合发展综合考核办法,将党建工作成效纳入各单位年度考核，权重占比20%。建立党建与安全、生产、经菅、创新等业务工作联动机制，构建党建工作与中心工作同频共振的工作格局，持续将党建优势转化为安全生产动能,拓宽了融合渠道。三是丰富“融”的载体。广泛开展“党员先锋岗”创建工程、“优秀共产党员”评选、党员责任区、示范岗等活动，铸造基层党组织和党员队伍引领力、示范力、带动力。上半年，公司2个党支部、5名党员受到上级党委表彰，进一步激励党支部和党员实干担当
7、创先争优。深入开展“我为群众办实事”实践活动，累计解决职工群众急难愁盼问题150余件。春节期间，走访慰问生活困难党员、老党员32人次，发放慰问金8.5万元，彰显了组织的关怀。四是拓展“融”的深度。持续开展支部品牌创建活动，各基层党组织结合职责定位，不断深化党建品牌建设。生产车间党总支部围绕“安全红、效率高、质量优”建设目标，推动党建品牌与公司战略规划、安全生产经营、企业文化有机统一，开展“互比、互学、互融、互创”活动，在思想、文化、理念和管理等方面全面深度融合。技术中心党支部以“创新引领、技术攻关”为核心价值理念，打造思想引领、技术创新、人才培养、服务生产的特色品牌。质检部门党支部以“严谨务
8、实、精益求精”为理念，打造质量管控、标准引领的品牌特色。三、选育管用，多措并举，人才队伍更加扎实坚持抓人才、强队伍、提素质，积极构建适应新质生产力发展要求的干部人才工作新格局。一是优化干部梯次结构。落实年轻干部“红色薪火工程”，加快干部队伍年轻化、专业化、知识化步伐。推进干部选、育、管、用体系建设，培养选拔政治过硬、历练扎实、表现突出的优秀年轻干部。上半年，提拔中层管理人员8名，其中80后、90后中层干部12名，占比25.3%,同比增长8.1%。接收新入职大学生15名，定期召开大学生座谈会和青年人才交流会，建立导师帮带制度，留住用好年轻干部，为公司高质量发展注入“源头活水:二是深化干部队伍建设
9、增补党委委员2名，党支部委员8名，选优配强各级领导班子。坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，规范提拔任免程序，严把动议、推荐、考察、任用关口。建立干部能上能下机制，实施末等调整和不胜任退出制度。认真开展管理人员年度考核，建立考核结果与薪酬待遇、职务晋升挂钩机制，鼓励先进、鞭策后进。三是素质工程持续推进。大力实施素质提升工程，适应新质生产力发展要求，广泛开展劳动竞赛、技术比武、岗位练兵、“五小”创新、劳模（技师）创新工作室建设等活动，为职工提升素质创造机会和平台。不断完善技能培训、技能竞赛、技能晋级、技能激励工作机制，努力打造结构合理、素质优良、新老衔接、青蓝相继，适应企业发展
10、要求的技能人才队伍。上半年开展各类技能培训180人次，技能鉴定85人次，培养高技能人才35名。四是人才激励机制创新。建立健全基于岗位价值、能力素质和业绩贡献的薪酬分配制度，完善科技人员股权激励、分红激励等中长期激励机制。实施技能型工人定级定聘制度，畅通技能人才发展通道，持续激发创新创造活力。设立人才发展专项基金，加大对高层次人才、紧缺人才的引进和培养力度。四、思想领航，文化聚力，正面导向更加鲜明承担使命任务，推动宣传文化守正创新、提质增效，不断增强企业文化软实力。一是意识形态引领人心。全面落实意识形态工作责任制，认真开展专题研究，完善舆情风险监测预警、研判处置、协调联动和考核评价体系。建立网评
11、员名录，配备专兼职网评员25名，开展“国家网络安全宣传周“、网络安全演练等活动，进一步规范QQ群、微信群、公众号、内网系统管理。建立网络舆情应急处置机制，及时回应社会关切，营造良好网络环境。二是内外宣传激励人心。组织开展形势任务教育宣讲80次，覆盖职工群众1200余人，为公司全面完成目标任务夯实了思想基础。编发“公司动态”230期，积极发挥了内宣平台作用，及时传达上级精神，宣传先进典型。上半年外投新闻稿件220余篇，其中中央级媒体用稿15篇，省级媒体用稿45篇，行业媒体用稿85篇，超额完成公司下达的任务指标，有效提升了企业形象和社会影响力。三是筑牢阵地建设根基。上半年接待内外参观学习800余人
