1、某地产公司工程部经理岗位说明书岗位名称工程部经理岗位编号所在部门工程部岗位定员直接上级总工程师工资标准直接下级土建监理、给排水监理、电气监理、绿化监理、装修工程监理、外水、电、气设计报建与验收、资料管理所辖人员岗位分析日期本职工作：负责对本部门所有人员的管理，负责所有项目的人员安排，负责所有项目的工程规划，负责所有工程项目招投标工作的安排，负责所有工程合同的拟定，负责所有项目工程进度款的审批，负责本部门的工程技术问题的解决或协调，负责所有在建工程的现场总协调。职责与工作任务:职责一职责表述：工程合同拟定工作内容负责所有工程项目的施工、监理合同的拟定负责所有工程项目部分甲供材料的合同的拟定职责二
2、职责表述：工程款审批工作内容负责各项工程款的审批负责各项甲供材料款的审批职责三职责表述：负责施工过程中出现的技术问题的解决和协调工作内容对设计变更审查签证组织图纸会审控制工程质量和进度职责四职责表述：部门管理事宜工作内容制订部门的工作计划对各项工作任务的分配部门各项规章制度的制订和执行制定（或修定）本部门的岗位设置执行公司规章制度与规定确定本部门人员的招聘员工的在职培训的指导对员工的绩效管理和绩效考评（月度、季度或年度）部门费用的预算和管理配合相关部门进行财产管理部门办公用品的管理与控制管理好部门的各类文件、资料和印章部门会议的召开部门工作的常规汇报部门年度和月度工作总结，并呈报公司领导部门内与部门间的协调和沟通部门外联事务的管理职责五职责表述：其他工作工作内容对外购材料提供意见上级交办的其他工作权力：1、工程人员安排的建议权2、图纸会审中的建议权3、工程技术问题的处理、建议权4、工程材料合同的建议权5、拨付工程款的审查、建议权6、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权7、对所属下级的工作的监督、检查权8、对所属下级的工作争议有裁决权9、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系开发部，技术部，预决算部，营销策划部，财务部，客服部外部协调关系建委，城管，质监站，淤泥所，招投标种心，外水、电、气部门
