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    “两学一做”集中学习资料:党委会工作的“十二条方法”.docx

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    “两学一做”集中学习资料:党委会工作的“十二条方法”.docx

    第 1 页 “两学一做”集中学习资料:党委会工作的“十二条 方法” 特征码 LdxLahKNEImGUJzRqbsO “两学一做”集中学习资料:党委会工作的“十二条方法” 新中国成立前夕,毛泽东同志在党的七届二中全会上(67 年)1949 年 3 月所作的结论中,系统阐述了党委会的工作方法 并将其概括为十二条。这是一篇加强党委领导班子建设、提升 党的领导水平和执政能力的光辉文献。共产党员网据此整理出 党委会工作的“十二条方法” ,供广大党员学习。 一、党委书记要善于当“班长” 党的委员会有一二十个人,像军队的一个班,书记好比是 “班长” 。要把这个班带好,的确不容易。目前各中央局、分局 都领导很大的地区,担负很繁重的任务。领导工作不仅要决定 方针政策,还要制定正确的工作方法,有了正确的方针政策, 如果在工作方法上疏忽了,还是要发生问题。党委要完成自己 的领导任务,就必须依靠党委这“一班人” ,充分发挥他们的作 第 2 页 用。书记要当好“班长” ,就应该很好地学习和研究。书记、副 书记如果不注意向自己的“一班人”作宣传工作和组织工作, 不善于处理自己和委员之间的关系,不去研究怎样把会议开好, 就很难把这“一班人”指挥好。如果这“一班人”动作不整齐, 就休想带领千百万人去作战,去建设。当然,书记和委员之间 的关系是少数服从多数,这同班长和战士之间的关系是不一样 的。这里不过是一个比方。 二、要把问题摆到桌面上来 不仅“班长”要这样做,委员也要这样做。不要在背后议 论。有了问题就开会,摆到桌面上来讨论,规定它几条,问题 就解决了。有问题而不摆到桌面上来,就会长期不得解决,甚 至一拖几年。 “班长”和委员还要能互相谅解。书记和委员,中 央和各中央局,各中央局和区党委之间的谅解、支援和友谊, 比什么都重要。这一点过去大家不注意,七次代表大会以来, 在这方面大有进步,友好团结关系大大增进了。今后仍然应该 不断注意。 三、 “互通情报” 就是说,党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、 第 3 页 互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的。有些人不是这 样做,而是像老子说的“鸡犬之声相闻,老死不相往来” ,结果 彼此之间就缺乏共同的语言。我们有些高级干部,在马克思列 宁主义的基本理论问题上也有不同的语言,原因是学习还不够。 现在党内的语言比较一致了,但是,问题还没有完全解决。例 如,在土地改革中,对什么是“中农”和什么是“富农” ,就还 有不同的了解。 四、不懂得和不了解的东西要问下级 不要轻易表示赞成或 反对 有些文件起草出来压下暂时不发,就是因为其中还有些问 题没有弄清楚,需要先征求下级的意见。我们切不可强不知以 为知,要“不耻下问” ,要善于倾听下面干部的意见。先做学生, 然后再做先生;先向下面干部请教,然后再下命令。各中央局、 各前委处理问题的时候,除军事情况紧急和事情已经弄清楚者 外,都应该这样办。这不会影响自己的威信,而只会增加自己 的威信。我们做出的决定包括了下面干部提出的正确意见,他 们当然拥护。下面干部的话,有正确的,也有不正确的,听了 以后要加以分析。对正确的意见,必须听,并且照它做。中央 领导之所以正确,主要是由于综合了各地供给的材料、报告和 正确的意见。如果各地不来材料,不提意见,中央就很难正确 第 4 页 地发号施令。对下面来的错误意见也要听,根本不听是不对的; 不过听了而不照它做,并且要给以批评。 五、学会“弹钢琴” 弹钢琴要十个指头都动作,不能有的动,有的不动。