51-届中述职报告.doc

届 中 述 职 报 告宿州学院 祖 明（2010年5月）2008年5月，宿州学院第一次党代会胜利召开，也标志着宿州学院新一届领导班子任期的开始。在这接近届中的2年时间里，我校隆重举行了“校地合作、共同发展” 项目对接会，认真开展了学习实践科学发展观活动，成功召开了2届1次教代会，学校也获得了安徽省示范性应用型本科高校的称号。回顾2年来的学习与工作，在院党委的正确领导下，在适度扩大办学规模、大力提升办学质量、建设应用型本科高校总体目标的要求下，我们着力推进“十一五”发展规划和“十大工程”，尽职尽责，努力工作，各项工作均取得了一定的成绩。现将2年来个人履行岗位职责和遵守廉洁从政相关规定的情况述职如下：一、政治学习与思想认识情况政治学习的形式主要是参加党委中心组学习和自学，特别是在2009年3月到9月学习实践科学发展观活动集中学习期间，学习了许多重要讲话和论述，完成了5万字的学习笔记。通过学习并结合自己分管的工作，我的主要认识有：1、用科学发展观指导后勤工作，必须坚持发展是主题。解决我校的各种矛盾和问题，必须要用发展的思路和对策。同样，做好我校的后勤工作也要坚持发展是主题，要把发展作为解决一切问题的关键。随着我校办学规模的不断扩大，教学科研、学生生活设施的建设任务非常繁重，后勤服务保障压力越来越大。通过发展，我们基本满足了需要，并且不断改善条件。同时，充分调动了后勤服务部门的积极性，发展和壮大了后勤产业。2、用科学发展观指导后勤工作，必须坚持以人为本。以人为本是做好我校后勤工作的基本思想。这不仅体现在以教职工为本，以学生为本。也体现在对后勤人的管理中，我们树立“后勤岗位需要人才、后勤岗位也能产生人才”的观念。我们着力构建和谐的劳动关系，使聘用员工享有«劳动法»规定的权利，提高了聘用员工的工资待遇。在聘用员工时，优先聘用本校教职工家属和子女，努力解除教职工的后顾之忧。3、用科学发展观指导后勤工作，必须坚持全面协调可持续。要正确处理服务和经营的关系。高校后勤服务的公益性是基本特性，因此我们要把服务放在首位。服务工作做好了，后勤保障能力就增强了。为更好地为广大师生服务，我们可进一步丰富服务项目和内容，开展一些经营活动。处理好服务和经营的关系就是要处理好公益性和盈利性的关系。此外，高校后勤工作还有其特定的育人功能。只有把服务、保障、经营和育人工作都协调做好了，后勤事业发展才能实现可持续。4、用科学发展观指导后勤工作，必须坚持统筹兼顾。要正确处理改革、发展、稳定三者的关系。改革是发展的动力，稳定是改革和发展的前提，发展是硬道理，是稳定和改革的目的。我校的发展需要包括后勤社会化改革在内的一系列改革来推动，但我校的后勤社会化改革又是要在确保我校后勤服务稳定和我校后勤人员队伍稳定的前提下进行的。对此，我们要统筹兼顾。二、履行岗位职责和完成工作任务情况这一期间我主要分管的部门和单位有总务处、国资处和后勤总公司等。（一）加强基建和修缮工程建设，着力提升质量和安全工作水平1、认真落实 “安居工程”完成20#、15#西教职工住宅楼建设任务并交付业主使用。完成6#学生公寓、7#、8#、11#学生公寓和2#教工周转房建设任务并交付使用。对西区音乐楼二、三层改造成青年教工周转房（18间），保证西校区新进教职工住宿。2008年暑假期间对男生公寓B楼进行水电、家具改造，由8人间改成6人间，改善了学生的住宿条件。对腾空房进行了分配，共分配了69套住房。对教工周转房进行了分配， 1#教工周转房安排人员46人，2#教工周转房安排人员21人，西区音乐楼安排人员15人。建立了青年教职工的住宿资料档案，加强了青年教职工住房管理。2、认真实施基建和修缮工程建成工科实验楼并交付有关方面，建成东区第2食堂并交付使用。东区艺术楼内装修完毕、音乐厅、钢架也安装调试完毕并交付使用，对艺术楼周边及天井部分进行硬化、绿化、美化和亮化。对6#、7#、8#、11#学生公寓及2#教工周转房周边进行硬化处理和初步绿化处理。对西区道路多次调研，进行铺柏油路面维修，既节约了资金又美化了校园。逸夫教学楼项目成功获批，现正积极办理各项建设手续。对西区化生楼部分实验室进行改造，对物理楼和化生楼进行门窗油漆、走廊粉刷和外墙清洗，对15#西楼周边进行硬化处理，对20#楼周边进行硬化和美化，对西区南院围墙进行加固。对东区食堂二、三楼进行了改造，完成了艺术楼南侧篮球场建设工程，新建了东区垃圾站。在建设过程中，重视对质量、成本和安全工作的管理，2年来无一起建筑安全事故发生，艺术楼获得“黄山杯”称号，工科实验楼确定了“黄山杯”的目标。