1、发电厂员工转正、岗位晋级管理办法为规范员工实习、转正、晋级管理工作，提高员工的业务知识与技能，选拔优秀人才，保证员工公平、公正、合理的晋级；根据发电厂相关规定，结合电厂实际情况，特制定本办法。一、适用范围本办法适用于我厂实习（试岗）期内的新员工转正、班组长及以下员工的岗位晋级。新员工包括新招收员工、请病（产）假期限超一个月以上者、调岗等。二、时限规定1、实习期限规定：根据集团公司规定新招入员工实习期为3个月；请病（产）假员工定岗期为1个月；调换岗位员工实习期为1个月。2、岗位晋级期限规定：岗位空缺时可考虑从内部人员中选拔。三、相关科室和车间的职责1、厂办公室：负责根据电厂缺编岗位与人力资源部协
2、调沟通，组织面试，招聘新员工。负责安全科培训完毕后，根据各车间人员情况，确定新员工的实习车间、实习岗位；负责新员工转正后岗位、岗级的核定及相关待遇的落实；并对各车间晋级的岗位情况进行审核确认，出具相关意见。2、安全科：负责对新员工入厂三级安全教育中的厂部安全教育，包括安泰发电厂安全意识培训教材、国家电力安规以及电厂相关安全管理制度的学习；负责新员工入职集中培训计划的制定；负责建立新员工的全过程培训档案；负责为期三到七天厂部培训的结果鉴定；负责对新员工培训是否可以转入下一级培训的鉴定意见（填写发电厂三级教育鉴定表）；并对各车间新工转正、岗位晋级情况进行审核确认，出具相关意见。3、车间：负责新入厂
3、员工的车间级安全教育；负责对新员工开展安全生产教育培训，并组织新员工进行安规考试；负责新员工实习（试岗）期间的日常管理工作；负责制定新员工实习（试岗）期间培训计划；负责制定新员工的“师带徒”培训计划，确定师傅人选和实习专业、技能考试目标；负责对新员工的培训效果进行定期检查，并不断改善提高；负责新员工培训期满后出具实习（试岗）全面鉴定报告，作为新员工转正定级的重要依据。车间级培训包括员工的行为规范、违章违纪负激励条例、车间危控点的学习、车间生产工艺等的学习。车间要结合本车间人员情况，及时递交员工转正申请表及岗位晋级申请表，并对员工材料的真实性负责。4、生产技术科：负责对各车间新入厂员工实习和培训
4、情况全过程监督和效果检查；负责新入厂员工转正定岗考试及考核工作的具体实施；负责对各车间员工的岗位晋级情况进行审查确认；负责员工新进转正、岗位晋级的相关意见；5、设备科：负责对新进员工检查监督对设备润滑、切换等的熟悉掌握；负责对各车间员工转正及岗位晋级情况进行审查确认，出具相关意见。四、员工转正、晋级的必备条件员工转正条件：1、完成入职集中培训，经安全科考试80分以上合格。2、完成车间实习计划、试岗培训，经车间考试成绩80分以上合格，符合岗位要求。3、实习期内无违规违纪行为，经安全、设备、技术科审查考核合格。4、实习车间出具全面实习鉴定报告，同意按期转正。5、实习期间出勤率应达到95%。6、转正
5、考核、抽查专业技术成绩必须达到85分。员工晋级条件：1、具备较高岗位的技能，经车间考试考核80分以上合格。2、符合相应岗位工作标准要求。3、在职工作表现与操行良好。4、在职期间无重大违章违纪行为，并经过安全、设备、技术科审查考核合格。5、全年出勤率达到90%。6、晋级考核、抽查专业技术成绩比须达到85分。五、转正晋级管理程序新员工实习期满，由实习所在车间提出新员工实习转正申请表一式两份，交安全、设备、生产技术科进行审核；其中包括转正认证资料：1、新员工在实习单位的“新员工实习期个人总结”，详细总结实习期间培训学习情况，具体岗位实习情况，本人对转正岗位的认识、能否胜任该岗位工作等。2、实习车间所
