办公室装修施工方案.pdf

目 录 一、工程概况 . 3 （一）工程名称 3 （二）建设单位 3 （三）工程地址 3 （四）施工内容 3 （五）工程特点 3 （六）工期要求 3 （七）质量标准 3 二、项目组织管理机构 . 4 （一）项目组织机构图 4 （二）管理及技术人员职责 4 三、施工部署 . 6 （一）施工准备 6 （二）施工总平面布置 7 四、主要资源供应计划 . 9 （一）劳动力需用计划 9 （二）材料采购计划 9 （三）主要施工机械设备供应计划（见附表）. 10 （四）劳动力计划表. 12 五、主要分项工程的施工方法 13 （一）轻钢龙骨石膏板吊顶. 13 （二）600×600 硅钙板吊顶 . 15 （三）轻钢龙骨纸面石膏板隔墙. 17 （四）玻璃门 ( 隔断)安装 . 20 （五）墙面木作基层、饰面板安装. 22 （六）室内乳胶漆施工. 24 （七）成品木门安装. 26 （八）铺贴橡胶地板. 27 （九）灯具、开关、插座安装. 29 六、确保工程质量的技术组织措施 31 （一）把好材料设备关. 31 （二）加强监理力度 , 发挥激励机制 31 （三）加强成品、半成品保护. 31 （四）质量检查程序. 31 （五）质量保证措施. 33 （六）成品保证措施. 34 (七)交付使用后服务. 37 七、确保工期的技术组织措施 39 （一）提前准备 . 39 （二）积极配合机电施工. 39 （三）仔细计算 . 39 （四）按计划要求控制施工进度. 39 （五）加强材料计划控制. 39 （六）加强质量监控体系，减少返工. 39 （七）采用先进机具设备和一流的施工队伍. 39 （八）交叉施工 , 制定完善的施工进度计划 39 （九）劳动力配置及灵活安排. 40 （十）深化设计 . 40 （十一）施工进度计划表. 40 八、确保安全生产的技术组织措施 42 （一）安全检查程序. 42 （二）安全管理工作. 43 九、确保文明施工的技术组织措施 45 （一）文明施工管理措施. 45 （二）场管理措施. 46 （三）文明施工检查：. 47 （四）减少施工扰民的保证措施. 47 （五）降低环境污染的技术措施. 47 一、工程概况 （一）工程名称 海通证券深圳福华三路营业部搬迁装修工程 （二）建设单位 海通证券股份有限公司深圳福华三路营业部 （三）工程地址 深圳市福田区皇岗商务中心1号楼1603-1605 （四）施工内容 轻钢龙骨硅钙板吊顶、玻璃隔断、轻钢龙骨石膏板隔墙、木饰面板安装、木门 及木结构定制安装、刮腻子及涂料、铺贴地板胶、电气照明等。 （五）工程特点 5.1 本工程装修工期紧，装饰精致，需各个施工队和工种相互配合，建立共 同的施工基准， 处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划 顺利完成。 5.2 装饰材料，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，确保 材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。 5.3 我公司根据工程具体特点和现场实际情况，在拟定施工方案时，经过了 多方面的统筹考虑和分析辩论， 使施工过程能遵循装饰装修的客观规律，保证施 工方案符合工程实际情况， 以充分的准备来满足业主的要求，在确保质量和安全 的前提下按计划完成施工任务。 （六）工期要求 开工之日起 40天内完成全部装修内容。 （七）质量标准 按国家有关验收规范和验评标准，工程质量达到优良标准。 二、项目组织管理机构 （一）项目组织机构图 （二）管理及技术人员职责 1、项目经理： 项目经理是公司法人在该项工程的全权代表，审核并落实施工组织计划； 负 责对项目中的有关工程技术质量、工期、安全、成本等进行监督管理， 合理组织、 配置、落实人财物等要素，做好工程劳力、机械、材料等平衡调度，召开生产会 施工班组 项目经理 材 料 员 施 工 员 预 算 员 质 检 员 安 全 员 隔 墙 工 程 木 结 构 工 程 门 窗 安 装 电 气 照 明 安 装 室 内 乳 胶 漆 吊 顶 工 程 油 漆 工 程 地 面 铺 贴 议，抓好工程岗位责任制的贯彻实施。 2、材料员： 熟悉工地所使用的材料品种、 规格、数量、要求进场时间及材料的质量标准； 填写材料采购计划表及组织进场时间；认真做好对工程材料的采购、运输、堆放 和出入库登记工作， 配合业主及监理单位做好材料检验工作，对各种材料严格把 关，对无合格证以及不合格的材料不予采购；进场材料必须提交出厂合格证。 3、施工员： 接受设计、施工交底并签证，做好各班组的施工技术交底；熟悉图纸、合同 等施工文件；熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程； 了解工期要求、 规范要求及质量要求； 全面控制、 报告项目工程施工进度和 质量；组织调整施工人员、机具；填写施工日记；协助分部分项工程验收工作。 4、质检员： 质检员认真贯彻国家颁发的有关工程质量、施工安全法规， 把“一标准三规 范”落实到班组和个人，对工程质量进行抽查、并填写报告；检查、监督工人进 行自查；对原材料、 成品或半成品按相应程序规定控制，收集并整理有关第一手 质量技术资料。 定期参加分项工程的质安检查， 对违反操作规程等危险作业行为 有权暂停生产及上报，做好项目的保卫调配工作。 5、安全员： 安全员主要负责现场安全、 保卫工作， 检查现场施工人员操作规程、现场消 防管理，以及出入现场人员的控制等。 6、财务、仓管： 财务部认真贯彻执行公司的财务制度，结合项目特点做好本职工作， 负责材 料的进出库登记、贮存、维护，对库存材料进行标识、保管，材料合格证明等有 关记录，有权对不合格材料拒绝入库；做好材料台账登记、 并做好签字手续收集 原材料合格证。 7、施工班组： 各施工班组全面负责工程施工任务，对下达的生产经济目标全面负责，执行技术 质量、技术交底、参加图纸会审、制定必要的技术措施，认真贯彻执行质量管理 制度、施工验收规范、技术及安全规程。各个工种相互配合，建立共同的施工基 准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。 三、施工部署 （一）施工准备 为保障工程顺利开工，项目部根据工程情况做好开工前一切施工准备工作。 根据本工程特点，在开工前重点抓好“三个调度”（即人员调度、机具调度、材 料调度）和施工过程中的“三大控制、两个管理、一个协调”（即进度控制、质 量控制、费用控制； 合同管理、信息管理及组织协调） ，进行针对性的动态管理。 以提高工作效率，缩短工期。 1、技术准备 （1）技术交底：依据 ISO9001体系第三层文件中（技术交底制度）要求，由 设计人员向施工队伍技术人员进行技术交底，然后由技术人员向施工工人进行技 术交底；交底内容包括各主要施工部位的施工方法、各项目施工程序和要点； 落 实图纸会审的全部内容。 （2）编制施工计划： 依据ISO9001体系第三层文件中 施工计划编制 要求， 根据工程量和工期要求编制工程进度计划、材料进场计划、 劳动力安排计划， 合 理配备机具。同时具体落实到周、日计划，确定具体责任人。落实施工组织设计 审查会议对于施工工期的要求。 （3）材料样板确认。 2、物质准备 （1）现场实测材料。 （2）材料订货计划。 （3）施工机具的准备。 3、现场准备 （1）办理装修施工许可证。 （2）外地工人进驻手续办理。 （3）办理保险。 （4）现场平面布置。 （5）原建筑物开工前进行清理，并做好移交手续，保证施工场地清洁，使 装修队伍顺利进场开工。 （6）材料、工具的堆放场地。 （7）防火责任人员（机构）确定，消防器材准备。 （8）临时设施的用水、用电及加工、后勤场地准备。 （9）施工场地内各协作单位的联络。 4、施工人员进场准备 （1）工人进场前全部工种人员到达施工现场，由项目经理、技术员等做好 各项技术、 安全交底， 新工人培训等准备上岗。 项目部同班组长组织技术工人熟 悉施工图纸、 熟悉施工现场环境， 讲解施工要点及施工过程中的防火、防盗等安 全措施，明确文明施工和岗位责任制等。 （2）项目部在工程开工前由保安组给工程技术人员、各班组工人发放工作 证、进入施工现场的人员必须配带工作证，否则不得进入， 以确保工程的安全生 产和科学管理。 5、施工准备计划 合同签订开工前三天， 项目经理部人员首先组织技术管理人员进场，作好施 工前的准备工作，尽快接通施工临时用水、用电，选取好仓库等临时用地，清除 工地杂物障碍。 （二）施工总平面布置 1、平面布置管理 （1）由于本工程装修部分比较集中，施工工期紧，现场内施工人复杂等， 要求施工总平面有一个合理的布置，而且要有科学严密的管理措施。 （2）施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场工程师组织实施，按 划分片区包干管理。 现场平面布置应便于减少各种材料、工具的运距及立体交叉 流水作业，以及满足现场防火要求。 （3）现场主要出入口设置出入制度、场容管理、安全管理制度宣传栏。 （4）现场设置安全保卫人员，禁止打架斗殴等行为发生。 2、现场分区安排 （1）材料仓库及堆放：拟在施工现场设置，便于运输保管，各班组已领用 的施工材料据现场实际情况分区放置整齐。其中油漆等易燃物必须集中堆放，加 强管理。 （2）施工操作区：设天花组、木工组、瓦工组、油漆组操作间。操作间内 成品、半成品等必须整齐摆放，并配置干粉灭火。 3、施工垃圾处理 现场垃圾采用工完场清，集中堆放，统一外运的方法。 4、施工用水、用电及垂直运输 （1）临时用水：根据现场实际与业主（或物业）协调接设使用。 （2）临时用电：根据现场实际由电工专人接设，统一管理，保证用电安全。 （3）垂直运输：根据现场实际情况协调。 主要施工准备工作流程图 熟悉图纸、图纸会审、计算工程量、现场调查 编制年、月、周施工进度计划 编制材料、构件、成品需用量计划 安全技术交底 临时供水、供电计划 编制施工准备工作计划 施工总平面布置 经济承包与核算 审批 编制施工机具、 设 备需用计划 工艺流程及作 业指导书 编制劳动力需 用量计划 四、主要资源供应计划 （一）劳动力需用计划 针对本工程的特点、 施工规律， 我公司选派公司的多名技术骨干、极富经验 的班组长，大量熟练的技术工人进场施工， 并随各阶段施工的不同对施工人员及 时进行调整， 灵活调动， 形成严密的动态管理， 全力配合甲方保质按期地完成施 工。