12、次，进一步传承和弘扬了企业精神和优良传统。主动对接地方文旅部门、党校等单位，做好企业展馆备案工作,推动展馆提档升级。建设党建文化长廊，打造红色文化教育基地，为党员教育和企业文化建设提供重要平台。四是纵深推进企业文化建设。编撰印发了公司安全生产理念手册，制定安全生产理念建立、公示、宣贯和修订管理制度，把安全生产理念贯穿于安全生产全过程、融入到职工群众岗位实践。编撰职工行为规范手册，促进职工树立文明举止、标准作业、安全生产的目标意识。深化企业文化品牌建设，形成了具有企业特色的文化理念体系和视觉识别系统。五、知纪明责，思廉笃行，党风廉政建设更加强劲聚焦突出问题、紧盯关键节点，系统施治、标本兼治，持之
13、以恒纠“四风”、树新风，让清正廉洁的风气不断充盈。一是学纪思廉。公司班子聚焦“六项纪律”开展专题研讨10次，讲廉洁专题党课15次。结合深入贯彻*精神学习教育，分批次组织120余名党员干部、关键岗位人员到市预防职务犯罪警示教育基地参观学习。各党（总）支部组织党员、职工参与“一起学条例”“清风正气伴我行”和党纪知识答卷等活动，推动党员干部树牢“底线、红线”意识。开展党纪法规知识测试，参与率达100%,合格率达98%。二是明纪亮剑。公司纪委贯彻落实全面从严治党和党风廉政建设“四个责任”清单，制定党风廉政建设和纪检监察审计业务综合考核办法，排查岗位廉政风险点110处，制定防控措施140条。开展管理效能
14、监察32次，发现并整改问题25处。采取“四不两直”方式，对干部安全履职尽责、作风纪律等方面开展督查30次，发现问题12处，下发通报15期，发挥了监督关口前移、抓早抓小的作用。三是防风化险。围绕安全、生产、经营热点难点焦点问题，针对薪酬管理、物资采购、产品销售、工程招投标等高风险领域和关键环节，开展部门和岗位廉洁风险的再梳理、再排查。建立风险防控台账，实行动态管理，定期评估防控效果。加强对重点岗位、重要环节的监督，建立健全内控制度25项，堵塞管理漏洞。四是立行立改。认真落实公司党委专项整改工作方案要求，深入剖析问题原因、制定整改措施，及时纠正错误。建立整改台账，实行销号管理，15条问题已全部整改
15、并通过业务主管部门审核验收。建立长效机制，防止问题反弹，确保整改成果巩固。六、共建共治，高效协同，群团建设呈现新风貌坚持依靠职工办企业方针，坚持党建带群建，群团组织围绕党政中心大局主动作为，充分发挥桥梁纽带作用。一是着力发挥职代会职能。加强民主管理，落实职工代表大会和职工代表巡视制度，广大职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权得到更充分更有效的保障。召开职工代表大会1次，审议通过重要制度8项，征集职工提案65件，办结率100%。建立职工代表联系点制度，及时了解职工思想动态和利益诉求。二是着力关心关爱职工。开展职工“迎新春趣味游园活动”，为50名女职工办理了大病保险续保，上半年慰问职工32人次
16、发放慰问金6.8万元。建立困难职工档案，实施精准帮扶，累计帮扶困难职工15人次，发放帮扶资金3.5万元。进一步创优“夏送清凉”“冬送温暖”等服务品牌，让职工感受到组织的温暖。三是着力强化群团领导。持续开展“安康杯”劳动竞赛，组织500余名职工参与网络知识竞赛活动，入围省级基层工会参与度前30名。持续开展职工合理化建议、技能大赛等群众性经济技术创新活动，收集合理化建议180余条，采纳实施85条。开展“三八节系列活动”“五一节、青年节职工文体比赛”，持续开展“导师带徒”、青年安全监督岗、青年文明号、青年志愿服务等活动。四是着力化解信访矛盾。进一步完善信访工作管理制度，规范信访秩序，强化突出信访问
