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2019年城管局工作总结及计划3篇【篇一】今年以来，我局在市城管局以及区委、区政府的正确领导下，按照“打好攻坚战、实现新突破”的工作总要求，以“六大项目攻坚战”、“三大重点建设”为己任统筹做好各方面工作，全力推进优美环境合格区建设和城市精细化管理工作，圆满完成了上级下达的各项任务，xx城市环境面貌更加改善，城市管理体制机制运行更加顺畅、内部关系更加和谐融洽，“品质xx”建设水平更加提升。现将2019年度工作总结如下：一、今年以来所做的工作1.持续推进综合行政执法改革。今年8月，省法制办复函，原则同意我区在区综合行政执法局、区市场监督管理局相对集中行使有关行政处罚权。9月，区编办牵头再次前往区发改局、区文体局、区住建局、区综合行政执法局等相关部门进行调研，对上述部门现有执法人员情况和执法案件的种类、数量进行充分了解。10月，区政府分领导召集区相关部门召开了专题推进会，明确自11月1日起，区综合行政执法局、区市管局正式集中行使相关行政处罚权，并将集中行使的行政处罚权详细目录清单向社会公布，做到“职权划转有序、执法监管有界”。2.推进百巷xx建设。为了进一步挖掘街巷里弄中的名人故居、人文典故，通过打造街巷精品景观来服务于全域旅游的重要目标，有效提升街巷里弄管理效能，给居民群众打造一个宜行宜居的优良环境。2019年我局计划投入7000万元推进百巷xx一期环境综合整治工程，对辖区内35条街巷进行整治、提升。目前针对一期拟实施的35条街道进行现场调查摸底，已完成整治方案制定和立项工作，正在进行设计招标工作，预计10月底设计定标。计划在设计方案定稿后，先对8条改造条件成熟的街道启动施工招标工作，预计在11月底完成施工招标，争取在12月底前完成改造。其余27条街道争取在明年5月前完成改造。3.推进“三年行动计划”。一是区管道路大修。2019年我局对芦庄北路、华润万家周边道路、界泾桥路、凤鸣路延伸段、民丰路、通沙路、金星路7条区管道路进行大修，计划总投资约2800万元。目前，金星路由区城投自筹自建，通沙路由食品园区自筹自建，民丰路大修项目中的民丰一支路段已经施工完成，其余还在加紧施工中，预计12月中旬前完工。二是区管桥梁大修与拆除。2019年，落实丝绸印染厂桥、红塔桥、广南桥三座区管桥梁大修及1座新北桥拆除工作，预计投入资金152.6万元。目前已经全面开工，11月中旬之前全部完工。三是社区破损道路修复、游园品质提升。我局今年拟完成30条社区破损道路修复、20处游园品质提升项目，由各街道具体实施，资金区、街各半承担，总计投入资金约900万元。截至目前，各街道已完成23条破损道路修复。各街道20处游园品质提升已完成15处。四是4个区级游园品质提升、4处废弃地改造。预计投入资金308.6万元。截止目前，市级下达的4个区级游园建设，目前全面开工，进度过半，11月中旬前全部完成。4处废弃地改造各项工作稳步推进中。目前，广石路市北高中废弃地已完成，其他3个11月中旬前完成。五是老新村高大树木修剪，2019年完成无物业老新村2万棵大树修剪工作，预计投入资金96万元。目前，已完成大树修剪1.87万棵，预计11月份可完成目标任务。六是新增绿地。2019年市下达xx区新增绿地目标任务为24万平方米，区级新增绿地目标任务为35万平方米。目前完成35.3万平方米，已超额完成任务。4.做好生活垃圾分类和餐厨垃圾处置体系工作。一是生活垃圾分类工作。五月底，根据上级相关精神，出台了xx区生活垃圾分类实施意见。强化生活垃圾分类宣传工作，积极开展生活垃圾分类进社区的宣传工作，并成立了一支由72个社区共计144人组成的生活垃圾督导员队伍，普及生活垃圾分类知识，指导、督促居民开展生活垃圾分类投放。完成辖区内15个街道122个小区8万居民2000余组分类箱体、亭棚硬件设施建设，全区垃圾分类收集设施覆盖率已达到45%。8月下旬省住建厅对我市生活垃圾分类和治理专项行动进行了专项督查，充分肯定了我区工作，并对随机抽查我区老轻院小区和世茂首府两个分类小区一致好评。二是餐厨垃圾处置。我区投入1110万元，已完成在派安路、杨高路、通江大道建设三座处理规模总量为37.5吨/天的餐厨垃圾处理设备。现派安路、扬高路和通江大道餐厨垃圾处置设备（一期）已于4月投入运行。主要接纳区域内朝阳集团、白金汉爵酒店集团等部分企事业单位、农贸市场的餐厨垃圾及果蔬垃圾，每天的处理量为4-5吨。