交通运输局20XX年度领导班子民主生活会个人剖析材料.docx

第 1 页 交通运输局 20XX 年度领导班子民主生活会个人剖析 材料 特征码 ykQKDbsnBZCVjaHzKWDe 交通运输局 20XX年度领导班子民主生活会个人剖析材料 根据 x组发20XXx 号文件精神，结合这次民主生活会的主要 议题，和会前通过发放征求意见卡、开展谈心活动等收集整理 建议、意见情况，现就今年来我局各项工作开展情况、存在的 问题和不足、整改措施作一一剖析和汇报。欢迎指导会议的县 领导和参加会议的领导班子成员给予批评指正。 一、工作开展情况 1、竭力推进项目建设。溆怀高速项目全年完成投入 5.46亿元， 为计划指标的 108.8%，年底可实现通车目标。通过大力争取， 沅辰高速项目已被列入湖南省高速公路网规划优化方案，其过 县城的线路走向得到认可。辰浦公路项目已完成工可评审，正 在开展 11个专题报告编制和初步设计工作，计划明年 7月开工 建设。农村公路建设克服了上级计划下达过迟，招投标、财政 评审等前期工作耗时过长的困难，抢抓施工，月底可完成全年 建设任务。客运站场建设完成等级站 5个、招呼站 100个，为 年度任务的 111%。 第 2 页 2、着力强化行业管理。大力开展了农村公路养护工作，按照三 级养护机制要求狠抓工作落实和督查考核，今年管养工作位居 全市前列。着力强化了道路客运市场“打非治违”工作，全年 查处违章运输车辆 260台次，规范“面的”车办证 534台，维 护了客运市场秩序。扎实开展了水上交通安全专项整治工作， 由于整治力度大，成效显著，我县被怀化市上报为“湖南省水 上交通安全专项整治工作先进单位”参与全省评选。切实加大 了质量监管力度。及时出台了xx 县农村公路管理办法 ，有 效规范了工作程序，全面落实了监管责任，确保了今年 90多公 里农村公路建设质量全面受控。有效维护了企业大局稳定。今 年，航运公司启动危旧房屋改造工程、火马冲装卸公司由于铁 路提价面临生存危机，企业职工有情绪，由于我们的工作开展 有力得当，从而确保了企业大局稳定。 3、切实加强队伍建设。以领导班子建设为龙头，以制度建设为 抓手，以廉政、效能、作风建设为着力点，全面加强交通队伍 建设。年初，围绕上级各项考核目标，结合本部门实际，我们 制定了本系统绩效考核制度，根据领导班子分工和各股室职能， 将目标任务进行了细化量化，落实了工作责任，严格督查考核， 明确奖惩办法，提升了工作效能，展现了交通人厚德、坚韧、 团结、向上的精神风貌。 二、存在的问题及根源 结合班子成员在日常工作中“反对四风 、服务群众”等方面 第 3 页 的具体情况及各方面的意见建议，局班子在一些方面与组织的 要求和群众的期待还有一定差距，需要进一步加强改进。 一是学习和下基层调研不够。今年，班子成员开展集中学习较 多，主要偏重于国家政策、方针和上级文件、会议精神的学习、 传达和贯彻，但自主学习不够，对理论性、专业性知识学习不 够。下基层调研也主要集中在建设扶贫点、创卫联系点上，对 其它有建设任务或有建设需求的村组调研较少，为县委政府提 供前瞻性、建设性意见不够。 二是工作创新力度不够。班子成员年龄偏大，朝气锐气不足， 缺乏工作激情，求稳思想突出，创新力度不够。今年交通重点 项目多，建设任务重，工作程序繁杂，在一些项目的引进模式、 超前谋划、资源调配上缺乏开拓性和创新力。 三是团结协作意识不够强。主要表现在：班子成员满足于干好 份内工作的多，对其他工作关心的少；关注自己分管部门股室 的多，对其他部门股室关注的少；分管工作衔接不够紧密，还 没有很好的形成分工不分家、上下一盘棋的良好氛围。 四是作风建设力度还需加强。今年，我们按照“一岗双责”要 求，虽然分解了任务，落实了责任，但在实际工作中，抓督查 的力度不够，特别是对公务接待、劳动出勤、车辆管理等的督 查还要加强。深刻吸取 9.12公车私用事件教训，坚决杜绝类似 事件。 三、整改措施 第 4 页 针对查摆出来的问题，结合本单位实际，我们将从以下四方面 认真加以整改，努力推动我县交通运输工作再上新的台阶。 1、加强学习研究，增强宗旨意识和驾驭能力。坚持落实学习制 度，大兴学以致用之风。把理论学习和业务培训紧密结合，合 理安排学习和工作时间，妥善处理工学矛盾。大力弘扬理论联 系实际的学风，把学习理论同研究解决人民群众最关心、最直 接、最现实的利益问题联系起来，增强解决实际问题的能力和 驾驭全局的能力。坚持群众路线，扎扎实实走基层、解民困、 惠民生。切实加强理想、信念、宗旨教育，坚定共产主义信念， 坚持建设有中国特色的社会主义道路，树立科学的世界观、人 生观、价值观、发展观和正确的政治观。真正做到立党为公， 执政为民。 2、加强开拓创新，增强交通运输发展后劲。始终保持昂扬向上 的精神状态，始终保持敢想敢闯的开拓勇气，始终保持创新出 效益的高度觉醒，真正把心思用在如何推动交通运输事业发展 上，把精力花在怎样干好工作上，工作做到远谋划、深研究、 勤探索、勇创新，把创新作为一种精神追求，时时不忘，事事 必想。 3、加强沟通理解，增强凝聚力和战斗力。按照班子建设“互相 沟通不闭塞、互相容忍不指责、互相补充不旁观、互相支持不 设障、互相尊重不侵犯、互相监督不护短”的原则，真正建立 团结向上、扎实干事的领导班子。同时，加强领导班子成员与 第 5 页 干部职工之间交流沟通，增进相互之间的了解和信任，尽力解 决干部职工在学习、工作、生活上的实际困难，切实增强领导 班子的凝聚力和战斗力。 4、转变工作作风，提高工作效率和服务质量。从领导班子做起， 牢记“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的宗旨。抓住 立党为公、执政为民这一本质和核心，发扬密切联系群众的优 良作风，牢固树立群众观念，果断地从繁杂的事务性工作中解 脱出来，深入基层调查研究，认真察实情、讲实话、办实事， 从群众反映的热点、难点工作抓起，带着深厚的感情去帮助群 众解决实际问题，努力克服形式主义，力戒空谈，狠抓落实。 在今后的工作中，我局将紧紧围绕上级的一系列方针政策，进 一步解放思想、创新观念、完善机制，努力将局领导班子打造 成一个领导有力、团结奋进的班子，本领过硬、作风清廉的班 子，思想创新、决策民主的班子，带领全局干部职工为推进 “一化四建”发展战略做出新的更大的贡献。