17、题源头治理、积案老案合力攻坚，及时有效处置各类矛盾问题。上半年接待来信来访30件32人次、上级转办信访件20件，完结率100%。建立信访工作联席会议制度，形成齐抓共管的工作格局。七、下半年工作思路坚持“一盘棋”谋划、实施“整体化”推进、实现“全局性”提升，运用新思维树立“大党建”观念，着力在以下六个方面持续发力。（一）坚持理论引领，进一步加强党的政治建设。一是坚持党的全面领导。深入贯彻习近平总书记关于党的建设的重要论述，全面贯彻落实新时代党的建设总要求，把坚持党对国有企业的全面领导作为根本政治原则，以做强做优做大国有资本和国有企业为目标，始终锚定增强核心功能、提升核心竞争力，把党建优势转化成公
18、司高质量发展优势。二是坚持理论武装。严格落实“第一议题”制度，组织广大党员领导干部持续学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，巩固主题教育成果。大力弘扬理论联系实际的学风，把破解经营管理难题作为检验学习成效的重要标准，努力把学习成果转化为推动解决发展难题的能力。三是坚持责任担当。按照上级集团公司战略部署，统筹谋划好战略发展方向与阶段性实施目标，围绕管理创新、制度创新、技术创新、工艺创新、流程创新“五大创新”，在安全生产、增量增收、降本控费、科技创新、优化组织架构、依法合规等方面发挥把关定向作用。四是坚持推进战略协同。始终把服务改革发展作为重点，全方位强化战略宣贯，通过党委
19、会、党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等形式，开展深入学习研讨，加强形势任务宣传教育，进一步严明党的政治纪律、组织纪律和工作纪律，保证政令畅通。（二）坚持固本强基，进一步加强基层党组织建设。一是落实党建工作责任。党支部书记要切实履行党建工作第一责任人的职责，做到守土有责、守土负责、守土尽责。公司两级领导班子成员要切实履行“一岗双责”，坚持党建工作和中心工作两手抓、两不误、两促进。坚持党建工作例会制度，确保党建工作部署贯彻执行到位。二是完善党建工作考核。坚持目标导向和问题导向，进一步细化党建目标考核细则，持续完善党建考核与安全、生产、经营、环保等指标挂钩机制，推动党建工作与中心工作同步实
20、施、有效联动、发挥作用。三是推进党建基础规范化。扎实推进“四同步四对接”，持续推动“两个覆盖”有形有效，理顺基层党支部工作职责和党支部书记工作方法，抓实党员教育培训，严把发展党员标准，积极探索智慧党建、干部信息管理、数字工会等党群业务系统应用实践。四是创优党建品牌。大力推进党建品牌矩阵建设，加强基层党建“微品牌”建设，总结经验、巩固提升，积极参与上级党组织党建品牌创建示范命名工作。（三）坚持选贤任能，进一步加强干部队伍建设。一是完善干部管理机制。坚持党管干部、党管人才和企业选人用人相结合，落实国有企业领导人员”20字要求”，打造忠诚干净、实干担当的高素质和专业化干部队伍。实施党建与生产经营“双
21、百分”考核机制，以双向挂钩促进双向融合。二是促进改革提升。大力推进国企改革深化提升行动，持续推进“三项制度”改革，按照扁平化管理要求，调整组织架构，减少管理层级。加快建立末等调整、不胜任退出机制，确保事事有着落、件件有回音。三是不断优化干部队伍结构。实施年轻干部“红色薪火工程”，加大优秀年轻干部培养选拔力度，通过“搭台子+压担子”方式，促进优秀年轻干部快速成长成才。四是打造复合型技术人才队伍。创新开展定岗、定向式职业技能培训，广泛开展职业技能竞赛，搭建成长平台。深入实施技能型工人定级定聘制度，畅通技能人才发展通道，持续激发创新创造活力。（四）坚持凝心聚力，进一步加强宣传文化建设。一是加大宣贯力
