1、厂容厂貌整治工作方案虎鹰水泥有限公司厂容厂貌整治工作实施方案 根据_市企业厂容厂貌整治工作方案的通知要求我公司为切实加强对厂容厂貌管理把此项工作纳入重点日程安排统一思想认真对待加强管理工作落实责任切实抓出效率抓出成果特制定本方案。 一、整治目标及计划 通过开展集中整治活动全面改变厂区、生活区环境面貌进一步提高厂区、生活区的综合管理水平建立健全各项管理制度按照“整体推进重点突破”的原则及活动规划实现厂区、生活区净化、美化、绿化、亮化的目标为职工创一个清洁、舒适、美好的工作和生活环境。 1.建立专项整治小组 组 长：郭越强副组长：_樟华、唐振良、_建平、龚玉富、张国民组 员：徐国跃、洪雪军、韦海国
2、莫羽龙、童庆峰、李启学、郑建洪、包建峰 2. 卫生区域划分 区域范围 区域负责人 区域负责部门 办公楼 郭越强 后勤 宿舍楼 郭越强 后勤 公共区域 _樟华 保卫 生产区 唐振良、_建平 龚玉富、张国民 各车间 绿化区 郭越强 后勤 场内外通道 郭越强 后勤二、具体实施 1、对卫生、绿化区域责任划分。由领导小组组长郭越强负责对厂区内、外的卫生进行安排包括办公楼、宿舍楼、绿化区、厂内外通道、娱乐室等。 （1）、明确区域卫生、绿化目标管理责任人； （2）、制定区域管理执行标准。 2、安全保卫管理方面。由副组长_樟华负责安排门卫管理制度要上墙有交接班记录、来访登记服装规范、使用标准化用语充分展示良
3、好的窗口形象。健全出入登记管理制度完善登记记录引导或指挥车辆要求按位置停放。 3、安全生产工作方面。由副组长唐振良、_建平、张国民、龚玉富各自负责车间内整治工作。 （1）、严格治安、消防和房屋安全管理消防管理人员掌握消防设施设备的使用方法并能及时处理各种问题；订有突发火灾应急方案确保消防疏散通道的照明设施、引路标志完好紧急疏散通道畅通无阻消防系统设施设备齐全、完好元损可随时启用。 （2）、厂区内各各类标识牌统一有序室外招牌、广告牌按规定设置固定牢靠保持整洁统一美观无安全隐患或破损危及人身安全处设有明显标志和防范措施。 三、奖惩制度 1、检查组由总经办、综合部组成。 2、每天不定时进行各区域卫生随机检查每周进行一次例会通报 3、抽查的结果在公司列会上进行通报 区域卫生不合格的给予通报批评并对卫生区域负责人处以50元罚款。对于连续三次卫生检查不合格的将给予严重批评及罚款100元。 4、在卫生检查过程中连续2次表现较好的区域给予表扬对于在连续三次检查中表现一直较好的给予奖励50元。 _虎鹰水泥有限公司2021.5.29第 3 页 共 3 页