5.做好50万方建筑装潢垃圾消纳场建设项目。50万方建筑装潢垃圾循环利用处置场建设已完成市级发改立项和规划审批，目前正围绕一、二、三期工程与规划、国土等部门研究方案，协调推进中。同时为缓解当前建筑垃圾处置的压力，坚持疏堵结合的原则，协调配合各部门全力推动装修垃圾“2+1”项目，“罗地亚”和浦章桥地块建筑装潢垃圾临时处置消纳场所建设工作确保10月底前完成设备采购，11月底前完成设备安装并试运行。完成后日处置量为500-600吨。大通船厂地块的大件垃圾破拆分解中心的建设也在推进中。6.推进智慧停车项目。根据市、区要求，不断完善提升xx智慧停车项目，推出错峰停车、电子停车券、停车空付等服务。深入研讨智慧停车项目市场化运作事宜，编制xx智慧停车项目合作方案，对现有停车资源进行智能改造，加快全区智慧停车项目铺开。目前已有2600余个停车泊位实现智慧停车。7.加强队伍建设。一是强化队伍规范化建设。按照“强基础、转作风、树形象”的工作要求，加强培训和考核，全方位提升基层队伍身体素质、队列形象、文明执法能力，高标准推进队伍规范化建设。二是强化队伍保障。逐步引入街道保障机制，做好中队日常办公、加班整治等后勤保障工作，着力改善基层队员的办公环境，改革管理队员工资发放机制，引入轮休、调休制度，给予队员更多的人文关怀。三是抓好宣传工作。今年以来，共完成向相关条线、媒体报送文字信息2535篇；共刊登发表信息2332篇/次,合计得分6600分；其中邀请市电视台新闻频道、第一看点、今晚60分、5频道、教育电视台21视点、阿福聊斋等栏目对我局城市管理重点工作和综合执法工作进行正面宣传报道75批/次,在电台、报纸、杂志、网络等平面媒体上发表信息700余篇/次；制作xx晚报专版6期，现代快报专版5期，同时采用无锡城管微博、微信等新媒体对市容重点、难点攻坚、市政环卫绿化等全年度重点工作进行了深入报道，有力促进了城市管理工作，并为宣传正能量作出积极贡献。同时在今年以来局网站建设和党政信息考评中，均获得了名列前茅的好成绩。8.全力推进党建工作。一是班子凝心聚力。认真学习贯彻落实十九大精神，“一班人”抓党建眼界开阔，抓作风心无旁骛，抓典型示范有力，将勤政廉政和从严治党作为党建工作主基调，以党建促行政、党建带团建，不断深化全系统党风廉政建设、意识形态工作和基层党建工作，形成党委科学指挥、各级协调共进的工作新格局。二是基层组织坚强。根据党章规定，选拔一批综合素质高、工作能力强、作用纪律硬且勇于创新的同志充实到基层组织中，党组织战斗堡垒作用显著增强。积极开展党建规范年活动，全面指导基层党总支、支部把“三会一课”与支部主题党日有机融合，促进了各级党组织抓党建能力。三是紧密结合实践。把贯彻学习“两学一做”学习教育和“十九大精神”贯彻到实际工作中，不断深入学习“解放思想大讨论”活动，并积极将思想领域的成果转化为实践，落实到日常重点工作中来。大力推进大走访活动和“阳光扶贫”工作，走访慰问困难群众536户，走访完成率100%，用实际行动体现学习贯彻效果。二、全力推进优美环境合格区建设和精细化管理工作xx区作为无锡的中心城区，承担着承载城市功能、彰显城市文化、展示城市形象的重要使命，因此开展好优美环境合格区全域建设是擦亮城市名片和惠及百万民生的重要工作。前期，市委李书记在xx区干部大会上指出：优美环境合格区建设，首看xx、重在xx、水平高低取决于xx，这是对我区大力开展优美环境合格区建设提出的定标指向和殷切希望。我们将牢牢把握机遇，沉着应对挑战，在传承和发扬城管精神、坚持锐意改革和创新思维的基础上，加快提升城市精细化管理步伐，当好无锡市优美环境合格区建设的领跑者和排头兵。（一）加快完善城市精细化管理体制机制1.加紧制定xx区关于开展优美环境合格区建设全面提升城市精细化管理水平的实施意见自今年7月5日市委常委会审议并通过市政府关于开展优美环境合格区建设全面提升城市精细化管理水平的实施意见后，xx区迅速行动，在5月份展开实施意见的研究起草工作。通过9次专题调研、6次方案讨论修改会议，制定完成实施意见（意见征求稿）。目前，实施意见已由区委、区政府会议审议通过，区主要领导正带领党政代表团赴先进地区考察调研、对标找差，待进一步修改完善后，在十月全区优美环境合格区建设动员大会召开时正式下发。2.