22、度。用好各类媒体平台，加大外宣力度，树立公司良好形象。探索新媒体运用，丰富宣传载体，推动企业宣传破壁出圈。提升稿件质量，加强党建信息报送，持续增强内部影响力。二是把牢意识形态主动权。全面落实意识形态工作责任制，加强意识形态阵地建设，强化正面宣传引导，做实思想政治工作，健全经常性谈心谈话制度，抓好网络舆情管理，弘扬新风正气。三是抓好形势任务教育。建立健全形势任务教育机制，切实把干部职工思想凝聚到坚定信心、鼓足干劲，完成下半年目标任务上。充分运用党建联系点制度，形成形势任务教育包保机制。四是深化企业文化建设。将思想政治工作与企业文化建设相融合，突出抓好安全文化建设，常态抓好职工行为规范等工作，使文
23、化理念入心入脑、固化于行。大力弘扬企业精神，进一步增强全员凝聚力、向心力、团结力。五是推动学习型企业建设。用好平台载体，建立激励机制，理论学习和业务学习双向发力，大力营造“全员学习、终身学习”氛围，建设具有公司特色的学习文化。（五）坚持从严治党，进一步加强党风廉政建设。一是推进政治监督。聚焦推动“四个责任”清单落实，创新实施履职“亮牌”监督，推进全面从严治党“四责协同二层层签订党风廉政建设工作目标责任书和党风廉政承诺书，层层传导压力。二是加强廉洁教育。组织开展党规党纪学习，引导教育公司党员干部严守*精神。大力推进廉政文化建设,利用多种形式，进一步筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。三是严格组织生活
24、制度。坚持民主生活会、领导干部双重组织生活制度，认真查摆问题、深刻剖析根源、逐一整改落实。坚持落实谈心谈话制度、民主评议党员制度，增强“不想腐”的自觉。四是全面履行监督职责。找准“党内监督专责机关”的职能定位，聚焦监督、执纪、问责三大职能，充分发挥“监督的再监督”作用。配齐配强纪检监察干部，提升纪检干部能力水平。（六）坚持改进提高，进一步加强群团组织建设。一是着力发挥职能作用。健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，维护职工民主权益。探索创新厂务公开形式，深化劳动竞赛活动，深化工会、共青团等组织建设，有效发挥群团组织桥梁纽带作用。二是着力关心关爱职工。持续开展“为职工办实事”活动，持续开展
25、好送温暖、送清凉、助学等活动。加强困难职工帮扶，建立健全职工互助保障机制。大力实施职工素质提升工程，广泛开展技能竞赛，不断壮大技术能手、企业工匠队伍。三是着力青年队伍成长。加强对重点岗位、重要环节等领域青年群体覆盖和联系服务，通过多种平台，推动青工素质不断提升。深化“青年大学习”行动，举办基层团干部培训班,及时研判青年思想动态，提高基层团干部的综合素质。四是着力服务中心大局。高度重视职工群众利益诉求，畅通职工群众交流沟通渠道，主动排查各种矛盾，及时把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。积极加强思想动态调查，有的放矢进行激励引导，开展人文关怀，不断增强员工队伍凝聚力和归属感。2025年下半年，公司党
26、委将在上级党组织的坚强领导下，继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，巩固拓展深入贯彻*精神学习教育成果，以高质量党建引领保障企业高质量发展，为完成全年目标任务、推动企业做强做优做大提供坚强政治保证。公司党委上半年抓基层党建工作总结下一步工作打算今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的二十大及二十届三中全会精神，突出党建引领作用，将党支部的政治优势、组织优势转化为车间的发展优势，构建了“政治引领强方向、组织赋能强动力、实践创新强效能、文化铸魂强根基”的融合体系，当党支部的“红色熔炉”与车间的“生产齿轮”精准咬合，
