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    供销社20XX年上半年工作完成情况汇报.docx

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    供销社20XX年上半年工作完成情况汇报.docx

    第 1 页 供销社 20XX 年上半年工作完成情况汇报 特征码 QZutiEtOIIVpRsOhTowb * 供销社 20XX 年上半年工作完成情况汇报 尊敬各位领导、各兄弟单位同志: 大家好。下面我将 xx 县供销社 20XX 年上半年工作完成情 况汇报如下: 20XX 年上半年,在县委、县政府的正确领导下,在省、市供销 社的大力指导支持下,我社以为农服务为核心,以开展“综合 改革” 、 “追赶超越” 、 “脱贫攻坚”等工作为抓手,紧紧围绕中 发(20XX)11 号文件精神,全力履行立社为“三农” 、为基层、 为群众服务的职能,进一步夯实了基层网络,壮大了社有企业, 增强了为农服务能力,确保了半年目标任务圆满完成。截止 6 月底,我社共完成销售总额 58013.9 万元,完成年任务的 62%,商品购进 38100 万元,为年任务的 69%,实现利润 328.6 万元,为年任务的 53%。具体工作如下: 一、上半年主要工作开展情况 第 2 页 (一)机关建设不断加强 。上半年,结合“作风整顿” 、 “两学 一做” 、党的建设、 “三项机制”等工作契机,供销社领导班子 主动适应新常态,积极转变工作思路,按照“五对照、五检查” 标准、 “三个三”学习机制、 “三会一课”工作制度、 “三项机制” 实施办法,结合供销社实际,认真落实了干部作风集中整顿自 查自纠活动,深入开展了“两学一做”学习教育,进一步规范 了支部生活,切实增强“三项机制”管人用人激励机制的实际 使用效果。半年内,共开展专题民主生活会 2 次、组织三会一 课 8 次,组织“两学一做”专题学习 6 次、集体研讨“三项机 制”管人用人激励机制 5 次、组织党风党纪学习 6 次,上报 “三项机制”典型案例 2 个,开展在职党员进社区活动 1 次, 党员干部撰写心得体会 9 篇,党的建设、班子队伍建设进一步 加强,为追赶超越、扶贫攻坚等工作提供了有力保障。 (二)农资配送、烟花爆竹、废旧回收三大主营业务有条不紊。 上半年,在全县农资供应中,我社一如既往做到了早部署,早 落实,一是进一步规范了货源采购及调运等环节,充分做好季 前储备工作,销售过程严把质量、物流配送、价格、服务等关 口,坚决执行销售台账可追溯制度,严格落实销售人员职责, 确保市县补贴化肥足额足量配送到位,做到了诚信经营、规范 经营。二是积极响应国家实施化肥零增长的号召,重点在测土 第 3 页 配肥、有机肥推广方面进行了突破,继续深入大型种植基地, 进行有机加无机肥配肥方案现场推广指导,逐步引导其科学施 肥。截止 6 月底,共购进各类化肥 38600 吨,销售各类肥料 37800 吨,全面满足了我县春耕农资供应的需求。 烟花爆竹、废旧回收方面,一是继续加强烟花爆竹安全管理工 作,稳步落实库房、门店、节假日安全检查工作,确保仓储、 经营安全规范有序。二是充分挖掘废旧物资市场潜 能,努力扩大业务经营规模及范围,稳步拓展工业重镇及农牧 业重镇的废旧市场,逐步争强其市场竞争力。 (三)改革、追赶超越工作稳步推进。今年,按照中、省、市 社改革的有关会议精神,我社在认真总结试点改革经验成果的 同时,抢抓机遇,积极开展了调研工作,主动学习其他试点省 市在综合改革中的经验做法,积极召开了专题讨论学习,努力 探索并交流了农村电商、基层业务、冷链物流等领域的综合改 革,并于 6 月底起草并上报了深化供销合作社合综合改革的实 施意见,使得改革的重点及工作思路进一步明确。 追赶超越方面,结合我县追赶超越大讨论活动及供销社实际, 我社积极对标全市同行业内各兄弟单位指标,深入泾阳、榆阳 第 4 页 区、河南安阳调研,重点查找电商、专业合作社两方面短板, 认清差距,确立赶超目标,制定具体赶超措施 8 条,并逐步予 以了实施。 (四)电子商务进农村工作取得实效。20XX 年,我社把电子商 务作为综合改革的重点,集中力量进行了推进。一是与供销集 团中睿电子商务公司合作在丽景中苑建成供销社电子商务服务 中心一处,其室内装修已完毕,设备安装已到位,由供销集团 中睿电子商务公司承接的供销惠购平台的开发工作已于 3 月底 前完成,目前商户对接、产品宣传、平台推广、网络对接等工 作正在进行。二是于 3 月份新吸纳了双威农业开发有限公司为 供销集团子公司,助力农特产网上销售、线下配送,主推石峁 小米、高家堡挂面、xx 红枣等农特产。三是于 4 月中旬建成中 鸡镇级电子商务服务站线下体验店 1 处,目前网店已正常运营。 四是对参股的憨后生农民专业合作社联合社、老区情农产品专 业合作社等电商品牌进行重点扶持指导,积极组织其外出参展, 帮助其做大做强农特产销售,促成其在大中型城市达成战略合 作意向,拓展线下销售业务,加强其品牌影响力,提升市场竞 争力。 (五)重点项目及“新网工程” 进展顺利。一是计划中的新建 大保当供销社项目地块目前已落实,本项目选址于大保当镇任 第 5 页 家伙场村,占地面积 5.25 亩,项目于 20XX 年 5 月 22 日正式立 项,20XX 年 5 月 26 日通过县政府项目审查会,现图纸预算均 在各所辖部门加紧进行审核中,计划 7 月底可实施招标并开工 建设。 二是新建高家堡供销社、供销博物馆项目经过多方调研论证, 现场座谈协调,现已完成设计方案的审定、预算,7 月底有望 招标并投入建设。 三是列入计划的 xx 镇供销社、尔林兔供销社、中鸡供销社改造 提升项目既定工程均已完工。 (六)脱贫攻坚、支农助农活动扎实开展。20XX 年上半年,结 合 “三帮三带” 、 “精准扶贫”等工作要求,我社对帮扶的永兴 办小寨村、 “三帮三带”对象曹庄村、及包扶的西坬村 6 户贫困 户进行了重点摸排走访,并落实了部分帮扶措施。截止 6 月底, 共开展到村入户走访 8 次,落实具体帮扶措施 14 项,开展农资 下乡 1 次,入户慰问 1 次,切实解决了包扶贫困户的生产生活 实际困难,帮助其早日脱贫致富。 二、存在问题和不足 第 6 页 半年来,在供销社领导及全体人员的努力下,我社虽然取得了 一定的成绩,但鉴于班子整体年龄结构层次呈老龄化,平均年 龄在 50 周岁以上,在接受新知识、新技能、拓展新业务方面能 力局限,下一步,建议市社继续加强培训指导力度,加大对改 革政策、业务拓展、电商普及等方面的培训指导,以便我们更 好地适应新时代、新市场、新供销发展的需要,使我社在创新 管理机制体制、拓展服务领域、提升服务水平等方面有更大突 破,更好地履行“服务三农”的职责。 *

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