公司战略与风险管理练习题第一章.pdf
精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - 精品文档 - 公司战略与风险管理 第一章战略与战略管理 一、单项选择题 1、( ) 是属于竞争战略层面 , 并归属于事业部门管理层。 A 公司战略 B.职能战略 C.业务单位战略 D.战略层次 2、 “战略”一词源于（） 。 A现代兵法 B古代兵法 C商战分析 D竞争分析 3、以下战略属于业务单位战略的是( )。 A.成长型战略 B.稳定型战略 C.差异化战略 D.收缩型战略 4、公司的使命首先是( )。 A要阐明企业组织生产什么产品 B要阐明企业组织的企业文化 C要阐明企业组织的战略 D要阐明企业组织的根本性质与存在理由 5、以下说法正确的是（） 。 A.公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向 B.公司宗旨是进行目标性检验 C.公司宗旨是一致性检验 D.公司宗旨的具体内容难以说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围 6、下列各项表述中可以作为企业使命的是( )。 A加强开发项目的质量管理 B5 年内在市区建成 2 个地标性建筑 C为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦 D在开发某地标建筑时 , 以中国传统文化为基础融入科技元素 7、从战略的计谋观来看 , 下面属于战略的是 ( )。 A.当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划时, 企业准备增加投资研 发更尖端的产品 B.企业计划投产一种新的产品 C.企业预计扩大下年度的广告投入, 以扩大市场份额 D.企业准备增加科研投入 , 对现有产品进行改造升级 8、以下说法中错误的是（） 。 精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - 精品文档 - A.信息技术使企业内的信息交流快速及时有效 B.信息技术使企业生产经营实现实时化、自动化、网络化 C.信息技术方便了人力资源管理，对于加强员工的培训作用有限 D.信息技术对提高员工技能有重要的作用。 9、 甲公司是一家手机生产商 , 在国家相关部门决定上马新一代通信技术后, 决定 针对新一代通信技术的要求研发相应的手机, 以抢占市场。 根据以上信息可以判 断, 甲公司的这一做法反映出战略属于( )。 A.计谋 B.行为模式 C.定位 D.计划 10、投资者对企业主要的利益期望就是资本收益（） 。 。 A.股息、红利 B.分配利润 C.利润最大化 D.社会责任 11、甲公司绕过传统的零售渠道, 采用电子商贸的方式来进行销售, 成为中国第 一家网上购物商城。 根据以上信息可以判断该公司采取的战略是一种( )。 A.计谋 B.行为模式 C.定位 D.计划 12、( ) 是属于竞争战略层面 , 并归属于事业部门管理层。 A公司战略 B.职能战略 C.业务单位战略 D.战略层次 13、在总结战略不同定义的基础上提出公司战略的现代概念的学者是( )。 A.汤姆森 B.安索夫 C.迈克尔·波特 D.明茨伯格 14、以下战略属于业务单位战略的是( )。 A.成长型战略 B.稳定型战略 C.差异化战略 D.收缩型战略 15、 甲公司是一家集团企业 , 主营业务为家电制造 ,其余业务为房地产、交通运输、 酒店经营。该公司采取了日常决策权下放的管理模式, 下设四大分支机构 , 由各 个分支机构的管理层自行决定自身具体的经营战略, 实行自我计划和管理。 根据 以上信息可以判断这些分支机构属于( )。 A职能部门 精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - 精品文档 - B子公司 C分公司 D.战略业务单位 16、 美国学者汤姆森（Tomson S. ） 1998 年指出， “战略既是预先性的 （预谋战略）， 又是反应性的（） ” 。 A.适应性战略 B.全局的谋划 C.与经营历史有关 D.涉及企业全体人员的战略 17、 甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上,进军金融行业 , 为此决定与国 内一家大型金融企业建立合资企业。 