27、实现了党建业务深度融合。一、主要工作情况（一）实施政治引领筑基工程，构建国企党建“三位一体”保障体系。一是锚定政治引领定盘星，把牢高质量发展前行路。坚持把党的政治建设摆在首位，以思想铸魂+实践赋能双轮驱动,确保企业发展始终沿着正确方向前进。公司党委紧扣区域发展战略布局，围绕优化产业空间布局、加速园区载体建设、提升运营服务能级等核心任务，创新开展解剖式调研实践。通过组建党员骨干调研专班，综合运用现场踏勘、专题研讨、招投联动分析、运营头脑风暴等多种形式，形成调研-决策-落实-反馈闭环机制，推动党建工作与生产经营同频共振。这种沉浸式调研模式，既锤炼了党员队伍的攻坚能力，更将党的政治优势转化为破解发展
28、难题的金钥匙。二是织密制度保障防护网，拧紧管党治党总开关。立足国企治理特点，构建制度筑基、权责明晰、执行有力的治理体系。严格落实支委会前置研究重大事项决策程序，建立涵盖50项核心事项的清单化管理体系，实现党建入章程全覆盖、制度衔接全贯通。通过绘制决策流程图、制定权责清单表、完善监督评价链，形成党委领导核心作用发挥的制度闭环。特别在三重一大事项决策中，创新实施双审核双把关机制，既确保党的路线方针政策贯彻执行，又充分尊重市场规律和企业经营实际，实现政治引领与法人治理的有机统一。三是夯实组织建设奠基石，筑牢基层党建强根基。以标准化、规范化、特色化为导向，系统推进基层党建三基建设。在组织建设层面，严格
29、落实四同步四对接要求,动态优化党组织设置，规范开展换届选举，确保党的组织全覆盖、工作全覆盖；在队伍建设层面，实施书记领航工程和党员先锋行动，通过书记挂帅攻坚+骨干带头冲锋模式，组建党员突击队、设立先锋示范岗，构建起平时看得出、关键时刻站得出的党员队伍；在制度执行层面，建立涵盖组织生活、教育管理、考核评价等12项核心制度体系，创新运用三会一课纪实管理、主题党日清单化等载体，推动党内政治生活严起来、实起来。（二）开展融合发展赋能行动，打造“党建+产业”生态创新矩阵。一是实施“党建+”赋能工程，构建产业生态的红色引擎。党委立足抓党建就是抓发展理念，系统打造十大党建+融合模式，形成覆盖产业全链条的红色
30、动能矩阵。在活动共建层面，以智慧化转型、园区治理、区域经济为突破口，创新实施党建+智慧化赋能园区数字化转型，党建+园区维稳构建和谐营商环境，“党建+经济”激活区域发展活力。在产业融合层面，以党建链串联产业链，通过“党建+产业集聚”打造特色产业集群，“党建+园区运营”提升服务能级，“党建+产教融合”培育创新生态，“党建+科创平台”构建协同创新网络，形成以党建促发展，以发展强党建的良性循环。二是落实四特工作法，打造基层党建的创新样板。为夯实融合发展根基，党委创新推行特色学习、特色活动、特色阵地、特色人才四位一体工作法。在理论武装方面，构建头雁领航、先锋领学、双向互动、知行合一的立体化学习体系，通过
31、党员学习教育实施方案规范四学模式，打造知新读书会党员学习会等常态化教育载体。在组织生活方面，持续开展守初心微讲堂红色寻根之旅等十大主题党日活动，将政治学习、实践锻炼、服务群众有机融合，使党日活动成为锤炼党性的大熔炉。在阵地建设方面，按照七有标准打造线上+线下党建矩阵，线上开发智慧云脑OA党建空间等数字化平台，线下建设集教育、服务、展示于一体的党建文化长廊，与入驻企业共建AI+党建体验空间。在人才培育方面，实施先锋头雁人才工程，构建理论培训1+实践锻炼+导师帮带的全链条培养机制，打造又红又专的高素质人才队伍。三是突出机制创新，激活融合发展的内生动力。通过建立月调度、季评估、年考核的动态管理机制，
32、党委形成目标引领、过程管控、结果运用的闭环管理体系。在考核评价中，创新设置党业融合指数，将产业发展、科技创新、服务效能等核心指标纳入党建考核体系，推动党建工作从软指标变为硬约束。这种以发展成效检验党建成果的评价导向，有效激发了基层党组织创新活力。（三）坚持共建共治共享实践，探索国企参与基层治理现代化路径。一是创新“四级联动”机制，构建共建共治共享新格局。党委立足园区载体特性，创新构建“外部治理主体一集团党委一基层支部一园区网格”四级治理责任体系，实现党建引领与社会治理深度融合。在机制建设层面,建立“党建+治理”双嵌机制，与属地公安机关共建“警企联动”四大协作体系，打造“平安园区”治理样板；在平
