1、房地产企业现场监理管理办法1、总则为加强公司开发建设项目的工程监理工作，切实发挥好监理在工程质量控制、投资控制、进度控制的作用，落实好监理单位在项目合同管理、信息管理和施工组织协调中的工作职责，特制订本管理办法。2、现场监理人员管理2.1、 监理单位按合同约定派出本公司建设项目监理工作需要的监理机构、监理人员。监理单位进驻现场工作前七天应将驻现场监理组成人员的组织架构、资历、工作职责、拟为本工程服务的时间报给公司工程部，公司工程部于七天内给予书面答复。2.2、 根据工程形象进度，现场监理需要调整工作人员时，应于七天前将调换、增加、减少的人选报给公司工程部，新进的工作人员其资历必须经过公司工程部
2、审批。2.3、 监理单位如需更换现场总监理工程师，必须提前七天将替补人员的资历报给公司工程部审批。未经审批的人员不得进入监理现场工作。2.4、 所有现场监理工作人员必须每天到工程项目部上班，不得兼任其它项目职务。总监理工程师离岗时间在两天内的，应向公司工程部经理请假；离岗两天以上的，应向公司分管副总经理书面请假。2.5、 公司工程部可对现场监理未尽职和不称职的工作人员提出警告，直至要求监理单位撤换。3、现场监理作息时间与值班3.1、 监理单位的工作日作息时间应与公司工程部保持一致，在工作日工作时间以外应根据工程施工情况安排工作。晚间必须有一人值班。3.2、 根据实际情况，可以要求现场监理同公司
3、工程部工作人员一起实行上下班打卡制度，以便更有效地掌握和控制监理人员出勤情况。3.3、 公司免费向监理单位驻现场人员提供办公用房、办公家具。工作餐由公司统一安排，费用由监理人员自理，不得擅自在施工单位搭伙。4、监理内业管理要求4.1、 现场监理应准备监理日志，对日常工作作详细记录；监理单位办公场所应保持整洁，监理规划和实施细则要点、工程形象进度、现场平面布置等资料要求上墙。监理单位应配备一套工程规范。4.2、 现场监理应协助做好施工图审核，重点是施工图技术经济不合理部分及错、漏、碰、缺，以及项目的概（预）算,参与图纸会审,做好记录,写出会审纪要。4.3、 现场监理应协助做好开工前准备，审批开工
4、报告，复核灰线，经公司工程部同意下达开工令。4.4、 现场监理应审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议。4.5、 现场监理应对施工变更进行如实签证，参与工程变更的签证，复核施工变更。监理单位的审核、审批期限原则上不得超过七天。超过七天而无合理理由的，施工单位可以向公司工程部反映。4.6、 现场监理应协助召开工程协调会议及综合管线协调会议，主持召开工程协调会议并做好会议纪要，调解有关工程建设各种合同争议。4.7、 现场监理应协助对工程投资进行控制，对施工单位提出的付款申请进行审核。4.8、 配合做好审核工程结算，协助做好审核工程造价，努力降
5、低工程费用。4.9、 及时提供完整的监理资料，定期编制监理简报。4.10、 完成监理规范要求的其他工作内容。5、现场监理对施工单位的管理5.1、 现场监理应审核施工进度计划，并在实施过程中检查、督促施工单位严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，监督施工单位现场施工管理。5.2、 监理单位要组织专业监理工程师对施工单位的施工组织设计（技术方案）进行审查，并将意见书面报给公司工程部。5.3、 现场监理应审查施工单位采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的品牌、规格、质量与数量。督促施工单位编制材料的供需计划。5.4、 检查督促施工单位贯彻执行国家相关安全法律、法规和杭州市有关部门对
6、建筑安全的相关文件，检查安全防护措施和文明施工,检查督促工程进度、施工质量。5.5、 监理单位应参加公司工程竣工验收，并督促施工单位的做好工程整改工作。按照竣工验收及备案工作的有关规定，完成杭州市建设工程竣工档案自检表、杭州市建设工程竣工档案专项验收申报表、监理单位质量（检查）评估报告。6、考核与处罚6.1、 对现场监理的考核由公司工程部组织进行，每季度安排一次。6.2、 对现场监理的考核内容包括监理内业、资料检查，施工工序监理工作检查，听取公司工程管理人员对监理单位工作和具体人员的评价，听取主要施工单位对监理单位工作和具体人员评价。6.3、 对考核通报中要求监理单位整改的事项，监理单位必须在限期内整改完毕，并通知公司工程部组织复查。整改事项完成以前，最近一期监理服务费用可延期支付。6.4、 监理单位在责任期内，应当履行约定的义务。如果因监理单位和监理人员而造成公司的经济损失，应当予以赔偿，总金额不超过监理报酬总额。6.5、 如发现监理人员不按监理合同履行监理职责，或与施工单位串通给本公司或工程造成损失的，公司将要求监理单位更换监理人员，直至终止合同并要求监理单位承担相应的赔偿责任或连带赔偿责任。
