1、卫生院人员结构情况分析及建议 一般情况卫生院位于 ，占地 平方米，建筑面积 平方米，是一所集医疗、预防保健于一体的中心卫生院，是经卫生厅验收合格的“一级甲等”医院。人员结构现共有 名职工，其中在编 人，编外 人。技术职称初级技术人员40人（69%），中级技术人员10人（17%）。学历中专（高中）39人，大专16人，在职本科4人。执业资格分类执业（助理）医师18人，医技人员（含药剂、检验、其他）8人，注册护士12人。人员现状分析随着医院的发展，现有人才资源与医院发展之间的矛盾逐步暴露出来。主要是：1、医院现有正式在编人员数量不足，人才的供需矛盾比较突出，需要的卫生专业人才缺口较大，我院卫技人员以
2、大中专为主，从职称分布来看，初中级职称占绝大多数，医技人员配备严重短缺。2、现有人员的整体素质仍不能满足医院发展的需要，业务能力亟需进一步提高。3、高层次学科带头人严重短缺，直接影响医院临床工作的发展，给医院的可持续发展带来隐患。4、人员的结构也不尽合理，专业局限，难以支撑医院安全、高效、健康的运作，制约了医院的进一步发展。5、卫生专业人才的管理有待进一步加强，人才使用、培养、评价或流动的机制尚未真正形成。因此，进一步加强医院人才的培养，大力开发医院的人力资源是医院建设的一项极其重要的工作。培训提高计划培养目标 1、积极推进全院职工培训。全面提高医院职工的学历层次。医院在职卫生技术人员全员培训
3、率要达到90%以上，卫生技术人员的学历50%达到专科以上。 2、培养2-3名具有坚实理论基础，丰富临床经验学科带头人。 3、培养2名具有理论基础比较扎实，临床经验比较丰富，中医特色突出的中医专科（专病）人才。 4、培养5名具有较好基础理论、基本技能、基本知识和坚实中医经典知识的临床应用型人才。 主要任务 1、要加强高层次人才队伍建设。医院将积极创造条件，开通远程教育系统，定期举办培训班。2、高度重视专科（专病）人才培养。实施专科（专病）人才培养计划。具有中级以上职称的人员，要确定自身的业务主攻方向，逐步把精力转移到专科（专病）研究的方向上来。要结合自身特点，重点加大本科相关理论的研修，全面掌握
4、和熟悉本专业的古典医著及文献资料，同时要了解和掌握本专业的现代医学知识及发展趋势，在农村实践方面要到县内外相应的重点专科（专病）点进修提高，不断提高自身临床处置各种疑难病、多发病的实际能力，在科研方面鼓励与上级和同级专业人员共同进行基础与临床课题研究。3、继续加强医技科室人才的培养。医技科室人才培养的重点是加强理论学习，熟练掌握本专业的技能，并积极开展新技术，同时，要提高本专业的检查、检验水平，为临床诊断提供可靠的依据。 4、重视和加强护理人员的培养。护理人员培养要突出“三基”训练，强化无菌操作的意识，同时要及时掌握护理工作的新方法，把基础护理、临床护理、生活护理提高到一个新水平，为病人创造良
5、好的治疗和生活条件。人才引进计划要积极引进人才。引进高层次人才是加快医院发展的一项重要举措，引进人才的重点是医院临床急需并在短期内又难以培养的具备专业特长的主治医师以上职称人员。同时进一步完善医院的相关科室，切实保障内、外、妇、儿科始终具备有一定的人才。意见建议 1.切实加强医院人才培养工作的领导，增加经费投入。人才培养事关医院的兴衰，高质量的人才是医院的核心竞争力。从组织管理上保障人才培养工作顺利进行。同时，希望上级主管部门继续加大卫生院人才培养的经费拨款，每年安排相应的资金作为人才培养基金，确保医院人才培养工作的顺利进行。 2.积极引进人才，为医院的发展储备人才。随着医院规模的不断扩大，人
6、才的需求量将会有较大幅度的增加。积极引进人才是解决医院目前人才供求矛盾的重要措施。结合医院现有人才的实际情况，希望上级人力资源部门增加乡镇技术人员编制，每年增加招聘编制人数，今后五年，重点引进一批具有坚实理论基础、丰富临床经验、较强科研能力、良好医德修养的临床、护理、医技骨干，提高医院医疗技术水平，促进医院发展。 为此，我们建议，一是充分利用中央扩大内需预算内投资对民生工程的重点建设，加快农村卫生基础设施建设及设备更新，提高医疗服务水平，实施医院文化建设，以文化留员工，以信念促发展，稳定基层卫生队伍；二是利用高邮市全面实施新型农村合作医疗制度，卫生院业务量及业务收入的不断增长的机遇，建立每年除正常业务支出外，还应拿出一定资金用于管理、技术骨干到市内大型医院进修，提高组织管理及医院服务水平；三是以新一轮医疗卫生体制改革及国家在公共卫生机构实施绩效工资为契机，推行以聘用制为基础，以岗位管理为手段，以竞争上岗为措施的乡镇卫生院体制改革。 高邮市周巷镇卫生院 二O一二年六月十日