33、台搭建层面，围绕“稳就业、促民生”主线，系统搭建就业帮扶平台，开展职业技能培训、失业人员再就业指导等系统性服务，构建”15分钟就业服务圈”;在阵地联建层面，整合园区公共空间资源，打造“新时代文明实践驿站”“青少年文体活动基地”等综合性服务平台，形成集思想引领、文化传播、便民服务于一体的治理枢纽。二是优化“四化并进”路径，织密民生服务保障网络。为提升治理效能，党委系统推进“四化工程”：通过“网格化管理、组团式服务”推动治理机制标准化，建立“党委统筹、支部包片、党员联户”三级响应机制；通过打造“就业服务+特殊群体帮扶+便民惠民”三维平台体系实现服务平台专业化，常态化开展就业指导、残疾人关爱、新就业
34、群体服务等专项行动；通过“标准化建设、特色化打造、融合化发展”思路强化文化阵地功能化，建设“红色文化长廊”“企业文明实践站”等阵地集群；通过实施“家风传承计划”促进精神文明创建常态化，开展“好家风进社区”“邻里文化节”等主题活动，推动社会主义核心价值观融入日常生活。（四）启动协同发展创新计划，构建党建共建红色朋友圈生态圈。一是创新12345共建体系，构筑协同发展红色枢纽。党委立足开放共享、协同发展理念，系统构建12345党建共建体系：打造1个核心枢纽，以党委为支点搭建共建平台；建强2个支撑平台，线上开发共建资源对接系统，线下建设党建联建基地；完善3项运行机制，建立需求清单、资源清单、项目清单三
35、单管理机制；拓展4类合作领域，在党建研究、产业对接、人才交流、社会治理等方面开展深度合作；实施5大共建行动，通过组织联建、活动联办、资源联用、人才联育、发展联促，形成全方位、多层次的共建格局。依托这一体系，已与20余家单位开展30余次共建活动，构建起资源共享、优势互补、协同发展的党建生态圈。二是创新跨区域共建实践，打造对口合作红色样板。积极响应国家区域协调发展战略，创新实施“1+1+N”对口合作模式：建立1个联动机制，与对口地区国企党委建立定期会商、协同推进机制；搭建1个合作平台，联合打造红色文旅+产业招商融合发展平台；拓展N个合作领域,在红色资源开发、产业项目对接、干部人才交流等方面开展全方
36、位合作。通过实施红色基因传承工程产业协同发展计划，推动红色文化资源转化为经济发展动能，实现文化软实力向发展硬支撑的转变，形成可复制推广的对口合作经验。二、下一步工作打算（一）深化政治建设。把政治建设作为首要任务，落实第一议题学习长效机制，全年开展中心组学习不少于12次，领导班子带头讲党课覆盖全体支部。重点围绕党的二十大精神和国企改革深化提升行动开展专题研讨,建立学习-调研-决策-落实闭环机制。完善三重一大事项党委前置研究清单，推行重大决策政治效果评估，确保党中央决策部署在基层穿透式落地。（二）深化队伍建设。开展作风建设提升年活动，制定党员干部八小时外行为规范，每季度组织警示教育。实施青马工程培
37、养计划，选拔50名青年骨干进行双向挂职锻炼。建立职工诉求直通车机制，党委班子成员每月下沉一线蹲点调研，年度为职工办结10件实事。完善廉洁风险防控体系，聚焦招标采购等关键领域开展专项巡察，运用四种形态抓早抓小，营造风清气正发展环境。（三）深化党业荣。构建“党建+业务”双螺旋模式，在重大项目设立党员突击队，全年创建30个党员示范岗。实施数字党建工程，开发智慧党建APP实现组织生活线上留痕、党员积分自动统计。创新联建共建机制，与产业链上下游单位组建党建联盟，每季度联合开展主题党日活动。建立党建工作KPl与经营业绩考核联动机制，权重不低于30%,推动党建与生产经营同频共振。国企党组2025年上半年抓基
