物流成本管理概述.ppt

,物流成本管理概述,7大核心技能的具体工作任务,体味本课程的各个 价值点的含义,1. 物流成本管理认知,3. 物流成本性态判定,目 录,2. 物流成本构成与分类,物流成本管理的内容,1、横向比较，将企业供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物流等横向比较 2、纵向比较，将企业理念的各项物流费用与当年的物流费用比较 3、计划与实际比较,通过物流综合效益研究分析，发现问题、解决问题,将物流活动分为两类：一是有附加价值的活动，二是不具有附加价值的活动,客观地讲，物流本身的责任在物流部门，但责任的源头却是销售部门或生产部门,比较分析法,综合评价,排除法,责任划分,9,物流学说,黑暗大陆学说 第三利润源说 物流成本冰山学说 效益背反说 成本中心说,11,第三利润源说,12,物流成本冰山学说,13,物流的若干功能要素之间存在损益的矛盾，即某一功能能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失，反之也如此。,物流活动的效益背反,物流成本与服务水平的效益背反,效益背反学说,1. 物流成本管理认知,3. 物流成本性态判定,目 录,2. 物流成本构成与分类,日本社会物流成本不足整个GDP的10%，是全球物流效率最高的国家之一，其中一个十分重要的原因就是日本坚持并不断推进企业物流成本分类标准的多样性、多层次、多维度和多角度。,直接成本,与某一特定的成本对象存在直接关系，是某一特定的成本对象所耗费的成本,间接成本,与某一特定的成本对象没有直接联系的成本，是为几种成本对象所共同耗费的成本,物流 环节 成本,信息 流通 成本,物流 管理 成本,可控成本,是指考核对象对成本的发生能够控制的成本,不可控成本,指考核对象对成本的发生不能予以控制的成本,变动 成本,固定 成本,混合 成本,1、实际成本 2、标准成本,1、显性成本 2、隐性成本,1、材料费 2、人工费 3、维护费 4、特别经费 5、委托物流成本,1、供应物流成本 2、企业内部物流成本 3、销售物流成本 4、回收物流成本 5、废弃物流成本,5、按照成本计算的方法分类,6、按照成本是否在会计核算中反映,7、按物流费用的支付形态,8、按照物流活动发生的范围,1. 物流成本管理认知,3. 物流成本性态判定,目 录,2. 物流成本构成与分类,表1-1 某物流企仓储企业作业成本数据表,1. 约束性固定物流成本 指提供和维持生产经营所需设施、机构而支出的成本（管理层无法变动、预算期长）,2. 酌量性固定物流成本 指为完成特定物流活动而支出的成本：研发、广告、职工培训等（管理层可变动、预算期短，通常一年）,表1-2 某物流企仓储企业作业成本数据表,1. 技术性变动物流成本 指与业务量有明确的技术或实物关系的变动成本,2. 酌量性变动物流成本 指可以通过管理决策行动而改变的变动成本,某企业有固定搬运工人15名，工资总额45000元，当业务量超过5000件时，就需要雇佣临时工。临时工采取计件工资，单位工资为每件10元，则该企业搬运工资的成本为混合成本。,1. 运营费用中随物流量正比例变化的物料费。 （ 变动成本 ） 2. 按直线法计提的固定资产折旧费。 （ 固定成本 ） 3 . 需要交纳月租费的固话费、手机费。 （混合成本）,