主管、领班述职演讲实施方案.docx

第 1 页 主管、领班述职演讲实施方案 特征码 zueuWfDprGFvfnXVkeRH 主管、领班述职演讲实施方案 述职演讲是 20XX 年主管、领班考评项目之一。目的是借助述职 演讲这种方式在相对集中的时间里较为充分地展示述职者各方 面的综合素质和仪表气质，能使评委通过演讲对述职者做出较 为直观和客观的判断。为了使述职演讲活动有序、高效地开展， 特制定此实施方案。 一、演讲前准备工作 1. 演讲顺序的确定 为了使 5 月 30、31 日的演讲活动按次序进行，人力资源部提前 于 8 日下午在笔试考试开始前组织进行演讲顺序抽签。抽签由 主管、领班本人亲自前往抽取，如无其它特殊原因，其他人不 得代抽。按抽取时间的顺序进行演讲。30 日下午 5 点结束时还 第 2 页 未进行演讲的人员顺延至 31 日进行。 2. 人力资源部要做的工作 1）根据抽取的顺序，制作 30、31 日现场 PPT，以 PPT 的形式 呈现提醒参赛人员，方便观众了解演讲顺序。 2）提前 3 天预订演讲会场（已确定二会第九会议室）并就会场 要求与会议工作人员沟通确认会标内容及字体大小、桌型 要求，桌签。 3）相关资料的准备 按照评委人数和参加演讲人数提前打印出需用的评分标准及评 分表以备用。评分表按照抽签次序将人员名字和应聘岗位提前 填好，其中要特别注意员工评委的评分表应多备出来，以免不 同的人使用同一份表。因每个人需在评分表上签字确认。 在评分表中打出各参赛人员竞聘岗位（按照本人所填的评聘 申请表 ） 4）通知演讲时间 第 3 页 a. 人力资源部提前 5 天通知相关部门从部门选出现场评议员工 代表各 1 名（其中房务部 2 名） ，并将名单报送人力资源部。人 力资源部于演讲前 2 天通知部门转告评议员工代表于 30、31 日 参加述职演讲评议，具体要求同时告知。 员工代表从各部门入司半年以上的员工中随机选择，共选出 10 名组成员工代表组，根据需要选择 2 名参加评分。为公平起见， 凡涉及本部门主管、领班演讲时，员工代表需从其他部门员工 中抽取。 b. 人力资源部提前 3 天通知所有评委按时参加。 为了使评委熟悉评价标准，可考虑发通知的同时将评分标准发 送到本人先熟悉。 二、演讲期间的工作及要求 1. 演讲当天所有主管、领班均需提前 15 分钟到场签到并有序 入座。各参赛选手必须从始至终参加听取其他选手的演讲，遵 守会场纪律，不起哄，不喝倒彩，做文明观众，对每一位选手 的比赛都给予掌声鼓励。 第 4 页 2.演讲流程 1）主持人介绍本次述职演讲的缘起 2）主持人介绍参赛评委成员 3）主持人介绍演讲比赛规则 4）每位参加演讲者按抽签顺序进行演讲，演讲完毕由评委现场 提问。 5）主持人提示下一位参赛者参赛。在提问环节，控制 PPT 的人 同时将下一位演讲者呈现，提示观众和演讲者本人。 3. 参赛规则 每人述职时间不超过 7 分钟，时间到即停止。由现场工作者提 前 1 分钟提示演讲者剩余时间，30 秒时再次提醒，时间到时即 举牌示意演讲人停止演讲。 述职完毕为答辩环节，由评委针对述职人述职内容进行提问。 第 5 页 答辩环节时间为 5 分钟左右。 评委严格按照述职演讲评分标准（详见主管、领班述职演讲 评分标准 ）客观公正地进行打分。测评项目为六项，每项评分 以 10 分制计，按照不同水平进行打分。 4. 演讲时间 x 月 xx、xx 日早上 9：00-11:30，下午 1:30-5:00 5. 分工安排 活动主持：xx PPT 播放：xx 时间控制：xx 收集评价表：xx 现场联络员、摄影：xx 第 6 页 音 响：会议音响师 总 协 调：xx 三、演讲结束后工作 述职演讲完毕，评分表由工作人员当场收回并进行密封存放， 并统一在最后集中进行结果统计。任何工作人员不得利用工作 之便将演讲者的得分情况进行泄露，如出现此现象则对泄露者 在绩效考核时进行处罚。