根据以上信息可以判断企业决定进军金融行 业的决策属于 ( )。 A企业总体战略 B.职能部门战略 C市场营销战略 D.业务单位战略 18、从战略的计谋观来看 , 下面属于战略的是 ( )。 A.当企业知道竞争对手正在制定提高市场份额的计划时, 企业准备增加投资研 发更尖端的产品 B.企业计划投产一种新的产品 C.企业预计扩大下年度的广告投入, 以扩大市场份额 D.企业准备增加科研投入 , 对现有产品进行改造升级 19、甲公司是一家手机生产商, 在国家相关部门决定上马新一代通信技术后, 决 定针对新一代通信技术的要求研发相应的手机, 以抢占市场。 根据以上信息可以 判断, 甲公司的这一做法反映出战略属于( )。 A.计谋 B.行为模式 C.定位 D.计划 20、甲公司绕过传统的零售渠道, 采用电子商贸的方式来进行销售, 成为中国第 一家网上购物商城。根据以上信息可以判断该公司采取的战略是一种( )。 A.计划 B.行为模式 C.营销战略 D.定位 21、 甲企业决策团队决定在原有钢铁业务的基础上,进军金融行业 , 为此决定与国 内一家大型金融企业建立合资企业。 根据以上信息可以判断企业决定进军金融行 业的决策属于 ( )。 A企业总体战略 B职能部门战略 C市场营销战略 D业务单位战略 22、甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的 10 年中, 甲公司一直通过其设在 精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - 精品文档 - 各地的实体店向个人消费者销售家用电器, 已经成功建立起很高的信誉和知名 度。 近期, 甲公司管理层通过市场调查发现, 日渐兴起的网上购物已经使甲公司 失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城, 以期赢得网上 购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是( )。 A. 提前性变革 B. 反应性变革 C. 危机性变革 D. 必要性变革 23、关于战略变革的时机选择问题, 有远见的企业应当选择 ( )。 A提前性变革 B反应性变革 C适应性变革 D危机性变革 24、Windows 操作系统的出现打破了某家计算机制造商对图形界面的控制，并出 现了数种互不兼容的操作系统大战。因此，这家计算机制造商重新协调战略、组 织结构，走出单一产品的经营模式， 销售应用范围更广的产品， 令公司摆脱倒闭 厄运，这属于（） 。 A.提前性变革 B.反应性变革 C.危机性变革 D.随机应变式的变革 二、多项选择题 1、下列说法正确的有 ( )。 A 企业战略必须追求原创性, 原创性是保持战略持续性的基础, 怎么强调都不 过分 B企业价值增值不仅体现在财务盈利能力方面,还包括长远的收益等 C战略一经设定 , 应该保持一致性和可持续性,战略的贯彻重在坚持 D资源不仅包括货币资金, 还包括人员、技能、技术、各种社会关系等 2、下列说法正确的是（） 。 A.公司战略又称公司层战略 B.公司的二级战略常常被称作业务单位战略或竞争战略 C.公司战略可不分级 D.职能战略，又称职能层战略 3、战略管理包括三个关键要素是（） 。 A.战略分析 B.战略选择 C.战略制定 D.战略实施 4、构成企业使命的要素包括( )。 A具体经营目标 B企业定位及其社会责任 C业务范围 D要具有导向作用 精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - 精品文档 - 5、一般来讲，一个企业的战略使命应包括( )方面。 A.企业理念 B.企业宗旨 C.企业哲学 D.企业文化 6、下列属于公司总体战略的是( )。 A差异化战略 B清算战略 C密集型战略 D无变战略 7、战略管理流程是一个相互续起的循环过程，构成这一循环过程的战略核心领 域包括（） 。 A. 战略变革 B. 战略实施 C. 战略分析 D. 战略制定 8、下列说法不正确的有 ( )。 