38、层党建工作总结下一步工作打算今年以来，公司党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代的党的建设总要求，坚持“以党建促发展、以品牌促提升”的理念，立足公司实际和文化脉络，将推动党建与业务工作深度融合作为重要目标，探索形成“四力”提升工作举措，更好“融入”服务大局、“融合”实际工作、“黏合”党员群众的实际需求，为推动企业高质量发展提供有力支撑。一、主要工作情况（一）聚焦党建引领力提升，打造“三化”党建体系。坚持夯基固本，公司党总支打造以“多元化学习、一体化赋能、标准化建设”为核心的“三化”党建体系，有效提升党建规范化水平，让党建引领成为发展“指南针”。一是多元化学习提升政治理
39、论素养。严格落实“第一议题”制度，确保正确政治方向。针对党员参与支部组织生活积极性不高的问题，创新建立“共享课堂”学习平台，鼓励党员走上讲台，运用业务专长，讲授理想信念、安全生产、团队建设等内容。各党支部在完成规定动作基础上,制定年度计划，鼓励党员运用业务专长授课，例如在推动“AI智能技术”与日常工作融合中，党员在支部活动中开展Al助力智能高效办公业务培训|,有效提升了党员参与度和学习效果。二是一体化管理赋能党建品牌建设。持续丰富党总支党建品牌内涵，打造本部党支部的“水韵至家”、万年闸船闸党支部的“闸先锋”、台儿庄船闸党支部的“星亮船闸”三个党建子品牌，形成“一体三翼”党建品牌体系。积极引导党
40、支部形成特色工作法，万年闸船闸党支部开展党员“一亮三表率”活动，建立“红色驿站”服务船员；台儿庄船闸党支部开展党员安全电台、廉洁从业大家谈等特色活动，通过品牌联动提升党建工作整体效能。三是标准化建设筑牢党建工作根基。聚焦党建基础管理水平提升，完成16项党建制度修订，构建支部工作常态化督查指导机制。坚持每年组织党支部书记述职评议,每季度开展党建内业资料展评及党务工作者集中办公活动，编制涵盖发展党员、组织生活会、“三会一课”等内容的10项实操案例，增强党务工作者标准化意识，提升党建工作整体质量，为党建工作规范化、科学化发展奠定基础。（二）聚焦党建战斗力提升，深化企业文化建设。公司党总支以企业文化为
41、引擎，立足生产运营实际，不断强化解题思维，选树优秀典型标杆，实现党建“势能”、生产“动能”双驱突破。一是推行项目突破工作机制。结合党组织书记抓党建突破项目经验，进一步发挥党支部书记、支部委员“火车头”作用，广泛开展党支部年度项目突破活动，聚焦安全生产、运行调度、技能提升、降本增效、服务提升等工作重点和管理难点，先后确定船闸汛期运行保障手册、“闸先锋”党建品牌融合提升、完善公司员工考核方案等11个项目，每个项目均明确责任党员，签订项目责任书，党总支全程参与方案统筹、过程指导、年终验收，有效激发全员比学赶超热情，将党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用落到实处。二是主动深入一线解决问题。坚持党员包班到班
42、组，当好班组管理“参谋”，参与“示范班组”竞赛。建立党员和业务骨干“1+1”工作机制，制定船闸运调管理细则智能通航系统应知应会手册，有效提升船闸运行效率，公司先后4次刷新单日通过量纪录，成立5年累计服务过闸船舶88.08万艘次、通过量10.96亿吨；完成20余项技术创新，取得6项实用新型专利，9篇论文和技术成果获奖。自主设计的新型浮式系船柱装置成功应用于台儿庄复线船闸大修，解决空载船舶系缆难题，获得船员广泛好评，切实将党建优势转化为业务发展成效。三是树立创先争优鲜明导向。公司党总支高度重视人才培养和党员队伍建设,先后有29名职工递交入党申请书，18人确定为入党积极分子，11名业务骨干发展为党员
43、选树以4名“省技术能手”为代表的优秀职工典型，开展业务技能“传帮带”活动12场次。划分11个党员责任区、5个党员示范岗，明确党员责任人，要求党员上岗佩戴党徽、作出工作承诺,进一步增强党员的身份意识和自我约束。（三）聚焦党建凝聚力提升，提升群众满意度和获得感，公司党总支以服务群众为导向，深化关心暖心机制、激活群团阵地，架起闸船“连心桥”，提升职工归属感与社会美誉度，凝聚起发展合力。一是推进服务品牌提升。统筹各党支部推出“您好”服务品牌，编制船闸调度规范用语，创新开展走访航企听心声、“小书包”爱心助学、运管员随船体验等活动，积极搭建闸、船沟通桥梁。每半年组织纪检员随机抽取过往船舶，开展服务满意度