建立管理单元的责任体系和工作标准完善区城管委平台建设，通过加快“数字城管”“智慧xx”平台建设，进一步推动城管委实体化，加强各成员单位沟通联系，做到发现问题第一时间派遣、第一时间接收、第一时间处置，切实发挥区城管委高位协调职能。建立全覆盖责任体系，牢牢贯彻“沉底到边、责任到底”的工作要求，建立由区领导联系各街道的挂钩责任体系，建立各街道领导对管理单元的承包责任体系，落实155个管理单元具体工作的终端责任体系，将人员压实到管理单元内。明确工作内容和管理制度，梳理城市管理各项工作职能，摸排管理单元内各类事件部件，建立基础数据库，明确日常巡查机制和管理标准，切实做到由被动应对问题向主动发现问题转变。3.加快“数字城管”平台建设今年以来，区数字城管平台进行多项软、硬件升级，已整合市平台共享信号、区自建违停现场自动抓拍系统、建筑垃圾渣土偷倒监控系统、燃气安全监管系统等监控信号，接入无锡市内4家共享单车公司实时数据，开发智能井盖系统，安装全区视频会议系统。今年，我区将招录10名数字中心工作人员，进一步充实完善区级数字平台工作体系。截止目前，区数字城管平台共处置市级平台下派案卷13077起，处置率99%，结案率97%。（二）加快探索推进城市精细化管理试点工作1.启动山北、崇安寺街道试点工作。选定崇安寺街道东河花园社区和山北街道双河社区作为创建活动试点社区,明确管理单元范围，落实二、三、四级网格人员，建立社区城管工作站，先行先试、积累经验，逐步总结形成可在全区范围内推广的经验和模式。目前，东河花园社区各项建设工作已全面启动，双河社区已召开专题动员部署会议，各项具体工作正紧锣密鼓有序推开。2.启动解放环路以内专项整治。在市级实施意见正式出台之前，我区在解放环路内开展“洁美”专项整治行动。自8月整治行动开始至今，累计出动人员1300余人次，车辆220余车次，针对站前商贸区周边、学前街农贸市场、沙文丼农贸市场等重点道路和区域开展各类专项整治活动100余次，形成市容整治高压态势，有效提升了该区域内市容市貌秩序，打响了优美环境合格区建设的第一枪。（三）打好城市精细化管理专项整治六大攻坚战役1.以环境卫生整治为突破口，打好城市精细化管理“治脏”攻坚战一是全面清理暴露垃圾。通过深入调查，制定详细方案，形成垃圾清运问题清单，敦促街道做好建筑垃圾初分工作，由区环卫处统一运输。目前全区共排查暴露积存垃圾10.6万余吨，截止9月底，已清理450余处，累计清运3430余吨。二是强化联勤执法，严打建筑垃圾偷倒行为。严把工地源头、运输过程等重要环节的管理，开展专项整治行动，打击无资质运输等违法违规行为，共组织设卡行动120余次，专项整治150余次，暂扣车辆220车次，处罚金额60多万元。三是加快推进环卫设施建设。全力推进箱体及亭棚设施建设，基本完成45%的年度目标任务,目前正在验收、扫尾。50万方建筑装潢垃圾循环利用处置场建设已完成发改立项和规划审批，正围绕一、二、三期工程与规划、国土等部门研究方案，协调推进腾地工作。为缓解当前建筑垃圾处置压力，力争11月底前完成罗地亚和浦章桥地块的两条建筑垃圾临时移动处置生产线建设，建成后日处置量为500-600吨。同时在原大通船厂内建设大件垃圾临时破拆分解中心，计划2个月内建成投产。2.以市容市貌整治为抓手，打好城市精细化管理“治乱”攻坚战一是挂图作战，聚力攻克市容重难点。针对显见性市容热难点问题，指导街道建立“一区（路）一档一策”，明确整治责任主体及实施单位。对照精细化管理标准，“边查找、边整改”，前期排查出的500余个重点整改问题，已逐一销号解决。二是开展户外广告专项整治行动。7月初开展第一批精细化管理专项整治行动，共拆除各类违规户外广告200余处，9月排查超25米的楼顶违规店招，查出问题广告131处，全年累计拆除违规户外广告2.557万平方米。三是做好“三乱”违法广告整治工作。已在全区范围内开展4次“三乱”专项清理，共清除“三乱”1.8万处；指导清名一村、风雷新村东片等4个小区参评市级无“三乱”示范管理小区；加大“乱张贴”行为处罚力度，共登记违规通讯号码1936个，累计实施停机查处及通讯干扰1336起，办理“三乱”处置相关案件963件，处罚金额19.49万元。四是加大对机动车和共享单车的整治。做好现有公共停车泊位管理工作，深入开发“智慧停车”项目，实现停车信息互通互融，缓解停车压力；制定鼓励和规范xx区互联网租赁自行车实施意见xx共享单车企业规范停放承诺书，建立单车公司、街道和职能部门共同参与的监管、处置和反馈平台；加大共享单车整治力度，目前已暂扣共享单车13732辆，全区单车投放量从28万辆减至8万辆，拟定的首批59处共享单车停放点，正在由交警、规划等相关部门进行审核。