6、制定的培训计划、培训内容、考试试卷、考试成绩。3、实习班组对新员工实习表现进行全面考核，要对新员工完成实习培训计划情况、跟师培训计划完成情况（由师傅进行评价）、技能考试情况、日常工作实操情况、等进行详细评价说明，并签注是否按期转正意见。4、安全科对员工的安全知识及制度执行情况进行摸底审核，依据审核情况出具审批意见。5、设备科对员工的工作表现及技能掌握情况进行全面审核，依据审核情况出具审批意见。6、生产技术科首先将根据实习车间所提供的培训原始资料进行审查，根据所考试试题结合实习期间的培训计划，重新命题进行考试，其次进行现场了解员工的工作情况经审查、考核合格；将审批表报交厂部审批，最后由厂办公室办
7、理转正手续；若考核不合格者将退回实习车间继续进行培训实习。7、在实习期间，实习车间对新入厂员工进行考试，考试不合格或进行二次培训不合格者，实习车间可根据新工表现情况填写新员工返还申请表。8、当岗位空缺需员工晋级时，由所在车间发出公告，员工递交晋级审请书并填写员工晋级审批表一式两份，交安全、设备、生产技术科进行审核，依据上述审核要求通过后将转交厂部审批，最后由厂办公室办理晋级手续。9、员工岗位转正、晋级管理程序按照以上事项，车间通过各科室审核后并签注意见后最终报技术科，技术科将申请厂部审核、审批。10、在整个考核、审核过程中，对存在弄虚作假行为的一经核实或举报，厂部将严重考核相关责任人。六、审核
8、备案员工的转正及岗位晋级考试、考核结果等材料最后由生产技术科汇总存放入员工的个人档案。附：新工转正审批表员工晋级审批表发电厂2013-7-22新员工实习转正审批表姓 名： _ 入厂时间： 实习车间： _ 岗 位： 评鉴项目车间主任及直接上级填写优秀(10分）良好（9-8分）符合标准（7-6分）尚需改进（5-4分）不可接受（3-2分）岗位职责、工艺流程及制度的掌控程度安全知识了解程度工作效率及工作主动性专业知识与技能掌握程度学习能力及发展潜力人际沟通、协调能力执行力对公司文化的认同团队合作自我管理实习考试成绩总 分综合评鉴等级：90分以上 优 秀 （ ）80-90分 良 好 （ ）60-79分
9、符合标准 （ ）60分以下 不符合标准（ ） 班组评价意见：班组长：车间评价意见：负责人：安全科意见： 负责人： 日期：设备科意见：负责人： 日期：技术科意见：负责人： 日期：分管厂长意见：负责人： 日期：厂长意见：负责人： 日期：附：附个人转正申请及试用期工作总结；未参加新员工入职培训的试用期员工，将不予办理转正。员工晋级审批表姓 名： _ 入厂时间： 所在车间： _ 原 岗 位： 晋级岗位： 评鉴项目车间主任及直接上级填写优秀(10分）良好（9-8分）符合标准（7-6分）尚需改进（5-4分）不可接受（3-2分）岗位职责、操作技能及制度的掌控程度工作规划工作效率及工作主动性专业知识与技能掌握程度学习能力及发展潜力人际沟通、协调能力执行力对公司文化的认同团队合作自我管理实习考试成绩总 分综合评鉴等级：90分以上 优 秀 （ ）80-90分 良 好 （ ）60-79分 符合标准 （ ）60分以下 不符合标准（ ） 班组评价意见：班组长：车间评价意见：负责人：安全科意见： 负责人： 日期：设备科意见：负责人： 日期：技术科意见：负责人： 日期：分管厂长意见：负责人： 日期：厂长意见：负责人： 日期：新员工返还申请表 日期： 年 月 日姓 名入厂时间实习车间岗 位返还原因车间负责人： 员工：厂部意见 厂部负责人：备注7
