供电分局副局长竟聘报告.docx

第 1 页 供电分局副局长竟聘报告 特征码 rPCkQInrctMjrPTPrAAD 尊敬各位的领导： 您们好 95 年 9 月，因工作需要，我从变电一所轻质变调到调度 组从事调度运行值班工作，对于走上如此重要岗位的我，深感 责任重大。在所部领导的正确领导和调度组师傅们的帮助下， 我很快就熟悉、掌握了调度的具体工作。十年来，经过个人刻 苦学习钻研业务和认真负责的工作，取得了一些成绩，具体如 下： 一、制止了一电厂私自在哈林变 914 哈电线线路上工作，在送 电前由于我的主动询问避免了一起造成人员伤亡的重大事故。 第 2 页 二、在厂前变启动送电前发现了二电厂青南线普通重合闸与棉 纺发电机开机并网不符合保护规定，易造成线路故障重合时发 电机撞车重大缺陷，并提出改正方案。 三、连续两次在内蒙古电力公司举办的生产技术比武中取得电 网调度个人第二名的好成绩。与同事配合连续两次取得电网调 度团体第一名、第二名的好成绩。 四、在局领导和中调值班员正确领导下，安全、及时地处理了 达包双回线路跳闸，造成系统电压濒临崩溃的大型系统事故。 20XX 年 11 月，因工作需要，我被调到白云局分管变电技术管 理工作。并取得一点成绩： 第 3 页 一、在局有关部门和兄弟单位的大力支持下，在分局领导正确 领导下，我和变电站站全体值班员经过共同努力，变电运行管 理水平明显提高，现在的白云变值班员，人人主动学技术，比 技术，到处充满积极向上的工作热情。 二、在局和分局正确领导下，完成了 220KV 望海变电站生产准 备、启动送电工作。并依靠自己运行人员的力量，安全、顺利、 圆满地完成了望海变的春查预试大型停、送电工作。 通过本次“三改”工作，若竞聘成功，我将会做好以下工作。 一、严把安全关，着重提高人员的安全意识，让人人清楚知道 每项工作的危险点，时刻紧崩安全弦。严格落实各级安全生产 责任制，强化、细化过程管理，做到凡事都有人负责，凡事都 有人操心，凡事人人自己都把关。 第 4 页 二、加强分局人员技术培训工作。针对白云偏远，设备陈旧、 人员多数是当地定向招聘的工人，技术水平低，责任心不强， 知识底子薄这一不利现状，我会采取各种灵活的培训、管理方 式，紧密结合实际，尽快提高分局职工的技术水平和责任心。 三、建立、健全各种规章制度，重于执行，勤于检查、严于考 核。使规章制度发挥其真正作用，并加大考核力度，实行重奖 重罚，充分调动广大职工的工作积极性。 四、努力采取各种措施，提高变电、配电、用电管理水平。缩 小前山和后山的管理差距。 五、做好增供扩销工作，积极抓住政府招商引资有利时机，做 好西矿、三角河、满都拉口岸、铜矿负荷开发工作。 第 5 页 最后，在局领导的正确领导下，我会和分局全体职工共 同努力、尽心尽力、尽职尽责、尽善尽美做好分局的各项工作。 谢谢大家。