坚决杜绝共享电动车入市，做到发现一起、整治一起。五是做好马路市场整治工作。从全区市容环境最乱的地方入手，通过“拆、建、移、新、绿”的方式，完成上马墩疏导点169家商户、198间店面的清退、拆除工作，改善过去脏乱差的环境，建设集休闲、娱乐、健身、文化为一体的带状公园，10月中旬全面完工。芦庄北路、清名一村等6个疏导点整治项目已进场施工，确保年内完工。3.以“百巷xx”项目出新为依托，打好城市精细化管理“治破”攻坚战今年投资7500万元，完成“百巷xx”规划中核心区35条街巷的改造提升。目前针对一期拟实施的35条街道进行现场调查摸底，已完成整治方案制定和立项工作，正在进行设计招标工作，预计10月底设计定标。计划在设计方案定稿后，先对8条改造条件成熟的街道启动施工招标工作，预计在11月底完成施工招标，争取在12月底前完成改造。其余27条街道争取在明年5月前完成改造。4.以亮化出新整治为靓点，打好城市精细化管理“治旧”攻坚战做好亮化工程回头看工作，全面排查、整修加固已建成亮化工程范围内各类零配件；以“打造一城、扮美一河、做靓一站”为工作方向，重点围绕解放环路以内、古运河风光带xx段和兴昌路中央车站等重点区域，做好全区亮化方案设计、建设工作；落实亮化建设、养护长效管理机制，做好城市照明全方位、全过程的监管工作。5.以违建治理为着力点，打好城市精细化管理“治难”攻坚战结合新颁布的无锡市违法建设治理办法，制定xx区违法建设治理工作实施方案，完善由街道、社区、物业公司等基层单位和相关部门组成的违法建设巡查监管网络，建立城管队员和管理单元“一对一”管控机制，定人定责，及时、全面、动态地掌握各类违法建设信息；加大对西水东海珀半岛小区违建、东方水榭34-1的整治力度，目前该处违建整治工作已经取得重大成果,有效震慑周边违建户。截止目前，全区共拆除各类违法建设563处，面积147682.33平方米，完成全年拆违目标任务的147，超额完成区政府下达的年度拆违目标任务。其中，河道两侧拆违68处，面积10837.3平方米；老新村改造拆违81处，面积1733平方米。6.以生态环境治理为根本，打好城市精细化管理“治污”攻坚战加强城市绿化建设与管理，大力推进“为民办实事”项目。实施5条区管道路大修、30条社区破损道路修复、20处社区游园品质提升、4个区级游园和4处废弃地整治改造、2万棵老新村大树修剪工程，制定并上报道路景观提升改造和行道树专项整治方案。目前已完成23条社区破损道路修复、15处社区游园品质提升、1.87万棵大树修剪，剩余工程年内将按期完工。【篇二】一、2019年工作怎么看2019年，在市委、市政府的坚强领导下，全局上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实市委提出的“一三五”基本思路，大力践行“一线工作法”，真抓实干，跨越发展，推进城市管理和行政执法工作迈上了新台阶。今年1月3日，爱武市长来我局调研时，作出“管理精细，品质优良，响应有力，队伍过硬，主动创新”的高度评价。我们主要做了以下五大具体工作：（一）日常管理提升了水平。在环境卫生上，采取“人工+机械”的作业模式，突出了“快速保洁”和“车窗抛物”的保洁创新，强力开展“车窗抛物”整治，受理投诉13728起，行政处罚10191起，使路面更洁净、交通更安全；首次购置多功能抑尘车，每天开展3次以上降尘作业，推动环卫保洁由地面“无灰尘”向空中“无扬尘”拓展，空中扬尘大量减少。在市容秩序上，开展乱停乱靠、夜市经营、占道经营、马路市场、禁炮管理、违法广告招牌拆牌六大集中整治，火车站地区喊客拉客、的士拼客、非法营运、乱停乱靠四大专项整治，对违法的坚决打击，违规的坚决取缔，取得明显效果。如按照“查炮源、广宣传、沉责任、严执法、强督查”的思路开展禁炮工作，优化了城区生态环境；再如对交警控高牌广告、路牌和公交站台不文明广告、金凤桥南路与xx大道交叉处的立柱广告依法强制拆除，受到了市民的广泛点赞。在美化亮化上，推进鲜花工程建设，更换及补植各类鲜花约60万盆，提升了城市景观效果；完成联港南路综合整治，昔日“脏乱差”变为今日“洁净美”；对城区51条主次干道、103条背街小巷绿地精心管养；路灯亮灯率持续保持在98%以上，设施完好率达100%；按照大气、雅致、热烈、节俭原则，结合传统、文化、时代、区域四大元素，高质量做好了节日期间氛围营造工作，受到广大市民和市委市政府相关领导的充分肯定。