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    [工作计划]X区消防大队“五大”活动查摆剖析材料.doc

    • 资源ID:5119001       资源大小:26.01KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:2
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    [工作计划]X区消防大队“五大”活动查摆剖析材料.doc

    XX区消防大队“五大”活动查摆剖析材料根据上级有关安排部署,荷塘区消防大队认真开展“五大”活动,在教育整顿第一阶段动员学习的基础上,进行了第二阶段的查摆剖析,对目前部队存在的有关问题进行了查摆剖析并同时确立了努力的方向,现将其进行认真深刻的剖析。一、查摆剖析存在的问题1、学习劲头不够足。习惯用什么学什么,学到的知识不系统、不深不透。对学习的重要性认识很高,讲起来一套,落实不到行动上。有时间就学、挤时间去学的自觉性比较差,学一行、精一行的恒心和毅力不够。2、工作指导思想存在偏差的问题。经过剖析,大队确实存在重业务工作、轻队伍管理;重硬件建设、轻软件建设等“一手软、一手硬”的现象;政令、警令不畅;贯彻落实上级要求不迅速,不坚决;管理教育工作责任制未落实。3、工作职责不落实的问题。大队仍然存在办关系案、人情案,接受“了难”,不依法履行监督职责;监督检查不到位,火灾隐患整治不力;干部防火灭火的业务学习不够,能力不强,依法监督的水平和灭火救援的指挥水平都不高;队伍训练未从严从难要求,单兵作战能力不强,火灾扑救未达到最佳效果。4、工作作风不正的问题。具体存在以下问题:大队对中队指导不够;干部存在官僚主义、形式主义,作表面文章,一味追求轰动效应;忙于应酬、精力外移、工作不深入不扎实、弄虚作假,“摸脑袋、造数据”,隐情不报或报喜不报忧。5、队伍管理中存在突出问题。一日生活制度坚持不够,日常养成不足;依据条令条例进行队伍管理的力度不大;艰苦朴素、勤俭节约等优良传统继承发扬不够;干部责任感不强,表率作用差,不愿管,不会管;特权思想严重,违章驾车,开霸王车的现象存在;预防事故和案件的措施不过硬。二、探查出问题的根源查摆出来的问题方方面面,大队并没有停留在对表象的查摆上,而是深入剖析,探讨问题存在的根源。经过广泛和深入地研讨,一致认为以上问题存在的根源在于三个方面:1、在消防部队的宗旨和信念问题上仍然认识不够。人民军队来自人民,一切为了人民,这是每个人都了解的,但往往由于某些因素的干扰,说到底就是为了小团体、小集体甚至个人的利益而放弃了部队的宗旨和信念或者坚持得不够。2、民本意识不强。在实际工作中认真履行自身职责,不为消防部队抹黑,而应当要为部队增光的意识还是有的。但却在思想深入却没有“民本位”的意识,很难真正主动自觉地去为人民群众着想,考虑他们的利益,体会他们的感受。在中队工作方面就是“兵本”意识不强,没有想到部队的根本是兵,是战士,没有真正把他们作为平等个体相待。3、法纪意识较淡薄。穿着军装去开车,去执法,去执勤,使我们在意识上将自己与法纪远离,滋生了一种特权、特位、特殊的思想。虽然经过长期的法制教育,但在思想上还没有根本转变过来。三、今后努力的方向针对查摆剖析出来的问题及探查的根源,采取了强硬措施确定了努力方向。、深入学习理论知识。系统地学习辩证唯物主义和历史唯物主义知识,提高认识、分析和解决问题的基本能力;认真学习党的理论,坚定理想信念,强化宗旨意识,端正工作态度,激发工作动力。、全面学习业务知识。扎实地学习自己的业务知识,透过现象看本质,把握工作中的内在规律,自觉按规律办事。广泛学习党的方针、政策和国家法律法规,当好执行政策和执法执纪的表率。努力学习现代科学技术知识,紧跟时代前进步伐。学用结合,不断增强为人民服务的本领。、经常学习条令条例和规章制度。经常地学习各项规章制度和党纪、政纪、法规知识,不断增强纪律观念和责任意识,自觉做到警钟长鸣,严格做到遵章守纪。、定期开展自我批评。阶段性地对自己的学习、工作和思想进行总结,主要是查找问题和不足,边查边纠,自责不自宽,严格要求自己,不再“下不为例”,做到防微杜渐。、虚心学习先进模范。近朱者赤,近墨者黑。多和品质好、觉悟高、作风正、有知识、有能力、有水平的同志在一起,充分认识他们的优点和长处,对照先进找差距,虚心向他们学习,取人之长,补己之短。、针对工作指导思想偏差的问题,总支一班人进行了深入讨论,研究当前和今后长时期内大、中队工作的重点,要“两手硬”,从思想上根本转变;重新规范了大队的办文制度,保证政令警令畅通;落实队伍管理教育工作责任制,由教导员主抓和落实,中队干部具体负责。7、针对工作职责不落实的问题,组织大、中队防灭火岗位的干部重新学习自身职责,强化职责意识;对办关系案、人情案、接受了难的现象进行查处;深化岗位练兵,要求中队训练从难从严,提升个人单兵作战能力;制定干部定期学习制度,加大业务学习的力度,提升防火监督和灭火救援指挥的水平,中队进行出动训练,提高出动效率;研究战术战法,提高火场处置能力,争取最佳扑救效果。8、针对工作作风不正的问题,大队明确由教导员主抓部队工作,增大指导力度;克服官僚主义、形式主义,实现重心下沉、务实不虚,实事求是;汇报工作多讲不足和存在的问题,积极寻求解决的办法。9、针对部队管理中的突出问题,强调坚持一日生活制度不动摇,注重官兵日常养成;加大条例的学习力度,坚决用条例条令管人管事;进行革命传统教育,提倡艰苦朴素、勤俭节约的作风,杜绝胡乱攀比、奢侈浪费的现象;强调干部的表率作用,管理教育整顿的重点就是干部,要身体力行,事事带头。XX区消防大队二XX年X月X日

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