为了合理安排劳动力需用量达到平衡调配，依据工程劳动定额及施工进度计 划编制，主要劳动力配置计划安排如下： 合同签订开工前三天， 项目经理部人员首先组织技术管理人员进场，作好施 工前的准备工作， 尽快接通施工临时用水、 用电，选取好仓库及办公室等临时用 地，清除工地杂物障碍，安排好临时生活设施，详情参见计划表。 （二）材料采购计划 材料的种类繁杂， 品牌多样是装饰行业的显著特点，材料的及时准备供应是 保证装饰工程施工进度及工程顺利完成的关键，我们将结合长期的材料采供经 验，根据工程进度的网络计划编制详细的各周材料供应计划，确定材料品牌、 数 量、供货周期、 进场时间及保护措施， 按工程进展程序程度和材料需求的轻重缓 急，合理制定和及时调整采购方案，无条件保证材料供给， 严格杜绝因材料供应 不及时所造成的停工、窝工现象。 1、采购人员的编制 专门设立在现场总指挥和项目经理管辖下的以公司物资部经理为组长，由2 名极富经验的专职采购员组成的采购组，为材料的及时供应提供有力的人员保 障。 2、施工材料采购原则 （1）优中选优原则。同规格、型号的材料，必须多家选择、比较、最大限 度的采用名牌产品， 该种类材料无名牌的则选择最的品牌采购，严把质量关， 坚 决杜绝假冒伪劣产品进场。 （2）舍远求近的原则。在严格保证甲方审定的材料品牌、规格、产地，并 保证材料质量的前提下， 选择距施工现场较近的厂家和商家采购，缩短供货周期， 节省运输时间，保持施工材料能够及时进场。 （3）宁早勿迟原则。一是进场施工前，就要将主要材料市场状况摸清，确 定将要选择的产品品牌、产地、规格及市场价格幅度，做到心中有数。二是在各 工种、工序所需材料使用前， 尽早订货，至少提前三天进场。 防止材料现用现买， 不顾质量仓促进货，甚至延误工期的现象发生。 （4）宁多勿缺原则。一是现场材料要备足，并保有余量，对于分批进场的 材料，一定要在前一批尚未用完之前，提前一至二天进下一批材料，充分保证现 场材料使用。 二是在确定进货厂商后， 要至少保有一至二家后备供应商，在首选 厂商出现特殊情况而无法按时供货时，及时向第二供应商采购， 有效保障现场材 料的需求。 3、材料采购方案 （1）甲方或设计师审定的特种材料的采购。对于已经审定而市场上较少供 应的材料，按甲方确定的样板实行一次定货、一次采购，现场或公司仓库储存， 并派专人负责保管， 防止材料短缺， 确定现场用料。 对于特殊加工供货周期较长 的，规格特殊的材料，实行一次定货，分批进场，并尽可能在时间上提前。 （2）大宗常规材料的采购。对于市场上较普遍且用量较大的材料，如轻钢 龙骨、石膏板、各类电线及线管、 油漆等，实行分次采购， 分批进场， 总额控制， 减少库存，避免过多占用施工场地造成材料堆放零乱的现象发生。 （3）各类综合铺材的采购。对于木方、水泥、沙、油漆用配料、钢钉、枪 钉及各类结构配件等辅材， 施工时即时需要， 现场专人即时购买， 绝不可因细部 配件而延误施工进展，因小失大。 4、采购材料质量保证 （1）本工程所需材料之规格、材质、色调与式样必须提供给甲方（业主或 监理）、设计师审定，并且注明其型号、规格、产地、参考价格等内容，批准后 须双方签字， 材料样本作封样之用， 等材料进场时为材料验收标准，进场材料必 须与封样之材料样本相同。 （2）原材料及半成品采购必须按双方签字确认封样的材料进行采购，采购 回来的主材及设备必须有产品检验报告，货到工地经双方开箱验收签字后进入仓 库。