在市政维护上，投入2160余万元对沿湖大道等18条主干道路面、白杨坡路等人行道进行提质改造；对xx大道等路面968套检查井盖、940套雨水窗进行了更换；对王家河片区、南湖片区8条主涵全面清淤，清理管涵1.1万余米，市政设施服务保障能力明显增强。（二）项目建设完善了功能。民生项目方面，王家河大咀堤生态智能停车场建成运行，庙前街停车场建成投用，新增停车泊位236个；完成学坡社区康乐幼儿园、太子庙社区居民点、洞庭茶厂低洼点、青年堤、土桥、下王组、南湖大道交叉口、梅溪桥泵站、湘岳医院9处渍水点整治。重点项目方面，生活垃圾焚烧发电项目累计完成投资28600万元，占总投的49%；医疗废物集中处置项目如期于9月29日试运行、11月9日正式运行，圆满实现了年度工作目标；大型垃圾中转站项目累计完成投资4000万元，占总投的22%。城建计划方面，23座环卫工人休息室建成投用；火车站和高铁站两个广场的提质改造项目如期竣工投用；数字城管系统二期建设9月18日顺利通过专家团队验收。（三）改革创新激发了活力。一是划转行政职能。将环卫、园林、渣土、户外广告所承担的行政职能实行了划转，实现了政事分开、高效运行。二是出台管理规范。出台城市管理和行政执法底线管理二十条，以底线工作促推了城市管理和行政执法品质提升；印发市中心城区公共厕所管理暂行规定，推动公厕实现“五净三无”目标；出台市中心城区建筑工地（含棚改区）扬尘控制暂行规定，使扬尘控制收到明显效果；颁布实施xx市城市环境卫生设施管理办法，确保了城市环境卫生设施配套、完好和正常运行。三是制定地方法规。牵头起草的xx市机动车停车条例（草案）于9月30日获省人大常委会第六次会议审议通过，将于今年5月1日起正式施行，使我市停车管理工作有了明确、具体、权威的法律依据。四是实施对外开放。选取30家产权单位免费对外开放卫生间、10家产权单位免费对外开放内部停车场；摸排闲置土地建成5处临时停车场对外开放，新增停车泊位500余个，让市民切身感受到对外开放所带来的生产生活便利。（四）队伍管理强化了保障。一是狠抓学习培训。印发2019年局党组理论学习中心组专题学习重点内容安排，组织中美贸易摩擦等专题中心理论组学习9次；举办学习贯彻党的十九大精神专题培训班、党务干部培训班3次；向干部职工发放社会主义有点潮等辅导学习读本1200多本；举办以“不忘初心，牢记使命”“无奋斗不青春”为主题的2期道德讲堂，收到了明显效果。二是扎紧制度笼子。持续开展局系统财务管理、人事劳资、基层党建、工程项目四大专项检查，倒逼苗头性、倾向性问题迅速整改到位。印发关于进一步贯彻落实中央八项规定精神加强和改进工作的通知，对办公用房、食堂管理、公车管理、公务接待、工作纪律、扶贫纪律、工程项目资金管理、党组议事规则以及出差考察和会议调研活动、工会活动等10项事项严明要求，持续纠正“四风”。三是确保和谐稳定。组织120多名副科以上干部到市反腐倡廉警示教育基地实地参观、接受警示教育。带着感情和责任处理群众反映突出的信访诉求，对金鹗公园东大门旁两家门店擅自圈地、环卫退休职工未补发增资养老金、花果畈垃圾处理场垃圾臭异味扰民等45件中央、省市交办的信访事项妥善解决，积极化解了矛盾，群众非常满意。全力推进依法行政、综合治理等各项工作，局系统上下和谐稳定、人心思齐。（五）中心工作凸显了形象。一是夯实底线工作。积极开展市容环境“六大整治”、环保突出问题“百日攻坚”等行动，推动城管领域建筑扬尘、餐饮油烟、夜市游摊、垃圾堆放点、黑臭水体整治、洞庭湖矮围拆除等中央、省环保督察事项清零销号，有效化解了被问责的风险；严格落实河湖长制，“守护好一江碧水”，南湖、王家河、东风湖-吉家湖面源污染综合治理实现河畅、水清、岸绿、景美的年度工作目标；持续推进“打非治违”专项行动，检查生产经营单位511家，立案调查20起，经济处罚9.14万元，责令停业整顿23家，取缔关闭26处，并成功承办xx市天然气设施第三方破坏泄漏事故应急预案大型演练，消除了安全隐患。二是深化创建工作。按照全标准、全落实、全员参与、全部精力的“四全”要求，深化文明城市建设，跑好了“幸福接力赛”；高质达标通过国家园林城市省级复查和风景名胜区省级执法检查。三是强化服务保障。