44、电话问卷调查，点对点联系船舶，面对面征集意见，不断优化服务质量。公司获评全省交通运输系统“十佳港航内河是文明窗口”，两座船闸被评为首届“全国交通运输行业十佳明星船闸”，服务品牌影响力持续提升。二是深化企业文化建设。坚持一年一主题，通过全员大讨论、读书分享等形式，大力倡树正风正气、向上向善的企业精神，做企业文化的传播者、践行者,做推动省内河港航建设的主力军和排头兵。主动帮扶困难职工，在船闸一线配备“爱心药箱”，开通“059”工会服务热线及电子邮箱，畅通职工意见建议反馈通道。抓住重要节日节点，开展篮球赛、健身跑、拓展培训等系列活动，丰富职工文化生活。三是激发群团工作活力。建设“水韵至家”小屋，打造
45、集“悦读书、聚爱心、乐运动”于一体的活动板块，定期开展读书沙龙、爱心银行等特色活动，为职工提供丰富的精神文化生活空间。加强校企互动，每年深入学校开展防溺水宣传教育，积极履行社会责任，推动企业与社会共同发展。（四）聚焦党建创新力提升，激发党建工作活力。创新是党建工作提质增效的核心引擎。公司党总支坚持以解决问题为导向，以提升标准为准绳,让党建创新实践紧跟工作需求步伐，推动党建工作持续迸发新活力。一是创新阵地载体。借鉴健康查体模式，打造党性体检室阵地，通过定期“照镜子、问党性、吹廉风、学先锋”，组织党员对照16项共性指标及体现党员先锋模范作用的4项个性指标进行自检，让党员接受常态化、系统化党性教育，
46、及时发现党性方面存在的不足，由党支部书记帮助分析原因，提出改进意见建议。二是创新工作机制。结合区域特点，组建由峰州港公司党支部、滕州港公司党支部、公司党总支及所属党支部构成的“海洋集团区域党建联盟”，成员单位每季度联合开展活动，进行工作交流，实现优势互补，搭建互联互通新平台。区域党建联盟成立以来，先后开展党纪集体学习、创新创效现场交流、班组长论坛、文明礼仪培训等特色活动，有效扩大党建工作辐射面，提升党建工作影响力。三是创新考核模式。发挥考核指挥棒作用，每年与党支部签订全面从严治党及党建工作、党风廉政建设责任书，量身制定个性化考核指标。创新党支部日常工作正负积分机制，督促提醒党支部严把日常工作质
47、量关，形成纵向年度统领、横向动态修正的党建考核模式，进一步压实党支部全面从严治党主体责任,推动党建工作高质量发展。二、下一步工作打算（一）突出政治引领。落实“第一议题”制度，将学习贯彻习近平总书记关于国企改革重要论述作为党委会固定议题，每月开展红色讲堂专题学习。创新建立五学联动机制，通过党委领学、支部研学、党员自学、专家导学、实践促学等方式，全年开展集中学习不少于24次。重点打造行走的党课品牌，组织党员干部赴红色教育基地开展沉浸式教学，结合企业改革发展史开设厂史里的党史特色课程，推动理论学习入脑入心。（二）夯实基层战斗堡垒。实施队伍建设“双培养”工程，全年把15名业务骨干培养成党员、20名党员
48、培养成业务骨干。建立三级导师帮带制度，由党委班子成员带中层干部、支部书记带业务骨干、优秀党员带新员工。实施青马工程培养计划，选拔40岁以下年轻干部进入后备人才库，通过轮岗交流、挂职锻炼等方式提升复合能力。开展三亮三比活动（亮身份比作风、亮承诺比担当、亮业绩比贡献），每季度评选党员先锋岗，营造比学赶超氛围。（三）深化党业融合。实施“党建+”工程，在重大项目建设中推行指挥部+临时党支部模式，建立党员责任区X个。开展一支部一品牌创建活动，推动生产车间党支部打造党员创新工作室，营销部门党支部建立市场攻坚突击队。完善党建考核与经营业绩双挂钩机制，将党建工作30%权重纳入子公司负责人绩效考核，每季度召开党建与生产经营融合推进会，发布融合指数排行榜。