高级木材及花色板进仓库的，要求按品种及颜色分类，并作一次防护清漆， 将木材天然色差降到最低限度， 花色板要按花纹拼装， 石材在安装前也应依据天 然石纹进行排列拼装，以求整体美观。 （三）主要施工机械设备供应计划（见附表） 附表： 拟投入的主要施工机械设备表 序号机械设备名称品牌数量用电量产地 1 电焊机 220V 虎牌2 4KW/ 台上海 2 分配电柜 220V 上海1 上海 3 C13电圆锯 220V 日立2 1.8KW/台日本 4 型材切割机 380V 日立1 2.2KW/台上海 5 压刨 220V 良明1 1.35KW/台日本 6 电锤 220V 博世2 0.63KW/台德国 7 电刨 220V 龙牌2 0.6KW/台上海 8 手提刨 220V 龙牌2 0.3KW/台上海 9 电钻 220V 日立2 0.3KW/台日本 10 曲线锯 220V 日立1 1.1KW/台日本 11 角钻机 220V 牧田1 1.6KW/台日本 12 中型空气压缩机 380V 巨霸1 3KW/ 台上海 13 小型空气压缩机 380V 巨霸1 3KW/ 台上海 14 抛光机 220V 日立1 0.4KW/台日本 15 多功能电锯 380V 日立1 2.2KW/台日本 16 水平仪1 日本 17 水平尺4 上海 18 钉枪日立2 日本 （四）劳动力计划表 根据工程进度的实际需要， 项目部有计划地组织各施工工种，合理进行人员 配置，保证工程按施工计划顺利进行。 附表： 施工劳动力配备 序号工种日出勤人数（人） 1 技术工4 2 木 工6 3 油漆工6 5 电焊工2 6 电工4 7 铺地板5 8 杂工5 合计32 五、主要分项工程的施工方法 （一）轻钢龙骨石膏板吊顶 1、施工流程： 弹标高线固定吊杆安装大龙骨标高线调整大龙骨大龙骨底部 弹线( 拉线) 固定中、小龙骨装纸防水面石膏板清洁 2、施工要点 : (1）根据设计之吊顶高度在墙上放线, 其水平允许偏差± 5mm 。 (2) 吊杆安装 : a. 吊杆的选择：一般地讲 , 选用吊杆可依据标准图 , 轻型吊顶选用直径 6mm, 中型、重型吊顶选用直径8mm 。 b. 依据设计或标准图确定吊点间距, 一般不上人吊顶间距为 900-1l00mm,上 人吊顶间距为 800-1000mm; c. 吊杆的固定：对于整板与多孔板可在板下用射钉枪将吊点铁件( 小角铁 ) 固定, 射钉时需加垫片 , 射钉必须牢固 ( 如果射钉尾部带孔 , 则视情况可省铁件而 利用射钉的孔眼固定吊杆), 或者按吊点位置打膨胀螺栓。 d. 吊杆安装时 , 上端与埋件焊牢 , 下端应套丝 , 配好螺帽 , 端头螺纹处露不小 于3mm 。 (3) 龙骨安装 : a. 龙骨可用焊接办法和吊杆焊牢, 但最好是用吊挂件与吊杆连接, 拧紧螺丝 卡, 大龙骨可用连接件接长 , 安装后要进行调平 , 考虑吊顶的起拱高度 , 不小于房 间短向跨度的 1/200。 b. 中龙骨用吊挂件与大龙骨固定, 中龙骨间距依板材尺寸而定。 c. 当间距大于 800mm 时, 中龙骨间应增加小龙骨 , 其应与中龙骨平行 , 并用吊 挂件与大龙骨固定 , 其下表面与中龙骨在同一平面上。 d. 在板缝接逢处应安装横撑中、小龙骨, 横向龙骨用平面连接件与中小龙骨 固定。 e. 最后安装异形顶或窗帘盒处异形龙骨或角铝龙骨。 (4) 石膏板等板材固定 : a. 固定纸面石膏板可用自攻螺丝直接用自攻螺丝枪将其与龙骨固定, 钉头应 嵌入板面 0.5-1mm,钉头涂防锈漆后用腻子找平, 自攻螺丝用 5×25或5×35十字沉 头自攻螺丝钉 ; b. 