以“尽善尽美”为目标，圆满完成习近平总书记来岳视察等重大接待保障任务23次；成功应对1月下旬、12月底低温雨雪冰冻天气，不分昼夜清理道路、桥梁、车站、公园、广场等地积雪冰块，最大限度降低了灾害天气对市民群众出行的影响；面对“气荒+冰冻”严峻形势，协调xx华润高价采购管道天然气310万立方米、LNG和CNG540万立方米，保障了市民生产生活正常用气，xx华润被市政府专文通报表彰。一年来，其他工作也稳中有为，精准扶贫、老干部、政工人事、行政审批、工青妇计、财务、审计等工作有了新进步；机关事务、档案管理、新闻信息、政务公开等工作有了新发展。2019年，局系统上下顽强拼搏、奋发有为，各项工作获得了不同程度的进步，得到了市委、市政府的高度肯定和广大市民的充分认可。在部门工作市级评比中，安全生产、信访、人口和计划生育、人大代表建议办理、政协提案办理、12345政府热线办理等多项工作喜获先进，特别是在市委市政府的年度综合绩效考评中连续第五年荣获全市先进单位。市委市政府和广大市民群众的高度肯定和充分认可，是对我们工作最好的检验、最大的支持和最高的褒奖。在此，我代表局党组包括我个人向同志们一年来付出的辛劳表示衷心的感谢！2019年，我们在做好常规工作的同时，还积极应对了中央和省两级环保督察以及政府控债化债消极影响，克服了许多困难，使我们城管事业得到了新的进步。这些成绩来之不易，同志们都付出了许多艰辛和努力。但成绩毕竟属于过去，我们又面临新的任务和新的要求。在新的任务和新的要求面前，我们要更加清醒、更加深刻地认识到我们工作所存在的各种问题。局党组认为，我们城市管理和行政执法工作还存在5个方面的问题：一是城市管理还有不少疮疤。如乱停乱靠、绿化带裸露、围挡档次不高、夜市游摊、井盖松动不平、部分路段的路面坑洼等影响文明城市形象的问题还较为突出。爱武市长1月3日调研我局时讲到8个方面的不足，其中就包括上述一些问题。当然，她没有直接讲是城市管理疮疤问题，讲的是城市管理精细化程度不高的问题，但异曲同工。二是行政执法力度还不够大。日常劝导、教育工作做得比较多，对违法违规行为严打严处还不够，导致在某些地段、某些区域、某些项目上形成“破窗效应”。我调查了解到，火车站地区12月份以来在柳局长、周书记的督导下，在火车站地区综合执法支队全体队员的共同努力下，执法力度显著加强。但在12月份以前执法力度是不大的，行政处罚太少，采取的行政强制措施不多，导致执法效果不理想。三是职责职能还有少许交叉。如户外广告和渣土运输监管主体多元、标准不一，环卫和园林一体化保洁不到位，地下通道管理不顺等，表现为工作中推诿扯皮。我去年提出建立环卫和园林绿化保洁一体化机制的问题，但没有落实到位。四是工作状态与工作任务要求有些不相协调。少数负责干部和职工存在不想为、不愿为，缺少工作激情，破解难题的新思路和新举措不多，对事关行业前瞻性发展的问题研究不够深入。五是干部职工思想观念还有些落后。部分干部职工缺乏开拓创新精神，对市场化、精细化等深层次疑难问题顾虑比较多，不敢决断，相关工作推进不力。对于以上5个问题，我们必须要有清醒的认识，精准把握，在今后的工作中切实加以解决。二、2020年工作怎么干2020年是充满希望的一年，有机遇也有挑战。机遇在于城管体制改革和职能职责划转；挑战在于市委市政府领导和市民群众的要求越来越高。1月3日爱武市长调研市城管局工作，讲了四个方面的问题，一是对市城管局工作的认识，二是对市城管局工作的评价，三是对市城管局工作不足的看法，四是回应几个具体问题。我建议局属各单位将爱武市长的调研讲话稿印发至每位干部职工学习，她讲得非常精准到位。和生书记在1月11日市八届人大四次会议闭幕会上提出的“大城市要有大作为”，爱武市长1月3日专题调研提出的“精细、智慧、人本、绿色”八字要求，为我们2020年工作指明了方向，提供了路径。2020年，我们的主要目标和工作措施是：（一）明确“一个目标”以市委经济工作会议、市“两会”、市县乡三级干部会议精神为指导，围绕建设“xx发展新增长极”“国家区域性中心城市”“大城市”的目标要求，以城管体制改革为抓手，以标准化、精细化、信息化、机械化、市场化、网格化“六化”为带动，着力增强城市功能、提升城市品质、创新治理模式，全面提高城市管理、综合执法、行业服务工作水平，为广大市民群众创造优美的城市生态环境。（二）落实“五个措施”1.创新管理。一是推行全域环卫。继续强化快速保洁、“车窗抛物”整治，推行全域环卫，将点线环卫逐步扩展至地上、地下、空中，消除单位之间的壁垒。二是实施道路停车收费。