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    物业顾问有限公司售楼处现场奖励管理制度.docx

    • 资源ID:491329       资源大小:15.20KB        全文页数:3页
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    物业顾问有限公司售楼处现场奖励管理制度.docx

    1、物业顾问有限公司售楼处现场奖励管理制度为规范管理,宏扬正气,奖优罚劣,特制定本条例。本条例适用于同致行物业顾问有限公司从事销售的全体员工。一奖励方式1、公开表扬:将先进事迹刊登在同致地产报或同致地产网站上。2、公司集会时提出表扬:(1)奖金:一次性给予1003000元奖金;(2)提供良好机会:A、补偿接待客户机会;B、优先选择楼盘的机会。3、晋级、提职二.有下列情形之一者,给予公开表扬:1、热心服务,有客户表扬者;2、钻研业务,提升自己并通过资格考试者;3、参加公司培训,考核优异者;4、各个售楼处每月销售业绩第一名者;5、遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,保护公共财产者。三、有下列情形之

    2、一者,给予奖金1003000元:1、向公司提供有价值信息者;2、对特殊贡献,足为公司同仁表率者;3、发现职责外故障,予以速报或妥善处理防止损害者;4、连续三个月业绩排名本项目组销售冠军;5、公司级半年、年度优秀员工。四、有下列情形之一者,给予良好机会:1、积极主动承担售楼处公共事务者;2、能适时完成重大或特殊交办事务者;3、开盘一个月内,因公司或经理安排外出售楼处办理公共事务者,补偿其接待客户的机会(以其被轮空次数为准);4、在艰苦条件下工作,足为楷模者;5、投诉违规者或损害公司利益者。五.有下列情形之一者,给予晋级提职:1、对管理制度提出建议,经采纳施行,卓有成效者;2、连续两年年终评为优秀员工者;3、能配合销售经理对售楼处现场管理规范、有序者;4、遇有问题,勇于负责,处理得当者。六、其他1、本制度由同致行行政人力资源部制订,自公布之日起正式执行;2、行政人力资源部负责对本制度的解释;3、各售楼处自订管理制度停止使用。


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