但是, 十个指头同时都按下去,那也不成调子。要产生好的音乐,十 个指头的动作要有节奏,要互相配合。党委要抓紧中心工作, 又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。我们现在管的 方面很多,各地、各军、各部门的工作,都要照顾到,不能只 注意一部分问题而把别的丢掉。凡是有问题的地方都要点一下, 这个方法我们一定要学会。钢琴有人弹得好,有人弹得不好, 这两种人弹出来的调子差别很大。党委的同志必须学好“弹钢 琴” 。 六、要“抓紧” 就是说,党委对主要工作不但一定要“抓” ,而且一定要 “抓紧” 。什么东西只有抓得很紧,毫不放松,才能抓住。抓而 不紧,等于不抓。伸着巴掌,当然什么也抓不住。就是把手握 起来,但是不握紧,样子像抓,还是抓不住东西。我们有些同 志,也抓主要工作,但是抓而不紧,所以工作还是不能做好。 第 5 页 不抓不行,抓而不紧也不行。 七、胸中有“数” 这是说,对情况和问题一定要注意到它们的数量方面,要 有基本的数量的分析。任何质量都表现为一定的数量,没有数 量也就没有质量。我们有许多同志至今不懂得注意事物的数量 方面,不懂得注意基本的统计、主要的百分比,不懂得注意决 定事物质量的数量界限,一切都是胸中无“数” ,结果就不能不 犯错误。例如,要进行土地改革,对于地主、富农、中农、贫 农各占人口多少,各有多少土地,这些数字就必须了解,才能 据以定出正确的政策。对于何谓富农,何谓富裕中农,有多少 剥削收入才算富农,否则就算富裕中农,这也必须找出一个数 量的界限。在任何群众运动中,群众积极拥护的有多少,反对 的有多少,处于中间状态的有多少,这些都必须有个基本的调 查,基本的分析,不可无根据地、主观地决定问题。 八、 “安民告示” 开会要事先通知,像出安民告示一样,让大家知道要讨论 什么问题,解决什么问题,并且早作准备。有些地方开干部会, 事前不准备好报告和决议草案,等开会的人到了才临时凑合, 第 6 页 好像“兵马已到,粮草未备” ,这是不好的。如果没有准备,就 不要急于开会。 九、 “精兵简政” 讲话、演说、写和写决议案,都应当简明扼要。会议也不 要开得太长。 十、注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作 不论在地方上或部队里,都应该注意这一条,对党外人士 也是一样。我们都是从五湖四海汇集拢来的,我们不仅要善于 团结和自己意见相同的同志,而且要善于团结和自己意见不同 的同志一道工作。我们当中还有犯过很大错误的人,不要嫌这 些人,要准备和他们一道工作。 十一、力戒骄傲 这对领导者是一个原则问题,也是保持团结的一个重要条 件。就是没有犯过大错误,而且工作有了很大成绩的人,也不 要骄傲。禁止给党的领导者祝寿,禁止用党的领导者的名字作 地名、街名和企业的名字,保持艰苦奋斗作风,制止歌功颂德 第 7 页 现象。 十二、划清两种界限 首先,是革命还是反革命?是延安还是西安?有些人不懂 得要划清这种界限。例如,他们反对官僚主义,就把延安说得 好似“一无是处” ,而没有把延安的官僚主义同西安的官僚主义 比较一下,区别一下。这就从根本上犯了错误。其次,在革命 的队伍中,要划清正确和错误、成绩和缺点的界限,还要弄清 它们中间什么是主要的,什么是次要的。例如,成绩究竟是三 分还是七分?说少了不行,说多了也不行。一个人的工作,究 竟是三分成绩七分错误,还是七分成绩三分错误,必须有个根 本的估计。如果是七分成绩,那末就应该对他的工作基本上加 以肯定。把成绩为主说成错误为主,那就完全错了。我们看问 题一定不要忘记划清这两种界限:革命和反革命的界限,成绩 和缺点的界限。记着这两条界限,事情就好办,否则就会把问 题的性质弄混淆了。自然,要把界限划好,必须经过细致的研 究和分析。我们对于每一个人和每一件事,都应该采取分析研 究的态度。

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