1、企业工程项目原材料管理制度第一条物料进库1凭进库单，对进库物料的规格、型号、质量、数量认真进行验收，对质量、数量不符的物品，有权拒绝入库。2物料上架，堆放整齐，挂牌标识，做到名称相符，规格不串，材质不混，妥善保管。3库存物料必须做到“账、卡、物”三相符：账、卡物上的名称、规格型号、材质相符，账与物的数量相符，账和卡的内容相符。第二条物料出库1凭有合法手续的出库单，按质按量发放，对不符合手续的出库单，拒绝发放。2物料发放，执行先进先出的原则，超过储存期限的物料，须重新检验后，按检验结果决定处置方法出库，失效报废物料，严禁出库。3物料移交，项目竣工后，认真清点剩余的物料，根据项目部有关规定，办理移
2、交手续。第三条现场物料堆放及领用制度施工现场场容规范化，应建立在施工平面图设计的科学合理化和场料器具定位标准化的基础上，场容场貌的文明程度，充分体现施工现场项目部的管理水平。为了使施工现场物料堆放达到规范化、标准化的要求，根据建筑工程项目管理规范规定的要求,结合集团项目部实际,制订现场物料堆放及领用制度。1需要在现场堆放的材料、半成品、成品、器具和设备，必须按已审批过的总平面图指定的位置进行堆放。2根据堆放物料的不同类型、不同材质，做好物料堆放的基础工作。3根据堆放物料的不同特点、不同规格，按不同的方式进行堆放整齐、限宽限高。做到规格不串，材质不混，同时做好堆放物料的挂牌标识工作。4需要防护的物料，应按不同要求进行遮盖，以免雨淋日晒。5做到“账、卡、物”上的名称、规格型号、材质相符，账与物的数量相符，账和卡的内容相符。6领用物料时，必须向保管员提交手续齐全的出库单，保管员按有效出库单按量按质发放。7物料发放，执行先进先出的原则，超过储存期限的物料，须重新检验后，按检验结果决定处置方法出库；失效报废物料，严禁出库。8项目竣工后，认真清点剩余的物料，根据项目部有关规定办理移交手续。