在总结东茅岭路、站前路停车收费试点经验的基础上，全面推广道路停车收费，并逐步建立科学合理的机动车辆停放收费机制和管理体制。这是缓解停车难的重要举措，全局上下对此思想要高度统一。三是完善市场化运作机制。市场化是否开展？如何开展？今年要组织环卫、风景园林等单位外出学习考察一次。目前，风景园林中心搞了一些内部市场化，王家河公园搞了服务外包市场化，做到裁判员和运动员分离，效果非常好，环卫中心也部分实行了市场化。今后，金鹗公园、南湖公园、市政维护都可以实行市场化。市场化是发展方向，如果我们还沉迷于计划经济手段，终将被市场经济洪流所淘汰。四是逐步推进综合执法。进一步巩固2个火车站的综合执法成果，城管公安、公安交警要高度服从火车站地区综合执法支队的管理，通过考核、督查等方式促推形成执法合力。五是将数字城管逐步转换成智慧城管。第一，功能要拓展。将2个火车站、渣土运输车、泵站管理、道路维护等纳入智慧城管系统，纳入的城市管理部件和事件越多，则监督指挥平台功能才越全。第二，管理要升级。在办公室能通过平台能清楚看到城市管理的部件、事件，建议城管监督指挥中心将智慧城管系统接入每个负责干部、每个科室、每个下属单位主要负责人的办公电脑，要通过办公电脑能够看到所分管和负责的工作动态。“秀才不出门能知天下事”过去是神话、是理想，现在随着科学技术水平的提升，成为一种现实可能。这种可能跟我们城管结合，就是智慧城管。第三，覆盖要扩面。将智慧城管覆盖到中心城区6个区的每一个角落。第四，资源要共享。将城管信息化平台对接到12345公众服务信息平台；第五，公众要参与。要制作专门的软件，把市民群众投诉涉及的相关城市管理部件和事件问题汇总到软件上来，要畅通投诉和互动的通道，根据市民群众对城管的投诉信息量给予奖励，以充分调动市民群众关心城管、支持城管、参与城管的积极性。我前年9月跟城管监督指挥中心讲过，数字城管能否真正成为智慧城管主要看五条：功能拓展、管理升级、覆盖扩面、资源共享、公众参与。实现这5个目标后，才能算得上数字城管上升为智慧城管。我还提出，数字城管作为窗口单位，队伍建设要做到四条：年纪轻、形象佳、结构优、活力强。这些能否全部做到，城管监督指挥中心要研究。六是户外广告实现规划、审批、验收、监管“四统一”。户外广告是城市管理的疮疤之一，标准不一，到处乱设，没有规划。爱武市长1月3日调研时明确提出将户外广告上收统一管理，以提效提标、美化形象。每一处广告都是一个景观，但不能设置太多，要“适量提质”，原则上今后都要逐步使用LED广告，不能设置立柱广告，更不能设置三面翻广告。过来户外广告办、现在的户外广告科做了大量卓有成效的工作。下一步，我们两个依据要建立起来，一是xx市中心城区户外广告总体设置规划，二是xx市中心城区户外广告设置技术规范。2020年要完成这两个依据的编制，作为审批、验收的依据。2.补齐短板。一是加强中心城区扬尘治理。深入实施“六个100%”，即：各工地必须100%高标准围挡；工地场内裸露的场地和建筑垃圾必须100%高标准覆盖；工地进出主要道路必须100%硬化且配齐清洗设施；渣土运输必须100%使用智能环保渣土运输车；工地作业车辆必须100%不得带泥上路；工地施工必须100%办理相关手续。通过“六个100%”，在城管领域有效控制扬尘污染。二是严格整顿城管秩序。城管执法支队的乱停乱靠、夜市经营、占道经营、马路市场、禁炮管理、违法广告招牌拆牌六大集中整治以及火车站地区综合执法支队的喊客拉客、的士拼客、非法营运、乱停乱靠四大专项整治要继续推行。三是强力推进“公厕革命”。新建5座公厕，对10座临街公厕星级标准提质改造，安装通风除臭设备；续建完成2019年度的10座公厕（公厕垃圾站）新建或提质改造任务。我这几年对环卫部门倾注的精力是比较多的，我以前讲了环卫设备问题、“车窗抛物”整治问题、快速保洁问题、环卫设施建设问题。这里，我再重点讲下环卫设施建设问题。环卫设施建设是一项基础性工作，环卫的公厕越多、垃圾中转站越多，环卫工人工作难度越小、运行成本越低。要千方百计增加中心城区的垃圾中转站建设。我讲的4大工作重点，环卫工作排在首位，环卫工作是城市管理的底色和基础性工作。只有将“车窗抛物”整治、快速保洁、车辆购置、环卫设施建设、市场化手段、垃圾焚烧发电、大型垃圾中转站建设、花果畈垃圾场渗滤液达标处理这些工作全部抓到位，环卫中心的班子才是一个优秀的班子。我们环卫历史欠账较多，当然不能怪哪个领导，也不能怪现在的领导班子。