A公司战略涉及在选定的业务范围内或在选定的市场产品区域内如何进 行竞争 B竞争战略的作用在于统一协调重要职能部门所采取的战略行动 C职能战略的重要作用在于资源分配 D公司战略的重点是提高企业资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化 9、下列决策属于公司战略范畴的有( )。 A开发新产品的决策 B确定市场营销渠道 C设计组织结构 D处理与外部利益相关者之间的决策 10、下列关于利润最大化目标表述错误的有( )。 A利润最大化目标忽视了投资者所能承受的风险 B利润最大化目标指出了计算利润的时间段 C利润最大化目标是在考虑投资者所投入资本的基础上谋求利润最大化 D利润最大化目标追求的是实际利润超过补偿股东投入资本所需的最低回报的 部分最大化 11、以下属于发展战略的应急方法的特征的有( )。 A最终目标不明确 B其构成要素是在战略的执行过程中逐渐形成的 C侧重于战略的管理流程 D规划在前 , 实施在后 12、以下信息技术在战略管理中发挥的作用表述正确的有（） A.信息技术有助于企业快速方便地获取外部环境信息 B.信息技术有助于企业及时发现内部优势与弱点，增强企业竞争优势 C.信息技术对企业建立战略联盟发挥重要作用 D.信息技术可使企业直接获得最大利润 精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - 精品文档 - 13、战略分析需要考虑许多方面的问题，主要是和（） 。 A.外部环境分析 B.企业能力分析 C.内部环境分析 D.竞争力分析 14、当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是渐变性时，这时的变革是 （） 。 A协调变革 B计划变革 C接受变革 D迫使变革 三、简答题 1.S 公司是美国一家复印机生产企业。公司的宗旨从“我们生产复印机”向 “我们提高办公效率”转变。十几年来，S公司大力进行业务改组，成功地将自 己从一个以黑白模拟复印机为主要产品的公司转型成为一个数字化、彩色和文件 解决方案的供应商。 S 公司以及其业务伙伴提供了全行业最齐全的文件处理产品 和服务：复印机、打印机、传真机、扫描仪、桌面软件、数码打印和出版系统、 消耗材料，以及从现场文件生产到系统集成的一系列文件管理服务。 问题： 简要说明 S 公司的宗旨及其转变。 2.简述企业战略变革的种类。 四、综合题 1、甲公司是一家以批发零售轮胎、机油为主的公司。该公司主要负责美国 固特异轮胎和英国嘉实多机油在北京地区的销售以及相关的业务开展和售后服 务。 该公司把产品批发到一些汽车轮胎零售店和汽修厂并对零售商提供相关的技 术支持服务。公司代理的两种产品是世界知名的品牌，主要针对一些中高档轿车。 从企业开展业务来看是以北京地区的北部为主，寻找客户，大部分的客户都集中 在消费档次较高的地区。 同时，产品也根据不同的车型在速度级别、花纹设计上 有所不同。 北京是中国的首都，人口众多，社会稳定，每年的GDP 无论是总量还是增 速都处在全国前列， 消费能力强。 政府对个人购车持支持态度，有些机构也为个 人购车提供了方便， 例如分期付款等。 这就意味着车辆会越来越多，轮胎和机油 的消耗量也会随之增加。同时，随着科技的进步，汽车的性能会越来越好。对轮 胎、机油的品质要求也就越来越高。 现在北京道路建设不断加快， 例如各环路的重新修缮、 不断完善配套措施等 使得交通更加便利。 2008 年政府取消了购置税，并启动了“ 汽车下乡 ” 政策，刺 激了汽车的消费，为相关产品也提供了一个好的前景。 汽车在中国对于绝大多数家庭来讲，仍属于价格高昂的耐用品， 再加上有一 定的炫耀心理， 消费者在花费很多钱购买汽车后，往往对其花费很多心血， 愿意 花钱为汽车购买名牌产品。 在北京市场上， 除了美国固特异轮胎和英国嘉实多机 油之外，还存在韩泰等一些世界知名品牌的轮胎和机油，这些品牌在北京市场上 精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - 精品文档 - 也拥有较高的市场占有率， 对甲公司形成了较大的竞争压力。此外，在北京市场 上，从事美国固特异轮胎和英国嘉实多机油销售的代理商大约有23 家，这些代 理商为了争取客户，采取降价、返点、买赠等多种促销方式，从甲公司这里夺走 了不少客户。 面对这种局面，甲公司的领导人感到有些挠头。究竟该怎么办？ 要求： （1）请使用 PEST 分析工具对甲公司的宏观环境进行分析。 （2）甲公司外部环境中存在哪些机会和威胁？ （3）面对这些机会和威胁，该公司可以采取哪些对策？ 2、大福烤鸭店（以下简称“ 大福” ）创办于清朝康熙五年。创办人梁兆华的 父亲原是皇宫内的御厨， 故梁氏掌握了清宫挂炉烤鸭的全部秘技。烤鸭以梁氏秘 制酱汁加工后放入特别设计的砖砌烤炉内烤炙，具体操作中还有许多的窍门， 都 是世代相传， 传里不传外， 因此大福由创办至今仍是家族生意。大福的总店在北 京王府井大街，并在北京各区设有四家分店，均由梁氏三兄弟及几位近亲打理。 大福为独资企业， 由梁氏三兄弟共同拥有。 由于店面及设备均为祖传， 因此除几 百万元营运资金外， 并无融资需要。 大福的经营方针一向为以家族方式经营，严 格按照祖传方法， 以真材实料炮制质量第一的烤鸭。梁氏历来视之为大福的使命 及企业目标。 虽然发展至今大福已有几十种以鸭为主题的冷热菜式，但客人进店主要是享 用其主菜即荷叶饼裹烤鸭片。这道菜的销售额占大福销售总额的75。大福烤 鸭选料十分严格，所用的鸭全部都由北京市郊密云水库的一家名为凤凰鸭场供 应。凤凰鸭场采用自行调和的饲料饲养当地特有的密云黑羽鸭，为大福多年的独 家供应商。由于鸭场规模有限，所有产品均用于供应大福。由于品种独特，鸭的 进价较一般烤鸭店所用的贵30，但因其风味独特，品质优良，大福烤鸭比市 面其他一般烤鸭的售价贵50，但仍然门庭若市，各店每天均座无虚席，不能 全数招待想光顾的客人。 大福的顾客一半是北京城中的老主顾。有的家庭好几代人都是吃大福烤鸭 的，较喜爱及习惯大福烤鸭的独有风味。另一半顾客是慕名而来的国内外游客， 之前从来未尝过任何烤鸭， 只是好奇尝试这道北京名菜。 不少旅游指南均推荐大 福为到北京旅游必须一试的国宝级老字号名店。 北京城内还有许多其他吃烤鸭的地方，基本上可以分为三类： 数家传统老字 号口碑很好但仍然不及大福。 走高档路线，售价比大福略低但仍高于一般烤 鸭店，生意也很好。 几十家中低档的一般烤鸭店并无任何特色， 质量一般并 较为参差，但售价比大福低50。 高档饭店内餐厅 并非专门店，只是应付食客的偶尔需要， 质量较一般烤 鸭店稳定但并无特色。由于在高档饭店内，价钱与大福相若。 由于生意实在太好， 而且利润很高， 梁氏三兄弟的老二和老三多次向大哥建议扩 大经营规模，以加盟店方式在北京城加开大量分店以及到国内其他大城市开业， 实行连锁经营。 梁氏大哥对此则较有保留。 梁氏的老二和老三表示， 若不加开分 店，大福最少也应开设门市外卖服务，让等不到桌子的客人将荷叶饼裹烤鸭拿回 家中享用。 精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - 精品文档 - 问题： 分析大福以祖传经营方式作为其使命及企业目标，对大福现时及将来的经营表现 及竞争能力的影响。 1.【答案】 C 【解析】业务单位战略即属于竞争战略, 其制定依赖于事业部门管理层。 2.【答案】 B 【解析】 “战略”源于古代兵法。选项B 符合题意。 3.【答案】 C 【解析】公司层面的战略选择包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。 业务 单位层面的竞争战略包括成本领先战略、产品差异化战略和细分市场的集中化战 略三个基本类型。选项C 符合题意。 4.【答案】 D 【解析】公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。选项D 符 合题意。 5.【答案】 A 【解析】公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，A 正确；其具体内容主要说明 公司目前和未来所要从事的经营业务范围，D 不正确；选项 BC 与题意不符。 6.【答案】 C 【解析】战略与战略管理 , 是企业的使命与目标。使命是企业在社会经济的整体 发展方向中所担当的角色和责任, 也是企业的根本任务或其存在的理由。一般来 说, 大多数企业的使命是高度概括和抽象的。选项C 符合题意。 7.【答案】 A 【解析】战略是一种计谋, 强调要在竞争中赢得竞争对手, 或令竞争对手处于不 利地位及受到威胁的计谋, 且这种计谋是有准备和意图的。因此选项A 正确。 选项 BCD 都是企业具体的经营行为 , 但并未表达出令竞争对手处于不利地位及 受到威胁的计谋这个含义, 因此不属于战略计谋观的范畴。