石膏板接缝处理 , 如果是密缝 , 则石膏板应留 5mm 板缝, 嵌腻子 , 贴玻璃纤维 接缝带 , 再用腻子刮平顺 , 如果需要留缝 , 按图纸要求。固定装饰石膏板等板材时 , 应先将板就位 , 用电钻 (钻头直径略小于自攻螺丝直径) 将板和龙骨钻通 , 再且自 攻螺丝固定 , 自攻螺丝间距不大于 200mm 。 3、质量要求 : (1 ）保证项目 : 轻钢龙骨和石膏板的材质品种、 规格以及吊顶造型等基层构造固定方法符合 设计要求。轻钢骨架的龙骨安装位置造型尺寸正确, 连接牢固 , 无松动、变形 , 吊 拉杆和连接件应符合产品组合的要求。罩面板和龙骨连接紧密牢固, 为制作各式 吊顶, 纸面石膏板接缝应按设计要求进行板缝处理, 为防止板材受变形 , 板材表面 应预先涂刷一层防水涂料。 (2) 基本项目 罩面板的固定方法应符合设计与图纸要求, 与龙骨紧密 , 表面平整 , 不得有污 染、折裂、缺棱掉角、锤印等缺陷, 罩面板排列前应和设计朝向一致, 不透缝 , 接 缝均匀、美观, 钉眼用相同颜色的腻子封眼补平。纸面石膏板固定应使纸面破损, 钉眼处作防锈处理并用腻子抹平。罩面板的压条应平直, 接口严密 , 不翘曲 ; 用胶 粘进行胶粘剂类型应按所用罩面板的品种配套选用。粘结的罩面板不得有脱层, 胶合板不得不刨透之处 , 接缝横紧顺直 , 宽度一致 , 压条平直 , 接口严密不翘曲。 (3) 允许偏差项目 : 罩面板：表面平整 2mm, 用2m 靠尺和塞尺检查 , 接缝平直 2mm; 压条平直 2mm, 拉 5m 线检查 ; 接缝高低 1mm, 拉5m 线检查 , 不足5m 拉通线检查 ; 压条间距 2mm; 轻钢龙骨骨架 , 吊杆、龙骨截面尺寸 2mm, 用尺量检查 ; 顶棚起拱高度为短向跨 度200mm, 拉线、尺量检查 ; 顶棚四周水平线± 5mm, 尺量或用水准仪检查。 （二） 600×600硅钙板吊顶 、施工流程： 弹线 安装吊杆安装大龙骨安装中、小龙骨安装横撑龙骨检查 调整大龙骨系统 放置600×600硅钙饰面板检查修整 2、施工方法 (1）弹线：根据顶棚设计标高，沿内墙面四周水平线、作为顶棚安装的标准 线，其水平允许偏差为±5mm ，无埋件，根据吊顶平面，在结构层板下皮弹线定 出吊点位置，并复验吊点间距是否符合规定；如有埋件，可免去弹线。 (2）安装吊杆：无埋件时按吊点位置打眼下胀管，将吊杆上端用螺栓固定。 下端套丝配好螺帽， 与龙骨吊挂件连接。 吊杆距大龙骨端部不得大于30mm ，否则 应增吊杆，以免大龙骨下坠。 (3）安装大龙骨：当采用双层龙骨时，大龙骨为U型，用吊挂件将大龙骨固 定在吊杆上，螺栓连接拧紧，大龙骨安装完后，用木顶撑进行调平调直，定位方 法与U型轻钢龙骨相同； 当采用单层龙骨时， 大龙骨T型断面高度采用 38mm ，适用 于轻型级不上人明龙骨吊顶。 首先沿墙面上的标高线固定边龙骨，边龙骨底面与 标高线齐平，在墙上用 20钻头钻孔，孔距 500mm ，将木楔子钉入孔内，边龙骨 钻孔，用木螺丝将龙骨固定于木楔上，也可用6塑料胀管木螺丝固定，然后再 安装其他龙骨，吊点采用 900mm ×900 mm 或900mm ×1000mm 。然后调平、调直、调 方格尺寸。 (4）安装中、小龙骨：采用双层龙骨时，用吊挂件紧贴大龙骨下皮安装中龙 骨并卡紧。当中龙骨间距大于 800mm 时，在中龙骨之间平行中龙骨加一道小龙骨， 用小吊挂与大龙骨固定。