过去保障有问题，市城管局在谋划环卫工作方面思路也不是很明确。今后，环卫还要做好城乡一体化，既要管住主城区，又要加强农村环境治理，这是市委的要求。前段和生书记就指出，第二轮环保督察重点将督察农村人居环境整治。因此，我们既要注重主街主道，又要注重背街小巷；既要注重主城区、老城区，又要注重新城区和城乡结合部。此外，去年公厕垃圾站建设进度不快，主要受政府控债化债影响，今年要加快建设。四是切实解决市民群众反映的9大问题。包括：停车乱象问题，窨井盖问题，人行道和树穴隆起问题，市政设施错时维护问题，“车窗抛物”带来的“白飘”问题，道路坑洼问题，城市规模扩大带来的管理“盲点”问题，城市环卫“清洗”和绿化养护用水水资源节约问题，工地围挡的标准和规范化管理问题。上述9大问题，有些是城市疮疤问题，有些是市民反映、领导指出并给市民群众生产生活带来不便、影响市民精细体验的问题。3.强化基础。一是谋划一批项目落地。2020年6大项目要争取列入城建计划：餐厨垃圾应急处置和治本项目，其中餐厨垃圾应急处置项目要确保在2、3月份落实到位，餐厨垃圾治本项目建设要尽快启动，加快拟定规划和实施方案；城管行政执法设施设备购置及建设；洞庭大道等6条主干道路灯提质改造；南湖广场服务功能完善及配套设施维修；渍水点整治；部分坑洼路面维修。要加强与市政府请示、与市住建、财政部门对接。2019年结转的项目要加快落地见效，包括垃圾焚烧发电、大型垃圾中转站、云溪区罗家坳垃圾填埋场收购、环卫设备添置、蛇皮套黑臭水体治理除污设施建设等项目。没有项目，我们就没有实力；没有项目，就没有功能的完善；没有项目，就没有城市管理水平的提升。二是用情办好民生实事。抓实抓好渍水点整治、停车场建设等市级民生实事办理，确保如期交账；同时，把“最多跑一次改革”推向深入，让群众真真切切感受到改革带来的明显变化和便利。三是维护局系统和谐稳定。第一，狠抓安全生产。安全生产有三个层面：目标上从零出发、向零迈进；功夫在诗外，要落实在平时监管上；抓好泵站、燃气、桥梁这些重点部位和重点领域的安全监管。第二，狠抓信访维稳。要积极化解信访问题，落实领导包案制。哪个单位信访出了问题，由该单位主要负责人负责，哪一条线上信访出了问题，由分管局领导负责。分管信访的同志只负责协调，不具体处理信访问题，即受访不处访。将来信访出了问题，按此原则问责。第三，强化城市服务保障。落实落细做好各项重大接待活动城市服务保障工作，确保城市管理的每个区域、各个环节都达到全国文明城市和国家卫生城市标准，营造最佳的市容市貌。4.带好队伍。会上印发的材料提出了5条路径：突出“两个总揽”、加强班子建设、抓好教育培训、持续改进作风、树牢实绩导向，我认为都是正确的。我今天主要讲4个问题。一是突出讲政治。从大的层面来讲，要增强“四个意识”、坚决做到“两个维护”；从中的层面来讲，要高度维护市委、市政府的决策；从小的层面来讲，要高度维护局党组的各项决定。我到市城管局工作四年多，总体上感受很好，但有些方面我确实有想法，有些干部安排工作讲价钱、不服从、执行力不强，如果他提出的要求是合理的，我们是能够采纳的，但他首先就讲价钱、难以落实。毛泽东主席早在1937年9月7日就提出过反对自由主义的问题。这个春节我熟背了四篇文章：反对自由主义纪念白求恩愚公移山为人民服务，收获很多。尤其反对自由主义提到，自由主义有11种表现，其中第四种表现为：“命令不服从，个人意见第一。只要组织照顾，不要组织纪律。”通过阅读这些文章，我感觉在我们党内和单位，还不同程度存在自由主义行为。二是突出讲团结。哪个单位工作成效好，则那个单位的班子和队伍是团结的，哪个单位工作推进不力，都与团结有关。所以团结出干部、出战斗力、出形象。俗话讲得好，人多计谋多，柴多火焰高。第二句话，一根筷子容易断，一把筷子难折断。第三句话，树多成林不怕风，线多搓绳挑千斤。第四句话，一花独放不是春，万紫千红才是春。同志们，要讲团结，要坚决维护班子、维护主要负责人的权威。单位团结有两个标志：一是班子能够形成决议；二是决议能够落到实处。我讲得正确与否，各单位主要负责人自己去思考。怎么做好主要负责人，我也多次讲过要总揽不独揽、善断不武断、信任不放任、大度不失度。处理同志关系也有三条：尊重同志，宽宏大度，经常沟通。这些供同志们参考。三是突出讲大局。要有整体的观念，各单位不能各搞各的。带头讲大局要做到三条：第一，要有不谋全局不足以谋一域、不谋一时不足以谋万世的理念。第二，