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    房地产开发有限公司营销中心员工岗位职责.docx

    • 资源ID:499153       资源大小:20.28KB        全文页数:10页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5
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    房地产开发有限公司营销中心员工岗位职责.docx

    1、房地产开发有限公司营销中心员工岗位职责1部门工作职责:一、营销部1、在项目开发建设的前期,整合专业调查公司进行市场调查和分析,为项目的开发定位提供市场依据;2、对房地产市场进行持续的调研,收集房地产市场信息,始终保持对市场的认知度;3、整合专业的销售代理公司组织项目销售工作,与销售代理公司保持沟通,统筹制定各阶段销售执行计划及促销策略,跟进并监督销售执行计划的实施情况,根据市场变化及时调整销售方案,进行各销售阶段的效果评估和分析总结;4、处理所有销售资料及销售数据,保存、整理与归档购房客户的相关资料;5、接受客户咨询,处理客户投诉,跟进特殊客户的处理;6、配套招商工作:包括招商政策制定、项目配

    2、套招商、商户管理服务、整合各类配套设施以完善项目的生活配套、教育配套、交通配套、医疗配套等;7、客户服务:包括合同签订、按揭办理、办房产证、财务对接及其他客户服务工作;8、促进项目的销售、回款,尽快实现利润;9、协助推广策划部,与专业的广告公司沟通,对项目进行宣传推广,提供相关销售资料及销售道具的制作要求,制定销售区域使用要求,跟进销售区域的管理;10、保持与公司内外各部门的沟通,进行高效的工作对接;11、公司品牌、项目品牌的创建与维护。二、推广策划部1、与销售代理公司、广告公司沟通,制定各开发项目/组团的总体/年度/季度/月度营销推广策略及主题;2、协调各相关合作公司部门,贯穿项目营销推广主

    3、题;3、提供市场信息,参与各开发项目/组团的规划、户型设计、园林风格等方案的确定;4、提供市场信息,参与各开发项目/组团的外立面、建筑用料、装修标准、示范单位等方案的确定;5、收集市场信息,及时调整开发项目/组团的营销方案;6、新开发项目的前期市场可行性分析研究;7、与广告代理公司沟通,制定广告沟通策略;8、跟进广告沟通策略的执行;9、跟进广告投放和媒介选择;10、整合新闻媒体资源,搞好与新闻媒体有关负责人及记者的关系;11、积极配合新闻媒体的新闻报道工作,为记者采访报道提供方便;12、制定软性宣传计划及软性宣传沟通战略,并跟进执行;13、支持销售工作的楼盘内外的现场包装;14、公司有关活动的

    4、包装配合;15、推广活动的包装配合;16、支持销售工作的销售资料的设计、制作、印刷等;17、支持推广工作有关资料的设计、制作、印刷。一、营销部(一)营销部经理1、日常工作:D全面管理营销部各项工作,完成公司的经营计划,实现项目的良好销售;2)负责房地产市场调研工作,为公司的决策提供市场依据;3)对接和协调代理公司,监督代理公司的工作完成情况;4)每月22日提交部门月度工作总结及计划、月度营销费用计划表;5)部门人力资源调配、管理及培养,每月30日提交部门职员月度绩效考核;6)每月30日提交销售合同统计表、销售月报表及月度分析报告;7)接受客户咨询,受理客户投诉,处理客户问题;8)配合推广策划工

    5、作,并协调本部门各职能及公司其他专业部门;9)建立和维护公共关系,树立公司和项目良好的市场形象。2、隶属关系D直属上级:常务副总。3、职业生涯规划:房地产营销策划方向职业经理人。(二)营销部经理助理1.日常工作:1)协助营销部经理负责项目的营销及销售管理工作;2)房地产市场的调研和监控:主要包括宏观市场研究、区域市场研究、主要竞争产品研究及消费者需求调研等,每月5日提交上月楼盘调查研究表;3)跟进项目营销及销售工作,每周一提交上周(周一至周日)的销控日志和销售现场日常检查记录表,每月25日进行月度统计分析;4)跟进项目配套招商工作,每月30日提交月度分析报告;5)接受客户咨询,受理客户投诉,每

    6、月28日提交客户投诉处理记录表;6)每月5日提交上月一项目销售特例审批表和项目销售特例折扣统计表;7)协助项目的推广策划工作,与广告公司、销售代理公司对接;8)建立和维护公共关系,树立公司和项目良好的市场形象。2、隶属关系2)直属下级:营销部文员。3、职业生涯规划:房地产营销策划方向专业管理人员。(三)营销部文员1、日常工作:1)文件控制:部门各类工作应用表格、会议纪要、往来文件的记录、整理、保存与归档;2)房地产市场数据及相关资料的收集、整理与归档;3)处理部门营销及销售日常事务性工作,提供部门后勤保障,主要包括文具申领、文件传递等;4)每月30日提交当月对客户公开文件目录;5)每月22日提

    7、交部门本月工作完成情况、下月工作计划和工作任务单;6)每周四提交部门本周工作完成情况、下周工作计划和部门周例会会议记录。2、隶属关系:营销部经理助理。3、职业生涯规划:房地产营销策划方向高级文员。二、推广策划部(一)经理1、日常工作D根据公司年度市场推广计划及广告费用预算,制定广告计划交上级审批;2)根据阶段市场推广计划及广告费用预算,制定具体广告投放计划交上级审批;3)根据项目需求,组织各类广告宣传制作,组织各类方案审批,定案会议;4)联系新闻媒体,配合宣传策略;5)具体跟进各类促销公关活动;6)负责公司IC的编制;7)负责公司品牌的宣传与巩固。2、隶属关系:1)直属上级:常务副总。2)直属

    8、下级:文案、美工。3、职业生涯:营销策划方向职业经理人。(二)文案1、日常工作1)跟进代理公司设计方案,对设计稿提出自己的意见2)协助制定年度及阶段广告计划;具体跟进各类广告制作及活动安排;3)收集信息,提供广告策划依据;4)具体跟进各新闻单位,协助经理发布各类软性文章;5)协助经理进行媒体联系及具体公关;6)跟进日常性宣传制作及临时性手工制作;7)推广款项的跟进。8)每周四下午5:OO之前将部门例会纪录、本周工作完成情况和下周工作计划交到行政部。9)每月22日参加文控中心的会议,将本月工作计划完成情况、下月工作计划及工作任务单报行政部;并将月份资金计划表交财务部;10)每周五报本周工作总结、

    9、下周工作计划上交部门经理。2、隶属关系:推广策划部经理。3.职业生涯:成为房地产推广策划领域的高级文案。(三)美工:1、日常工作D跟进代理公司设计方案,对设计稿提出自己的意见;2)报资料及楼书单张的收集;3)根据所接收的任务内容思考制作方案及制作单位;4)对制作公司的制成品进行质量监督,若不符合我方要求,即通知重做,并上报部门经理;5)每周对园区内进行巡视,发现物料损坏及影响奥园形象的,及时通知制作公司或相关部门修改,并汇报部门经理;6)配合销售工作进行现场包装、公司日常活动的现场包装、配合推广活动的现场包装;7)每周六报本周工作总结上交部门经理;8)跟进日常性宣传及临时性手工制作。2、隶属关系:推广策划部经理。3、职业生涯:成为房地产平面设计领域的高级美工。


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