栽种了香樟、樱花、杨柳，绿化美化了校园。（二）加强物质采购和资产管理工作，着力提升规范化水平1、认真开展物资采购工作对艺术楼（音乐系、美术系、社科系）课桌椅进行招标采购，补充了有关院系所需的桌椅。及时完成了因学生突增而需要增加的其他各种教学设施采购、安装，确保了新生正常开学。组织了基建工程有关材料、西区道路维修铺柏油路面、学生公寓代购物品、西区男生公寓B楼家具、11#学生公寓床柜1740套、东区第2食堂设备、工科实验楼课桌椅和教学仪器设备等较大项目招（议）标。2008年完成各类招（议）标31余次，政府采购8次；2009年完成各类招（议）标42次。特别是2009年完成政府采购685万元的预算任务，节约资金68.7万元，为此我校获得了省教育厅的表扬和奖励。2、认真做好资产管理工作2008年组织物资设备验收28次，2009年组织物资设备验收36次。积极做好省各项信息统计、数据录入、数据上报等工作。完成2007/2008学年度和2008/2009高校实验室教学科研仪器设备统计数据报送工作，完成了宿州市统计局固定资产年报表（在建工程），完成了政府采购信息统计季报和年报的数据报送工作。修订完善有关资产管理的制度，以进一步推进工作的规范化。目前正在开展我校国有资产管理数据库的转化工作，以实现按照全省行政事业单位资产管理信息系统运行的目标。（三）加强后勤保障供应能力建设，着力提升服务工作水平1、认真做好后勤保障工作进一步完善各中心、室、部目标管理制度和责任制度，建立健全各类人员岗位职责，加快后勤服务工作的制度化建设。有效保证了学生饮食服务、水电供应管理、校内环境卫生和绿化保洁、学生公寓管理、师生医疗保健、大客车管理、零星维修及小型工程服务、校内所需生活用品供应等项工作的正常运行。顺利接收东区第2食堂并按期投入使用，在此基础上新设教工餐厅，为广大师生提供更好的服务。在没有新增1名管理和保洁人员的情况下，顺利接收11#学生公寓。新增相关设施有效地改善了开水供应、学生洗浴、学生公寓洗涤条件。加强学生公寓管理力度，大力查缴违章电器，极大地消除了安全隐患。编印了学生公寓快报，向有关方面提供丰富和及时的信息。东区校医院建成职工就医刷卡系统，开发完成大学生门诊医保应用软件。2009年下半年，针对防控甲流的严峻形势，主持召开了5次领导小组会议，进行全面部署，狠抓措施落实，确保我校防控甲流工作平稳有序。2008年，自行筹集63万元资金购买了一台大客车用于校内服务；2009年，又出资帮助学校购置相关车辆，在一定程度上减轻了学校的办学负担。2、认真抓好饮食服务工作由于饮食服务自身的特点，它已成为后勤服务工作的难点和重点。为此成立了信用管理组织机构，明确职责分工，重点建立健全了以岗位责任制为核心的多项安全卫生制度。严格过程管理，并及时做好供应商资质审核、食品采购、从业人员健康、知识培训、加工过程关键工艺操作控制点、消毒、废弃物管理、卫生检查和奖惩纪录等工作。厉行节约，节能降耗，降低成本。不断丰富花色品种，严格监控饮食质量和营养结构与配比，确保饮食安全。加强检查监督，成立了食品卫生和饮食服务检查队伍，还建立了专门的奖惩制度、检查制度和信息反馈制度。深挖内部潜力，在市场物价不断上涨的压力下确保食堂物价的基本稳定，并长期坚持提供免费汤。通过校内外经营服务主体之间相互监督，定期和不定期检查等手段，有效促进了我校饮食服务工作的顺利开展。经过努力，饮食服务工作已成为后勤服务工作的亮点之一。三、遵守廉洁从政相关规定情况后勤管理等部门和单位有较多的经济活动，面对的诱惑不少，工作的压力较大。这种压力既来自于工作本身，又来自于廉洁从政的要求。为切实做好廉洁从政工作，我们时刻警醒自己。一方面，要按照胡锦涛总书记所提出的“政治坚定、作风优良、纪律严明、勤政为民、恪尽职守、清正廉洁”的要求严格要求自己，认真遵守中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则等相关规定。另一方面，要注重制度建设，严格按制度执行。在实际工作中强调规范化、程序化和标准化。办事既追求好的结果，又讲究工作过程，人还要守规矩。我自身存在的缺点与不足主要有：学习还须进一步深入，特别是在学习实践科学发展观方面，要努力做到真学真懂真信真用。工作作风还须进一步改进，要深入一线，了解情况，研究工作。工作中要敢于面对矛盾，要努力克服有时存在的畏难情绪。工作方法还须进一步改进，要着力提升精细化管理水平。2010年是我校建设和发展的重要一年，使命光荣，任务艰巨。我决心用良好的精神状态和工作业绩为宿州学院的建设和发展作出自己应有的贡献。