选项A 符合题意。 8.【答案】 C 【解析】选项 ABD 均是对信息技术的正确表述，选项C 中“对于加强员工的培 训作用有限”的表述存在错误，所以选项C 错误。选项 C 符合题意。 9.【答案】 D 【解析】战略是一种计划 , 代表了用各种各样精心构建的行动或一套准则来处理 各种情况。战略的这个定义具有两个特点: (1) 战略是在企业经营活动之前制定 的, 战略先于行动 ; (2) 战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划。 10.【答案】 A 【解析】投资者对企业主要的利益期望就是资本收益股息、红利。选项A 符合题意。 11.【答案】 C 【解析】将战略作为一种定位, 涉及到企业如何适应所处环境的问题。定位包括 相对于其他企业的市场定位, 如生产或销售什么类型的产品或服务给特定的部 门, 或以什么样的方式满足客户和市场的需求, 如何分配内部资源以保持企业的 竞争优势。甲公司根据环境分析的结果, 决定绕过传统的渠道 , 采用电子商贸的 方式来进行销售 ,成为中国第一家网上购物商城, 表明该公司清楚地明确了自身 精品文档就在这里 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - 精品文档 - 的位置 , 更好地适应了环境的变化。 12.【答案】 C 【解析】业务单位战略即属于竞争战略, 其制定依赖于事业部门管理层。 13.【答案】 D 【解析】加拿大学者明茨伯格（Mintzberg H ）最先提出公司战略的现代概念。 安索夫是第一个提出 “战略管理冶概念的学者。 迈克尔· 波特提出了五力模型和 竞争战略类型。选项D 正确。 14.【答案】 C 【解析】公司层面的战略选择包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。 业务 单位层面的竞争战略包括成本领先战略、产品差异化战略和细分市场的集中化战 略三个基本类型。选项C 正确。 15.【答案】 D 【解析】战略业务单位是公司整体中的一个业务单位, 是实行自我计划和管理的 单位, 可以拥有自身具体的经营战略。选项D 正确。 16.【答案】 C 【解析】美国学者汤姆森（ Tomson S. ）1998年指出， “战略既是预先性的（预谋 战略） ，又是反应性的（适应性战略） ” 。选项 A 正确。 17.【答案】 A 【解析】公司战略是针对企业整体, 用于明确企业目标 , 以及实现目标的计划和 行动。公司战略规定了企业使命和目标、企业宗旨以及发展计划、 整体的产品或 市场决策。内容包括规定企业使命和目标、 企业宗旨 (现在和未来从事的业务 ); 建 立和管理好一个高业绩的业务组合；资源分配。选项A 正确。 18.【答案】 A 【解析】战略是一种计谋, 强调要在竞争中赢得竞争对手, 或令竞争对手处于不 利地位及受到威胁的计谋, 且这种计谋是有准备和意图的。因此选项A 正确。 选项 B、C、D 都是企业具体的经营行为, 但并未表达出令竞争对手处于不利地 位及受到威胁的计谋这个含义, 因此不属于战略计谋观的范畴。选项A 符合题 意。 19.【答案】 D 【解析】战略是一种计划 , 代表了用各种各样精心构建的行动或一套准则来处理 各种情况。战略的这个定义具有两个特点: (1) 战略是在企业经营活动之前制定 的, 战略先于行动 ; (2) 战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划。 选项 D 正 确。 20.【答案】 D 【解析】将战略作为一种定位, 涉及到企业如何适应所处环境的问题。定位包括 相对于其他企业的市场定位, 如生产或销售什么类型的产品或服务给特定的部 门, 或以什么样的方式满足客户和市场的需求, 如何分配内部资源以保持企业的 竞争优势。甲公司根据环境分析的结果, 决定绕过传统的渠道 , 采用电子商贸的 方式来进行销售 ,成为中国第一家网上购物商城, 表明该公司清楚地明确了自身 的位置 , 更好地适应了环境的变化。D 符合题意。 21.【答案】 A 【解析】公司战略是针对企业整体, 用于明确企业目标 , 以及实现目标的计划和 行动。公司战略规定了企业使命和目标、企业宗旨以及发展计划、 整体的产品或
